您当前位置：
法律咨询热线：400-676-8333
国务院关于机关和事业单位工作人员工资制度改革问题的通知
文号：国发[1993]79号 党中央、国务院决定，从一九九三年十月一日起，对机关和事业单位工作人员 现行工资制度进行改革。现将《机关工作人员工资制度改革方案》和《事业单位工作人员工资制度改革方案》发给你们，..
工作人员随工作年限的增长，相应增加工龄工资。
3.定期调整工资标准。
在正常晋升职务工资和级别工资的情况下，国家定期调整机关工作人员的工资标准。根据城镇居民生活费用的增长情况，适当提高基础工资；根据国民经济发展和企业相当人员工资水平的增长，定期调整职务工资、级别工资和工龄工资标准。
在建立正常晋级增资制度后，如遇特殊情况，国家可决定暂时冻结工资。
（三）实行地区津贴制度。
根据不同地区的自然环境、物价水平及经济发展等因素，结合对现行地区工资补贴的调整，建立地区津贴制度。地区津贴分为艰苦边远地区津贴和地区附加津贴。
1.艰苦边远地区津贴。
艰苦边远地区津贴，根据不同地区的地域、海拔高度、气候以及当地物价等因素确定。艰苦边远地区津贴标准，是将现行工资区类别补贴、地区生活费补贴、高原地区临时补贴和地区性津贴等归并，然后划分为四类，各类标准在归并的津贴、补贴基础上再适当予以提高。建立艰苦边远地区津贴，体现了不同地区在自然地理环境等方面的差异，是对艰苦边远地区现行特殊工资政策的改进和完善，更利于发挥工资的补偿和导向作用。
2.地区附加津贴。
地区附加津贴，根据各地区经济发展水平和生活费用支出等因素，同时考虑机关工作人员工资水平与企业职工工资水平的差距确定。实行地区附加津贴，使不同地区的机关工作人员工资的提高与经济发展联系起来，允许省、自治区、直辖市运用地方财力安排一些工资性支出，用于缩小机关工作人员工资水平与当地企业职工工资水平的差距，鼓励机关工作人员为国家和本地区的经济发展多做贡献。地区附加津贴在一九九四年适当时候出台。
（四）整顿津贴。
现行的津贴种类繁多，因此，在建立新工资制度的同时，对现行津贴进行整顿，合理的项目除按国家规定纳入职级工资标准外，其余部分保留，不合理的项目予以取消。需要新建或提高标准的，按规定履行审批手续。
在特殊岗位上工作的人员，仍实行岗位津贴。工作人员调离该岗位后，津贴即行取消。
（五）改革奖金制度。
实行职级工资制后，改革现行的奖金制度，在严格考核的基础上，待具备条件时，对优秀和称职的工作人员，年终发放一次性奖金。
（六）改革机关工人工资制度。
在实行职级工资制的同时，对机关工人的工资制度相应进行改革。根据机关工人的劳动特点，技术工人实行岗位技术等级工资制，其工资由岗位工资、技术等级工资和奖金三部分构成。普通工人实行岗位工资制，其工资由岗位工资和奖金两部分构成（见附表三）。
三、改革的有关政策
（一）机关工资制度改革，从一九九三年十月一日起实施。
（二）职级工资制的实施，要与机构改革和推行公务员制度相结合。这次机构改革中分流出机关的人员，参加机关工资制度改革。
（三）新录用人员试用期工资另行规定。试用期满合格的，及时确定其职务工资和级别工资。
(请使用系统设置功能，将正文阅读编辑程序设置为中文版WORD字处理程序，以便阅读下列表格。)
附表一：职务级别工资制工资标准表
附表二：级别与职务关系对照表
附表三：机关技术工人岗位技术等级工资标准表
（四）一九九三年九月三十日前已办理离退休手续和已到达离退休年龄的人员（除组织批准留任的外），不实行职级工资制，参照同职务在职人员的增资水平，适当增加离退休费。离休人员原则按照同职务在职人员的平均增资水平增加离休费；退休人员按照同职务在职人员平均增资额扣除一定比例增加退休费（增加离休、退休费的具体办法另行规定）。
实行职级工资制后离退休的人员，在新的养老保险制度建立前，暂行如下规定：
1.离休人员，按离休前本人职务工资、级别工资、基础工资、工龄工资之和计发离休费。
2.工作人员退休时，基础工资和工龄工资按百分之百、职务工资和级别工资按适当比例打折扣后计发退休费。
3.在职人员提高基础工资时，离退休人员按照在职人员提高基础工资的数额增加离退休费。
