美国如果在停车场碰到停在旁边的路上车子碰到了主人不在怎么办

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为啥美国人停车喜欢屁股朝外?
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用合作网站帐户直接登录美国如何治理停车难 违章停车罚款多
,纽约市一些街区,寻找路边车位的车辆在交通流量中所占比例高达45%。车辆消耗在寻找路边车位上的里程,每年达36.6万英里,每年因此产生的温室气体达325吨。为解决这类问题,纽约市实行了一系列停车管理改革措施。
纽约路边停车计时 方便购物办事
纽约市不少道路两侧设有停车计时表,为购物办事提供了便利。不过,在这些地方泊车,均有时间限制。因此,只适合短时间购物办事。停车时限因地而异,1小时、2小时不等。偏远地段时限则要长一些。计费方式多以&25美分&硬币为单位,可购买10分钟或15分钟停车时间。曼哈顿繁忙地区,设有许多收费计时表,停车时限长达3小时,但晚7点前只允许商业用车停留,其他车辆即使付费也算违章。
地段越繁忙,停车时限越短。时限越短,收费越高。
(图片来源于网络)
在时限为1小时处泊车,2美元/小时;在时限为2小时的路段泊车,收费仅1.5美元/小时。黄金地段则还要高很多。如华尔街附近,每小时收费高达5美元。在比较偏远的地区,如哥伦比亚大学附近,停车费则要便宜不少。在有停车时限处停车,到了停车时间后不能在同一车位继续投币,必须另挪车位。否则,同样可能被罚。
纽约市停车计时表都接受25美分硬币。对经常外出的人而言,这种付费方式的不方便之处是总得携带一大堆硬币备用。从2005年11月开始,纽约市陆续安装了一些硬币、信用卡兼收的停车计时表。在纽约中城的剧院区,接受信用卡的计时表已超过500个。用户使用信用卡付费的比例达到20%。
另一种支付方式是使用停车卡付费。停车卡分为20、50和100美元三种面值。顾客可网上订购,或在指定商店购买。卡上若剩下少量余额,允许与硬币结合使用,这样,用户的经济利益就不会受到损失。一卡在手,停车无忧。
除了路边计时车位外,纽约市还有不少公共停车场。这些停车场的收费方式和标准与路边计时相同。大的公共停车场可容纳数百辆车,并分割成不同区域,配以不同颜色的标牌。不同区域停车时限不同。有的区域停车时限很长,付满4美元后就可停12小时。
值得一提的是,这些低价停车区域还设有残疾人专用车位。不仅从道义上,而且从法律上,确保了残疾人权益。法律明文规定,没有残疾证的车辆不准在残疾车位上停留。否则,车主会被罚款。
另一方面,纽约市对申领残疾停车证规定十分严格。一旦发现作假,申领人和出具假证明的医生都将受到重罚,罚款额从250美元至1000美元,另需交30美元手续费。
违章停车严厉处罚
纽约市公共停车场虽然有的地方卫生状况不尽如人意,但几乎看不到乱停乱放现象。这归功于纽约警方严格执法。纽约现任市长布隆博格自2002年担任市长以来,加大了对一些违章停车的罚款力度,并责成纽约市录用了793名交通执法员。
纽约停车场管理的一大特点是,路边车位和公共停车场没有停车管理人员,只有交通执法员。他们十分敬业,不停地巡视查看停车计时表或放在车前窗后面的停车收据。发现超时停车,即用掌式罚款机扫描车辆注册贴签,并输入违章车型和具体违章地点。罚单一旦开出,即使车主赶到也很难通融。这种严格执法方式,看似不近情理,但却有效保证了有序的都市生活,以及交通大动脉的畅通。
目前,纽约市每年开出的超时或违章停车罚单约1000万份,年收入超过6.24亿美元,比停车计时表收取的停车费还要多出几倍。违章停车罚款一次多在65美元&115美元之间。违章占用残疾人车位,罚款高达180美元;在禁停地停车,车被拖走后,还需交150美元拖车费。与2002年相比,纽约市交通罚单数量上升了42%,罚款额上升了64%。据统计,交通执法员人均每天开出罚单24份。
