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河南省漯河市郾城区打造“三位一体”干部监督制度体系
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河南省漯河市郾城区打造“三位一体”干部监督制度体系
作者:未知 【
】 来源:互联网 & 更新日期: 11:48:59 & 浏览次数:0 次
  年初以来,郾城区完善干部监督制度,建立干部选拔任用监督、领导干部日常监督、组织工作开放式监督“三位一体”监督体系,把权力关进制度的笼子里。
  加强干部选拔任用监督。推行股级干部竞争性选拔备案监督制度,股级干部选拔任用须在动议前向区委组织部报告有关事宜。加强选人用人专项监督检查。重点对任前是否沟通报告、选人程序是否合规、有无超职数配备干部、有无破格提拔任职等情况进行监督检查。去年,对4家干部选拔任用不规范的单位给予了点名通报。
  强化领导干部日常管理监督。建立干部监督工作联席会议制度,13个部门共同参与协调联动机制,构建干部监督信息共享平台。对全区科级干部和科级后备干部建立干部监督特别档案,对执纪执法部门和干部监督信息员收集反馈的干部监督信息及时录入干部监督特别档案,全面加强对干部的日常监督。实行科级干部个人有关事项报告制度,全区已初步建立起区管干部个人有关事项报告信息库。规范科级干部出国(境)备案审批制度。对科级干部因公(私)出国(境)报备审批程序和证件管理进行明确规定,严格规范科级干部因公(私)出国(境)的管理。
  推进组织工作开放式监督。从全区社会各界选聘20名组织工作监督信息员,宣传组织工作的各项方针政策,收集、反馈社会各界对组织工作和组工干部队伍自身建设方面的意见和建议,定期开展视察评议。定期举办组织工作开放日活动,邀请组织工作监督员和社会各界代表面对面交流和感受组织工作。
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河南漯河烟草开展科级干部法律知识培训
为认真贯彻党的十七大精神和国家烟草专卖局对行业法制宣传教育工作的明确要求,根据河南省烟草专卖局的统一部署,11月21日至23日,漯河市烟草专卖局(公司)组织开展了&两烟&生产经营管理人员法律知识统一培训。全市烟草商业近60名科级干部参加了培训。
本次培训是落实《漯河烟草商业开展法制宣传教育第五个五年规划》的举措之一。为确保培训效果,漯河市局(公司)特意邀请了漯河市政府、省局法制部门专家和漯河知名律师现场授课。培训中,授课老师深入浅出、联系实际,带领大家系统地学习了与烟草生产经营密切相关的烟草专卖法、劳动合同法、招标投标法、行政法等相关的八部法律。培训结束时,参训人员还在省局监督下进行了统一考试。
此次培训贴近生产经营管理实际,受到广大参训人员的好评,为提高行业依法管理、依法生产经营的水平打下了坚实的基础。&&&
(编辑:龚玲)
 * 相关文章:河南漯河郾城检察院新任干部举行廉政宣誓仪式
时间: 14:37:00作者:栗潇华新闻来源:正义网
袁冬检察长引领宣誓。
宣誓仪式现场。
  正义网河南3月12日电(通讯员 栗潇华)3月11日下午,漯河市郾城区检察院隆重召开新任副科级以上干部廉政宣誓会,郾城区检察院检察长袁冬带领党组成员及新任副科级以上干部郑重进行廉政宣誓,铿锵有力的声音充分表明了郾城检察院党组进一步加强检察机关党风廉政建设、促进内部反腐倡廉工作的信心和决心。&
  “我是中华人民共和国检察官,我面对国旗庄严宣誓:模范遵守国家法律、遵守《廉政准则》、遵守廉洁从检各项规定,严守“忠诚、公正、清廉、文明”检察职业道德……永远忠于党、忠于祖国、忠于人民,愿将毕生精力贡献给社会主义法治事业!”&铿锵有力的声音回荡在二楼会议室,体现了郾城检察干警有能力、有信心做到廉政从检、公正执法,认真履行宪法所赋予的法律监督职责,不辜负党和人民的期望。&
  袁冬检察长并分析了当前党风廉政建设的严峻形势,教导新任副科级以上干部要珍惜组织的信任、珍惜自己的前途、珍惜自己的家庭,要经得起诱惑、经得起考验,清白做人、干净做事,廉洁奉公、公正执法。
[责任编辑:刘帆]
       
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漯河:健全干部选拔任用监督机制 整治用人不正之风
