为了进一步推动西湖区的第三产业特别是商贸业的发展，西湖区委和区政府提出了“三产为主、二产为辅、文化为基、民生为本、城乡互动、协调发展”的方针，并在南昌市率先决定制订区级商业发展规划。本规划的制订根据《南昌市商业发展规划》和《西湖区总体发展规划》，并根据西湖区的发展实际，分年、年两个分段实施。

一、西湖区在南昌新城市规划与发展战略中的地位。

西湖区地处南昌市中心城区，文化旅游资源和商业资源丰富，个私民营经济发展势头强劲，现代业态也已开始快速发展。主要表现为行业结构逐渐由传统行业向高新技术、朝阳产业、新兴消费行业转变；经营结构由综合经营向专业化、特色化经营转变；经营方式逐步由单体、分散向连锁、集约化方向转变。

    西湖区商业建设的优势：中心城区商业重镇，区位优势明显；商业资源丰富，商业存量充沛；古色旅游和红色旅游的独特资源，商旅发展潜力大；区内人口众多，外来客流量巨大。弱项：市民收入较低，消费能级低；传统业态较多，新型业态较少，社区商业落后；商业体制改革尚未完善，商业改造主动性差。

西湖区商业建设的挑战：周边地区商业竞争的压力大；就业形势和传统思维阻碍了商业改革的深入；招商引资的难度大；未来经营人才缺乏。机遇：南昌市作为中部地区旅游购物中心、物流集散中心的地位得以确立；西湖区确立了打造商业航母的战略决策；新型商业业态成为西湖商业发展新的增长亮点；新经济时代的来临,更使西湖商业如虎添翼；南昌市居民的收入逐步提高,为西湖商业提供了最可靠的基础；旧城改造，能级提升，将为西湖区商业发展提供新的空间和机遇；区划调整后，西湖区划入了洪城大市场等八大市场，提供了巨大商业交易机会；划入了桃花镇，将提供更为广阔的发展舞台，获得了空前发展的机遇。

根据商业规划调查，西湖区商业的目标消费群主要是本市、本区和本省居民；但根据南昌市和西湖区商业规划的发展目标，西湖区商业的目标消费群应该是：本市、本区和本省的居民特别是有一定消费能力的消费者；全国各地和海外旅游者；全国各地特别是中部地区各省市的商务客。

按照“努力把西湖区建设成全省的经济强区、文化大区”的目标，西湖区必须跨越式地快速实现商业现代化，即必须到2007年和2010年分两个阶段，用六年时间，实现从传统商业到现代商业的跨越。具体达到四个建设目标和四类商业功能定位：1、中心商业商务区即主要商业街区适应现代消费体现繁荣繁华。2、专业特色街区适应不同消费群体个性化、多样化需求呈现特色明显。3、社区商业按居民不同消费层次、不同集聚程度配置实现便民利民。4、构建以洪城大市场、联信大市场等为龙头的洪城大市场群，使其成为立足南昌、面向全省、辐射华东的商品集散地。

2004年西湖区人口58.87万人,预计2010年常住人口总量将稳定在60万人左右，按人均1.2m²计， 2010年西湖区商业面积的总量应在80万m²左右(包括购物、餐饮、休闲、娱乐)，在现有40万m²基础上，6年翻一番。这个规划目标是考虑到下列三点：1、常住人口虽稳定在60万人，但人口结构调整，消费层次提高；2、未来6年，外来流动人口预计比现在增加50%以上，达到60-70万人；3、现代商业业态体量都比较大。因此，商业面积总量扩大。由于消费人口扩大，消费水平提高，外来流动购买力大辐增长，社会消费品零售总额2010年预计可达130亿元左右，比2004年67.7 亿元增长92%，年均增长12%，实现每m²商业面积营业额1.6万元，使商业建设得到购买力的有力支撑。

按照“合理布局、特色各异、功能互补、集约发展”的原则，和“优化布局、调整业态、提升档次、完善功能”的要求，遵循“城内大商场、城中商业街、城郊大市场、城外大流通”的思路，西湖区商业布局将由六大部分组成：中山路中心商业商务区；丁公路和朝阳洲、桃花镇区域性商业中心；以万寿宫和绳金塔地区为主体的旅游文化商业区；以朝阳洲、桃花镇和八一大道东新建高层次居住区为主体社区商业；四种类型不同功能的13条专业商业街；以洪城大市场为核心的专业交易市场群。

