湖南比较好的律所金瑞律所企业法律顾问服务做的好不好？对企业有啥好处呢？

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2022-11-28
5273 人看过如果企业要聘请法律顾问的，需要与法律顾问签订聘用协议，约定服务内容，法律顾问需要提供专业的服务，企业需要按照支付报酬。那么，企业聘请法律顾问对自身有什么好处呢？今天，华律网小编整理了以下内容为您答疑解惑，希望对您有所帮助。企业聘请法律顾问对自身有什么好处1、规避风险---稳健经营、预防纠纷企业在生产经营的过程中，面临的法律风险是企业最大的风险形式之一。通过法律顾问的参与，可以有效地规避法律风险，保证交易风险与成本能够控制在企业可接受的底线之上，促成企业交易行为的理性化，维护着企业的根本利益，使企业稳健经营，不断发展壮大。法律顾问，正是通过参与合同起草、审查合同条文、参加合同谈判、监督合同履行等企业合同的全过程管理，强化企业的合同信用，同时通过对企业合同的审查，防范企业合同风险。法律顾问通过指导企业建立健全各项生产经营制度，及时收集保存对外经营证据，从而为今后处理纠纷时使企业处于有利的地位。企业在合同管理、生产经营、销售等各方面有了法律顾问的把关，就能够有效避免法律漏洞，使其他单位或个人没有空子可钻，不得不自觉履约，从而也就有效预防了纠纷的发生。今后即使发生诉讼纠纷，由于已做到“未雨绸缪、有备无患”，也将使企业在诉讼中立于不败之地。我们常常可以见到现实中有这样的企业老板，咨询律师时把自己的道理讲了一大堆，指责纠纷的另一方如何不对。但真正审视合同才发现，其实他自己已经居于不利之地了。到这时，往往在官司上已经难以挽回既定的败局了。因为没有法律顾问，自身又不懂，相信关系，相信口头意思，相信大致感觉，往往会带来巨大的损失。而且，随着市场经济的发展，法律、规章、司法解释越来越多，企业经营上法律方面的重任，不是一个非专业人士所能担负得起的。2、获取最大利益、避险增效聘请法律顾问可以较小的成本，为企业谋取最大的利益。公司的法律事务系统的建立和维持成本，远远低于为企业创造的价值。企业聘请律师做法律顾问的好处企业聘请律师做法律顾问的好处企业在生产经营过程中，风险总是不可避免的。将经营风险降低到最小程度，是每个企业的共同愿望。律师作为法律专业人员，在常年从事法律工作过程中，积累了丰富的经验，对某种经营活动潜在的风险有着比他人更深刻的认识，从而直接可以为企业提供参谋。3、提升企业形象作为现代社会经济活动的重要形式和载体——企业，必须在经营活动中以自身的文化形象、发展方向、经营业绩、发明创造等赢得一席之地。企业是否守法经营、是否有法律援助、是否看重风险规避和问题预防，本身就是企业身份和形象的重要表现之一。在经营活动中或企业有权益纠纷时，有企业的法律顾问出现，在预防和减少损失的同时，本身也可帮助企业赢得更高的身份和声誉，让客户或经营伙伴在放心的同时，产生敬畏、敬佩的心理。事实上，一种普遍现象是，在了解、观察一家企业的时候，是否有常年法律顾问，是必须了解、非常重要的一个常规内容。现实社会中，一家企业如果没有自身的法律顾问，在别的企业甚至是常人眼中，其地位和形象都是不高的。因为别的企业很难相信，连法律顾问都没有的企业具有强大的实力和按法律框架经营。因此，缺少法律顾问的企业，往往难以提升自身形象，丢失很多的经营机会和效益。企业聘请法律顾问，一方面使企业的经营管理工作规范化，另一方面可以大大地提升企业的形象，因为聘请律师作为自己的常年法律顾问，本身就是一种企业形象的宣传，可以表明企业的法律意识和企业的经济实力。4、企业发展规范化企业法律顾问的工作，从文书的制作、单位规章制度的制订、重大项目的启动等等，都有律师的全程参与，可以使企业的工作全方位地纳入规范化轨道。通过法律顾问的参与，可以有效地规避法律风险，保证交易风险与成本能够控制在企业可接受的底线之上，促成企业交易行为的理性化，维护着企业的根本利益，使企业稳健经营，不断发展壮大。如果你情况比较复杂，华律网也提供律师在线咨询服务，欢迎您进行法律咨询。