河南省政府门户网站
  来源:
漯河市政府
  为全面提高选人用人公信度,漯河市市委组织部将进一步健全干部选拔任用监督机制,坚决整治用人不正之风,让跑官要官的人没有希望。这是从5月13号召开的漯河市深入贯彻实施四项监督制度进一步提高选人用人公信度工作会议上获悉的。
  根据四项监督制度,要严查“带病提拔”。领导干部因违纪违法受到撤销党内职务或者行政职务以上处分且在其提拔任职前就有违纪违法行为的,组织人事部门必须按照规定对其选拔任用过程进行调查。
  为增加整治用人上不正之风的针对性,漯河市市委组织部要求市、县区要畅通举报渠道,开通专门的举报电话,设立网上举报信箱。对群众举报反映的线索清楚、内容具体或实名举报的违规用人问题,以及工作中发现、新闻媒体反映的违规用人问题,必须进行认真调查核实,加大查核力度,查实一起、处理一起、追究一起。对查处的严重违规失责用人问题,要及时进行通报。对检查发现的问题,要咬住不放,严肃处理,坚决纠正。
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主办:河南省人民政府办公厅&&协办:河南日报报业集团
 备案序号:郾城区:激发干部干事创业正能量
来源:漯河日报
  去年,郾城区针对不同类别班子和不同层次干部的特点,探索建立了分类分层差异化考核办法,改变了过去考核“一把尺子”量到底的考核方式,树立了以“实干论英雄,凭绩效用干部”的鲜明导向,激发了干部干事创业的正能量。
  突出岗位差异,实行量身定制。郾城区结合乡(镇、街道)、区直部门不同类别的班子和科级领导班子党政正职、副职不同层次干部的特点,分别设置各有侧重、各具特色的考核指标。对乡(镇、街道)领导班子侧重考核招商引资、项目建设、新农村社区建设、“城中村”改造、经济发展、社会和谐稳定等涉及民生、发展等内容;对区直部门领导班子侧重考核完成目标任务,服务基层、发挥职能作用,帮助基层、群众解决实际困难等内容,形成了“乡(镇、街道)看发展,部门看服务”的考核导向。
  科级干部的测评内容分为德、能、勤、绩、廉五方面。
  实施多维扫描,确保考准考实。在考核过程中,郾城区通过增加评价主体层次,对领导班子和领导干部的考核形成了“大会测评、座谈了解、领导评价”三位一体的评价体系,多方位、多角度进行考核。考核分组以区级领导分管工作为主要参考进行分组,在对科级领导班子和干部考核中,除由单位干部职工参加的民主测评、座谈了解外,还要征求区分管领导对所分管单位领导班子和党政正职的评价意见,建立了上有领导评价、下有群众评议的多维考核模式。同时,积极拓展考核途径,增加实地考察环节。考核组通过实地查看、走访座谈等形式,对科级领导班子和科级干部工作实绩及其他有关情况进行印证,挤掉“水分”,去掉“虚胖”,练强“肌肉”,提高考核工作的准确性。
  强化激励导向,凝聚发展正能量。为充分发挥考核的激励导向,切实考出压力、评出动力,郾城区试行副职激励制度,在年度考核中通过座谈推荐,了解把握单位平时表现突出的优秀副职,传导压力和责任,让所有干部等不起、坐不住、误不得,激发干部的工作热情。强化考核结果运用。对在全区科级领导班子工作实绩考核中荣获乡镇“发展杯”金杯、区直单位“优质服务杯”金杯的单位,将单位年度考核优秀等次干部的比例提高5%,激励全区科级领导班子和科级干部干事创业。
  加强综合研判,巩固考核成效。为提高考核成效,对考核结果在同一类别中进行比较,即对不同类型班子和不同层次干部进行分类排队,使同序列考核对象之间更具可比性。在综合分析和研判的基础上,对领导班子和领导干部划分档次,并以书面的形式如实反馈科级领导班子和科级干部年度测评结果及优秀比率,科级干部德的平均得分及年度考核等次认定等反馈给单位主要负责同志和科级干部个人,要求各单位召开民主生活会,认真总结经验和不足,明确今后努力方向,促进了班子建设和干部的健康成长。
  从“一刀切”、“一锅粥”到比较科学的“分类综合”,郾城区初步建立的领导班子和领导干部分类分层差异化考核办法,正在为郾城新一轮的发展积蓄力量。(林佳丽 齐玉臣 蔡伟 张乐)&
责编:祁健
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