一、中山路中心商业商务区的商业布局

    规划范围北起中山路南侧，南至站前西路,西至抚河路，东至八一大道，其间有三条市级商业街(中山路、八一大道、抚河路)，三条专业特色街（渊明南路服饰街、象山路生资街、孺子路餐饮街），以及较为集中的宾馆区。

    规划商业经营面积总量达到20万m²。其中:大型商业设施(购物中心、综合百货大楼、综合超市) 10万m²，中型宾馆(以现有的大中型宾馆为主)5万m² ;各类专卖店专业店组群(含调整)5万m²;各类餐饮业(含现有的和调整的)5万m²

建设目标为西湖区及南昌市最高能级的中心商业商务区，其中三条市级商业街及三类专业特色街必须按现代化要求建设完善。中山路形成以品牌专卖店为主体的市级商业大道(8万m²)，有二、三处以大百货商厦、大购物中心为支撑，提高其集客能力。八一大道形成以宾馆业、现代商务业为支撑点，并配套现代餐饮娱乐业(4万m²)。以江西展览馆为中心，建设电子、电信、数码专业城区。抚河路形成以金融业、现代商务、现代服务业、配套现代餐饮休闲业(3万m²)。另外三条专业特色街(孺子路餐饮街、象山路生资街、渊明南路服饰街)(5万m²)。在三条市级商业街和三条专业特色街都应规划停车场(包括地面地下立体车库)

该片区的功能定位及业态布局的发展目标是，发展购物中心,在八一大道路口建设现代购物中心业态,融吃喝玩乐购于一体,形成商业时尚高地;以江西展览馆为中心建设电子、电信、数码专业城（区）。发展国际品牌专卖店街区,中山路打造国际品牌专卖店街区,可采取整片区街坊改造,引进各类国际品牌专卖店。增加休闲文化体育设施,在抚河路及中山路逐步增加,

二、区域性商业商务中心布局

（一）丁公路区域性商业商务中心

规划范围西起八一大道,东至京九铁路线,中间以北京西路和站前路、站前西路贯通.其间包括一条商业商务大道(北京西路),四条专业特色街(丁公路商务餐饮街，站前路、站前西路商旅餐饮街，洛阳路建材街，天佑路时尚服饰街)。

    规划商业经营面积总量达到10-12万m².其中:大型商业设施(购物中心、综合百货大楼、综合超市) 5万m²;大中型餐饮休闲设施(酒店休闲浴场等)2万m²;大型专业店设施(建材家居超市家电卖场)2万m²;各类配套专卖店专业店组群2万m²;

建设目标为西湖区及南昌市的新生代时尚消费的商业商贸设施区。集中力量打造北至广场东路、西至广场南路、东至丁公路、南至丁广路总建50万m²，其中商业10万m²的恒茂华城商业街（分三期开发），使其成为西湖区乃至南昌市的时尚消费中心。北京西路商务景观大道2010年基本建成，相应建停车位。

    四条专业街建设逐步完善：丁公路商务餐饮街在大力引进特色餐饮的基础上更臻于完善；站前路、站前西路商旅餐饮街更具有南昌地方特色；洛阳路建材街，逐步退出建材，建成酒巴休闲文化街；逐步引导规范天佑路服饰街，进一步扩大店铺数量，增强其时尚性。

    该片区的功能定位及业态布局的发展目标是:建设大型专业卖场区, 引进国内外优秀品牌如生活用品类的大型商业企业，建设时尚消费中心，可引进国际二线品牌到恒茂华城商业街，从品牌档次上超过中山路商圈。建设配套餐饮休闲区, 以大餐饮大休闲广场为主,并引进假日酒店、公寓式酒店.同时沿北京西路商务景观大道逐步建设发展商务功能区。

    该中心的辐射范围为北至中山路，南至洪城路，西临赣江，东临抚河的新开发的高层次居住区，居住人口8-10万人。其南部临近洪城路、南昌大桥、赣江边为行政、商业商务区，其东部和北部为高层次居住区。

