岗位级别中级会计师月薪,工龄19年,薪级工资十六级该拿多少钱?

****集团岗位薪资等级表(工资标准)
第一章 &总则
第一条 & & &适用范围
本方案适用于****有限公司(以下简称公司)全体员工。
第二条 & & &目的
制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第三条 & & &原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
第四条 & & &依据
薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。
第五条 & & &总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第六条 & & &公司员工分成6个职系,分别为管理职系、技术职系、财会职系、行政事务职系、销售/营销职系和工勤职系。针对这6个职系,薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制;与销售业绩相关的提成工资制。
第七条 & & &享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的总经理、副总经理和总经理助理。
第八条 & & &实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工,包括管理职系中的各部门经理、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。
第九条 & & &实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的营销部经理(主管营销策划)和销售/营销职系的员工。
第十条 & & &特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。
第十一条 & & &离退休人员的薪酬参见公司相关规定。
第三章 &薪酬结构
第十二条 & & &公司员工收入包括以下几个组成部分:
(一) &固定工资,包括基本工资、工龄工资、等级工资;
(二) &浮动工资,包括绩效工资、年底奖金、销售提成;
(三) &附加工资,包括一般福利、四项统筹以及企业为员工代交的个人收入所得税。
第十三条 & & &固定工资
(一) &固定工资 = 基本工资 + 工龄工资 + 等级工资
(二) &基本工资:每月600元,是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。
(三) &工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献,工龄工资从参与组建****有限公司开始计算。
(四) &等级工资:按照岗位评价的结果确定,体现了岗位的内在价值和员工技能因素。
第十四条 & & &浮动工资
(一) &浮动工资包括绩效工资、年底奖金与销售提成几种形式。
(二) &绩效工资与每季度的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按季度计算,下一季度分摊到3个月支付。
(三) &年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩,是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。年底奖金下年初支付。
(四) &销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员,体现销售人员的业绩与能力,具体数额按照销售收入一定比例来确定,计算办法参见公司有关规定。
第十五条 & & &附加工资
(一) &附加工资 =一般福利 + 三项统筹 + 个人所得税
(二) &附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。
(三) &一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。
(四) &三项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。
(五) &个人所得税,在预定范围内由公司承担,超出范围的由员工个人承担。
第十六条 & & &等级工资是整个工资体系的基础,从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工的贡献。员工的等级工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为分配依据,根据工作分析与职位评价确定薪点,同时采取一岗多薪,按技能分档的方式确定工资等级。
第十七条 & & &等级工资的用途
等级工资是确定员工收入中其他部分的基础,作为以下项目的计算基数:
(一) &绩效工资的计算基数;
(二) &年底奖金的计算基数;
(三) &加班费的计算基数;
(四) &事病假工资计算基数;
(五) &外派受训人员工资计算基数;
(六) &其他基数。
第十八条 & & &确定等级工资的原则