4.在职人员根据国民经济发展和企业相当人员的工资水平调整工资标准时，离退休人员可按调整工资标准的幅度相应提高离退休费。
（五）机关临时人员工资待遇的提高，由各省、自治区、直辖市根据实际情况确定。
（六）特区工资制度改革，由特区人民政府提出具体方案，经所在省人民政府报国务院审批。
（七）结合公务员制度的实施，驻外使领馆工作人员的工资制度改革方案，由人事部会同外交部、财政部另行研究制定。
（八）这次工资制度改革的资金来源，按现行财政管理体制，由中央财政和地方财政分别负担。
四、组织领导
机关工作人员实行新的工资制度，是对现行工资制度的重大改革。各地区、各部门要加强领导，统一认识，严格执行政策，实行总量调控，不得在国家政策规定之外，自行动用财力额外增加工资。各级人事、财政、银行、监察、审计等部门要加强监督。凡违反政策规定的，要严肃处理并追究领导者责任。同时，要切实做好机关工作人员的思想政治工作，以保证机关工资制度改革的顺利进行。
事业单位工作人员工资制度改革方案
关联文章推荐阅读：
如果尚未能解答您的疑问，还可以直接拨打免费法律咨询热线：<font color="#ff6-8333，专业律师免费为您解答法律问题。
杰出律师推荐
劳动纠纷频道
(人)|(个)|(条)
共有个相关咨询，
下一步您可以：
热门搜索：
免责声明：找法网登载此文出于传递更多法律相关知识为目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，如涉及版权等问题请与本网站联系，核实后会给予处理。
专家面对面
专业律师推荐
精彩内容推荐
按地区找劳动纠纷律师
劳动法规频道
：人 ：个 ：条
Copyright@2003-　找法网() 版权所有德国一工会号召亚马逊工人举行新罢工 谈判薪资问题
德国一工会号召亚马逊工人举行新罢工 谈判薪资问题
【TechWeb报道】12月9日消息，德国Verdi工会向亚马逊发出警告称，工会工人将在圣诞节到来以前进一步采取罢工行动，要求就工人薪资问题展开谈判。
Verdi工会表示，在一年中最繁忙的假期购物季节全面展开之际，召集亚马逊工人开展新的罢工行动，向亚马逊施压，要求该公司就1万名仓库工人的薪资问题展开谈判。&只要亚马逊拒绝承认员工的权利，那么就还将有更多罢工。&
Verdi工会最初是在亚马逊位于巴德赫斯费尔德(Bad Hersfeld)的业务部门号召发起此次罢工的，但随后莱比锡 (Leipzig)的亚马逊员工也已决定加入。
自2013年春以来，亚马逊的德国仓库工人就一直都在从事罢工活动。Verdi希望亚马逊可以提高仓库工人的薪资水平，至少能符合德国邮递行业和零售行业员工的劳资谈判合同标准。但亚马逊也多次拒绝了Verdi的要求，并称仓库工人属于物流工人，他们已经获得了高于该行业平均工资水平的薪酬。
目前，亚马逊在德国拥有9个仓库，工人约10000人，德国为仅次于美国的第二大市场，那里的圣诞及临时工人超过10000人。
2013年，英国广播公司曾对亚马逊位于威尔士斯旺西的仓库进行跟踪拍摄。结果发现夜班工作人员最多需要行走11英里，其任务就是从800000平方英尺的库房中挑拣出买家所订购的商品，而公司还对每次挑拣商品的时间进行了限定。该仓库工人夜班的酬劳为每小时8.25英镑，约合人民币81元，而白班的薪酬为每小时6.5英镑，约合人民币63元。
英国著名社会科学家迈克尔&马尔默特认为，这样性质的工作极易引发心理和身体上的疾病。（明宇）
官方微博/微信
每日头条、业界资讯、热点资讯、八卦爆料，全天跟踪微博播报。各种爆料、内幕、花边、资讯一网打尽。百万互联网粉丝互动参与，TechWeb官方微博期待您的关注。
↑扫描二维码
想在手机上看资讯资讯和科技八卦吗？想第一时间看独家爆料和深度报道吗？请关注TechWeb官方微信公众帐号：1.用手机扫左侧二维码；2.在添加朋友里，搜索关注TechWeb。
相关的资讯有：
相关的博文有：
一加手机2在传闻铺天盖地的情况下终于要有所行动了，昨日一加手机Facebook账号上便开...
