贝雷帽狼性团队训练机构
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贝雷帽狼性团队特训营
课程名称：中国顶尖企业狼性团队训练营发布机构：贝雷帽狼性团队训练机构课程类型：管理培训 / 人力资源培训课程内容：l&风靡65个国家&&30多年历史l&数千万人因此类训练而成功!&l&日本企业界80年代末引入企业总裁创业必修课程l&美国工商界企业总裁创业成长必修训练课程l&哈佛商学院院长麦克.阿瑟将军郑重推荐成长必修课程一堂改变你一生命运的心灵财富训练课程！这是一个源于欧美企业体验式的课程，在这里，不需要精明的头脑，只要一个放松的身体和一颗开发的心…&…21&世纪企业致胜之道？成功团队是企业致胜的根基&人力资本是企业唯一的资本人与人之间最大的差距是脖子以上的部分！
一、狼性团队训练营“引爆核能―狼性团队”训练营――帮您打造一支战无不胜的狼性团队
课程背景&为什么您感受到自己睁开双眼便日理万机、焦头烂额，而结果却差强人意,到今天还处在忙、盲、茫的状态？&为什么您的员工在做错某些事的时候，总会有一个非常合理的理由令到您放弃对他的惩罚或轻罚而又避免不了下次再犯？要怎样才能让员工有责任感、忠诚度？&为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和满意度如此低落？为什么有些成员会有士气低落以及事不关已的态度？&为什么您与您的下属不能有效的沟通从而增加命令内涵的准确性，减少执行命令的盲目性？课程价值----在二十一世纪知讯爆炸的经济时代：您是否为企业高素质、高技能的精英人才储备培养及留住优秀人才而烦恼？您是否需要为您个人、团队注入强烈持久的激情及科学的工作方法呢？您是否渴望提升领导能力、领悟领导艺术、突破创新？请您现在就立刻行动，报名参加瀚德狼性团队训练营！狼性团队训练营采取国际最先进的体验式教学，把学习变成练习，在练习中获得力量！瀚德狼性团队训练营不仅使参加培训的学员提升个人素质，使参训者能够很快将追求卓越的理念与激情用于工作和生活中。帮助个人成长！帮助企业成功！打造一支战无不胜的卓越团队！！课程特色深究自身现有状态，真实看到阻挡团队和个人前进的障碍，发现导致失败的心智模式与生命惯性制约、清晰改变方向与激发成功欲望。此课程百分百承诺你的成长与收获。课程收获及成果针对团队&★凝聚团队力量，实现企业目标★提升团队创意和持续创新★激发团队创造力★建立团队沟通模式★加速团队互信协调能力★减少职员流失，吸纳与培养一流人才针对个人★突破自我设限★瞬间建立亲和力获得信任★提高沟通能力，发挥影响力★有效掌握自己的情绪与思维★建立快乐心锚，保持颠峰状态★加速个人和事业心的成长★设定及达成目标培训对象：企业经理及销售、管理、行政人员培训时间：二天一夜培训步骤：第一天1、&状态决定结果---成功从自我管理开始，如何做好情绪管理---OH&YES&我是最棒的2、&分组游戏，讲解训练规则。3、&突破内心限制，激发内心潜能，了解个人的能力圈----吞火演示4、&小鸟、鸟巢、狂风暴雨活动，使学员认识到想成功，就要善于改变自己，学习适应新的环境。5、&信念决定人生---迪肯士模式，使学员正确认识自我，确立积极正面的自我认定。6、&拍卖你的生涯活动，使学员明确自己的生命目的及价值观，激发内心原动力，焕发高昂的热情，7、&掌握快乐痛苦的根源----重新制定，明确自己的价值规则。8、&生命目的催眠冥想，感谢生命，感悟人生，明晰自己的定位和方向。9、&生命目的确认，使自己真真明确要成为一个什么样的人，并如何去做。
第二天1、&成功之山冥想，建立自信快乐的心锚，使学员掌握迅速恢复活力的技巧，保持巅峰状态。2、&了解人性的特点，掌握人际沟通的秘诀，对人要赞美不停，鼓励不断。3、&卖猪游戏，使学员在销售与沟通时，要善于设身处地为对方考虑和解决问题。4、&选择活动，使学员敞开心扉，真诚面对，心怀感恩，坦诚相待。5、&找出犹大活动，让学员认识人与人之间沟通的障碍，及个人与团队沟通中出现的问题和每个人的性格特点。6、&“我无法”活动，利用NLP技巧，增强成功的欲望和热情。7、&打击魔鬼活动，提升克服困难的意志，坚定成就目标的决心。8、&吞火活动，使学员解除内心限制，大大提升对自己的信心。9、&过河游戏，使学员认识到成功就是100%的意愿和决心。10、&生死船救生艇活动，通过对生死的体验，使学员更加珍惜现在的一切，与人真诚以待，以感恩之心面对这个世界。11、&信任背摔活动，团队当中彼此信赖互相支持，才会让个人与团队融为一体，实现自己的价值。12、&顶尖团队活动，使学员明确一个优秀的团队需要各种角色，并能互相配合各司其职。13、&牵手活动，感谢在团队当中，在你的人生当中那些指引你，帮助你的人，并让自己身体力行。14、&围绳活动，使学员认识到团队问题的产生，及解决的办法。15、&领袖风采活动，使学员了解优秀团队是每个人都要担负起自己的责任，并对自己的行为负责。16、&课程总结，学员分享心得。
