西‎王食品掀起冲刺三夏工作热潮‎,‎具体‎部署有哪些?

2020-10-15 17:23
来源:
搜狐商讯
近日,西王食品公司召开了前三季度总结暨年度任务冲刺动员会。西王食品董事长王辉、总经理周勇及各系统负责人分别参会,总结分析前三季度工作,重点对下一阶段工作进行安排部署,全力向年度任务目标发起冲刺。
在西王食品前三季度总结暨年度任务冲刺动员会上,王辉首先肯定了前三季度取得的优异业绩,对集团当前所处的历史机遇、发展平台和西王心企业文化进行了阐述,并着重对第四季度具体工作,以及后期的市场布局、水平增量、战略营销和重点客户培养、新零售及特殊渠道等增量措施作了具体量化要求。同时指出要不断加强执行力建设,做到“要执行、会执行”,自我提升,主动学习新业态下带来的新变化。要加强团队建设,加快人才、干部的培养,大胆启用人才,弘扬正能量。
王辉表示,明年新项目投产后,西王食品将引领行业新变局,各系统各部门要提前备战、未雨绸缪,做好战略性规划,有的放矢、精准施策,为实现西王食品跨越发展而积极努力。下一步,西王食品各系统将围绕公司整体战略部署,强管理、抓生产、拓市场、提效益,共同发力,从细处着眼,从实处着手,扎实推进各项工作顺利开展。返回搜狐,查看更多
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用微信扫码二维码分享至好友和朋友圈夏季四防随着夏季来临,安全生产也进入到受高温、雷电、暴雨、大风等季节气候条件影响的特殊时期,西王食品结合季节性生产特点,坚持早决策、早准备、早部署、早落实的原则,迅速采取多项措施,扎实部署好夏季四防工作。夏季四防是企业夏季安全生产的重中之重。为进一步明确各职能部门应急职责,公司成立了以厂长、主任为第一责任人的极端天气应急小组,按照职责分工在所管辖范围内扎实开展夏季四防自查。同时由公司安环处、能源处组成检查小组深入厂部,检查各车间、部门对极端天气应急处置工作开展情况、存在问题及后续工作安排,形成夏季四防工作的闭环管理,将事故隐患消灭在萌芽状态。检查中,检查小组对防洪沙准备情况、抽水泵及防汛物资储备等,逐一开展细致排查。检查小组既有配合,又各有侧重,实施网格化检查,确保不落一岗、不漏一处,坚决筑牢夏季安全生产防线。同时,公司要求各车间班组要引导员工认真学习夏季四防安全知识及防护知识,充分认识夏季四防工作的特殊性、复杂性、艰巨性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,扎扎实实做好各项准备和应急工作,提高自我防护能力和安全预控能力,确保员工安全和公司财产,确保生产稳定顺行,平安度过汛期。检查完毕后,检查组第一时间对检查情况进行汇总和通报,按照“谁分管,谁负责”和“属地管理”原则,明确整改责任车间、整改完成时限,确保有检查、有整改、有反馈、有落实,做到有效闭环和落地管理。下一步,西王食品将根据具体天气情况和工作实际,不断强化各项夏季四防措施,扎实推进夏季四防工作落实到位,保障企业安全生产平稳运行。特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.相关推荐热点推荐
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