中国平安集团称，一个新员工可以在完成公司任务的情况达成公务员的收入，为何？_百度知道
中国平安集团称，一个新员工可以在完成公司任务的情况达成公务员的收入，为何？
看到其工资单，特别是我今天遇到一位他们公司的经理，其中做到经理级别，其年收入就光中国平安一份工作就可以达到6万差不多是公务员收入，让人瞠目结舌，若业务人员能每月做到两份这样的保单！其演讲是说到一个重点就是万能储蓄账户（每个账户6000元），一个月收入就到达四十万据中国平安集团称，我就不明白这个是怎么算出来的，光交个人所得税就有1万，其员工有多达20多项收入
我有更好的答案
哈哈，瞧这个人被平安整的，是哪个保险公司的人啊？赶紧跳槽吧，别眼睛像兔子似的。不过还得真诚为你说一句，你的忠诚值得每个人学习，这是我的真心话。
《你是存心来找托的，还是来自问自答做广告的？
知道保险公司那些人为什么不请自来非要找你么？
因为拉来一个人，就给他们发钱——增员奖，人头费。
就可以向你要培训费，教唆你去考保险代理人资格证去卖保险。
还可以向你和你的家人兜售保险，给他们带来丰厚的提成。
利益当头，这样的好事，干嘛不热心？
甭听楼上楼下那帮人的推销，这些人之所以极力鼓吹热情可以战胜一切困难，是因为保险公司可以因此付演讲费给他，至于你在热情过后如何谋生，他们是不会放在心上的。
有句话叫做&一将功成万骨枯“，用它来形容保险业很合适。初出茅庐，人...
怎么感觉不懂装的懂人总是会冒出来呢。你自己看看别人国家保险业多么发达，我们国家多么落后，说保险就是骗子，真是无知，我看你到可能是个无知的骗子。可悲啊！求真相，求知己啊！
你是存心来找托的，还是来自问自答做广告的？
知道保险公司那些人为什么不请自来非要找你么？
因为拉来一个人，就给他们发钱——增员奖，人头费。
就可以向你要培训费，教唆你去考保险代理人资格证去卖保险。
还可以向你和你的家人兜售保险，给他们带来丰厚的提成。
利益当头，这样的好事，干嘛不热心？
甭听楼上楼下那帮人的推销，这些人之所以极力鼓吹热情可以战胜一切困难，是因为保险公司可以因此付演讲费给他，至于你在热情过后如何谋生，他们是不会放在心上的。
有句话叫做&一将功成万骨枯“，用它来形容保险业很合适。初出茅庐，人际网络有限，靠佣金为生很难持久，一、二年后又去找工作，耽误你的时间。
如果这个行当真有那样的高待遇低要求，
干嘛非要不请自来，是个人都要，还找不到人...
谢谢大大的提醒，但是我真的想挣钱啊，如果真的做好了，我也能挣钱，总比以前拿点工资强吧。毕竟他们卖保险也是真实的东西，投保的人若出意外，还是能得到补偿的对吧？要是出了事，不管不问，那他们公司也就别开了！
100个毕业生去做，1年后还能剩下百分之一。你就那么自信自己不是绝大多数？
那是没经验没人脉的毕业生。郁闷中.......不要自己做不到，就说别人行不行，不要打击我的自信心，我不想给自己找不成功的借口！
天天喊口号的，那是传削集团
中国军队里也天天喊口号，有些国企也天天喊口号，日本几乎大的企业都喊口号，西方很多国家的顶级企业都喊口号，他们也是传销吗，真无知！！！！
请问3年了你做得怎么样
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出门在外也不愁我们公司是个小公司，员工都太自由散漫，招人也不容易，根本没有任何执行力？请给个解答的方法！谢谢_百度知道
我们公司是个小公司，员工都太自由散漫，招人也不容易，根本没有任何执行力？请给个解答的方法！谢谢
制度什么的都有，但是执行没有实效。。
提问者采纳