培训效果：●&使学员重新认识自己，找到实现自我的方向和原动力，焕发工作生活热情，以积极乐观的心态面对生活中的问题。●&使学员掌握情绪管理及自我管理的技巧和方法，领悟人际沟通与销售的秘诀，随时保持巅峰状态，创造最佳结果。培训特点：“多重感官学习法”包括：小组研讨、深度会谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、问卷分析、作业练习、行动指南等。所需物品：教学白板、白板笔、音响设备、VCD机、海报纸（每人一章）、彩笔、蜡烛六支、铝棒每人一根、纱布一砸、ZIPPO油一瓶、蒙眼布每人一条、长绳一根、训练目标：迅速提高企业团队凝聚力、激发个人潜能心智、克服恐惧感、快乐掌控自我，两性，事业、有效地改善人际关系，提升公司的凝聚力，培养个人与团队的决策力、行动力、协作力，提高超强领导力、磨练心志模式。狼性团队工作坊的训练特色：团队致胜工作坊在某种意义上相当于领导力教练技术训练之第一阶段（认知突破）课程的“企业版”，打造参加者承诺、负责任、追求卓越以及与企业共赢的心态，提升参加者带动团队工作激情与活力的承诺与能力，实现个人与企业自我超越――形成卓越企业团队。&工作坊采用世界最先进的体验式核心训练工具，透过生动活泼的体验式活动，去开发、凝聚企业团队的创造激情和活力，辅之以企业教练文化，从而挖掘团队自己的优秀特质及互动模式，&并把工作坊中的体验和学习&-&心得应用于工作和生活实践当中去。&工作坊针对领导人或高层管理者参加过领导力教练技术课程、具备一定教练能力、并且有在企业里建立教练文化意愿和承诺的企业中、基层人员而设计，为企业管理者搭建有效教练空间和平台。&工作坊导师由国内外具备丰富训练经验的资深教练担任，工作坊指导员由参加过领导力教练技术、并且学习过&CTP&企业训练师工作坊的企业经营管理者担任。&体验式学习训练贯穿：&体验式学习是一种行之有效的训练方式。学员们在体验中，可以有切身的体验和感受；学习过程中具高度参与性，透过不同组合的活动以及不同形式的检讨环节，使集体能够解决诸多疑难；实践学习为主导，学员主动获得知识；体验式学习的环境生动活泼，充满欢乐，紧张刺激。学员在进行体验式活动后，会讨论刚才的活动与结果，然后将其体验带到工作岗位，最后由学员决定如何将所学的一切应用到现实生活中。而体验式学习法及教练文化正是世界最先进的核心训练工具。&
狼性团队训练营具有如下效能：&?改善人际关系，增强团队的凝聚力与向心力&狼性团队工作坊能帮助团队成员认识个体与团队，团队与团队之间的互动关系，加强彼此间的沟通力，通过建设高水平的团队，有效提高企业团队活动的效率。?提升员工对目标的渴求度&帮助员工清晰的了解自己与目标之间存在的各种问题，使他们在面对困难和挑战时，能够以负责任的态度、更坚定的信念去实现目标。?强化员工与企业共赢的概念&狼性团队工作坊使员工认识到自己是企业的主体，也可以在管理中发挥重要的作用，而只有把个人的愿景与企业的愿景结合和统一起来，才能在达成企业目标的同时实现个人价值。?加强员工对工作岗位可能性的挖掘&创新是知识经济社会的主流，创新的主体是人，而团队致胜工作坊正是一项开发人的智慧和潜能的训练，可以帮助员工突破自身原有的一些固定信念和模式，激发出更多的创造性。?提升员工对企业的归属感&团队致胜工作坊浓缩了“以人为本”这种管理思想让人真正感到生命意义的精髓，它使员工认识到企业为自己发挥主动性、积极性和创造性提供的平台，从而对企业产生最大程度的归属感及回报心。&作为一种激励潜能、提高效率的手段，&团队致胜工作坊&的训练内容反映了新世纪最具革命性的管理理念和最新管理方式。策略性地在企业中运用人力资本管理，进行充分授权与激励，能有效地为员工创造一个不断自我超越的工作及学习空间，启动企业管理者的学习能力、创意能力、沟通能力，使得企业与员工共同成长，对建立学习型组织、自我管理和团队建设具有独特的作用。&训练目的：开创辉煌人生：更确立了你的人生方向及使命。建立成功目标：学会使你实现人生中任何目标的秘诀。培养更坚强的自信：更相信自己，更信任自己的能力，能做自己想做的事。做一位卓越的领导人：领导部署达成共同目标的策略及方法。调整自我情绪：无时无刻在一分钟内调动自己的情绪达到巅峰状态。运用潜意识的威力：开发潜能的真正秘诀，使你超越任何人的秘密武器。培养更敏捷的思考力：你会拥有人生中最优良的思考品质。增加无比的行动力：快速克服拖延，激励自己和他人马上行动。更强的决断力：会有效做出任何决策，克服犹豫不决的心理。&突破心理障碍：您多年的心理障碍，会长期有效的被克服。找到自己喜欢的事：你能从事你想做的任何事业，不再碍手碍脚绑住自己。改善你的人际关系：更了解他人，关切他人，交更多朋友，帮你成功。结交成功人物：你能在2天之内结交到各行各业顶尖人物，交换成功信息。狼性团队训练营简介“狼性团队训练”也就是人力资源培训，主打团队建设培训，目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感。训练目标：迅速提高企业团队凝聚力、激发个人潜能、克服恐惧感、提高自信心、提高领导力、磨练个人心志模式；狼性团队训练营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”，风行于欧美；二战后在欧美和日本演变成课程。在美日魔鬼训练计划中，狼性团队训练是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志训练；而魔鬼训练又是“现实之路”，传播立刻实用的知识；因而狼性团队训练就是“超人之路”，它使人成为决战商场的最强者。它是一种超越常人生理极限、心理极限训练模式，其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。在日本企业界，狼性团队训练已逐渐发展成为强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志的法宝；收费极为昂贵；而且对学员的入学选拔条件极为苛刻，并非有钱就可以加入，但上课的人仍然需提前半年排队报考，大量的中小企业家就是通过“狼性团队训练营”变成了当今一个个日本著名的企业家。与日本重形式、重结果的训练机制不同，美国人在进行狼性团队训练时则更强调精神层面的塑造，挖掘内在的过程较之结果更令人记忆深刻、回味无穷；是专门培养企业领导者和军官的特种训练。&而橄榄树成功训练机构的设计的“狼性团队训练营”是结合欧美、日本特色融入中国的优秀文化的个人潜能激发训练；可以在短时间内激发个人潜能，增强企业团队凝聚力。