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摘要：香港的李嘉诚先生，曾经说过一句话：没有律师的意见，我不敢在合同上签字。离开了律师，我什么也做不了！很多企业老总见到律师的第一面，就开门见山地说：“我们为什么要聘请法律顾问？我们开公司都好多年了，也没有打过一场官司，请律师到底有什么用处？”好了，展示我们律师价值的时刻到了。我进行了归纳和总结，认为一家现代企业，之所以要聘请律师做法律顾问，主要有以下几点原因： >>>1
社会专业分工的必然选择和要求
目前社会高度分工，让专业的人做专业的事情是社会化分工的必然要求。现在已不是封建落后的农耕社会，农民、工人、军人、政治家、会计师、律师、精算师……各种职业，各司其职，说明这个社会已发展到分工非常精细和明确的阶段。律师是法律方面的专家，选择律师做企业的法律顾问，是社会分工的必然要求。
>>>2
律师可对企业的规范经营提供强有力的保障
律师具有专业的法律知识和专业技能，可对企业的规范化经营提供强有力的保障。律师必须通过严格的律师资格考试或司法统一考试，然后再通过实习考核，才能取得执业资格。和一般的法务人员相比，律师更具有专业知识和经验。而恰恰是律师的这种非常专业的能力和水平，可以为企业起到强有力的保驾护航作用。
>>>3
律师有丰富的办案经验 律师通过不断的诉讼、仲裁等代理活动，积累了丰富的办案经验和处理问题的应变能力，这种经验和能力是无法从书本上直接获取的。企业与其自己去尝试打官司，再从中获取经验，倒不如直接聘请律师做法律顾问，并让律师直接处理。可能会有企业老板说，我们有自己的法务部。不可否认，有些大企业的法务人员水平确实很高，但是和律师的整体水平相比，法务还是无法超越律师。因为法务侧重于为某一企业服务，某些方面受到局限，而律师则为无数的当事人提供过法律服务，处理过无数的诉讼、非诉讼案件，身经百战，无论是思维还是能力，普遍远高于企业法务，这已是一个不争的事实。
>>>4
企业可以获取最新法律法规 律师一直在不断的学习专业知识，并掌握最新的法律规定，聘请法律顾问，企业随时得到优质的法律服务和立法动态，律师会及时提供各项立法信息，并提供给企业，帮助企业了解与其经营相关的立法信息和动态。
>>>5
律师能帮公司做好风险控制 不要在打官司时，才想到找律师，而应当在平时就做好风险控制。律师可以帮助企业建立各种法律风险预警机制或制度，防患于未然。风险防范对于企业而言是非常重要的，老板总是在极力规避各种风险，包括财务风险、交易风险等，但最重要的却法律风险。如果企业的法律风险没有控制好，给企业带来的灾难是毁灭性的。
>>>6
规范企业运作，提升企业形象，提高竞争力 规范企业运作，提升企业形象，提高竞争力。富士康公司跟企业合作的一个前提条件就是，合作单位必须有顾问律师。试想，一家大公司，如果连法律顾问这一标准配置都没有，哪里还称得上现代企业？因此一家成熟的现代企业标志之一，就是要有自己的顾问律师团队。香港的李嘉诚先生曾经说过这样一句话：没有律师的意见，我不敢在合同上签字。离开了律师，我什么也做不了！这是对律师何等的信任！阿里巴巴集团总裁马云的创始团队中就有律师。如果离开了律师的支持，阿里巴巴集团能否像今天一样强大，我们也不得而知。
