第二十八集：初次显身手
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曾仕强解读三国演义
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药品服务许可证(京)-经营-第七一章 隔山观虎斗 替身归来71 诺秋网
第七一章 隔山观虎斗
第七一章 隔山观虎斗 替身归来71 作者:六叶阶
御书房内，宇文诀端坐在椅子上，而窦真儿则是站在离他不远处，两人就这样互相看着对方已经僵持了一段时间。
半响，终于还是宇文诀先开口打破了沉默，“真儿就没有什么话想要对朕说的吗？”
“我不明白皇上的意思。”窦真儿应道。
其实，今日宇文诀找她前来的用意，窦真儿心里多少有些明白。
前些日梅苑被毁，宫中多多少少都在传梅苑那把无端之火是她所为，所以她知道宇文诀迟早会因为这件事情来找她。
只不过，纵使窦真儿知道宫中有诸多传言，她也还是希望宇文诀能够相信她。
所以此刻她没有任何要替自己辩解的打算，她只想知道宇文诀对这件事情究竟是怎么看的。
“事到如今，难道你还想要继续隐瞒朕吗？”见窦真儿抵死不认，宇文诀的心不由又沉了几分。
“隐瞒？皇上认为我隐瞒了什么？恕我愚昧，实在不知道皇上说的究竟是什么事情。”宇文诀心情低沉，而面对宇文诀这般质问的窦真儿亦是满心的不平，她不希望宇文诀也同其他人一样那般怀疑她，于是说话的时候也带了几分怒意。
“你非要朕明说吗？好，朕就直接问你，你究竟有没有做过什么针对梅娘的事。”
“哼——”窦真儿闻言不由冷笑了一声，道，“这么说，皇上果然同其他人一样在怀疑我？你们都认为梅苑的那把火是我放的？”
“除了你，朕实在找不出第二个人来。”
“所以，就因为这样的理由，你就怀疑我？窦真儿厉声反问。
“……”宇文诀没有答话。
没想到窦真儿的态度会这么强烈。面对窦真儿的反问，宇文诀倒是有些不自在了。的确，他并没有找到任何的证据证明梅苑的那把火就是窦真儿指使人去做的，但……也的确除了她之外宫中实在找不出第二个会做这种事情的人来。
宇文诀此刻的沉默就像是默认了窦真儿的说法一般，这让窦真儿愈发感到愤怒，不由道：“皇上什么时候也变得如此感情用事了？如果皇上一定要以为这件事情是我做的，那么。请皇上找出证据来。否则，我拒不承认。”
“这么说，你是无论如何都不会承认了？”
“我说过。没有证据拒不承认。”
“你真以为朕拿你没办法吗？不要以为自己真做的天衣无缝，朕什么都不知道，上次金步摇的事情也是你做的吧？”宇文诀沉声道。
对于上次归宁因金步摇而中毒一事，他不是没有怀疑过。所以他特意让九斤去调查了金步摇和那串珍珠串儿的调动记录，但事实显示。那两样东西的确是窦真儿本人从库里调出去的。
窦真儿一愣，随即想起自己上次借着“赏赐”之名羞辱归宁的事情，不由道：“是又如何？”
宇文诀完全没有想到窦真儿竟然会这么简单地就承认了自己所做的事情，虽然事实摆在眼前。但他多少还是有些期待事情并不是窦真儿所为，可眼下窦真儿不但轻易承认了自己的所作所为，甚至还用这么理所当然的语气问他“是又如何”。
“是又如何？你怎么能问出这样的话。你难道就没有想过你这样的行为会给梅娘造成什么样的伤害吗？”
“不过是这种程度而已，值得皇上如此大惊小怪吗？”窦真儿用不在意的口吻说道。
不过是用言辞羞辱了归宁一番罢了。这在窦真儿看来根本就不是什么大不了的事情，可在宇文诀听来事情就完全不是这么一回事了，在他听来窦真儿是不但亲口承认了自己下毒陷害归宁的事，甚至还用一副无所谓的口吻说这件事情“不过这种程度”。
宇文诀实在是不知道窦真儿究竟从什么时候开始竟然变成了现在这样一副模样，他本以为窦真儿再任性也只是一时间迷失了方向而已，却没想到竟然连善良的本质都已经变了，变得让他感觉完全陌生了。
宇文诀这次是真的彻底明白了太后曾经说过的一句话，她说他对窦真儿的纵容只会让窦真儿越错越多，此刻在面对眼前的窦真儿时宇文诀总算是深刻地体会到了这句话所说的“后果”。