（1）&训练口号：没有完美的个人，只有完美的团队！对于团队：“为了团队的荣誉和地位，没有战胜不了的自我，向不可能挑战！”对于个人：“合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。”把废铁炼成钢！凡是经过美国特种兵训练像兰博一样的战士，任何挫折都能承受，在任何地方都能生存，没有战胜不了的敌人！橄榄树训练机构的“魔鬼训练营”就是要训练出一群“商场上的特种兵”，攻无不克、战无不胜！（2）一个超级企业家是这样诞生的：中国第一块石英表──天霸表的生产商、现美国协和集团主席，现任亚太协和（香港最大油库的大股东）董事局主席汪世忠，初到深圳靠借来的20万港币创办了中国第一个合资企业。见过他的人都说他是创业的“魔鬼”，从最初摆地摊卖手表到一年后，天霸表“挡不住的诱惑”成为中国销量第一，再到公司在香港股票上市。他在各大媒体透露，他之所以有今天的成功是因为他20岁时在日本接受了类似的魔鬼训练：每人不能带一分钱从北海道步行到东京，（凡坐车者就中途淘汰）沿途靠乞讨或打工支持，看谁能靠坚强的意志力走到终点。出发时的2800人，走到最后只剩9人，他是其中之一。所以以后不管遇到什么困难，只要回想到这段经历，就浑身充满了斗志：“非人的困境都挺过来了，还在乎现在？”（3）训练授课模式国外一个培训大师说过，激励一个人的最好方式就是让他去体验。这次培训的主题是“学习”、“活力”、“领导”、“团队”及美国GE（通用电气）的四“E”理论。GE认为：一个杰出的领导可以用四个“E”来形容：Energy（活力）、Energize（激励）、Edge（锋利）、Execute（执行）。理论知识大家已经掌握很多，现在关键是要行动和体验。体验――通过观察、表达与行动应用――在工作和生活中所获得的知识整合――所学的精华和取得的成果全新户外训练，身临重重困境，战胜突发时间，迎接挑战，互动式教学，体验式学习，激发内在潜能，挑战人生极限；&在团队培训中，每个学员都是主角，学员与教师的关系是互动的。这种开放式、参与性的培训方法，使学员在全身心的体验中领悟到，自己本身就是一座充满无限潜能的宝藏。团队潜能培训在激发学员潜能的同时，进一步训练他们彼此间的高度协作精神，鼓励他们将个人潜能的发挥完全融入到团队的“共同辉煌”中去。游戏&整个培训过程充满了各种游戏和比赛，所有的比赛都有一个共同的特点，一个人无法完成，只有依靠团队的力量才能完成。从一开始，所有人都被分组，形成团队。&（三）培训后学员的感受：　　“短短的两天培训，让我找回了自己以为早已经被生活磨砺的激情澎湃的感受，没有负担的轻松。不仅自己，身边的人也没有任何矫饰，大家一起流汗，一起流泪，一起高歌，从没有这样喜欢身边的这群人，感觉上每一个都是自己的兄弟姐妹。”　　“…生活在今天这个城市中的人们，都习惯了被一切纷杂推着、拖着，尘封了许多本有的感知。而今天我的心扉打开了，真的很感动！…”　　“…培训的方式不拘一格，寓深刻的道理于游戏和活动之中，让人感动，使人印象深刻…通过培训，尤其是能触动人内心最深处的培训，能发掘出每个人心灵深处最大的潜力，令人感动、忘我，使每个人都能很有效地团结在一起。若以后有机会，还希望参加。谢谢！…”　　“…让自己经历了一次许久都被忽略了的心与心的交流，并从心灵的激荡与震撼中增强了对生活与工作的信心！…”　　“…做人做事尽心尽力，超越自我，鼓励别人也会得到别人的鼓励…这也许会改变我的生活或是我对生活的态度，这次培训可能会对我以后的生活产生影响”　　“…灵活的教学，生动地通过小品及活动深深挖掘出我们的潜能，启迪大家把每件微小的事情看得更真切…潜移默化，果断，宽容，自信，坦诚…谢谢陈老师的辛苦教学，真诚地在这里说一声：'陈老师，谢谢您，您辛苦了！！！'…”　　“…全力以赴…体会日常生活中体会不到的友情…”
您常常充实管理方面的知识与技能，但总觉得运用起来力不从心吗？您重视团队和谐，可是总会遇到几个异己分子破坏群体和谐吗？您觉得公司不能一天没有您吗？您觉得您的生活，除了工作已经没有其他项目了吗？您是否常觉得必须独立承担许多责任，其中的付出没有人了解？您日夜为公司操心，员工却不愿意多帮一些忙，您是否觉得寒心？您给员工举办过很多培训，但却发现成效不彰？您因为工作已经搞得心力憔悴，却发现后院起火，家庭和两性关系岌岌可危？
身为二十一世纪的企业领导，我们面对的压力越来越大，来自企业外部的竞争和内部的冲突和矛盾，往往将我们导入精疲力竭的境地，而来自自己内心的冲突和矛盾，更是无时无刻不在蚕食我们的精力和智慧。在我们倾注更多的心力在工作上时，您有没有停下来，看一看到底发生了什么事？
请您看一看，您是什么类型的领袖呢？
“保姆”型领导：事必躬亲，只要在他眼皮底下的事情，他们都要插手。对于下属的能力，他们往往持有一种不信任的态度。他们最常说的是：“让我来！”、“等我回来再说”。
“父母”型领导：把下属当作长不大的孩子，永远看不到他们的优点和长处。在下属碰到问题和困难的时候，他们会教导或者命令他们；同时他们会设定很多惩罚条例，以便控制下属不再犯错。他们常说的话是：“照我说的做！”。
“教练”型领导：他们致力于创造共同愿景，发掘下属的潜能和才干，激发他们实现自己的理想。他们常说的是：“你怎样可以令事情不同？”、“让我们看看还有什么可能性？”。
试想一下，如果您能令员工从“要我做”变成“我要做”，您的企业、您的团队会有什么不同呢？而&教练型领导&体验式课程&就是专为您设计的一个有效的工具，使您可以从繁忙的工作当中抽身出来，把精力放在更有价值及更有成效的事情上，令您的企业有所不同！
教练型领导&凝聚教练技术和领导力之精华，融汇NLP、塔克门团队发展理论、完形心理学等学问为一炉，课程重于“心”的投入和“行”的体验，采用国际最先进的“体验式蜕变学习法”，必将带给您最具震撼的体验。教练技术的由来