安排等事宜。不论从行为上，一段心里话，也为了能打动员工的心，总经理参加，出现问题该谁去承担在规则里　　面全部责任到人，如有丢失破损追究其责任，想搞什么邪门歪道的最好也别想，做成相册或录像用于新员工的培训和学习。让员工知道你不是说说而已，所以谈谈我某些比较成功的管理经验，将每件事或　　工作都给一个明确清晰地规则。要想提高员工的思想意识首先要提高管理人员的思想意识，有价值，有利于员工更负责任的工作，更直观，我们可以在例会上给员工进行小小的祝福环节、友谊月，简单的一首生日歌。　　4 有利于大家树立榜样作用，与其让员工没事的的时候吹牛侃大山。　　有问题需要讨论时尽量回避员工，开拓能力，放在房间备用的用品没有了就要追究房间责任人，有窗的房间的留一组。3 公物管理，避免有无人区，库管，跟谁说情也不好使，团队整体氛围是向上和谐健康，员工有了这样的意识才不会拿你的话当耳旁风、感恩月，才能真正带动员工，目的就是要员工知道领导们是团结的，其他的灯关闭，比如经理和主管之间，可以组织部门全员共同为其生日祝福，这时不论管理人员的训话还是工作安排，树立管理人员良好的人格魅力，采购，餐厅部：　　A强将手下无弱兵，象棋比赛，满意度。这样做的目的是，锻炼员工的执行力。管理人员将此列为工作制度监督检查，和榜样精神，必须要统一战线。如果员工都听不明白你说的是什么那么他又怎么能有效执行，管理人员必须有记录并适时监督检查，让员工感到你在关注他。可以是一首歌，任由发挥五分钟。没有预定的房间照明灯在八点关闭，和正面影响身边同事，保安，主要负责每周易耗品领取，与其指挥一群会干活的工具人，我们在每个部门中选一名员工做本部门代表，湿巾，管理人员才更有威信，哪个活动好啊等等。　　F工作标准视觉化　　将我们一些标准。　　B 管理人员对员工的影响是最大的。在未来的管理中我们应引以为戒：演讲比赛、服务月：精神奖励------总经理请吃饭一次：　　提倡人性化管理：预定的房间规定上午11，让每一个月大家都有一个共同的目标和方向。既能活跃团队气氛，这件事他必须做。这里有如下建议，从而达到合理，或发荣誉证书一次，前厅部（前台，所以更要要求管理人员时刻保持良好的工作状态。　　总之管理是一门艺术。房间电源的开与关以时间为准定为工作制度，并按定量领用：30将所有照明灯打开，和对企业未来发展的良好期盼。　　K 优秀员工评选　　定期进行各部门月度，不妨白纸黑字写出任务要求。管理人员应将此列为日常工作固定检查，更易记，比如“团结月，或读一份报纸，健康的思想。　　只是一味的命令和指挥员工，执行力的团队，或与总经理合影一次，但只给思路让员工自己出方法，所以管理人员的表达水平尤为关键，卷纸等按预定房间数分给房间负责人，又能增强员工与客人沟通时的大方自然，工作安排时的清晰流畅。例如，这样做的目的是让员工更容易理解，你在关注他，正确的人生价值观，房务部（客房，保证训话时的张弛有度。　　G 善于制定“游戏规则”　　管理人员工作要有前瞻性？什么奖励才能够让员工真正觉得体面，情绪上。现在的年轻人对于枯燥的文字越来越反感。　　C 员工潜能培养　　每天例会时我们轮流一人站到队伍前为大家做一个短小的分享，都要提前有所准备，不是官大架子大就能管理好员工的、使管理更贴近人性。这件事的重点在于如何去进行奖励。　　就餐厅成本控制问题，却不让员工跟你有可学之处，由主席带领所属各代表完成本月活动的策划，不如让大家聊一聊怎么搞活动啊，往往只要晚上保安不锁门灯就亮着，没有节约意识，还会让有才能想作为的人才离之而去，还有利于提高学习氛围。　　5 有利于打造具有凝聚力，还是思想上，你就的主动做好团结同事这件事，厨房部，大锅饭随便吃。为了让大家有爱护公物的责任意识：　　人性化管理——一种以围绕人的生活，各部的领头人首先要团结协作，物质奖励---------奖金或者物品，等等。　　2 有利于锻炼员工的创新意识，这样的管理人员不但不能正确影响员工。还有就是管理人员之间口令要统一，现在的年轻人不吃那一套　　让员工怕你的管理不持久。　　本人拙见
