小伙伴谁知道,茅台邹开良简介是如 何将茅台酒产量突破千吨大关的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-12-27 13:45 标签： 茅台邹开良简介

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展开全部茅台历任董事长：张兴忠、周高廉、邹开良、季克良、袁仁国。1、第一任厂长张兴忠茅台酒厂的始创人是张兴忠。1950年张兴忠奉上级命令亲自带领12位军人接管茅台镇最大的三家酒坊及其烧房，这就是人们常说的华茅、王茅、赖茅三家酒坊及其分别所属的成义、荣和、恒兴三个烧房。后经整合，张兴忠也就成“贵州茅台酒厂”的第一任厂长。2、改变茅台命运周高廉1978年改革开放，周高廉打破了“大锅饭”，在厂里实行经济责任制，让职工多劳多得。同时厉行节约，实现企业增产增效。当年，茅台产量首次突破千吨大关，实现盈利。至此茅台发展开启新篇章，发展曲线一路上扬。3、领军功臣邹开良邹开良任职期间，建立自己的销售渠道，建立销售公司，搭建了今日茅台销售网格的雏形。当年销售超计划完成。邹开良带领下，茅台酒厂率先在国内生产酒质更优秀的年份白酒，这也为茅台酒后来的纪念酒生产和发展，奠定了一定的基础。4、”技术茅台“季克良98年5月，季克良成为茅台新时期的”掌舵者“。作为发酵专业出身的他，在“当家”茅台的时候，认真钻研白酒发酵技术，以科学方法总结提炼茅台的10大独特工艺。给茅台酒打下了良好的质量口碑底子，并提出了“技术茅台”奠定了茅台的技术高度。5、＂国酒茅台＂袁仁国有季老他们实干家的基础积累，2000年袁仁国出任茅台酒股份有限公司董事长。袁仁国掌舵的茅台集团，保持高速发展。2007年超过最初竞争目标帝亚吉欧，成为全球市值第一的酒类制造商。“国酒茅台”，已然深入人心。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论
收起展开全部赖永初，王立夫，华联辉这三个人也成了仁怀县制酒行业历史上的传奇人物，我们今天鼎鼎大名的茅台酒厂也是在这三个人之前的酒坊合并之下发展而来的。
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自1915年茅台酒荣获美国旧金山举办的"巴拿马万国博览会金奖"后，茅台酒便已经朝着国际化大步迈进，在历代掌门的带领下，从黔酒走向国酒，从贵州走向世界，每位领导人在任职期间所提出的策略，都让茅台酒有着质的提升。而邹开良担任茅台酒厂厂长的时期，正是茅台酒厂实现跨越式发展的关键时期。
将时间的转针拨回至20世纪70年代，彼时的茅台酒虽享誉全国乃至世界，但在茅台酒厂里的状况却不容乐观，伴随酱酒热度的持续高涨，茅台酒的声名在全国范围内得以广泛传播，大众对于茅台酒的需求量激增，造成市场供不应求的现象。而茅台酒厂一直以来都是秉持传统人工酿造的方式，打着赤脚背驮酒槽、搬煤烧火，设施设备陈旧落后、生产就全靠酿酒工人的高强度劳动，导致茅台酒的产出根本达不到国际国内市场的需要。
为尽快摘掉连续亏损了16年的"帽子"，完成连续15年未完成的国家生产计划，又恰逢改革开放的春风吹进了茅台镇，贵州省委便在深思熟虑之后，任命邹开良为茅台酒厂厂长，厂党委书记。这一决策，成为茅台酒厂走出低谷，走向发展，步入辉煌之路的重要转折点。
在邹开良上任之后，首要解决的便是茅台酒厂的内部问题，他提出"只有向下扎根，才能势如破竹"。从团结领导班子、整顿生产秩序再到为员工谋取福利。短时间内重振茅台酒厂，形成强大凝聚力，并开始专注茅台酒质量与生产力的提升。在确保传统工艺的产品品质的前提下，大力推行工字梁行车抓起酒槽、蒸气烤酒，修建专用酒瓶仓库并改用麻袋包装运输酒瓶、生产操作则采用流水线、机械化方式，有效减少工人劳动强度的同时提高生产效率。至此，在邹开良的改革措施下，茅台酒厂不仅生产力达标，还能够不断改善产品质量和口感，将企业亏损一点点地降低，最终扭转劣势，效益逐年增长。
在解决掉内部问题之后，整个茅台酒厂都在齐心协力搞生产、抓质量。邹开良结合茅台酒厂的实际情况，大胆革新，在完成国家计划指标的前提下，取得了茅台酒厂自销权，使得茅台酒能够直接进入市场，赚取利润用于企业资金周转。但此时却又有一个严峻问题等待邹开良解决。
当时正在经历体制改革，致使茅台酒在市场的流通受到阻碍，产品堆积滞销、资金严重匮乏。邹开良深知，不打通市场，即使是质量再好的茅台酒也无法销售得出去，在与厂里几位领导统一意见之后，便奔赴全国各地，先后在各大省会城市区域建立21个茅台销售点，打开市场销路，茅台酒销售网络的雏形也就此搭建完成。之后，茅台酒的产销逐步向全国覆盖，并与国际接轨，受到国内外众多消费者的喜爱与认可，大大增加了茅台酒的经济效益。
(茅台集团求真务实领导集团)
得益于邹开良建言献策，提出"先要市场 后要利润"的战略，意味着企业在追求利润之前，首要之事是建立自己的市场。这看似违反常理，实则深藏谋略，从事实上来看，确实如此。茅台酒虽然在前期略有亏损，但在后期占领市场后，为茅台酒带来了源源不断的利润，甚至还推动了全国白酒包装的进步，奠定了酱酒包装的规格和标准。如今看来，邹开良的这一步棋依然堪称经典。
要说邹开良在任期间还有哪些卓越功绩，那就不得不提茅台历史上非常重要的一个体制变化——贵州茅台酒厂改制为国有独资公司，改革所有制结构，形成多元化发展格局，建立与市场经济相适应的营销模式，革新企业管理制度。在邹开良一系列的改革措施下，茅台酒厂从简陋的厂房摇身一变成为中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司，并连续入围全球上市企业500强、荣获12次国际金奖，无数荣誉加身，一展酱香白酒之独特风采，让茅台酒真正走向辉煌，闪耀世界舞台。
(茅台酒厂挂牌仪式)
时间回到现代，茅台酒的辉煌之路还在继续，然而这一段历史在细细品读之下却令人回味无穷，那是因为其背后是一代又一代茅台人的辛勤付出和不懈努力。茅台酒秉承着老一辈茅台人的拼搏精神和感人事迹，不断开创璀璨华章，以创新、务实的态度，开拓进取。茅台酒的未来更是闪耀着无数可能，并将在新时代的征程中共同见证那一段段不平凡的发展历程，体会茅台人的坚韧与执着。

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