早在20世纪70年代，从美国海军退役的添?高威从打网球中得到一个有益的启示：注意力集中法。因为这个方法，他成功地教会了许多人打网球，后来，添?高威对外界宣称，他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会基本熟练地打球。此事此起了美国ABC电视台的兴趣，他们决定派记者现场采访。添?高威找到一个体形很胖的，从未打过网球的女人。他让这个女人不必用什么姿势击球，只需把焦点放在网球上（这就是他所说的注意力集中法）。当网球从地面弹起时，先叫一起"打"，然后挥拍击打网球。添?高威解释说：我并没有教她打网球的技巧，我只是帮助她克服了自己不会打球的固有信念，她的心态经历了“不会”到“会”转变。就是这么简单。
正如添?高威所说的：如果说在运动领域表现出色与在工作中表现出色有共同点的话，那总结起来就是简单的一句话"集中注意力"。在每个人的活动中，集中精神都是优秀表现的精髓部分，无论这个人的技能有多高，年龄有多大。
这个过程在电视上播放之后，引起了AT＆T高层管理者的兴趣。他们把添?高威请到公司来给经理们讲课。添?高威最初以为会到网球场上去，不料被带到了会议室。在授课过程中，经理们不停地在笔记本上记录着。下课后，添?高威发现经理们的笔记本上找不到和网球有关的字眼，反而满篇都是企业管理的内容。原来，AT＆T的管理者们已经将运动场上的教练方式转移到企业管理上来。　　教练技术随着被AT＆T、IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、丰田等巨型企业的导入，而迅速风行欧美，成为二十一世纪最新最有效的管理思潮。在全球500强企业当中，有80%的企业都在运用这种最新的管理技术。
教练型领导对个人的好处：☆&提升个人领导力与影响力☆&清晰愿景，厘清个人目标☆&洞察自己的心态及思维模式☆&获取极大改善人际环境的法宝☆&体验现代领导最新手段☆&理解和运用教练技术为管理工具
教练型领导对企业的收益：☆&清晰员工及团队的目标，修正企业发展策略☆&合理整合人力资源：吸纳优秀人才，减少成员流失，减少企业内耗☆&上下关系沟通和谐，执行力极大提升☆&打造学习型组织，建设与完善企业文化☆&提高管理水平，推动企业持续性发展☆&激活员工整体思考力、行动力，增强团队高效行为建设
课程内容：
信念与技能是支撑人的两大系统，课程将协助您从激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召及可能性等九个方面思考自己的信念体系的构成，从挖掘愿景、设定目标、制定策略、资源整合、贯彻执行、有效授权、团队建设、积极沟通和创新思维等方面去尝试和体验，令你增强灵活性和有效性，提升表现。挖掘愿景&―――&激情设定目标&―――&承诺制定策略&―――&责任资源整合&―――&欣赏贯彻执行&―――&付出有效授权&―――&信任团队建设&―――&共赢积极沟通&―――&感召创新思维&―――&可能性
课程分为三个阶段：
&&&&&第一阶段提供一个广泛观察自我的环境，通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中，从不同层面和角度去发现认知的盲点，了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。并且，对照现状迁善心态，进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。认清固有观念的束缚，行为的选择范围将大大拓展，我们会发现更多固有观念以外的可能性。第一阶段也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而改善生活的素质。&
&&&&&&第一阶段内容精简、节奏明快而富有情趣，是提升自我素质的理想选择。本阶段也是成为教练型领袖的基础。一旦经过第一阶段，参加者就初步具备成为一名教练型领袖的基本元素。如果你有志成为一名出色的教练型领袖，第一阶段是你重要的一步。
&&&&&&课程的第二阶段，是教练型领袖的内在突破。深化第一阶段的认识，通过行动把“知”变成“行”，达到知行合一，是第一阶段所学真正变成自己拥有的成果。你可以在精心设计的一个个环节里，进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能。&
&&&&&&第二阶段是更深刻的行动体验。通过转变心态去突破、丰富自我，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性，并将所学延伸作用于企业的发展中，去获取更大的成就。第二阶段也将让你体验到，怎样创建一个真正的有凝聚力、有战斗力的高效团队。
第一阶段的目标是"认识"，而第二阶段的重点则是"深化"。通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面地思考问题。第二阶段进一步提升及巩固参加者的素质，而且是深化成为一名教练型领袖所必须的素质，最终提高个人生活品质和企业生产力。