根据法律规定,当事人接到罚单30天内,服或不服,必须做出回应。否则,会面临加罚。如对罚单不服,可要求举行听证会。如对法官判决不服,还可进行申诉。纽约市每年有13%的车主接到罚单后诉诸交通法庭。过去,处理停车违章的法官有权当庭酌情减少罚款额。然而,2005年以来,这一规定进行了调整。纽约市实施了一项新的违章解决机制,当事人凡同意放弃听证,只要违章轻微,罚款从原先的65美元减至43美元。另一方面,如要求听证,法官只能判决当事人&有罪&或&无罪&,不再有酌情降低罚款额的权力。
据统计,这项政策实施以来,超过半数不服罚单的当事人同意放弃听证,&认罪&接受罚款优惠处理。由此,与2005年前相比,纽约市听证中心的管理费用减少了200万美元。
私营停车场生意兴隆
(图片来源于网络)
在纽约市,尤其是旅游、商务和住宅区周边,到处可见私营停车库招揽生意的广告牌,有的车库还派人在车库门口挥舞小旗拉客停车。曼哈顿地区面积为62.16平方公里,但私营停车库却超过10万家。最小的仅有7个车位,最大的3500个车位。其中,24小时营业的占66%;提供代客泊车服务的占97%;室内停车场占80%;使用升降电梯泊车的占17%;不接受信用卡付费的占27%;只提供月租服务的占2.8%。
私营停车库设有专人管理,收费昂贵,多以&小时&计算。一般1小时、2小时和3小时计价不同。其中,1小时价格最贵,2小时加收数美元,三小时再加收一些钱。3小时以上至12小时费用相同。超过12小时至24小时又是另一个价格。一些会展中心或其他活动中心附近的车库,实行浮动价格制。遇有节假日庆祝,或其他大型活动,就会调高收费标准,每小时达30美元。一些来曼哈顿办事的人,如果时间较长,都选择入库停车。原因是,免费车位难觅,路边计时停车又有时限,吃一张罚单得不偿失。
曼哈顿中城停车收费居全美之首。其中,月租费中间价585美元,每年停车费高达7020美元,差不多可以买一辆便宜一点的日产车了。临时停车,也很难找到低于20美元/小时的车库。曼哈顿不少车库还打出&早到优惠&广告,如上午9点或10点以前入库,晚上7点前出库,统一收费12.47美元等,加上18.25%的税费,也只有约15美元/小时。一些车库还打出周末&特价&,周六、周日停车12小时税前价格8美元多一点。此外,一些连锁车库还通过网上促销揽客。如从网上打印的优惠券,在曼哈顿任何时候停车6小时,含税费也只需15美元。不过,如果不能在规定时限内取车,则按正常价格收费,那就不一样了。
免费停车时段满足多种需求
纽约市车水马龙,川流不息,人们总以为不会有免费停车点,其实不然。即使在曼哈顿这样的寸土寸金之地,在东西走向的&街&上,不少地方都可看到免费泊车处,只是不容易找到车位而已。在这些地方免费停车,虽然没有时间限制,每周却有两次清扫时间。为方便顾客停车,道路两侧多在不同的一天交替清扫。如周一、周四清扫路东,周二、周五清扫路西。在标明的清扫时段内,必须将车辆移走,否则,同样会遭贴罚单。
笔者几次经过一个路段,早上9:00过后,总是看到有车停在一些地方,驾车人坐在车内等候,有的还两辆车并排停车,觉得非常奇怪。仔细阅读停车标志,才恍然大悟。原来,该路侧周二、周五早8:30至10:00为清扫时间。一些驾车人等候在此,待清扫完毕后即找地方泊车。这种情况成为纽约街头的一道风景线。路边免费车位,不用支付私营停车场的高价停车费,还没有路边计时停车的时间限制,花些时间等车位,还是能够理解的。
每逢周日和主要节假日,在设有停车计时表的路段,以及绝大多数公共停车场,顾客都可免费停车。每晚一定时间后(多为晚7:00以后,也有晚6:00或晚10:00以后),顾客均可免费停车。不少地段周六同样可以免费停车。不过,不同路段,甚至同一路段两侧,停车规定就可能不一样。停车前必须仔细阅读红色或白色停车标志,以免被罚。