(一) &以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;
(二) &以岗位价值为主、技能因素为辅,岗位与技能相结合;
(三) &针对不同的职系设置晋级通道,鼓励不同专业人员专精所长;
(四) &参考企业实际的收入状况厘定薪酬水平,实现平稳过渡。
第十九条 & & &工资等级的确定
(一) &工资分级列等。根据岗位评价的结果形成《岗位等级分布图》,把各岗位分级列等。按照岗位评价的结果,在最低分130分和最高分1100分之间共划分出29级。其中640分以下每隔30分为一级;640分以上每隔40分为一级。
(二) &确定初始等级。按照岗位评价的分数将各个岗位对应到相应职系、相应等级。
(三) &按职称调整。根据聘任职称将员工对应到相应职称系列的相应等级。
(四) &管理职系、销售营销职系与工勤职系的员工不考虑职称因素,根据在岗时间来确定相应等级。
具体参见附件1:《岗位等级分布图》
第二十条 & & & & & &
等级工资的计算方法
(一) &等级工资 = 点值 * 工资薪点
(二) &工资薪点:取各级别的中值分数作为该级别的工资薪点。
(三) &点值:点值需要根据工资的整体工资水平来确定,而且可以根据公司的经营效益随时进行调整。目前暂定为3元/点。
第二十一条 & & 年薪制的适用范围
年薪制适用于总经理、副总经理和总经理助理。
第二十二条 & & 年薪制的工资结构
年薪制收入 = 月收入 + 年底年薪补足 + 年底奖金 + 附加工资
其中,月收入 = 基本工资 + 等级工资 + 工龄工资
第二十三条 & & 年薪总额按照经营者与董事会签订的经营业绩合同确定。根据企业经营情况,按照不同的比例发放。具体参见《业绩合同考核办法》。
第二十四条 & & 年薪制收入的支付
总收入中,月收入部分,根据岗位定级结果确定,按月计算。扣除月收入的剩余部分,年底根据效益计算,下年初发放。
等级工资制
第二十五条 & & 等级工资制的适用范围
等级工资制包括两种形式:一种针对管理职系中的高层管理者,这种形式的薪酬不含绩效工资;另一种针对管理职系中的中层管理者和技术、财会、行政事务、工勤职系的一般员工,这种形式的薪酬含绩效工资。
第二十六条 & & 等级工资制的工资结构
等级工资制收入 = 固定工资 + 绩效工资(高层管理者无此项) + 年底奖金 + 附加工资
第二十七条 & & 绩效工资
绩效工资与员工每季度的工作努力程度、工作结果相关,反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。绩效工资按季度计算,下一季度分3个月发放。具体计算办法如下:
季度绩效工资 = 等级工资 * 季度考核系数
分摊后:月绩效工资 = 季度绩效工资 * 0.33
第二十八条 & & 年底奖金上报方案的确定
年底奖金是公司根据当年效益情况在年底对员工的集中奖励,奖励依据是个人年底考核系数与公司效益情况。上报方案中奖金总额由个人奖金累计到部门,然后从部门累计到公司。
(一) &针对管理职系中的高层管理者的计算方法
年底奖金 = 12 * 等级工资 * 年度考核系数 * 管理系数
(二) &针对管理职系中的中层管理者和一般员工的计算方法
年底奖金 = 4 * 等级工资 * 年度考核系数(或管理系数)* 部门考核系数
其中,中层管理者年底奖金按照管理系数计算,一般员工年底奖金按照年度考核系数计算。
(四) &管理系数
其目的是为了在年底奖金分配中充分体现管理者的责任风险。各类人员管理系数的数值见下表,其中,中层管理人员的管理系数依据年度考核系数的不同而分为5档:
第二十九条 & & & & &
年底奖金实际发生额的确定
年底奖金的实际发生额由公司整体效益确定。由公司年底奖金总额分解到部门,然后由部门分解到个人。
(一) &针对管理职系中的高层管理者的计算方法
年底奖金 = 12 * 等级工资 * 年度考核系数 * 管理系数 * 调整系数
(二) &个人年底奖金实际发生额的计算方法
年底奖金 = 4 * 等级工资 * 年度考核系数(或管理系数)* 部门考核系数 * 调整系数
其中,中层管理者年底奖金按照管理系数计算,一般员工年底奖金按照年度考核系数计算。
(三) &调整系数
调整系数的大小取决于公司效益情况,其数值根据年底公司奖金总额与公司上报董事会的奖金方案的比例确定。
调整系数=公司年底奖金实际发生总额 / 年底奖金上报方案总额
提成工资制
第三十条 & & & & & &
提成工资制适用范围
提成工资制适用于管理职系中的营销经理和销售/营销职系的员工。
第三十一条 & & 提成工资制的工资结构
提成工资制收入 = 月收入 + 销售提成 + 附加工资
其中,月收入 = 基本工资 + 工龄工资 + 等级工资 * 发放系数
第三十二条 & & 提成工资制中发放系数与提成办法参见公司有关规定。
第三十三条 & & 公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。
第三十四条 & & 公司工资整体调整形式是改变薪点点值,调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。
第三十五条 & & 个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定。