课程的第三阶段是为期108天的领袖实践，是生活中的课程。通过三个月在生活和工作的锻炼，使教练型领导风格成为自己的习惯。第三阶段，你将为自己设立目标，去拿自己一直想要却未能达到的成果。三个月的时间，将由专业的教练支持，透过成果更深入觉察自己，进而可以调整心态和行为，以获致理想的成就。【您企业的问题】&◆在21世纪，您是否清楚您将率领您的企业去向何方？&◆您是否重视企业的平衡发展？&◆您是否有过凭着以往的经验，但运用起来总感觉到处处碰壁，有时过境迁的感觉？&◆您是否有过如饥似渴地学习先进管理理论，但用在自己的企业时却收效甚微？◆您是否想掌握领导者的思维技巧，拥有首席执行官的办事效率？&◆您是否想让心理专家教您如何透视人心？◆您是否想掌握激活组织的成功之道，打造一流的&“&斯巴达方阵&”&？◆您是否想拥有如何再造鲜活的企业文化的秘笈？课程精髓：本课程以底蕴精深的中国文化为缘起，运用禅文化独到的实证智慧的方法，融合西方先进的领导理念与高效能的&“&突破思维的技巧&”&，帮助您突破封闭、被动式的习惯性思维，激发源自本体的智慧，引爆激情，顿开智慧，顿悟管理。【中国模式化管理课程的主要内容】&（一）中国企业家的零项修炼&1.&企业家内圣外王之道2.&全面平衡身心&――&脑能开发&3.&实证智慧的方法&――&参话头&4.&禅文化的精义&5.&禅解西方现代管理&6.&禅在现代企业管理中的应用7.&禅与毛泽东思想&8.&深造中国化企业文化&（二）卓越领导者的素质与领导艺术&1.&卓越领导的最高境界：没有领导的领导2.&卓越领导者应有的素质和形象3.&一种全新的领导方式，成功领导的四种能力；&4.&如何促使他人实现自我领导与自我领导艺术的确认；&5.&领导者的用人艺术和激励下属的方法；&6.&团队领导成功的八项标准；&7.&建立教导型组织，做充满献身精神与热情的企业教练；&8.&应用于自身的总裁自我培训方法；&9.&高效能领导者应该花时间做的事情。（三）领导者的突破性思维技巧训练&1.&培养领导者思维技能的目的&2.&突破性思维流程的解析：情景分析、原因分析、决策制定及分析&3.&东西方思维的差异比较&　　　4.&理性思维的四种方法&5.&企业领导者的创新思维修炼&（四）组织激活与再造鲜活的企业文化&1.&企业可持续发展的强弱之道；2.&从金字塔尖上走下来，学会弱化自己；3.&有活力组织的四大要素；4.&让组织的发动机群自动起来，释放组织能量；5.&鲜活企业文化的基本特征；6.&再造鲜活企业文化的四个阶段；7.&再造鲜活企业文化的十要素及案例分析；【培训方式】&导师讲授、角色扮演案例分析、互动交流心灵沟通、模拟训练音乐情景、户外拓展&独具一格的创新设计，前所未有的现场答疑！其他课程可咨询授课老师助理&
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鲁ICP证B2-号& [新游介绍]这不是杀人游戏——爱与恨的《救生艇》 ...
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这不是杀人游戏——爱与恨的《救生艇》
　　来玩《Lifeboat》（救生艇）吧！这是今年新出的一款游戏，我最近在店里经常带人玩，适合5~7个人，彼此认不认识都可以。玩之前不需要了解多少规则——这类游戏玩法本身都很简单，只要“投入”二字就够了。
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　　发生海难了！6个幸存者爬上仅有的一艘救生艇，开始艰难的漂流生涯。在船头领航的是漂亮姑娘劳伦小姐，其后依序是富有的斯蒂芬先生、强壮的大副、经验老到的船长、水性绝佳的水手和鬼灵精小孩子（7个人玩的话还有扩充，额外增加一个医生）。他们能否顺利到岸？到岸时船上还有几个活人？
　　这不是杀人游戏，每个人的身份一开始就公开，游戏中无须费神猜度别人到底是谁，也不用担心游戏一开始就被人杀死出局。游戏规则很简单，大多以“合理性”为前提设计，你要做的就是想象自己身为船上某个幸存者，只要努力让自己活下去就好。
个人能力：
　　游戏的数据非常简单，每个人只有两项数值，分别是Size和Survival。Size就是力量，力量越高说话越有分量，每当有人要换位置或者偷抢东西，就可能引发斗殴，Size总和较高的一方获胜，失败的一方（包括帮手）全部受伤。Survival就是生命力，相当于HP，遭遇危险（落水、口渴、斗殴失败）会受伤，伤害达到生命极限便会陷入昏迷，昏迷后再受伤就死亡。只是渴死的话尸体还能留在船上，如果是落水而亡，就彻底尸沉大海了。有些人还有特殊能力，如水手擅长游泳，落水不会受伤，小孩子偷东西别人不能拒绝，大多数人的能力是拿到现金、名画或珠宝时奖励翻倍，但生死关头通常都会优先考虑如何让自己活下去，身外之物往往不是首选对象。
生存与死亡：
　　茫茫大海，虽然周围都是鱼，食物基本不缺，但落水和干渴依然随时威胁着幸存者的生命。每个人生存能力各有不同，有的人强壮凶狠，当发生争执斗殴时说话比较有分量，如大副、船长；有的人虽然人微言轻，但消耗少、耐饥渴，生命力却也不弱，如劳伦小姐、小孩子；水手不怕落水，只要有足够的水壶就很容易存活。船到岸时，只要人还活着（哪怕处于昏迷状态），就能根据自己的生命力获得相应的奖励分数；即使死了，只要尸体还在船上，也可能会根据爱、恨对象或收集的物品得到奖励，但如果连尸体都不在，就彻底出局了。
爱恨交缠的小船：
　　这是一艘爱之船，船上的幸存者们彼此相识，每个人都会有一个自己爱慕的对象。当船到岸，如果自己所爱的人活了下来，会得到相应的奖励。如果某人爱自己，说明他是自恋狂，只要活下来就能得到双倍的生存奖励，但与此同时这艘船上也没有其他人会爱他。这也是一艘恨之船，每个人都有一个憎恨的对象，如果船到岸时自己所恨的对象死了，也会得到相应的奖励。如果某人恨自己，说明他是精神病，精神病不会通过把自己弄死而得分，但却可以通过害死别人来得分，也就是死的人越多越好——如果他恰好又是领航员……呃，太可怕了！如果某人对另一个人既爱又恨，这说明他对其爱恨交加，无论对方生还是死都能得到加分——但生存或死亡的奖励很可能不一样，如何抉择还得看哪边好处更大。因此游戏最基本的目标就是让自己活下来，让自己所爱的人活下来，把自己所恨的人弄死！