他已经不知道自己现在究竟是生气多一点还是心痛失落多一分，只是带着满心的恼怒跟遗憾交错的复杂心情道：“窦真儿，难道你真的以为无论你做了什么朕都会无条件原谅你吗？所以你才会如此肆无忌惮，不顾一切地做出那些错事？”
“错事？我不认为这是什么错事。更何况，逼我做出在这些事情、纵容我一而再地做出这种事情的人难道不是皇上你吗？”窦真儿反问。
她实在不知道宇文诀为什么会因为她羞辱了归宁这种程度的事情就同她发脾气，这样的事情根本就没有被她放在心上，从前做过的事情不知道要比这件事情严重多少，宇文诀也从不曾指责过她一句，甚至一直偏袒着她。
而这一次……
果然……全部都是因为梅娘吗？全都是因为那个女人所以才……窦真儿在心里恶狠狠地道。
这样寻思着，窦真儿便就趁着宇文诀因为她的反问而一时间无法答话的空挡又问道：“难道……就因为对方是梅娘，所以皇上才一反常态变得小心起来？皇上是想要维护梅娘？”
“这件事情与梅娘没有任何关系，是你做错便就是你做错，不要牵扯到梅娘身上。”宇文诀下意识地反驳道。
只是，宇文诀这样的反驳反而让人听起来更像是对归宁的维护，窦真儿一听心中的不满和怨恨便愈甚了，忍不住道：“还说不是因为梅娘，皇上难道不知道你现在的口吻听上去有多么关心梅娘、维护梅娘吗？”
被窦真儿一下点中心事，宇文诀不免有些不舒服地转移了话题，语气略显不耐道：“这不是你应该关心的事情。”
顿了顿，宇文诀又道：“以前的事情，朕可以过往不究，但这一次朕无论如何都不能再假装什么事情都没有发生，这对梅娘不公平。从今日开始，罚你在凤栖宫闭门思过，三个月不许出院门。”
“你要罚我？”窦真儿瞠着眼睛几乎不敢相信自己所听到的话。
但宇文诀却是挥挥手，道：“下去吧，这三个月你就在凤栖宫好好反省反省自己的过错。”
“你……居然当真要因为梅娘那个女人而罚我？因为那个女人……”窦真儿依旧还是不敢相信自己所听到的话，直直地看着宇文诀一脸的不可置信。
宇文诀却在这个时候背过身去，朝后挥了挥手，显然是不想再多言语。
窦真儿原本还想再说点什么，但却被从一旁走上来的九斤打断了开口欲言的话：“皇后娘娘，您还是请吧，请别为难奴才们。”
窦真儿瞥了九斤一眼，终于放弃了继续的打算，气恼地转身而去。
而在窦真儿离开之后，九斤这才试探地问道：“万岁爷，您真打算……”
“早就该这么做了，不是吗？难道还要看着她一次又一次地错下去？你刚刚也听见了，上次梅娘中毒一事也是她的所为，她竟然用这样一副无所谓的口吻说对梅娘下毒不过是‘这种程度’的事情，朕真是不知道若朕再这样继续纵容她下去，她究竟会变成什么样子。九斤，你能相信吗？曾经那么善良热情的人，竟然会变得如此冷血残忍。”
面对这样的话，九斤不知道该如何作答，所以他选择了沉默。
他从小就跟在宇文诀身边，所以无论是小时候的窦真儿还是长大后的窦真儿，他都不陌生，他也能够理解宇文诀此刻会发出这样的感概的原因。
只是，对于这件事情，他也同样感到十分不解和感概，所以他无法回答宇文诀的话。
不过，宇文诀大概也并不想听到什么回答，他只是对于现如今窦真儿的变化而感到十分难过，单纯地想要找个人倾述一下罢了。
沉默了一阵之后，宇文诀总算稳定了自己的情绪，而后像是想起了什么，对九斤吩咐道：“九斤，命人再去挑选一批梅树送进宫来。”
一听说要找梅树，九斤便立刻知道了宇文诀是要将这些梅树送给归宁，于是点点头后直接问道：“是直接送去梅苑吗？”
“不，”宇文诀摇摇头，“朕会再另择一处，记住，让人悄悄地运进宫，不要惊动太多人。”
“万岁爷您的意思是？”
“朕想将新的梅苑布置好之后给梅娘一个惊喜，这是朕应该做的，她实在受了太多的委屈。”宇文诀道。
他没有听漏宇文锦云的那一句暗示，她用那样直白的语言告诉他归宁因为梅树被烧毁而很难过无非就是想要提醒他归宁很喜欢那些梅树，希望他能够有所表示。
而宇文诀这一次打算不再只是送几株梅树，【防盗章】(未完待续)R655上传时间：
泰学-曾仕强【论三国智慧】10隔山观虎斗
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泰学-曾仕强【论三国智慧】高清共86集,不断更新中...