收费改革呼声日高
纽约市现有停车计时表7.59万个。2007年收入1.14亿美元,2008年收入估计达到1.2亿美元。不过,业内人士分析,纽约市路边停车管理,也有其自身弊端。与室内停车库相比,路边停车收费过低,甚至不及私营车库收费的十分之一。这种收费导向,实际上是在鼓励人们多驾车出行,导致路边车位难求,而一些好不容易找到车位的驾车人,也就尽量用足停车时间。其他车辆只能四处寻找车位,既浪费汽油,又污染空气,还加剧了非法停车和交通拥挤现象。
据纽约公益组织&替代交通&统计,纽约市一些街区,寻找路边车位的车辆在交通流量中所占比例高达45%。对曼哈顿哥伦布大街附近15个街区的调查表明,这一地区驾车人平均要行驶7个街区才能找到一个路边计时车位,在高峰期间,午饭前以及晚6:00至8:00,平均要行驶14个街区才能找到一个路边计时车位。车辆消耗在寻找路边车位上的里程,每年达36.6万英里,每年因此产生的温室气体达325吨。
加州大学洛杉矶分校的唐纳德&苏普是提高路边停车价格的积极倡导者,其停车理念得到了许多人的支持。他的观点可以归纳为两点:第一,如果路边停车不花钱或者花费过少,车位就会求大于供,驾车人不得不开车四处寻找车位,既烦人,又危害环境。解决之道是适当提高路边车位的收费价格,保持15%的车位空置率,这样确保一定想要或需要开车的人能够很快找到车位,从而减少寻找停车位的汽车数量。
第二,市政府应将停车费收入用于当地社区,这是争取商界接受停车费改革的关键。加州的帕萨迪纳市是第一个尝试提高路边停车计时收费的城市,但由于将收入投到了交通基金之中,引起商界普遍不满。而将这些资金用于改善道路、人行道、绿地、灯柱等社区基础设施,改革则大受欢迎。
苏普认为,纽约市更有必要提高路边停车价格,尤其是商务区路边停车价格,收费至少要与同一地区的私营车库停车费接近。只要建立了符合市场规律的价格体制,就会自动调节车流量,停车难问题也会迎刃而解。否则,政府无疑是在补贴那些路边停车的人。
为了限制驾车者不必要地多停留,从2008年10月份开始,纽约市在某一地区开始试行分段收费制,高峰期上浮、非高峰期下调停车收费。在中午12:00至下午4:00繁忙时段,2美元/小时,其余时段则为1美元/小时。
三大城市率先启动车位收费改革
为了解决城市停车难问题,2008年,美国旧金山、芝加哥和华盛顿特区高调推出路边停车位收费改革方案,在停车管理改革方面走在了前列,引人注目。
旧金山主要试点浮动价格制。2008年11月,旧金山正式启动&旧金山泊车&试点项目,对现有四分之一的公共车位进行收费改革,包括6425个路边停车计时表和1.15万个公共停车场车位。整个项目为期18个月,预算2300万美元,其中1840万美元由联邦交通部提供。目的是运用高科技手段,以全新理念对公共停车场进行更为有效的管理,改变车位难觅的状况,进而改善公共交通服务,减少温室气体排放,提高社区生活质量,增强城市经济活力。
改革重点如下:对路边停车计时表进行更新换代。新计时表接受多种形式的支付方式,包括硬币、信用卡、借记卡和智能卡;安装路面停车感应器,评估车位空置情况,实行新定价结构;调整停车时限,按需浮动收费价格,需求量大,提高收费,需求量小,收费下降,以此保持一定的车位空置率,确保顾客易于找到车位,减少交通拥堵。
试行大型活动车位特别收费。在大型音乐会、棒球比赛期间,收费可达18美元/小时;通过标志、指示牌、短信、网页、掌上电脑等各种渠道,实时提供车位空置信息,帮助驾车人有的放矢找到车位。如驾车人出发前,可预先从网上查看车位空置情况等。
芝加哥则推出路边计时车位管理私营化措施。2008年12月,芝加哥市宣布,与摩根斯坦利基建合伙人基金签订了11.57亿美元的转让合同,由后者经营该市路边停车计时系统,合同期限75年。由此,芝加哥市成为美国第一个长期出让大型公共交通设施的城市。