　　爱与恨是这个游戏的特色和精髓所在，再次提醒——这不是杀人游戏，每个人的身份是公开的，但爱恨关系不公开，所以经常会出现诸如“我爱的人不爱我”这种港台剧狗血情节。
本人亲历的场景：
　　甲（领航员）爱着乙，憎恨丙，选择航行事件让乙、丙口渴，并给了乙一壶水，但乙转手就把水给了丙，导致乙自己陷入昏迷。
　　甲：“为什么？！我是这么的爱你，你却要舍命救她（指着丙）？”
　　乙：“我知道你爱我，但我心里除了她（指着丙）以外，再也容不下别人了！”
　　甲：“可是难道你不知道，她是我最恨的人么？”
　　丙：（插话）“你恨我，可我其实一直在爱你，我心中的苦又有谁知道！”
　　甲乙面面相觑，转向丙，齐声说：“还是你比较惨！”
领航员和座次：
　　位于船头第一位的是全船的领航员，当海上漂来满载宝物的箱子时，领航员可以优先选择最好的东西（强力武器、救生物品），剩下的依序传下去，因此越靠近船头的位置越容易选到好东西，坐在最后一位就只能接收别人挑剩下的残渣剩滓。当大家奋力划水时，领航员可以决定当天小艇的前进方向（也就是当天发生的事件，包括谁落水了、谁口渴了、陆地是否更近了）。可以说领航员由谁担任，谁就掌握了全船人的命运，跟领航员搞好关系意味着存活可能性大增。领航员的位置如此重要，但再好的领航员至少也有一个憎恨的对象，万一自己恰好就是他的仇人，或者不幸碰上个疯子在领航，全船人的性命可就危危乎险险矣。因此时不时会有人提出换位置，对象多半是船头第一、二的位置，牛逼架不住人多，领航员掌握的武力再强，如果此前表现不佳，动辄放“所有人落水，所有人口渴”之类的大杀器，被大家集体拉下去的可能性也很高。拉拢帮手抢占靠前的位置，对每个人都是极大的诱惑。
拉帮结派打架斗殴：
　　换座位和偷抢东西都可能引发斗殴，败的一方不但座次靠后、东西被偷抢，还会受伤。每个人的强壮程度不一样，可小个子不见得就只能被人欺。记住，有一个人爱着你，他会愿意站出来帮你！但与此同时也会有一个人恨着你，随时可能在关键时刻害你一把。谁拉拢谁，谁收买谁，谁跟着领航员走，谁有意染指前排座位，每个人一边作出选择，帮助自己的爱人，一边猜测到底谁是恨着我的人，时刻提防着被人暗地下刀子。如果两、三个人联合起来压制其他人，抢占船头的好位置和强力武器，完全有可能用武力统治全船，把其他人一个一个都害死。
和谐之船？血腥之船？
　　如果领航员称职，船员齐心，所有人奋力划水，也许过不了多久就会见到象征陆地的鸟。鸟出现的次数越多，说明船越靠近陆地，当出现第四只鸟的时候，小船成功到岸，游戏结束。但海上风云变幻莫测，再好的领航员也得把自己所恨的人杀掉才甘心结束航程，每个人也开始算计“如果此时游戏结束，谁的奖励会比我更多”，因此越是接近岸边，船上形势越凶险，和谐之船随时可能变成血腥之船。同一个人可能在一天里因为落水、口渴、划水、斗殴而多次受伤，如果打架还打输了，落水时有人趁机扔了一桶发臭的死鱼下去（引来鲨鱼多咬一口），搞不好一天之内就从毫发无伤到尸体都找不到了。
本人最近一次亲身下场的游戏经历：
　　我的身份是小孩子，弱点是位置最后，力量最低，优势是可以随意偷窃，生命力强。我爱的人是生存能力极强的水手（只要神志清醒就不怕落水），恨的人是史蒂芬先生。
　　分赃的时候，前面的人都抢拿保命装备，流落到我手上的都是一些现金、珠宝之类的身外物——财宝再多，活不下来也没用。好在小孩子能偷，我为了不激起众怒，避开领航员（跟领航员对抗是不明智的），从第二顺位的史蒂芬先生（座位越靠前东西越好，而且他也是我恨的人）开始逐个偷过去，拿到了两个水壶和一把小刀，顿时信心大增。
　　头几天大家很和平，不偷不抢不换座，都乖乖地划水，偶尔口渴一下也有水喝。随着手里的物品积累，某些人开始蠢蠢欲动。坐在第三位的大副首先发难，要跟劳伦小姐换座位，劳伦小姐愤而拒绝，船上发生了第一起斗殴事件！史蒂芬先生立刻站出来说要保护女士，船长随即表示专业人士的领航更让人放心。水手举棋不定之际，船长亮出武器——一把鱼叉，吓得水手立刻明哲保身，表明自己热爱和平不参与打斗，我则紧随爱人的选择也是中立。于是劳伦小姐被拉了下去，大副成为第一位的领航员。随后船长和水手相继落井下石，用暴力跟劳伦小姐换了座位。轮到我时，我也忍不住冲动了一把，劳伦小姐屡战屡败受伤不轻，索性不反抗了，直接就把座位让了出来，我成为当日唯一没有参与打斗就将座位提前的人。结果这一天只有史蒂芬先生一个人划过水，他选择的航海事件恰巧决定了当天所有参与打架的人都受伤，于是这天除了我以外大部分人都受了点伤。
　　接下来的几天大致还算和平，除了船长再度以武力威胁，将我憎恨的史蒂芬先生赶到了后面，自己坐上第二位，我对此自然是乐得袖手旁观。然则我所爱的水手却不太妙，他本来不怕落水，但万恶的史蒂芬先生却趁机倒了一桶死鱼，加上水手位置靠后拿不到水壶，接二连三地受伤，其他人又坐视不理，眼看就要昏迷了。我心里那个急哟，赶快冒险偷了两次领航的大副，总算拿到一个医药包，把水手救了起来，但这却提高了大副对我的仇恨度，通过航海事件让我也接连受伤，我赶快进贡了两沓钞票才暂时平息了他的怒火。
　　随着航程行进，先后见到两只鸟，胜利似乎在望，但船员们也继续受伤，史蒂芬先生和劳伦小姐都撑不住了，前后脚陷入昏迷状态，我又趁机向前蹿了两位。然则此时形势也逐渐明显，位于船头第一、二位的大副和船长掌握了大量武器，并且明目张胆地互相爱慕（呕……两个都是胡须佬），两名壮汉以武力统治了甲板，随时可能结束这场生死竞赛。此时水手和劳伦小姐都只能苟延残喘，我手里积攒了不少财富，成为眼红的对象，遭到船长和大副一次又一次的劫掠。但我逆来顺受，只求保命，坚决不反抗，大不了刚被人偷走转眼又自己偷回来。于是他们改换策略，一个划水一个领航，通过落水、口渴等方式逼我用掉储备资源。我一边自救一边还要顾及亲爱的水手叔叔，被赶得有点山穷水尽了。