(一) &根据考核结果调整。连续两年内考核结果累计一“优”一“良”或以上者,以及连续三年考核结果为“良”者,工资等级在本职系本职称系列内晋升一级。当年考核结果为“不合格”或连续两年考核结果为“基本合格”的员工工资等级下调一级,对于连续两年考核结果为“不合格”的员工或连续三年考核结果为“基本合格”的员工进行待岗处理。
(二) &职称变动调整。若员工聘任职称发生变动,则员工工资等级变动到当前岗位相应职称系列的工资等级。
(三) &岗位变动调整。若员工岗位发生变动,则员工工资等级变动为相应岗位当前职称系列的工资等级。
第三十六条 & & 工资等级调整过程中,若调整前工资等级与调整前所在岗位、职称系列对应的初始等级有差距,则该级差保留,在调整后岗位、职称系列对应工资等级的基础上按照该级差相应提高或降低工资等级。
第三十七条 & & 工资等级调整过程中,若目前等级已经达到相应岗位、职称系列的最高档次,则工资等级不再变动。
第三十八条 & & 设立工资特区的目的
设立工资特区,使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜,目的是为激励和吸引优秀人才,使企业与外部人才市场接轨,提高企业对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力。
本章具体执行必须报备董事会或由董事会同意聘请外部猎头机构进行。
第三十九条 & & & & &
设立工资特区的原则
(一) &谈判原则:特区工资以市场价格为基础,由双方谈判确定;
(二) &保密原则:为保障特区员工的顺利工作,对工资特区的人员及其工资严格保密,员工之间禁止相互打探;
(三) &限额原则:特区人员数目实行动态管理,依据企业经济效益水平及发展情况限制总数,宁缺毋滥。
第四十条 & & & & & &
工资特区人才的选拔
特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。
第四十一条 & & 工资特区人才的淘汰
针对工资特区内的人才,年底根据合同进行年度考核。
有以下情况者自动退出人才特区:
(一) &考核总分低于预定标准;
(二) &人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才。
第四十二条 & & 工资特区工资总额不超过公司工资总额的5% 。
第四十三条 & & 聘任职称
确定等级工资采用的是聘任职称。聘任职称的确定以外部职称为主要依据,参考员工个人绩效和学历。对于绩效优异者可以破格聘任,对于表现不佳者降级使用。
第四十四条 & & 工作年限
实行本方案对原有工资体系进行调整时,考虑员工工作年限相应调整级别。
(一) &取得当前职称5年以上(含5年)者晋升一级,10年以上(含10年)者晋升两级。
(二) &在同类管理岗位上任职5年以上(含5年)者晋升一级,10年以上(含10年)者晋升两级。
(三) &在管理岗位上的任职年限,自参与组建****有限公司起开始计算。
(四) &若其工资等级已经达到该类岗位最高档次,则不考虑晋升。
(五) &本方案正式实施后,不再考虑工作年限对薪酬的影响。
第四十五条 & & 试用期工资标准
(一) &试用期间专科以下(含专科)毕业生按照同岗位助理(初级)职称等级工资的50%发放,本科毕业生按照同岗位助理(初级)职称等级工资的60%发放,研究生按照同岗位中级职称等级工资的50%发放。
(二) &试用期满后到获得正式职称之前本科生以下(含本科生)按照同岗位助理(初级)职称等级工资的80%发放,研究生按照同岗位中级职称80%发放。
第四十六条 & & 加班费
根据工作需要必须加班,而且不能安排调休者,公司发放其加班费。每月按26个标准工作日计算,计算基数为等级工资。
加班费 = 加班天数 * 等级工资 / 26
第四十七条 & & 病事假期间工资发放标准
经公司批准请病事假者,根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月按照26个标准工作日计算,计算基数为等级工资与绩效工资。
病事假工资扣除=请假天数*(等级工资+绩效工资)/26
第四十八条 & & 副职代正职的情况,其等级工资按正职岗位的等级下调一级处理。
第四十九条 & & 因工作需要公司临时指定员工为主管。该员工的工资等级在该岗位原有工资等级上向上浮动一级。
第五十条 & & &对于待岗员工只发放固定工资中的基本工资与工龄工资部分。
第五十一条 & & 对于公司外派培训的员工,每月发放其固定工资和绩效工资。绩效工资考核系数根据外派时间长短决定。
(一) &一个月以内,考核系数按照1计算;
(二) &三个月以内,考核系数按照0.9计算;
(三) &三个月到六个月,考核系数按照0.8计算;
(四) &六个月到一年,考核系数按照0.7计算;
(五) &一年以上的,考核系数按照0.5计算。
第五十二条 & & 公司设立总经理奖励基金,奖励公司绩效表现优异的员工。具体数额由董事会确定。
第五十三条 & & 本方案由行政部负责解释。
第五十四条 & & 对于本方案所未规定的事项,则按人力资源管理规定和其他有关规定予以实施。