>>>7
随时随地得到律师的有效法律意见很多企业认为认识一两个律师朋友就行了，只要有法律问题，打电话问问他们就行了，如果感到不好意思了，大不了就请律师朋友吃吃饭。这种想法是错误的。大家要知道的，天下没有免费的午餐。一个优秀的律师，要作出一个负责任、有水平的法律解答或者意见，首先是要了解相关的案情，综合考虑法律关系、交易的细节，可能出现的违约责任等等，然后再根据经验判断的法律规定，作出一个相对比较精准和妥当的咨询解答。这些都涉及到法律智慧和职业素养的运用。有的企业家打电话给律师，“我手上有一份合同，马上就要签字了，我就想问一两个问题，然后应该就没有问题了吧？”律师在电话里就说：“你要注意……”，然后做一些提醒。你想一下，律师连合同都没有看出，所作出的法律意见，能否精确，是否适用于这次交易，条款如何约定，违约责任如何界定，这些仅凭电话或口头沟通，是无法解决的。这也是为什么律师做得越久，越不敢随意给当事人出法律意见或者建议的原因！因为这是法律问题，不是拉家常。等到发生纠纷，才找到律师，这时不是诊断，而是救火！已经为时已晚。而聘请律师后，企业可以随时得到更为专业、更为负责任的解答和意见。这是何等的方便！
>>>8
有利于公司的长远发展 无论是家族私营企业，还是合伙企业，亦或是国有企业，要想长久发展，就一定要考虑到其中的各种风险，经济风险、财务风险、法律风险、投资风险……可以说，开一家公司非常不容易，要在各种风险中生存下来并得到良好的发展，已不是一件易事。各种风险中，最大的风险就是法律风险。根据专家的数据统计，中国企业的平均寿命是七年，很多企业甚至不到七年就关门大吉。很多老板在经营公司多年后，公司倒闭，一夜回到解放前。为什么？因为没有做好规范运作，平时没有法律顾问做风险控制，关键时候没有律师帮助。
>>>9
律师担任法律顾问是法治时代的需要 目前政府都在提倡，各党政机关、职能部门要聘请律师担任法律顾问，以规范其运作。我相信，不会有哪一家企业的规范化程度能够越过政府，也没有哪一家企业敢说自己比政府还懂法律和政策，但是政府都要聘请法律顾问了，企业为什么还不请法律顾问呢？律师除了能打官司，还能像医生一样的为企业诊断，发现企业的症结在哪里？以及如何开药方？等等。可以说，律师担任法律顾问，已经是法治时代的必然需要。既然请律师有这么多的好处，企业赶紧聘请一名律师吧！

如果不出所料，遇到你这个问题，会有很多律师从风险的角度说重要性，从事后发生问题的角度来强调价值和必要性。你能提出这个问题，也是我曾经站在企业的角度上思考过的问题，就像我们看一件商品，普通的可能几十上百，贵的几万甚至几十万也可能，比如奢侈品、豪车和普通用品的价格差异。 这个问题，要考虑企业的性质（国企、民企），企业规模（大中型公司或上市公司还是中小企业）、发展阶段等因素，国企和上市公司其实没什么讨论的必要，他们大都具有很好的管理体系和管控能力，程序和合规本身就要求很高，其实这个问题的分析主体大多集中在中小型的民营企业身上。