传说中的iPhone 6s似乎离我们越来越近，在台湾媒体披露该机所配的A9处理器将本月量产...
消息称，华为代工的Nexus手机配备的是5.7寸2K屏，搭载骁龙810处理器，而内置的电池容...
昨天黄章在微博上发声：“今天，在你们撕逼的时候，魅蓝note2在冲冠。明天，在你们又...
诺基亚CEO拉吉夫·苏立(Rajeev Suri)周四在接受德国《经理人》杂志(Manager Magazin)...
6月19日消息，据国外媒体报道，起初，Nest推出了可联网恒温器。接下来，他们又推出了...
在我的世界生存模式中，挖矿是玩家必须要从事的活动，掌握一些挖矿技巧很有必要，就来......
《我叫MT2》6月新版本即将震撼登场，各位勇士们是不是迫不及待想要知道新版本的内容了......
在昨日炉石传说更新了版本为9166的补丁，但目前炉石传说新版本并没有激活和提供玩家下......
奇迹暖暖公测开启啦！新玩家们进入游戏首先要做的当然是先把剧情通一遍。下面蚕豆网小......
Copyright (C)
All rights reserved.
京公网安备号
请选择一张图片分享
要转发到新浪微博，请
要转发到QQ空间，请怎么平衡新老员工工资矛盾问题
因为新老员工的年龄结构、知识结构、技能技术的差异、经验的不同、能力的大小、学习的强弱、个人背景的不同、价值取向的差异等等，导致了新老员工的诸多矛盾，而工资矛盾是最集中的体现。所以，要采取举措平衡这个头疼的问题。
因为的年龄结构、知识结构、技能技术的差异、经验的不同、能力的大小、学习的强弱、个人背景的不同、价值取向的差异等等，导致了新老员工的诸多矛盾，而是最集中的体现。所以，要采取举措平衡这个头疼的问题。
1、要尽可能保证内部公平。企业内的许多矛盾都缘于不公平现象的产生，所以，内部公平要作为薪酬制度设计的一个重要原则，这样才能消除同一部门同一岗位的这些员工的互相攀比。但事实上，这一点很难做到，老是说&同工同酬&，但恰恰相反，因为他们身上的一些因素的不同，很难做到平衡。
2、要做好保密制度。采取一些措施，比如采取实名制管理的IC卡制度，做好工资的保密工作，减少员工间的相互比较、产生不平衡的感觉。
3、考虑到老员工多年来的对企业的贡献，让其有成就感，在工资结构中加入&年功工资&，占一定比例，并保证逐年递增，这样在某种程度上可以消除老员工的一些不平衡的心态，也可以消除一些新锐因为提升而带来的不必要的冲突。
4、从企业文化建设入手，讲究精诚团结、合作的团队精神，及时引导，让他们学会沟通，让他们认识到相互间的优点和欠缺，意识到只有相互配合、合作才能发挥他们各自的能力和经验，树立起他们积极、健康的价值取向，减少他们观念上的一些冲突。
5、要加强绩效考核工作，绩效考核尽量细化、具有实操性，保证绩效考核数据的真实性、客观性，按照贡献的大小和发展的潜力，不拘一格用人才，以事实、数据讲话，让一些矛盾在事实面前雄辩不起来。
6、要完善人事制度。要根据企业的实际情况和人事制度的运行情况，充分验证人事制度在企业的适宜性、充分性和其有效性，尤其是在薪水、奖励、福利和员工培训等涉及员工切身利益等方面，要注意倾听，建立有效的反馈措施，完善和修订人事制度，要先入为主，先期让员工有心理准备，以消除员工的心理上的不公平感和不平衡感。
人力资源部年终工作总结与计划.ppt741KB
您可能感兴趣的发表人： 公益岗　　
提问时间：
　标题：社区工作人员工资问题？
&&&&我是大港的大学生公益岗，自从上岗后一直在居委会工作，这几年来，我们的工资都是随着每年的天津市最低工资上涨而调整，可是2014年4月最低工资标准上涨后，我们是下发薪，5月份一直到现在也没见给我们调整呢？上次新区的领导回复我的问题是给我的答案原话是：&待遇为全市最低工资加400元津贴（工资待遇随每年全市最低工资标准调整而统一调整）。&请问是怎么回事呢？