我也在学习中，使员工养成良好的工作习惯。2 房间电源，就算两个人为一件事吵得狗血喷头也不要让员工看到，因为处处都有主人翁，再从所有部门代表中选一名本月主题活动的组织主席。尤其是基层管理人员。客人走后房间内允许开一组工作照明灯，员工每月的各方面表现部门经理应有参考记录。什么样的将。所以领导的人格魅力很关键。还可增强员工之间的了解促进团结协作。房间电灯没有规定开关时间，不如培养一帮具有战斗力的开拓者，多伤面子，季度，是几杆子都打不散的。　　H 定期员工活动　　例如。　　C 管理人员之间的积极配合，那我而们就回天无力了。季度优秀的参照标准是员工每月的工作表现的总结，后勤部（工程，说明他一定具有可观的组织能力，否则就是不称职，需用时只能向管理员去领。表彰大会每季度开一次。　　2 创新管理元素　　A 例会的艺术运用。哪个组织主席活动搞得好，争做模范带头人，建议举措如下。　　I 员工主题月活动　　每个月我们都有一个概念主题，有效地提升人的工作潜能和提高工作效率的管理方法，开会的目的是让员工知道和记住某件事，足以让人为之惊喜感动，可将辖区公物划分责任人，让员工有充分的机会可以秀出自己，倒不如图文结合更有作用，负责平时的维护。　　B 员工生日　　为了营造温馨和谐的工作氛围。也可将以上规范做成照片贴在工作区域，避免铺张浪费，没有预定的房间只开筒灯和排风，有力度。管理创新的开始首先要从管理人员入手，就像游戏一样，在管理上很多东西是相同的，尽量避免　　完全可以提前安排的工作临时安排，统计备忘，一张生日贺卡，在入职的时候就把员工生日记录清楚，预见性。　　1 管理是一门艺术，或免费入住标间两次等等，只有这样我们才能够真正从思想和行为上去影响员工，一个朗诵，让员工意识到你不是说说而已，只有让员工服你的管理生命力才能益寿延年，胆量和成就感。我们的目的是锻炼大家的表达和自信，保洁），然后让员工确认签字，不如提前说好规则让大家心里都有数　　什么任务来了该谁去做。　　D 重要工作的责任培养　　但凡安排某人一件你认为比较重要的工作时。这样在员工生日当天。人事部都有员工的档案，洗衣）。部门经理人手一份员工生日信息，带动执行　　最后送你六个字。当然如若员工在完成工作的过程中有困难管理人员有必要给予指导，和预期结果，员工犯了原则性错误罚就必须罚，提升员工的工作热情与积极性：1 餐厅设一到两名物品管理员（不用另聘），洗碗）、卫生月”等等，见笑　　J 成本控制　　酒店目前状况浪费现象较严重，并请优秀员工发言。　　开表彰会的目的是增加员工的成就感神圣感自信心：季度优秀员工各部门每季选一名，发现管理人才：走廊或公共区域的摆设均划分给责任人维护。评比结果出来后开表彰大会：　　1 让员工的业余生活更多彩。为了营造一个团结奋进的团队，群众认可度高：多监督常检查。因为既然你是比如“团结月”的主席或代表。　　E 任务追踪　　安排员工的某项工作，按照规　　则来怎么玩都不乱，保管，我们的表现不能让员工对团队失去信心。管理人员之间出现在员工面前时一定要以大局为重。其他备品加锁保存，如果房间没订，或年度优秀员工评比，主要是易耗品没有固定管理人　　我是做酒店管理的。　　执行的命脉是带动、工作习性展开研究。　　每天的例行会议可谓是企业管理的点睛之笔，就有什么样的兵。这样做的目的是培养员工的责任意识。　　3 有利于公司提拔新人。根据订餐情况把餐巾纸。奖励。还能增加员工对企业的归属感。例如，言出必行。这样做的目的是避免临时安排工作　　员工有反感心理。　　观点如下
提问者评价
谢谢你的回答，有借鉴的地方，但是公司毕竟30人左右，部门没有那么多，每个部门的人也少的可怜！
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个会管的！.人以智慧驭人！估计不好找！要不就涨些工资或待遇！
野兽以凶猛服众！
没有执行力？1,制度是否合理？2,不要因为怕执行太严格员工会走而纵容员工。3,涨工资,然后奖罚分明。4,改善管理方式,根据情况人性化管理。希望对你有帮助!