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2 91 15 295 28 643 41 1109 54 1785
3 102 16 317 29 673 42 1154 55 1850
4 113 17 341 30 703 43 1199 56 1920
副高 五级 1180
5 125 18 365 31 735 44 1244 57 1990
6 137 19 391 32 767 45 1289 58 2060
7 151 20 417 33 799 46 1334 59 2130
中级 八级 780
8 165 21 443 34 834 47 1384 60 2200
9 181 22 471 35 869 48 1434 61 2280
10 197 23 499 36 904 49 1484 62 2360
助级 十一级 620
11 215 24 527 37 944 50 1534 63 2440
十二级 590
12 233 25 555 38 984 51 1590 64 2520
员级 十三级 550
13 253 26 583 39 1024 52 1655 65 2600   2012年教师工资套改表(2)
中师学历工资(教师)
750   2012年教师工资套改表(3)  
专科学历工资(教师)
2012年教师工资套改表(4)
本科及以上学历工资(教师)
2012年教师工资套改表(5) 基础性绩效工资调整对照表(教师)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 套改年限
40年及以上
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  教师工资计算方法及岗位定级工资标准   教师工资计算法:   教师涨工资套改,由岗位工资和薪级工资代替原来的职务工资、津贴工资,其他原享受的各种津贴如物福补贴、生活补贴、适当补贴等不变动。   1、岗位工资的套改:中学高级职称(或其他同级职称)一律按《专业技术人员基本工资标准表》套七级岗位,即930元,中学一级职称(或其他同级职称)一律套十级岗位,即680元,中学二级教师(或其他同级职称)套十二级岗位,即590元。不分获得职称先后。   2、薪级工资的套改:根据“任职年限”和“套改年限”对照《事业单位专业技术人员薪级工资套改表》,得到薪级工资级别,再对照《事业单位专业技术人员(管理人员、工人)基本工资标准表》,得到薪级工资。   3、套改年限   套改年限,是指年限与不计算工龄的在校学习时间合并计算的年限,其中须扣除1993年以来除见习期外年度考核不计考核等次或不合格的年限。   4、(岗位工资 薪级工资) (岗位工资 薪级工资)*10%-(工改前职务工资 津贴)-工改前职务工资*10%=本次工改增加额。   博士见习  845  0  845  博士见习岗位工资   硕士见习  770  0  770  硕士位研究生岗位工资   双学见习  710  0  710  双学位、非硕士研究生班岗位工资   本科见习  685  0  685  本科见习岗位工资   大专见习  655  0  655  大学专科见习岗位工资   中专见习  590  0  590  中专见习岗位工资   高中见习  590  0  590  高中毕业见习岗位工资   初中见习  570  0  570  初中毕业见习岗位工资   专业技术类人员   JSG01  2800  280  3080  专业技术岗位工资一级   JSG02  1900  190  2090  专业技术岗位工资二级   JSG03  1630  163  1793  专业技术岗位工资三级   JSG04  1420  142  1562  专业技术岗位工资四级   JSG05  1180  118  1298  专业技术岗位工资五级   JSG06  1040  104  1144  专业技术岗位工资六级   JSG07  930  93  1023  专业技术岗位工资七级  副高级起点   JSG08  780  78  858  专业技术岗位工资八级   JSG09  730  73  803  专业技术岗位工资九级   JSG10  680  68  748  专业技术岗位工资十级  中学一级起点   JSG11  620  62  682  专业技术岗位工资11级   JSG12  590  59  649  专业技术岗位工资12级  中学二级起点   JSG13  550  55  605  专业技术岗位工资13级   管理人员   GLG01  2750  0  2750  管理人员岗位工资一级   GLG02  2130  0  2130  管理人员岗位工资二级   GLG03  1640  0  1640  管理人员岗位工资三级   GLG04  1305  0  1305  管理人员岗位工资四级   GLG05  1045  0  1045  管理人员岗位工资五级   GLG06  850  0  850  管理人员岗位工资六级   GLG07  720  0  720  管理人员岗位工资七级   GLG08  640  0  640  管理人员岗位工资八级   GLG09  590  0  590  管理人员岗位工资九级   GLG10  550  0  550  管理人员岗位工资十级   以李**为例:   1996年大学本科毕业参加工作,2001年获得中学一级教师职称。