　　终于，史蒂芬先生先扛不住，在昏迷中落水身亡。劳伦小姐也体力不支陷入昏迷。我左支右绌地坚持了好几天，终究没能保住水手，在见到第三只鸟的当天，我爱的人也一命呜呼了！悲剧啊，这救生艇，既是生存的希望，也是残酷的生命角斗场！
　　就在此时，转折点出现了！大副和船长一脸坏笑地看着我，显然我将是他们下一个受害者，我把最后的希望押在劳伦小姐身上，用宝贵的医药包把她救醒，希望她能勇敢地站出来，跟我一起对抗基佬壮汉二人组。然则……劳伦小姐醒过来的第一句话就是“哦呵呵呵～～～不好意思——你信错人了！”不、不是吧？我一直以为恨我的人是大副或者船长其中之一，结果却把最恨自己的人救起来了？！
　　接下来就没悬念了，两男一女连偷带抢地把我搜刮一空，随后一脚踹下水。剩下的三个人一起划水，终于在数天后见到第四只鸟，船到岸了，游戏结束。几个人上岸过他们的幸福生活去了，船舱里只剩下我那可怜的被遗弃的爱人尸体，被乌鸦吃成骨头架子……
　　这一局我做错了三件事，一是站错队，领航员换人后没及时拉好关系；第二是偷东西次数过多，拿到太多分数，让别人看着眼红；第三是不辨忠奸，冒冒然救了不该救的人。最后一点是最致命的，害得我不光死于非命，还尸骨无存。由此可见，搞清楚到底谁爱自己谁恨自己，才是在小艇上坚持到最后的关键啊。
船舱座次表& & & & 领航员& & & & 第二位& & & & 第三位& & & & 第四位& & & & 第五位& & & & 第六位
初始位置& & & & 劳伦& & & & 史蒂芬& & & & 大副& & & & 船长& & & & 水手& & & & 小孩
第一次换座& & & & 大副& & & & 史蒂芬& & & & 船长& & & & 水手& & & & 小孩& & & & 劳伦
第二次换座& & & & 大副& & & & 船长& & & & 史蒂芬& & & & 水手& & & & 小孩& & & & 劳伦
第三次换座& & & & 大副& & & & 船长& & & & 小孩& & & & 水手& & & & 史蒂芬& & & & 劳伦
第四次换座& & & & 大副& & & & 船长& & & & 小孩& & & & 水手（尸体）& & & & 史蒂芬（落水）& & & & 劳伦（昏迷）
结束时位置& & & & 大副& & & & 船长& & & & 小孩（落水）& & & & 水手（尸体）& & & & 史蒂芬（落水）& & & & 劳伦
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这个游戏很麻烦么？需要什么东西才能玩？
　　一点都不麻烦，只要一副游戏纸牌，一张小台面，几把椅子，四五个朋友，马上就能开一局，正常游戏时间一局大约一小时左右。
我想试试这个游戏，我该去买PC Game还是TV Game？
　　这是人与人面对面玩的游戏，这种游戏因为一般都在桌面上玩，所以被称为“桌上游戏”，并不是电脑游戏或电子游戏。其实许多桌上游戏本身机制并不复杂，电子化的难度不会很大。但这种游戏最重要的是“面对面的交流”，游戏过程中有大量拉拢、收买、谈判、欺诈、策略和决断，互相猜测别人的用意，这些都很难通过AI形式来实现。如果以论坛、邮件、即时聊天系统等方式实现，打字毕竟不如说话方便，会把游戏过程拖得太长。而且游戏的欢乐主要来源于人际交流本身，单纯用电子游戏“想赢”的心态去玩，乐趣就没了。
那我要怎样才能玩到这个游戏？
　　目前国内桌游产品基本上都是从国外或台湾进口的，您可以查查所在的城市是否有此类桌游店。上海是国内目前桌游网点最多的城市，如果您刚好住在上海，那就很方便了，中山公园旁边的方盒子桌游聚乐坊和徐汇F&F桌游店都很出名。在外地的也没关系，方盒子是台湾新天鹅堡（国内最大的桌上游戏代理公司，主要做欧美桌游的引进和推广）在大陆的代理商，只要是桌游产品，找方盒子就准没错。
我不确定这个游戏到底好不好玩，能否先试再买？
　　没问题。桌游产品因为形式新颖、多样，店家通常都会提供试玩和免费教学。上海、北京、广州、温州等很多城市都有相关的店面，如果您在上海的话，方盒子是个不错的选择。
我对“桌上游戏”感兴趣，还有什么别的选择么？
　　桌上游戏品种繁多，目前已经有几万种不同风格类型的游戏，并且以每年数百种的速度增加，无论是深度策略、反应技巧、休闲娱乐或团体聚会，都有许多不同的游戏可以选择。建议周末不妨到就近的桌游店逛逛，亲身体验一下桌上游戏的乐趣，看看是不是人人都能在这里找到欢乐。
我认识这个ID，你原来不是搞D&D的么？
　　没错，我就是因为D&D和TRPG在国内游戏圈里薄有名气的“老谢”，“老谢的奇幻小屋”的站长。其实RPG（包括TRPG和D&D）也算桌游的一个分支，而“桌上游戏”的涵盖面更广，广义来说连扑克、麻将、象棋之类也能算进去，不过一般所说的桌游，指的是不包括“传统棋牌”的桌上游戏。“集换式”（最典型的就是万智牌）和“角色扮演游戏”（也就是我原来的主打项目）因为项目比较单一，规则比较复杂，侧重于“Hardcore型的深度玩家”群体，以青年人为主；桌游则针对的主要是成年白领，规则通常相对更简单一些，适合的范围更广。同为游戏，桌游和RPG并无冲突，很多经典桌游就是著名RPG公司出的，比如众所周知的Wizards of the Coast（WOTC，威士智），除了万智牌和龙与地下城之外，你知道它也出过《ACQUIRE》（并购）么？这个1962年由游戏大师Sid Sackson设计的经典桌上商业游戏，历史比WOTC本身还长哦。我从RPG到桌游，并没有抛弃原来的爱好，只是从一个区域进入更广阔的领域。
　　欢迎进入桌游世界，我们的口号是——玩桌游丰富每一天，用桌游聚集每一人！
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还说不杀人，简直比杀人游戏还险恶