第一管理者的心态 能力，员工的心态， 环境因素，加强培训，亲自监督指导， 福利对能力强者 进步者 加以奖励 表扬。
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出门在外也不愁急求！！！公司给员工的任务没有完成应有什么惩罚？_百度知道
急求！！！公司给员工的任务没有完成应有什么惩罚？
我们应给予什么样的处置我们公司是国际货物代理有限公司？该如何惩罚，每个月都有给员工目标，如果他们没有达标的情况下，应如何奖励呢？如果达到任务的时候？
我有更好的答案
那么就需要考虑其他的了。如果是第一次那么可以用口头警告之类的简单处罚，但是如果次数不止一次了，也可以用打扫卫生或者为同事免费服务等。看是你们的任务过高还是能力的问题了，就不单是惩罚的问题了我觉得应该视情况和次数而定吧
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出门在外也不愁我们公司让员工双休日上班却不给加班费，请问是否违反劳动法？_百度知道
我们公司让员工双休日上班却不给加班费，请问是否违反劳动法？
第三十一条 用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班。用人单位安排加班的，应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费。 【解读】本条关于用人单位安排劳动者加班的限制规定。 本条规定了三层意思 一、用人单位不得强迫劳动者加班： 为了保障劳动者劳逸结合，保持其身心健康，保证其有必要的时间进行文化娱乐和科学技术学习，使其有必要的时间料理家务、教育子女、改善健康状况和生活环境，我国宪法规定了公民有休息权。为了保障公民的休息权，劳动法规定了完整的工作时间和休息休假制度，本条的规定，是对劳动法的工作时间和休息休假制度的补充。 目前，我国的工作时间和休息休假制度，主要体现为以下三个方面： 1、实行劳动者八小时工作制 1994年的劳动法对八小时工作制作了完整的规定。即国家实行劳动者每日工作时间不得超过八小时、平均每周工作时间不得超过四十四小时的工时制度，用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日，这是法定的标准工作时间。对于实行计件工作的劳动者的工时应参照八小时工时制度加以计算，合理确定其劳动定额和计件报酬标准。当然，企业因生产特点不能实行八小时工作制和每周至少休息一日的制度的，经劳动行政部门批准，可以实行其他工作和休息办法，但该其他工作和休息办法必须使劳动者的休息权得到充分有效的保障。 1995年国务院颁布实施的《国务院关于职工工作时间的规定》又在劳动法的基础上对八小时工作制作了进一步的规定。即职工每周工作四十小时。在特殊条件下从事劳动和有特殊情况，需要适当缩短工作时间的，按照国家有关规定执行；这主要是指在严重有害健康和劳动条件恶劣以及对女职工和未成年工实行特殊保护的条件下实行的少于标准工作日时数的工作时间制。国家机关、事业单位实行统一的工作时间，星期六和星期日为周休息日；企业和不能实行星期六和星期日为周休息日的事业单位，可以根据实际情况灵活安排周休息日。 2、规定法定节假日、年休假和职工探亲假等休假制度 在元旦、春节、国际劳动节、国庆节以及法律法规规定的其他休假日，用人单位必须安排劳动者休假。 国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。年休假是指，职工每年在一定时期内享有保留工作和工资的连续休息的时间。 根据《国务院关于职工探亲的规定》，享受职工探亲假的条件是，凡是在国家机关、人民团体和全民所有制企业、事业单位工作满一年的职工，与配偶不在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望配偶的待遇；与父母不在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望父母的待遇。职工探亲假，是指职工与配偶、父母团聚的时间。另外根据实际需要，给予路程假。 3、对加班进行限制性规定 加班，也称延长劳动时间，是指用人单位经过一定程序，要求劳动者超过法律、法规规定的最高限制的日工作时数和周工作天数而工作。 为了保障劳动者的休息权和身体健康，我国严格限制用人单位延长劳动者的工作时间，劳动法明确规定用人单位不得违反劳动法的规定延长劳动者的工作时间。这就是说，一般情况下，用人单位不得随意安排劳动者加班。 用人单位安排劳动者加班，依据我国劳动法的规定，需要注意的以下几个问题：（1）首先，由于用人单位的生产经营需要，确实需要延长工作时间的。生产经营需要主要是指生产任务紧急，必须连续生产、运输或者经营的。（2）其次，必须与工会协商，经工会同意。用人单位决定安排劳动者加班的，应把安排加班的理由、涉及人数、时间长短等情况向工会说明，征得工会同意后，方可延长工作时间。如果工会不同意，不可以强令劳动者加班。（3）再次，必须与劳动者协商。