中小型民营企业普遍缺乏对风险的预判、过程管控和事后处理能力。不同企业发展的阶段和规模，决策层的认知和格局，员工个人综合能力、态度、责任心和执行力，老板对关系的痴迷和过于自负的自信，都可能导致企业不能从别人的错误中吸取教训预知风险，甚至在一次次的教训中都不能避免重复的犯错。甚至浅显的以为找个法务所有的风险都控制了，遇到问题找个律师官司就能胜了。在企业发展的不同阶段都可能面临很多未曾遇到过得困扰，比如企业发展的问题，企业管理的问题，风险防控的问题，问题出现的时候思考怎么解决的问题。而问题解决完不去分析问题产生的原因，以后如何避免。出于经验的欠缺和法律知识的不足，一些企业是知道需要帮助，但自己都不了解自己需要别人做什么，或者说知道一些也不能准确表达出来，更不知道怎么去找这样合适的人；还有一些是知道需要什么样的人，也知道自己哪些方面或哪些工作需要支持，但也很难找到能达到契合需求的人。在企业招聘管理人员，聘请法律顾问或者面临诉讼选择合适律师时，由于信息不对称，有时候很难达到自身预期。
其实大多数民营企业都对法律顾问有需求，问题就在于你的发问，能不能找到适合自己企业的顾问。首先就要弄明白自己的需求到底在哪，是否可能带给你积极改变或期待的价值？主要体现从两方面去考虑或评估。一方面体现在非诉讼方面，是否了解你所在行业企业运营模式和业务特点。只有建立在懂得基础上才能更全面准确的识别企业的风险，更能预知潜在的走向，及时调整扭转。企业真正需要的并不只是法律，更重要的是懂得企业经营、懂企业所在行业，能够根据企业的行业特点给出符合管理逻辑的建议或方案，而不仅仅是提示风险，协助企业建立符合自身特点的规范化、制度化、流程化、标准化管理体系。另一方面是公司遇到纠纷时，能否从商业和法律角度，找出合理解决方案，通过谈判、和解、以打促调，以解决问题为导向，避免问题复杂化，最大可能的减小潜在的损失。
再看看律师这个群体，律师本质上就是个体户，挂靠在律所名下，提供的是经验和智识服务。这些经验和智识仅靠书本学习是学不来的，更需要长久的社会实践积累，不是说你随便拉一个律师就能匹配企业对法律顾问的需求的。在选择合适的顾问或律师时，不要迷信法学大家、社会名流，可以从几个方面去做一些判断，减小试错成本。第一、了解一下选择律师的行业背景，起码对你企业所在行业还是了解熟悉的，能通过对行业习惯、行业运营模式和行业技术知识的熟知，结合法律知识发现问题、挖掘问题、提出切实可行方案；第二、检索一下这个律师过往案例，看看是否有行业类似诉讼经验，看一下判决书内容，对律师的专业水平有一个初步印象和了解；第三、与律师当面交流，就案情听一下律师的分析和意见，做出一定判断。律师是很会利用信息不对称优势来转移自己不熟悉话题的，所以在沟通时单刀直入通过沟通了解，不要被转移话题，通过深入沟通能否说出一二确实是能识别出来的；第四、遇到大包大揽、暗示有各种关系资源、吹乎胜率多高的，别浪费自己时间和金钱去试错了。律师这个群体跟医生很像，有口腔、外科、内科、神经科，神经科又分很多方向。法律也一样，有共性的相通性，也有行业的特殊性。你让一个口腔科大夫去给一个心脏病患者做个心脏搭桥手术，可能手术还没开始，病人先吓死了，一个人什么都懂，只可能是大忽悠。
就像我们去买个东西一样，我们需要自己思考或者与别人沟通，先弄清楚自己的需求，在根据自己的实际情况，选择能在某种程度上最大化满足自己需求的产品，好的东西有好价格，不要贪图便宜，也不要迷信最贵的就是最好的，期望和现实取得一种平衡，适合自己的就是性价比最好的。法律顾问也一样，不要为了请而请，请一个助益不大的法律顾问，即使再便宜，可能也在不断地试错，浪费时间和金钱。法律人普遍欠缺宏观方面战略管理思维和行业商业逻辑，民营企业的决策层普遍缺乏建立管理制度的能力和风险防控能力、新问题的解决能力。这两方面很难结合起来，企业并不是不需要法律顾问，而是现有能满足企业需求的顾问太稀缺。