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扫一扫发现精彩　　曾仕强，大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“之父”，现任台湾大学校长，教授，台湾校长；曾仕强学历：管理荣誉 博士、英国管理哲学博士、美国行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；著有《》、《》、《家庭教育》、《与人力自动化》等。日，“2010第五届”重磅发布，以780万元的版税收入，荣登作家富豪榜第5名，引发广泛关注。人物关系 已反馈纠错关闭纠错中文名 曾仕强国&&&&籍 中国民&&&&族 汉族出生地 福建出生日期 日职&&&&业 教授 讲师毕业院校 国立台湾师范大学主要成就 荣登2010第五届中国作家富豪榜开创中国式管理代表作品 《》 《传统中国文化中的价值观及其现代诠释》合作伙伴 &网站收录
排行榜 收录名师主要学历 英国莱斯特大学管理哲学博士目录1?
111213141人物简介概述曾仕强教授出生于福建，长于台湾。[1]曾仕强祖籍在，其也同样在漳州。：现任研究会副会长
曾仕强、台湾师范大学教授，中国统一促进会等。先生生于1934年，祖籍福建。他毕业于台湾师范大学工业教育系，获美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、英国管理博士。先生历任教授、校长等。在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。被企业界尊称为：大师、华人三大之一，多次应邀、马来西亚、印尼、泰国、、中国大陆演讲。据了解，父亲是的首任校长，曾仕强阶段在当时的南方小学（），后来由于父亲前去厦门工作，曾仕强即随父前往厦门读中学，上个世纪五十年代前往台湾。职务中华企管网集团首席顾问 曾仕强中旭商学院（中旭文化网）高级讲师北京时代光华公司特聘高级培训师华夏智业管理学院院长台湾兴国管理学院首任校长台湾智慧教授教授成功杂志首席顾问中国统一促进会理事长首席顾问研究会副会长中国文化艺术协会会长现任于易学有限公司首席顾问教授曾在央视主讲《我读经典》之和《》。日-10月12日，他携新作《》重登百家讲坛。得到中国风水协会主席的高度评价。学历管理荣誉博士管理博士美国行政管理硕士教育学学士兼任 曾仕强教授，中国统一建设促进会学会常务理事，国际管理基础会董事美国东西方大学管理学教授，成功杂志首席顾问管理杂志、统领杂志特约撰述，经济日报、工商时报专栏经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师中、美、日企业及内、外训讲师法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人----中国式总裁商学院名誉院长论道天下（中国）集团有限公司论道天下商学院特聘教授曾任中学校长、交大统务长、空大教务长经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长现任 曾仕强天智教育训练集团——中国式总裁商学院名誉院长中华企管网集团首席顾问、北京华夏智业管理学院院长台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长教授、 成功杂志首席顾问中国统一促进会专研中、美、日管理比较管理中、西比较中国人的民族性与管理人伦关系与企业伦理现任教授,中国统一建设促进会,人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事,美国东西方大学管理学教授 。论文有-管理（1984）- 传统中的价值观及其现代诠释（1991）- 道与高阶管理（1987）-在管理上的应用（1990）- 伦理可以补管理民主化之不足（1994）2授课风格幽默、风趣、亲切、有、合乎的国情、深刻的挖掘着中国人性与文化的深层含义。认为校长开创的，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、是曾教授的三大风格， 曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。 -是民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一,曾仕强是台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一,曾仕强应邀、、印尼、泰国、香港、演讲企业管理，在台湾主讲千次以上。◆被业界称为：大师、华人三大之一◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一◆台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一◆应邀、马来西亚、印尼、、、中国大陆演讲企业管理，在台湾主讲千次以上。