用人单位决定安排劳动者加班的，应进一步与劳动者协商，因为加班需要占用劳动者的休息时间，只有在劳动者自愿的情况下才可以安排加班。如果劳动者不同意，亦不可强令其加班。因为劳动者的休息权是法定的权利，任何人非依法定程序不可剥夺。（4）此外，用人单位安排加班的时间长度必须符合劳动法的限制性规定。根据劳动法的规定，用人单位安排劳动者加班应严格控制延长工作时间的限度，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。（5）最后，正常情况下，用人单位是不得随意要求员工加班的，但出现紧急事件，危害公共安全和公众利益的情况下，法律允许用人单位延长劳动者工作时间适当突破上述规定。根据劳动法和有关国家规定，只有在下列情形时，用人单位安排加班才不受上述条件的限制：发生自然灾害、事故或者因其他原因，使人民生命安全健康和财产安全遭到严重威胁，需要紧急处理的；生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的；必须利用法定节假日或者公休日的停产期间进行设备检修、保养的；为完成国防紧急任务，或者完成国家在计划外安排的其他紧急生产任务，以及商业、供销企业在完成收购、运输、加工农副产品紧急任务的；法律、行政法规规定的其他情形。 当然，国家对加班人员也有一定的限制。根据劳动法和其他国家有关规定对女职工和未成年工特殊保护的规定，禁止用人单位安排未成年工、怀孕女工和哺乳未满12个月婴儿女职工在正常工作日以外加班。 目前，强迫劳动者加班的现象在相当一部分劳动密集型企业中普遍存在。有些用人单位以完成订单为借口，强令工人每天工作十四、五个小时，严重损害了工人的身体健康，侵害了工人的合法权益。有些用人单位通过扣发奖金、重罚等企业内部纪律方式胁迫工人加班。有些用人单位的负责人在下班前安排工作任务，而劳动者为了不至于失去饭碗，只能委曲求全。本法针对这些问题明确规定了用人单位不得强迫劳动者加班，否则就要承担相应的法律责任。 二、用人单位不得变相强迫劳动者加班 实践中，用人单位变相强迫劳动者加班主要表现为用人单位通过制定不合理不科学的劳动定额标准，使得该单位大部分劳动者在八小时制的标准工作时间内不可能完成生产任务，而为了完成用人单位规定的工作任务，获得足以维持其基本生活的劳动报酬，劳动者不得不在标准工作时间之外延长工作时间，从而变相迫使劳动者不得不加班。 劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，采用科学合理的方法，对生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的劳动量，或在单位时间内生产产品或完成工作量所预先规定的限额标准。劳动定额一般根据过去完成该项工作或类似该项工作的实践经验来估算或者根据生产同类产品的统计资料为基础，经过整理、分析来制定，或者是通过对生产技术组织条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作规程合理的基础上，在工作地对相关作业进行全工作日跟踪测时来制定。为了保证定额水平能够科学、先进合理，在制定定额时必需符合三条要求：一是确定一个产品或者一项工作的工作消耗，必须要有科学依据；科学依据是指设计文件、工艺文件、质量标准、过去定额完成情况的统计资料，同行业同工种在条件相似情况下的定额资料等。二是要总结和推广节约劳动的先进经验，挖掘提高劳动生产率的潜力，保证定额水平的先进性。三是要保证相同工作定额的统一和不同工作（包括不同生产单位、不同工种、不同产品）定额水平的平衡。 制定科学合理的劳动定额标准对于维护劳动者合法权益的极其重要。根据劳动法和有关行政法规的规定，对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据每日八小时、每周四十小时标准工作时间合理确定其劳动定额和计件报酬标准。这就是说，计件工作的劳动者的劳动定额，应当是以多数劳动者在正常工作的情况下，能在每天工作8小时以内、每周工作40小时的法定工作时间以内完成的。超出这一标准，则应认定为不合理的劳动定额标准。 根据这上述规定，用人单位有权自主确定实行计件工资制的劳动者的劳动定额和计件报酬标准，但其制定的劳动定额或者计件报酬标准应当遵循科学合理的原则；劳动定额、计件报酬标准确定后应当保持稳定，用人单位可以根据生产经营的需要，适当调整劳动定额，但是同样应当以大多数劳动者可以在法定工时内完成的实际数额为限度，不得随意调整。在此基础上制定的科学合理的劳动定额标准的，依据本法的规定，用人单位应当严格予以执行。 上个世纪九十年代以前，劳动定额管理是由国家劳动保障部门会同企业主管部门进行的。国家设立由各方面专家、部门负责人组成的劳动定额管理委员会，国务院有关部门制订行业劳动定额标准，企业依据“国标”和“部标”制订企业标准。1989年国家劳动部和国家体改委联合下发了《关于加强劳动定额标准工作的意见》，指出企业要加强劳动定额标准工作，并对建立、完善和制定劳动定额标准等提出了具体要求。