所以出现了需求和服务不对称，只能做具体事项服务，就像医生一样，头疼医头，脚痛医脚，积累的问题越来越多，越需要医生，最终发现医生还是救不了自己，不过医生并没有受伤，病人的问题也非医生造成的，这就造成一个尴尬的局面。企业真正需要的恰恰是那种能未雨绸缪，全面、准确识别风险，懂商业逻辑，甚至比你公司还了解这行业的细节，能协助你在企业中小规模的情况下利用他们丰富的经验帮你建立符合自己发展阶段的防火墙，让企业行稳致远的法律顾问，这样的人多么？确实不多，正因为这样，不可替代性才强，并不是每个律师都能做到，但是大多数企业都需要。每个卖家都想卖货，每个律师都想签单，作为企业，你之所以有困扰，可能是因为你都不知道自己需要什么，也可能是你知道，但是你还没有找到这样的人，也有可能你找到了，但是你又不舍得花钱。毕竟一分价钱一分货，律师的智识和经验也是有差异的，只有在信息对称的基础上，只有在对你行业和企业业务充分了解熟知的律师，才是你真正需要的人，如果有，舍得花钱，给予尊重，不要错过。如何成为性价比超高，三星级收费五星级办事儿的常顾呢？01 主动！主动！主动！一段故事的发生总是需要有人主动，建立常年法律顾问关系也一样。区别在于：有些人只主动一下，就签顾问服务合同的时候还蛮主动的，然后就苟着等对方主动。当公司有重大合同需要审查的时候，只能局限于对合同文本的审查，无法从公司的运营、业务等出发提出建设性意见。公司有培训需求的时候，无法结合公司实际，而是在法律层面泛泛而谈，无法给到公司启发。公司有诉讼案件需要起诉应诉的时候，才发现由于前期的法律指导工作缺位，证据残缺不全，无法和法务人员紧密配合。有些人却一直主动，主动了解公司的日常业务情况并提供量身定制的法律服务，满足公司的法律需求。一段感情也好，一个合作也罢，我们知道，任何浅尝辄止的关系都不会长久，只有充分了解到熟悉彼此，才能更好地参与其中。壹日常多与公司法务沟通，了解公司的业务情况和特点以及未来发展方向，加深对公司行业的理解，提前做好相关法律知识储备。主动识别公司潜在的法律需求，而不是被动等待公司来告诉你需要什么法律服务，尽量让自己的专业储备走在公司业务的前面。贰及时更新知识储备，吃透新法律法规的规定，思考这些法律法规有没有对顾问单位的业务产生影响以及如何影响。将这些影响形成通俗易懂的报告提交给顾问单位，以便顾问单位能够及时了解国家法律对公司业务的影响。叁根据掌握的公司经营、业务中的潜在风险，主动提供法律培训。根据参训人员的类型去调整培训的内容和表达方式，尽量让培训有益于参训人员的实际工作，也能让参训人员后续更好地配合律师工作。02 向“钱”看齐公司是以营利为目的的，通俗点就是以搞钱为目的，赚到钱才能生存，赚到很多钱才能很好的生存。这就需要律师具备“钱商”，用商业的思维去提供法律服务。比如当公司想承接项目的时候，不是简单粗暴给出“该事项违法”的意见，而是协助公司去寻找“如何用合法的方式实现最终的商业目的”。03 及时反馈律师不要沉浸在法律工作很专业、法律工作技术含量高，公司的傻帽根本不懂这种思维中，认为自己把控案件的节奏就够了，自己制定诉讼策略、诉讼方案、撰写相关的法律文书、立案、开庭...每次都要法务来问进展和情况才反馈一下，导致公司无法及时了解案件情况和把控案件进展，乃至调整应诉策略，只能被动接受判决结果。写在结尾：其实公司并不拒绝支付较高的律师费，但律师服务作为一个商品，也务必要物有所值，乃至物超所值，才能让购买者心甘情愿。

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