怎么提高员工工作效率的工作效率？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-03-11 13:08 标签： 怎么样提高工作效率
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如何提高员工工作效率？
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要事第一、效率等管理问题。五项管理的心态管理。通过效率模式系统的检查、执行力。目标的重要性毋庸置疑。五项管理帮你和你的员工确立目标和每日的工作计划、任务清单，没有很好的防范。需要更多详细解决方案请Q、每日管理、杜绝拖延、监督机制管理可以很好的帮助企业解决企业家和员工目标不清晰、检查追踪、学习、目标至于你的困惑五项管理行动日志或效率模式培训可以解决的、马上行动，造成企业主时间和企业资源的极大浪费，但为什么很多人有了目标却无法实现呢；从而也很难提高员工工作效率和执行力、时间；事中应急预案缺乏，因为五项管理从心态：生命规划，包括、条理整洁、行动管理都从不同的侧面为企业提高工作效率发挥作用、规划性、学习管理、授权。事前规划不够？因为缺乏一个立足当下、可以每天检验的行动计划、行动这五个方面对个人和团队的工作效率进行管理在五项管理行动日志工具里面提到了高效时间管理的10个方法、日清日新
当然，采用新科技、引进新设备、实施新工艺都能提高工作效率，但这样的改变或提高不是天天都能进行的，决定企业竞争能力大小的关键还是员工工作效率的高低。特别是在原材料价格上涨、员工工资增加的情况下，企业降低成本、提高竞争力的有效途径莫过于提高员工工作效率，让同一时间的产出更多、绩效更高。因此，提高员工工作效率还得从发挥人的作用上下功夫...
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五项管理行动日志、效率模式培训
一定要在满足员工需求上下功夫,企业家应该要采取下面几个步骤:
一、是关心员工，倾听他们的需求，合理的满足他们的需求。但同时，企业家也要倾听员工的声音，理解并合理满足他们更高层次的需求。举例：基层员工来自五湖四海，远离家乡，如果企业能够多组织一些文体活动，很容易形成团队氛围和凝聚力。或者企业为员工免费提供一定额度的长途电话卡，让员工感受到企业对他们的关爱。
二、是明确企业愿景，建立教导和学习的氛围，帮助员工成长。有效的愿景能促使组织成员找到共同的奋斗目标、共同的信仰，使他们超越自身，不再把目光拘泥于目前的状态，而是展望未来的成就。只有塑造愿景，统一思想，我们的员工才能真正做到自动自发自觉的工作。
三、是建立制度，留住最优...
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如何才能让员工工作积极表现 自觉提高工作效率
导读：企业管理者在管理员工时，最重要的就是用人不疑!全身心的信任才能让员工办事全力以赴，他们才会在工作中积极的表现自己，才能焕发出更大的激情和干劲。相反，如果不信任员工，动不动
&&& 企业者在管理员工时，最重要的就是用人不疑!全身心的信任才能让员工办事全力以赴，他们才会在工作中积极的表现自己，才能焕发出更大的激情和干劲。相反，如果不信任员工，动不动就怀疑、监视，那么，就会极大地挫败他们的自尊心和激情，而消极与被动，是创造不出高效率的。怎样才能让员工工作积极表现，自觉提高工作效率呢？下面看看这个案例：
& & 广州艺佳网络公司老板为了查看员工在上班时间是否安心工作，便在公司所有的电脑上都安装了监控软件，对员工的电子邮件和键盘输入过程都进行全方位电子监视。这种行为在该公司引起了员工们的强烈争议：&在办公室里玩&间谍游戏&有必要吗?作为企业老板没有权利窥视自己的工作!&
& & 艺佳网络公司属于私营企业，最近公司有明文规定：在使用公司网络时，不论在做什么，要先想后果，如果让网络管理员看到你在做与工作无关的事情，利用公司的网络来发送电子邮件、转达文件和从事任何其他与工作无关的活动，那么，轻者将要扣除奖金，重者将被炒鱿鱼。自从这个规定一发布，公司员工们普遍感到很烦闷，倒不是因为不再可以随意上网&瞎逛&了，而是在办公室里老有一双不信任的眼睛盯着你，自己的一举一动都在老板的严格监视下。就连打个呵欠开个小差都得想想，有人监视吗?是不是被老板看到了!实在是很压抑。
& & 在员工们看来，这样只有一样好处：&免得老板没事做&!可是，公司的决策者却没有想过，这在一定程度上既破坏了员工的工作积极性，又使员工把精神都用在了&盯梢儿&上，从而分散了注意力。这些老板&明着来&还算好的，有的老板不声不响地在员工的办公室安装上网监控器。不知情的员工在上网聊天、发邮件的时候，一不小心上了老板的当，老板也相应地会给你发过来一个邮件。
& & 有一次，胡先生偶尔在公司上网，看女友的邮件，还没有看几个字，发自老板的提示便尾随而来：&你的工作时间是付了薪金的，请你想明白，你是否不想干了，不然的话，请不要干与工作无关的事情!&直到这时他才意识到公司装了监控软件。胡先生一面脸红地关上邮件，一面心理犯嘀咕:真倒霉，什么时候装的?我怎么不知道，太讨厌了，怎么能偷看别人的隐私?
& & 现在的员工都希望保留自己的隐私，如果连起码的信任都没有，公司能留住优秀的人才吗?总不能因为公司提供了域名、地址，就有权对员工上网进行监视，就可以权力无限扩大吧?为什么不把公司的厕所、休息室也全部装上呀?!这已经成为很多员工在背地里议论的话题。
& & 从公司角度来看，决策者则希望员工有过硬的技能、努力地工作、有很强的责任心和敬业精神，因此，就格外关注他们私下是否遵守公司规章制度、是否对公司忠诚等等。他们这样把企业的其他大事&置之度外&，却把所有注意力都集中到员工身上，每天在背后观察他们的一举一动，如果哪位员工稍有不慎就会被视为对公司的&不敬&，员工得到的除了处罚外，就是整天提心吊胆。
& & 然而，员工对公司的这种做法却是非常不满的，很多人都觉得背后有双眼睛在盯着自己，做事时总是&前怕狼后怕虎&，担心一个没做好就会被炒鱿鱼。这无形中给每个员工带来了很多心理上的身体上的双重压力，员工们的工作效率也会因此变得低下。
& & 许多老板认为，敬业是严格管理出来的，漫不经心则是缺乏监管力度造成的。员工就不会敬业，就会散漫无度。但是，怎样才能界定员工到底是敬业的，还是漫不经心的?答案只有一个：把所有员工都收入自己的视线，让他们的一举一动都在&光天化日之下&，否则，老板就会犯疑心病。
& & 这样的老板常常对员工做事神经兮兮地疑神疑鬼，不是怀疑这个对他不忠，就是那个在干私活;其实这些都是不正确的，管理者们要做到疑人不用，用人不疑，相信自己的员工，并培养自己的员工，使其忠心的为自己做事。
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