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the kid的脸很猥琐呢```````````````````````````
陌上花开君不在, 落梅疏影暗香来.
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西方人怎么老是喜欢，用游戏方式揭示人性最丑恶的一面。
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桌面游戏貌似国外很流行。。。一到周末就一帮人整晚地玩桌面游戏。。。
C300A---D700---D1000---A2000+---A3500+---黑盒5400+
ATI RAGE PRO 8MB---GF2MX 32MB---ATI 9100 64MB---GF 7600GT 256MB---ATI 1950 PRO 256MB
我N卡A卡换来换去，买了这么多显卡是为了什么啊？（= = b）
游侠星恒汉化组【翻译】
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游戏不错，不过我讨厌广告。。。。
一天可以96小时不.上帝？
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这让我想起前些日子玩过的一个GALGAME荒岛生存游戏
Life , it's good, it's beautiful.
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原帖由 knights8 于
18:53 发表
还说不杀人，简直比杀人游戏还险恶 主要区别有三个：
1、身份公开，不用猜别人是谁。
2、爱恨关系虽然对结果影响很大，但并非绝对决定胜负。
3、每人都有一定生命力，不容易一下子就挂掉，昏迷能救醒，死了只要尸体能留在船上还有机会拿分。
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不会原帖由 darkzc 于
20:13 发表
这个还是在网上容易找人啊。。。。现实中拉人来玩这只怕人家说你有病 近百张不同的卡牌随机抽，还要传物品、划水，很多信息都不公开，连主持人都不知道，网上玩恐怕有难度。
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楼主真勤奋，在S1发完就来这里发。。。。。。不过我觉的这类游戏还是在dnd论坛里受众面比较大些
[ 本帖最后由 sanlu 于
22:20 编辑 ]
UID504439主题阅读权限50帖子精华0积分1180金钱1444 荣誉0 人气1 在线时间2103 小时评议0
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..............
游侠的话，恐怕不太容易。。
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流落到我手上的都是一些现金、珠宝之类的身外物——财宝再多，活不下来也没用
这个看似严格遵守扮演规则的游戏忽略了一个最重要的一点,玩家可以扮演一个极度贪婪的江洋大盗,但是却不规定扮演者想要发财..............
在我看来这游戏就是那什么shit..................
某人已订婚，走好，只能说声祝福了。
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游戏过程中有大量拉拢、收买、谈判、欺诈、策略和决断
意見就像屁眼一樣，每人都有一個，別人的都是臭的，自己的才是最好，因為你聞不到它
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很想知道、广州有方盒子这店吗？
想买个玩、朋友一起上白云山用得着、
爱公主 、你就是我的女神啊、政宗你丫的竟然16岁就把她给推倒、
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广州桌游店？
我只知道创梦界有卡卡城、卡坦岛之类的可以玩，但卖不卖就不清楚了。
要玩这个最好先确定参与人数，推荐5~6人（算上扩充的话是7人），因为进口桌游价格不菲，人多的话均摊下来活动成本也低一点。6个人的话平均一人大概40元左右，能玩个很多次了。这个游戏的优点之一就是东西不大，一个袋子就能装下所有卡片和指示物，比较适合外出旅游随身携带，特别是火车上，带不认识的人一起玩很有趣的。抽人物和爱恨关系的时候稍微做点弊，也很适合情侣和一帮朋友同玩。
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一套《Lifeboat》大约二百四左右，确定要买的话可以问问方盒子（021-）。如果是自家人玩，这个游戏可能不太合适（不够和谐啊……），《并购》、《I'm The Boss!》、《卡坦岛》、《电力网络》之类经营类的或许更适合一些。
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原帖由 卓别林叔叔 于
23:22 发表
这个看似严格遵守扮演规则的游戏忽略了一个最重要的一点,玩家可以扮演一个极度贪婪的江洋大盗,但是却不规定扮演者想要发财..............
在我看来这游戏就是那什么shit.................. ... 扮演？游戏本身除了爱恨关系以外啥也没限制。
在财宝和求生物品之间的选择本就是人性的一部分啊。
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