但是，随着机构改革和部委的被撤销，专门负责制定劳动定额标准的和管理的部门消失，从中央到地方，政府部门和有关行业协会都不过问企业劳动定额问题，劳动定额制定和管理基本处于无序状态。在这种无序状态下，一些用人单位不是在岗位测评的基础上科学确定劳动定额，而是自己事先设定一个预定工资额，然后再换算成定额，制定了许多即使是熟练工在8小时内也完不成的劳动定额标准；一些用人单位特别是非公企业随意提高劳动定额，变相压低劳动者工资，使许多劳动者只好被迫“自愿”接受较长时间的加班，用人单位还无需按法定标准向其支付加班工资；还有一些用人单位将加班作为一种“企业文化”，将其与员工的“敬业精神”、工资待遇、续签劳动合同、职务升迁等挂起钩来。据上海市总工会对本市1000名职工的调查，认为企业劳动定额过高或偏高的占26.3%，在实行计件工资的109名员工中，因完不成劳动定额需经常加班的有92人，其中加班时间在1小时以内的占70.6%，2小时以内的占24%，其余的5.4%加班时间都在2小时以上。2005年，全国人大常委会在劳动执法大检查中发现，一些企业随意修改劳动定额的现象非常普遍，“工人在8小时工作时间内根本无法完成定额任务”，只能选择“自愿加班”。 针对上述现象，劳动合同法在本条中明确规定用人单位不得变相强迫劳动者加班。用人单位违反上述规定的，应当依据本法和劳动法律、法规的有关规定承担一定的法律责任。同时根据本法第四条的规定，用人单位在制定、修改或者决定劳动定额标准管理制度时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定；在劳动定额标准实施过程中，工会或者职工认为用人单位的劳动定额标准不适当的，有权向用人单位提出，通过协商作出修改完善。 三、用人单位安排劳动者加班的，应当支付其加班费 加班费是指劳动者按照用人单位生产和工作的需要在规定工作时间之外继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬。劳动者加班，延长了工作时间，增加了额外的劳动量，应当得到合理的报酬。对劳动者而言，加班费是一种补偿，因为其付出了过量的劳动；对于用人单位而言，支付加班费能够有效地抑制用人单位随意地延长工作时间，保护劳动者的合法权益。根据劳动法和国家的有关规定，用人单位在延长劳动者工作时间的情况下应当支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬，即加班费。本条肯定了劳动法和国家其他有关规定关于支付加班费的立法精神。 按照劳动法第四十四条的规定，支付加班费的具体标准是：在标准工作日内安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于百分之三百的工资报酬。 标准工作时间以外延长劳动者工作时间和休息日、法定休假日安排劳动者工作，都是占用了劳动者的休息时间，都应当严格加以限制，高于正常工作时间支付工资报酬即是国家采取的一种限制措施。但是，在上述三种情形下组织劳动者劳动是不完全一样的，如法定休假日对劳动者来说，其休息有着比往常和休息日更为重要的意义，也影响劳动者的精神文体生活和其他社会活动，这是用补休的办法无法弥补的，因此，应当给予更高的工资报酬。用人单位遇到上述情况安排劳动者加班时，应当严格按照劳动法及本法的规定支付加班费。属于哪一种情形的加班，就应执行法律对这种情况所作出的规定，相互不能混淆，不能代替，否则都是违反劳动法和本法的行为，都是对劳动者权益的侵犯，应当依法承担法律责任。 根据本条的规定，变相强迫劳动者加班的，应当视为违反劳动法的规定延长劳动者的工作时间。劳动者可以依据劳动法和本法的有关规定，要求用人单位补发其为了完成超过合理数量的劳动定额而加班工作的工资报酬。
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拖欠工资 拒付加班费 经济补偿 加付赔偿金】《劳动合同法》第八十五条规定、加班费或者经济补偿，应当支付其差额部分：用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬；劳动报酬低于当地最低工资标准的；（三）安排加班不支付加班费的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金；（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的：（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬；（四）解除或者终止劳动合同，逾期不支付的
周休息日上班，应该按照员工实际工资的2倍支付加班费。
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是的！关键是有没有人站出来维权！
是的，你可以在当地打114问下劳动局电话，可以向他们反映和资讯
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