目前,芝加哥市共有停车计时车位3.6万个,年收入2000万美元。协议规定,私营运营商要尽快对路边停车计时表进行更新换代。到2011年,所有计时表在接受现金的同时,都必须接受信用卡等其他非现金支付方式。而这仅凭市财政之力,是很难这么快完成的。这笔交易是美国目前最大的路边停车改革项目,目的是通过提高停车收费,减少并排停车占道和开车四处寻找车位的现象,降低空气污染,减少交通浪费时间,并给人行道、自行车和公交车辆让出更多的空间。
作为协议的一部分,芝加哥市将在今后5年逐步提高计时收费标准,直至接近市场水平。其中,罗普中央商务区8100个车位,从50美分/小时提高到了3.5美元/1小时。到2013年,将提高到6.5美元/小时。社区停车费也增长了四倍,至1美元/小时。到2013年,将上涨到2美元/小时。
随着停车收费价格的大幅提高,芝加哥很快将成为全美停车计时收费最贵的城市。5年后,提价幅度应按通胀率为参照系数,并需获得市议会批准。预计芝加哥停车费收入将出现翻三番甚至翻四番增长。
华盛顿特区则从2008年3月底开始,在国家棒球场等区域推出了社区功能型停车计划,路边车位计时实施浮动价格。
其重点不是简单地提高停车收费,而是根据市场需求调节价格,停车收费可升可降。目的是优先保护住宅区停车权益,引进市场价格机制,改变人们驾车习惯,鼓励人们出行时乘坐公交、步行或骑自行车,加速商业区的车位周转速度,减少寻找车位时间,以此改善交通,促进零售业发展。其中80%的新增停车费收入将用于社区人行道、自行车道和公共交通设施的改善。
华盛顿特区将试点分为不同区域。其一是住宅区。在国会南街东段,优先确保住宅停车。在街的一侧,周一至周六,早7:00至晚9:30,准许停泊配有所属区域停车证的车辆停车;在街的另一侧,周一至周六,早7:00至晚9:30,除配有所属区域停车证的车辆停车外,允许其他车辆停两小时。在国会南街西端,在街的一侧,周一至周日,早7:00至午夜,准许配有所属区域停车证的车辆停车;在街的另一侧,早7:00至午夜,除配有所属区域停车证的车辆停车外,允许其他车辆停两小时。鉴于这一区域外来车辆停车困难,因此,市政当局为每户提供一张&访客通行证&,24小时有效,以备住户的访客得以不受时限地停车。
其二,商业区和混合用途区。路边停车计时实施浮动收费。商业街限制车辆停泊时间,加快车位周转速度。开始一小时按1美元/小时收费,以后每增加1小时,都按1.5美元/小时收费。在体育场馆附近,没有赛事的时候,停车时限为3小时。有比赛的时候,第一小时按2美元收费,第二、第三小时按8美元/小时收费,第四小时则回落到2美元/小时。
其三,体育场馆附近的多车位停车计时表只供平时使用。国家棒球场举行比赛的时候,禁止在这些车位上停车,优先确保交通畅通。
其四,与商业区相邻的住宅区停车压力大。为此,新方案规定对外来车辆收取停车费,确保当地居民的权益。为限制看比赛的人将车停在附近住宅区,每逢赛事,相关区域路边停车实施大型活动收费标准,第一、第二小时,2美元/小时,第三、第四小时,18美元/小时,以后均为2美元/小时。总计看一次棒球比赛要付40美元停车费。而附近停车场一次仅收15美元停车费。
专家认为,路边计时公共车位的数量是固定的。停车收费改革,实质上是一种形式的仓储管理,旨在通过调整停车规定和费率,实  现管理效益最大化。公共停车收费改革,关乎民众生活质量、城市的可持续发展和经济活力,是一项&牵一发而动全身&的系统工程,关键要&取之于民,用之于民&。
旧金山等三大城市的路边停车收费改革,无疑是一种十分有益的城市管理探索。要想取得理想效果,必须针对出现的新问题,边实施,边调整。其他城市能否照搬照抄,目前下结论,为时尚早。
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