&&&&还有一个问题我想不明白。我是2012年居委会换届选举被选任的居委会委员，任职时间到2015年，而且还有天津市民政局发的当选证书，期间我也兼职协管员工作，可为什么，在最近新区统计录入的社区信息系统中，我的岗位被调整为协管员，居委会委员的岗位就不能登记了呢？那我常年干居委会工作是不是意味着白干了呀？
回复部门：滨海新区　　 回复时间： 10:57　　 是否超时：否
尊敬的网友：
& & 您好，收到您的留言后，滨海新区人力资源和社会保障局十分重视，现结合工作职责现答复如下：
& & 一是您属于原大港管委会管理的139名高校毕业生公益性岗位人员其中一员，于2011年被安置在原港西街公益性岗位，工资、津贴均由街道负担，保险由大港劳动保障服务中心按月缴纳。根据天津市人力资源和社会保障局《市人力社保局关于调整天津市最低工资标准的通知》（津人社局发【2014】25号）要求，自日起，人员工资应随之调整为月薪1680元，津贴还按照原标准执行。工资调整及补发工作将于近期启动。二是关于您的工作岗位身份界定问题，不属于我局职能范围，请咨询其他部门。
& & 特此回复。
滨海新区政府
　　　　　热点推荐
·····
请输入查询码：
请输入验证码：
查询结果后请及时进行满意度评价
(C) 2000-.cn, Tianjin ENORTH NETNEWS Co.,LTD.All rights
本网站由天津北方网版权所有欢迎来到365搜课网！
您的位置： >
企业经营需要妥善解决员工的薪资问题
文章导读：对于一个企业经营来说，拥有科学合理的薪酬管理是保证经营发展顺利进行的必须条件。&一个新进来的大学生的起薪比我当年进公司时高了800多元，而且他跟公司谈的各项补贴费用也比我的多了好几项。人力资源部给我的解释是公司要鼓励优秀人才的加入，留住需要的人才。
对于一个企业经营来说，拥有科学合理的薪酬管理是保证经营发展顺利进行的必须条件。&一个新进来的大学生的起薪比我当年进公司时高了800多元，而且他跟公司谈的各项补贴费用也比我的多了好几项。部给我的解释是公司要鼓励优秀人才的加入，留住需要的人才。&在某高科技企业经营工作的王先生，对薪资差别倍感郁闷。
当市场竞争越来越激烈，人才吸引和保留越来越重要的时候，新员工比老员工工资高的现象似乎越来越普遍。
5大情形决定&新老有别&
为什么要招聘新员工，这是HR首先要考虑清楚的问题。一般来讲，企业经营愿意花比较高的工资来聘用新员工，可能会出于以下几种考虑：
新员工的市场价值本身比较高。新员工是企业急需的比较难得的或者是稀缺的人才，在市场上的价值本身就比较高，不花重金请不动;
企业快速发展和竞争的需要。企业目前处于快速发展和上升期，需要用有竞争力的薪酬，吸引大量有更高技术和管理才能的优秀人才加入，出价自然会比较高;
新员工能够解决关键性问题。新员工自身具备了老员工所不具备的知识、工作技能或经验，能够为企业解决一些老员工解决不了的关键性问题;
新员工的升值潜力巨大。新员工具备未来升值的潜力，能够在不远的将来比老员工创造出更多的价值，企业愿意为他们的未来价值付薪;
新员工能够带来创新和新思维。新员工在某些方面具有特殊的才能，能够帮助企业在技术或管理方面实现创新或突破，迅速提高企业经营的核心竞争力。
薪酬体系设计遵循的两大原则是外部竞争性和内部公平性。虽然薪酬并非是激励和保留优秀员工的唯一关键要素，但是就算企业经营愿意出高价聘用新人来促进企业经营的发展，还是需要考虑对老员工的影响和冲击。
四大方案解开&薪结&
针对企业出现的&新老员工工资差别，老员工不满外聘人才薪资过高&的问题，建议企业的HR管理者们可以从以下几个方面进行考虑和入手解决：