3人物作品作品年表出版书名出版时间再版书名再版时间人力自动化2001年商神胡雪岩人生秘录2001年胡雪岩的经营管理中国式管理心经曾仕强说胡雪岩2001年2007年2008年解读中国人2001年中国智慧曾仕强说中国人2001年2007年管理大道2004年从管人到安人2009年领导与激励2004年在中国如何当领导最有效的激励艺术领导的真功夫2009年2011年2011年人际关系与沟通2004年人脉关系课2011年总裁魅力学2004年做最好的总裁2011年亲子关系2004年美满的亲子关系2011年管理思维2005年大易管理2005年洞察易经的奥秘2010年中国式领导—以人为本的管理艺术2005年中国式管理2005年赢在中国式管理2010年中国式的管理行为2005年中国式管理行动手册2010年人性管理2006年领导的方与圆2010年中道管理—M理论及其应用2007年中国式团队2007年曾仕强剖析三国演义2007年从三国看管理的奥秘三国的奥秘2010年2010年圆通的人际关系2008年情绪管理2008年中国人你为什么爱生气2010年胡雪岩的启示2008年胡雪岩的启示（插图版)2012年如何在36岁以前成功2008年曾仕强剖析胡雪岩商道2008年管理的真相—曾仕强剖析中国式管理的特性2009年易经的奥秘2009年论语的生活智慧2009年易经真的很容易2009年走进乾坤的门户2009年人人都不了了之2009年易经的中道思维2009年转化干戈为玉帛2010年人生最难得有情2010年曾仕强点评三国之道。第1部。桃园三结义2010年曾仕强点评三国之道。第2部。诸葛亮下山2010年曾仕强点评三国之道。第3部。大意失荆州2010年曾仕强点评三国之道。第4部。三国归一统2010年易经的智慧1—从开天辟地到乐忧师比2010年生无忧而死无惧2011年解开宇宙的密码2011年通就是宇宙真理2011年易经中的管理智慧2011年中国文化的特质2011年为官之道2012年大学之道2012年易经的智慧2:从小有畜聚到见微知著2012年曾仕强论三国智慧2012年教养2012年坤道2012年易经的奥秘（二）2012年曾仕强评胡雪岩2012年注：《教养》一书可能为再版图书备注信息本表中“初版书名”中可能还有再版图书，期待大家更正。4个人履历台湾学者曾仕强来津开坛论道[2]台湾著名学者曾仕强教授7月20日、21日莅临天津大礼堂中剧场 ，连续两天为天津听众带来主题演讲《开启管理智慧与人生幸福之门》，通过对《易经》和《道德经》的经典解读，为现场数百听众传道授业解惑，分享他的人生智慧和感悟。[2]“中国式管理之父”曾仕强教授将来兰开坛论道[3]中国式管理之父”、全球华人中国式管理第一人、全球华人三大管理学家之一的曾仕强教授将于7月25日来兰，以《易经中的企业管理》为题开坛论道，给我省的企业家带来一场思想和智慧的饕餮盛宴。此次曾仕强教授“华夏文化陇原行”活动由甘肃省工业和信息化委员会、中国光大银行兰州分行及我省中华老字号白酒企业——金徽酒业主办，甘肃正和企业管理咨询服务中心、兰州派雅文化传播有限公司承办。三门峡市：赵海燕会见台湾国学大师曾仕强[4]曾仕强现任台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授，专研中、美、日管理比较，中、西管理思想比较，人际关系与沟通等，曾在央视《百家讲坛》栏目讲解《易经》，深受观众欢迎。日前，他在函谷关现场讲解《道德经》，吸引了2000多名国学爱好者，中央电视台《百家讲坛》栏目进行了现场录制。5作品集《曾仕强最新讲座大全集》--潜龙控股出品相关数据统计显示，消费者好评率达99.96%的是--潜龙控股推出的《曾仕强最新讲座大全集》，CEO学院-潜龙控股始终追求产品的卓越品质，连续多年总销量排名第一，以资料齐全、高清完整、质优价廉为特色，非常给力。名称：宝典-中道管理 主讲：名称：-守业篇 主讲：名称：宝典 主
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曾仕强走进乾坤的门户只做三件事，知道此生为何而来，这是目标，知道如何完成，这是方法，知道如何做得更好，这是改善。三件事听起来简单，真正做起来并不那么容易，需要付出一生的时间和精力。现任教授，美国东西方大学管理学教授，成功杂志的首席顾问， 专研中、美、日管理比较，管理，中、西管理思想比较，，中国人的民族性与管理。在中国社会想要取得成功，必须先要悟透中国人独特的民族习性。从出发前的自我准备、到人际关系的巧妙运用、社交圈的拓展要领、自身情绪意志力的自我控制，甚至如何与同事搞好关系，与上级相处的分寸等等，这些都是中国五千年来的社会文化精髓，是迈向成功的必修课程。教授在亚洲可谓是大师中的大师，他将超过10个简单口诀式的归纳，来分别介绍中国人获得成功的10个要素。一表人材一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相，不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人，但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样，我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强有力的磁铁，吸引许多人来和你在一起，那你就成功了。