期间工作时间没有间断,他的工作年限是11年,套改年限为15年,任职年限5年。按一级教师职称套改十级岗位(680元),按任职年限和套改年限套17级薪级工资(341元)。因为是中小学教师,按规定享受提高10%。他的工改前职务工资为535元,津贴为229.3元,本次净增额为(680 341) (680 341)*10%-(535 229.3)-535*10%=305.2元。   三、管理人员、工人及其他人员的岗位工资   正处级干部根据《事业单位管理人员基本工资标准表》按五级即1045元标准,主任科员按《事业单位管理人员基本工资标准表》正科级干部标准,即七级720元,副主任科员按八级640元;高级工按《事业单位工人基本工资标准表》定技术三级即615元。   中小学教师以外的事业单位人员不享受提高10%待遇。   四、本次工改退休、退职界限   指日以前退休、退职的人员。   五、正常调整工资   从日起,年度考核结果为合格以上等次的工作人员,每年增加1级薪级工资,在下一年一月兑现。以后,将废除提前晋升工资,取消第13月工资年终奖励。   六、原单位发放的津贴、补贴保留,但要保证资金来源合法,用途正当。   1、岗位工资的套改:中学高级职称(或其他同级职称)一律按《事业单位专业技术人员基本工资标准表》套七级岗位,即930元,中学一级职称(或其他同级职称)一律套十级岗位,即680元,中学二级教师(或其他同级职称)套十二级岗位,即590元。不分获得职称先后。   2、薪级工资的套改:根据“任职年限”和“套改年限”对照《事业单位专业技术人员薪级工资套改表》,得到薪级工资级别,再对照《事业单位专业技术人员(管理人员、工人)基本工资标准表》,得到薪级工资。   3、套改年限   套改年限,是指工作年限与不计算工龄的在校学习时间合并计算的年限,其中须扣除1993年以来除见习期外年度考核不计考核等次或不合格的年限。   4、(岗位工资 薪级工资) (岗位工资 薪级工资)*10%-(工改前职务工资 津贴)-工改前职务工资*10%=本次工改增加额。 & &
  教师的工资分为四部分:   1、基本工资   2、绩效工资   3、工龄工资   4、职称工资   某些边远地区、农村还有津贴
  关于教师工资原则要体现社会公有制(即共同富裕)又要体现按劳分配,共同富裕是维持社会和谐稳定,按劳分配是增强国家活力,避免现在高级老师钱拿得比人家多却没见他做事,甚至绝大多数水准比普通老师还差。故建议:   1,职称工资,高一级比低一级只能多百分之十,如一级是1000,那高级是1100,高多了,不去务实,却去满脑歪门邪道。人该总不是一张好听的高级职称纸,不去用在做事中去展现,却拿高400元,天理不容。高级或老师工资高主要在课上得多。   2,津贴工资,因地域不同而不同,大城高于中等城市,中等同农村一样,镇村级老师30年教龄退休,让他们发挥余热,补偿失去快乐的无味生活。   3,总体的定性工资由国家智能根据国家收入而定。
  主要按年限、职称年限定
  关于教师工资原则要体现社会公有制(即共同富裕)又要体现按劳分配,共同富裕是维持社会和谐稳定,按劳分配是增强国家活力,避免现在高级老师钱拿得比人家多却没见他做事,甚至绝大多数水准比普通老师还差。故建议:1,职称工资,高一级比低一级只能多百分之十,如一级是1000,那高级是1100,高多了,不去务实,却去满脑歪门邪道。人该总不是一张好听的高级职称纸,不去用在做事中去展现,却拿高400元,天理不容。高级或老师工资高主要在课上得多。 2,津贴工资,因地域不同而不同,大城高于中等城市,中等同农村一样,镇村级老师30年教龄退休,让他们发挥余热,补偿失去快乐的无味生活。3,总体的定性工资由国家智能根据国家收入而定
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  关于教师工资原则要体现社会公有制(即共同富裕)又要体现按劳分配,共同富裕是维持社会和谐稳定,按劳分配是增强国家活力,避免现在高级老师钱拿得比人家多却没见他做事,甚至绝大多数水准比普通老师还差。故建议:   1,职称工资,高一级比低一级只能多百分之十,如一级是1000,那高级是1100,高多了,不去务实,却去满脑歪门邪道。人该总不是一张好听的高级职称纸,不去用在做事中去展现,却拿高400元,天理不容。高级或老师工资高主要在课上得多。   2,津贴工资,因地域不同而不同,大城高于中等城市,中等同农村一样,镇村级老师30年教龄退休,让他们发挥余热,补偿失去快乐的无味生活。   3,总体的定性工资由国家智能根据国家收入而定。
  中小学教师工资标准表(含10%)
岗位工资 &专业技术职务岗位工资及薪级工资对照表(A4)专业,岗位,工资,薪级工资,岗位..
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专业技术职务岗位工资及薪级工资对照表(A4)
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