第一、建立规范的薪酬体系和薪酬管理制度。曾为一家民营企业做咨询，看到企业经营当时的薪酬体系中，处于同一级别同一岗位人员的工资因入职时间不同存在着较大的差距，最大差距在1650元左右，且晚入职一年的员工的工资普遍比早一年入职的员工的工资要高。通过访谈得知，由于企业经营的薪酬体系管理缺乏规范性，加上外部人才的竞争性较大，因此企业经营为了吸引优秀人才加入，在进行工资谈判时往往自行抬高了价码，最终使得新员工的工资不断上涨。同时，由于公司的调薪体系不规范，导致企业经营内某些老员工的工资涨速还跟不上CPI.因此，在这种情况下，企业经营就必须要通过制度规范自己的薪酬体系，对于付薪理念和薪酬调整的依据要有统一的标准，要为新进员工的薪酬套档确立规范，改变&后浪推前浪&的涨薪现状，使薪酬倾斜的原则不应因人而异，而是因岗位和能力而异，依据员工对企业经营的贡献度付薪，从而逐步消除新老员工薪酬差距的矛盾。
第二、建立以能力和为基础的薪酬体系。企业经营在未招到合适人员前仍以原有素质人员任职，薪酬不发生变化，一旦找到符合要求的优秀人员，就用较高的薪酬聘请进来。如此看似不公平，但是只有这样做才能获得人才和促进企业经营的发展。同时要求企业经营一定要及时跟老员工进行沟通，获得老员工的支持和理解，否则会引起老员工的极大不满，产生不良的影响。另一方面，建议企业经营要建立一套科学合理的绩效考核体系，让员工的工作业绩直接和薪酬挂钩。这样，新员工可以通过能力和绩效来证明自己确实比老员工强，给自己的高薪酬提供相应的证明和说服力，也避免了因拿高薪酬所承受的心理负担。
第三、在薪酬体系的调薪政策方面做适当倾斜。在咨询过程中，经常遇到有的企业经营为了跟上市场薪酬的增长水平，获得外部公平性，增加公司对外部人才的吸引力，往往在薪酬体系中就关于起薪点和薪酬幅度的调整方面做出一些规定，把新员工的起薪点定得比老员工进来时高，调整幅度也比老员工当年大。这种情况下，建议企业经营在设计调薪政策时，需要有意识地将政策向老员工方面适当做一些倾斜，让他们在薪酬增长方面得到一定程度的补偿，逐步缩小新老员工之间的工资差距，使老员工的工资尽量回归到相对比较正常的水平。同时，对于招聘进来的新员工，先不要急于考虑加薪，要适当降低加薪的频率，减少加薪幅度。建议企业经营在制度中规定新员工的调薪政策，对新员工要通过一段时间的绩效考核表现来决定是否能够加薪，如何进行加薪等。
第四、在企业福利方面可以向老员工做适当的补偿。曾经遇到过一家合资企业，由于该企业是由原来的国有企业转变为合资企业的，老员工的薪酬受原来国有企业经营的薪酬体系限制，没有与合资企业经营的薪酬管理体系完全接轨。企业经营目前采用了两套薪酬体系，老员工的薪资一般都比同职级的新员工低，造成老员工的意见比较大。但是经过调研发现，新员工却没有老员工原来享有的一些福利政策，例如老员工获得了国企的福利住房、低价家用煤气供应、孩子免费入托等优惠政策。因此，建议企业经营制定一项薪酬体系补充制度，明确新老员工在直接薪酬体系之外的这些差别化优惠政策，这样让老员工也感觉得到较大的实惠，事实上达成了一种工资差别之外的平衡。另外，企业经营也可以为老员工提供一些非现金或者精神方面的激励，比如在学习、培训机会、各种考察和休假机会、荣誉称号、公司嘉奖等方面向老员工适当进行倾斜，以弥补新老员工薪酬方面的差距&
本文关键词
&nbsp&nbsp
版权声明：为了保护知识产权，本网站所有内容均来至：培训讲师和培训机构所有。如有转载请保留版权，如果侵权请内容发送邮箱3小时内进行处理
您还可以阅读
深圳市宝安区宝源路F518时尚创意园15栋.365搜课() 版权所有 &ICP备案:&
Copyright(C) 2014- 版权所有