二套西装（在什么场合穿什么衣服）跟别人配合是成功的基础之一。随和一点，人生别太自我设限，给自己更大的弹性空间。让别人对我们有好的印象。三杯酒量（互动的原则）做任何事都要适可而止；做任何事都有要适量且量力而行。从人际交往中了解别人的个性。四圈麻将（现代社交活动）一个人要培养一些适当的社交活动，但不要变成嗜好，赢的要装作没赢，让对方输得有面子，输了装作没输，增加互动的乐趣。常做一些有益身心的社交活动，娱乐自己，又可以增广。五方交游：五方（东南西北中）一个人不要故步自封，多结交各种行业的朋友。一个人想要成功，则须建立广阔的人脉，多和异业交流，增广见闻。六出祈山（运作的技巧）诸葛亮为灭六次出师，明知其不可为而为之，不屈不挠，经得起打击。做人不须常常承认失败或是认输，而是要勇于承认错误，力求改进与补救。因比较重要，只要努力，尽力的去做，至于结果是如何，则不需太计较。经不起风吹草动，流言中伤的友谊不是真友谊。成功网七术打马（诚心的赞美别人）拍马屁的，让别人不易察觉则可尽力去拍，人人皆看得出则不可为之。术——是一种技巧，要合情合理的情况下，常常赞美别人，常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的。一个人要能够常常欣赏别人的长处，赞美别人。八口吹牛适当的出风头，多为自己营造一些表现自我的机会，英雄不提当年勇，别老吹同样的牛，否则反遭人贻笑。不会赞美别人的人，则别人也不愿意听你吹牛。先看得起别人，然后才看得起自己，先把人做好，然后才把事情做好。九分努力（做事的态度）把事情做好是最基本的条件，做人是做给别人看，做事是做给自己看。一个人努力不努力，只有自己知道，别人是不知道的。做人，做事则“”，好好做人，是为了好好做事。十分忍耐（做事的态度、持续忍耐方可成功)心上一把刀，体会忍耐的真义，忍人所不能忍，才是能成功的人。将忍耐培养成习惯。别人让你难堪，则需要先检讨自己。我读经典主讲《》一讲胡雪岩的启示一、德行定终生二、诚信为本三、随机应变四、患难见真情五、福祸相依六、重在朋友七、以诚取信八、大意留祸根九、为富要仁十、以智取胜十一、先义后利十二、盛名难副十三、德业传百年十四、阴沟能翻船十五、冷静收残局十六、自作自受易经的奥秘第一集 何为　第二集 何为阴阳第三集 何为太极第四集 何为八卦第五集 八卦成图第六集 易有三义
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曾仕强论三国智慧第二集　得意勿忘形第三集　恶人怕得势第四集　妄言害自己第五集　群雄讨董卓第六集　连环美人计第七集　全凭动脑筋第八集　三让徐州第九集　换来的江山第十集　隔山观虎斗第十一集　千万勿轻敌第十二集　想好再说话第十三集　不义必自毙第十四集　煮酒论英雄第十五集　借力解纷争第十六集　降汉不降曹第十七集　身在曹营心在汉第十八集　千里走单骑第十九集　兄弟重聚义第二十集　孙策之死第二十一集　说话的艺术第二十二集　官渡之战第二十三集　一举定北方第二十四集　言多必有失第二十五集　良才慎择主第二十六集　走马荐诸葛第二十七集　无三不成礼第二十八集　初次显身手第二十九集　仁义的是非第三十集　舌战群儒第三十一集　巧计联东吴第三十二集　明合暗斗第三十三集　蒋干盗书第三十四集　草船借箭第三十五集　两厢都情愿第三十六集　巧献连环计第三十七集　自负难回头第三十八集　巧计借东风第三十九集　败走华容道第四十集　巧占城池第四十一集　英雄惜英雄第四十二集　巧破美人计论三国下第四十三集　弄假成真第四十四集　赔了夫人又折兵第四十五集　无意借荆州第四十六集　诚意能沟通第四十七集　离间计风云第四十八集　天赐的礼物第四十九集　政治的婚姻第五十集　命丧落凤坡第五十一集　为义而成友第五十二集　以智夺西川第五十三集　假戏亦真做第五十四集　待人先待心第五十五集　用心方能胜第五十六集　妙计胜强敌第五十七集　聪明反害己第五十八集　水淹七军第五十九集　关公走麦城第六十集　曹操之死第六十一集　相煎何太急第六十二集　亲征伐吴第六十三集　火烧连营第六十四集　化敌为友第六十五集　南征平乱第六十六集　欲擒故纵第六十七集　以诚服人第六十八集　诸葛亮北伐第六十九集　妙计收良才第七十集　司马懿复出第七十一集　挥泪斩马谡第七十二集　司马懿取印第七十三集　棋逢对手第七十四集　坎坷北伐路第七十五集　木牛流马计第七十六集　成事在天第七十七集　死而后已第七十八集　司马懿夺权第七十九集　富不过三代第八十集　兵困铁笼山第八十一集　司马昭之心第八十二集　危机四伏第八十三集　生死阴平关第八十四集　自作自受第八十五集　三国人物第八十六集　三国之道9三国之道第一部一 不打不相识二 内乱招外患三 恶人怕得势四 诳言害自己五 团结是力量六 弱女挑重担七 全凭动脑筋八 推不掉才要九 无用换有用十 解斗不好斗十一 人头也能借十二 内鬼通外神十三 不义必自毙…十四 有人捧才好十五 痛骂能治病十六 降汉不降曹十七 来去要光明十八 千里走单骑十九 兄弟喜重聚二十 父子同命运二十一 最怕用错人二十二 少数胜大军第二部二十三　英才何早逝二十四　跃马过檀溪二十五 良才慎择主二十六　走马荐诸葛二十七 无三不成礼二十八　初次显身手二十九 携民共渡江三十　读死书无用三十一 善用激将法三十二　容不得奇才三十三　死也不认错三十四　借比做还快三十五 两下都情愿三十六　高人来献计三十七 当面勿顶撞三十八　巧计借东风三十九　骄亢者必败四十 趁机占地盘四十一　英雄惜英雄四十二 巧施关人计四十三　岳母看女婿四十四　能放也能收第三部四十五 无意借荆州四十六 诚意能沟通四十七 一路追到底四十八 天赐的礼物四十九 政治的婚姻五十 死也要守住五十一 安心守荆州五十二 存心不归还五十三 好言讨荆州五十四 曹操当魏王五十五 立嗣有纷争五十六 张飞也使计五十七 聪明反害己五十八 决意讨荆州五十九 吕蒙擒关羽六十 死人吓活人六十一 曹丕终篡汉六十二 誓死要报仇六十三 白帝城托孤六十四 孔明辅阿斗六十五 先平定南方六十六 吾不如老圃第四部六十七　七擒又七纵六十八 坚决要北伐六十九　老年慎择徒七十 复出声势大七十一　空城计退敌七十二　要拿亲自去七十三 高人善斗智七十四 装神也吓人七十五 不折也不挠七十六　大雨能熄火七十七 死后能杀人七十八 诈病蒙实情七十九 富不过三代八十　父子一样精八十一 司马昭之心八十二 良师有继承八十三 兔死走狗烹八十四　天下归一统八十五 三国人物八十六　三国之道10系列讲座易经一第一集：道法自然
曾仕强第二集：天地人和第三集：阴阳之道第四集：明位立德易经二第一集 树状组织第二集 用九用六第三集 合作分工第四集 关心为上易经三第一集 易之大道第二集 乐天知命第三集 易道思维第四集 善尽责任11管理语录1、管理是修己安人的历程2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求3、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症4、寓人治于法治,更符合的实际情况5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好6、保持既不赞成也不反对的心态来包容一切7、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的，立业才有价值。8、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？ 9、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。10、领导的意义，在发挥安人的潜力。11、控制的用意，在保证今后几年如何安人。12、所有管理措施，无一不与安人密切相关。13、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。14、安人就是把部分和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部分，和透过已安和人安增进和谐的效果。15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。16、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。17、是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。18、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。19、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能而安人。20、美国式管理的基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，则是我们常用的交互主义。21、拿中国的管理，来运用西方的管理科学。22、具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。23、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。24、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。25、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。26、只要合理，怎样变动都可以27、，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。28、的交互主义，秉持二合一的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成在集体中完成个人的合理主义。29、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。30、对上要有礼貌，但是不能够讨好。以下不宜太严，也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。31、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。33、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。34、重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人你办事，我放心的心理需求。35、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。36、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。37、决策以止定虑得为过程。38、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。39、采取无为的执行过程，才能大有为。40、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。41、考核的标准是错不可以而对并没有用。42、抱持救人而非杀人的心态来考核。43、沟通以不明言为基础。44、有效地会而不议，议而不决、决而不行。45、领导比管理更重要。46、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。47、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。48、用情理法来领导，最为合理。49、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。50、先求忠诚再求能力，更加安全12相关评价校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。——（常务副秘书长）13作家富豪榜日，【2010第五届】重磅发布，以780万元的版税收入，荣登富豪榜第5位，引发广泛关注。现任台师范大学教授！14讲座全集01.-中道管理-M理论及其应用-易知易行的视频 23讲02.-中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 视频 11讲03.-中道管理-絜矩之道篇-让员工自动自发的管理本事 视频 13讲04.-中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 视频 11讲05.-情绪管理 视频 24讲 06.-老板特别班 视频 6讲07.-组织行为学之一组织三阶层的高效运作 视频 8讲08.-组织行为学之二-优秀的基层干部 视频 2讲09.-组织行为学之三-出色的中层主管 视频 3讲10.-组织行为学之四-卓越的高层经理 视频 2讲11. 曾仕强-之总裁领导学 视频 12讲12.-总裁魅力领导与激励 视频 2讲13.-《中国式成功的激励》 视频 2讲14.-人性管理 视频 22讲15.-视频 12讲16.-之领导沟通的艺术 视频 6讲17.-如何打造坚实的基层团队 视频 6讲18.-中层领导干部如何承上启下 视频 6讲19.-中国式管理-分层授权VS分层负责（成功总裁三大法宝之二） 视频 6讲20.-管理VS领导-必修课（成功总裁三大法宝之三） 视频 5讲21.-管理者必修课程 视频 12讲22.-有效的领导与协调 视频 2讲23.-无为才能够无不为 视频 1讲24. 曾仕强点评的经营管理第一部创业维艰 视频 16讲25.点评的经营管理第二部宏图大展 视频 16讲26.点评的经营管理第三部守成不易 视频 16讲27.-在团队中完善自我 视频 1讲28.-发挥潜能超越自我 视频 1讲29. 曾仕强-与人力自动化 视频 7讲30.-人力资源管理VS组织人员发展（成功总裁三大法宝之一） 视频 6讲31.-人际关系学 视频 8讲32.-中国人的成功宝典 视频 1讲33.-六字真诀 视频 1讲34.-管理思维 视频 12讲35.中道系列三部曲之二家庭教育 视频 24讲36.中道系列三部曲之三亲子关系 视频 24讲37.中道系列三部曲之一爱情与婚姻 视频 24讲38.-做有世界观的中国人 视频 2讲39.-中国人的唯一出路-自爱 视频 1讲40.-中国式教育 视频 1讲41.-人生只做三件事视频1集42.-如何实施视频2集43.-21世纪中国人的远景视频2集44.-《人人都能心想事成》视频2讲45.-21世纪大易管理 视频6集46. 曾仕强-(百家讲坛)视频1集47.-(百家讲坛) 视频15集48.-49.-50.（百家讲坛）视频15集词条图册更多图册 ◆
1/1中国作家富豪榜 · 2010中国作家富豪...20132012201120102009200820072006第1名第2名第3名第4名第5名第6名第7名第8名第9名第10名第11名第12名第13名第14名第15名第16名第17名第18名第19名第20名第21名第22名第23名第24名第25名参考资料 1． ．中国网 [引用日期] ．2． ．网易 [引用日期] ．3． ．新浪 [引用日期] ．4． ．河南政务网 [引用日期] ．5． ．喜马拉雅 ． [引用日期] ．词条标签：
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