规模和业态结构：作为原有一定商业基础，新建的区域性商业中心布局以块状为主、条块结合，即以朝阳中路、抚生路口为中心向四周辐射少量商业街。商业总量控制在6万m²左右。该区域性商业中心：中为行政商务中心区域，东南为洪城大市场群，北面和南面有大片高层次居住区。但东面为老城区，商业发达。因此本区域性商业商务中心基本上是以本区域居民消费为主的属地型商业。

    在南昌大桥到中山路的江边路，与红谷滩新区相对，应规划成商务楼群为主体，兼有旅游休闲广场功能的商务大道，以提升该区域的品位。

     规划范围北起青云路，南至三清路，西至桃花路，东至象湖，以规划建设中的象湖休闲广场为中心，建设区域性商业中心。

规模和业态结构：新的区域性商业中心应以块状为主建设。商业总量控制在10万m²左右（含购物、餐饮、休闲娱乐，不包括商务楼、宾馆、交易市场）。考虑到桃花镇区域居住人口将在10-15万人，因此在商业总量10万m²中，购物应占40%，餐饮和休闲娱乐各占30%， 以体现区域性商业以本地居民消费为主，外来旅游、商务客为辅的特点。

    规划路西头江边为未来的区政府。将规划路规划为商务楼群为主体的（与象湖休闲广场为居民服务不同）商务大道（规划路中心为文化广场）；在规划大桥至南昌大桥的江边路，也可规划为商务楼群为主体，兼有酒店式公寓结合的商务大道；规划大桥与生米大桥间选局部地区建滨江酒店、度假村和水上运动区。

   （四）赣江滨江带商业商务规划布局

赣江的功能是纵贯江西省的内河航运，其滨江带则是良好的滨江景观大道，隔江与南昌新区红谷滩相对，将形成南昌市重要的商业、商务、旅游景观大道。为此，拟在三个节点上规划商业：（1）南昌大桥北侧到中山桥的滨江南路（约1.6公里），与红谷滩区相对，应规划成商务楼群为主体兼有旅游休闲广场功能的商务大道，以提升该区域的品位；（2）南昌大桥以南至规划大桥的滨江路，应以规划大桥口（规划为区府所在地）为结点，向北并适当延伸向南，也可规划商务楼群为主体，兼有酒店式公寓结合的商务大道；（3）规划大桥与生米大桥间，重点在近生米大桥北侧，选局部地区建滨江酒店、度假村和水上运动区。

规划范围：万寿宫核心商业区的四界为东起翠花街路，西南至船山路，北至中山路。核心地块共计94.5亩，占地 6.3万m²。建成传统商业文化和民俗文化相结合更为突出的文化商旅街区：赣商文化展示区1.0万m²; 以传统街巷民居为标志的特色休闲街区1万m²; 全国土特商品、名特商店组群2-2.5万m²; 各类配套专卖店专业店组群1.5-2万m²。规划商业经营面积总量达到6万m² ，相应配建停车场。

 (二)绳金塔地区的商业布局及建设

规划范围：绳金塔商业区的四界为东起养济院周边，西至抚河路，北自站前西路，南到绳金塔路。景区占地45亩，周边地块共计100亩。建成传统文化和现代休闲文化相结合方面更为突出的文化商旅区：古玩集藏博览区1-1.5万m²;民间文化展艺区、景德镇、瓷品专卖区1-1.5万m²;传统风味美食区1 万m²;风味小吃大排档区1 万m²;各类配套专卖店专业店组群1万m²。规划商业经营面积总量达到5-6万m²，相应配建停车场。

每个3-5万人）即将在朝阳洲、桃花镇象湖地区和八一大道以东等地区建设，规划预测将在上述地区兴建5个大型居住社区型购物中心（朝阳洲1个，二七南路1个，桃花镇3个）。建设模式为社区型购物中心（内部由百货店或大型综合超市作为核心店以及各类专业店、专卖店等零售业态和餐饮、娱乐设施构成），相应配建停车场，每个大型社区型购物中心总面积3-4万m²。

新型居住区社区商业在西湖区主要会以两种形态出现：一是新建一般居住楼盘的社区商业，经营业态配置上比较标准，形式上以沿街式（裙房式）门面经营为主；二是新型居住区的社区商业，经营业态配置上比较偏重于社区居民中高档需求，形式上以会所式与沿街式相结合。居住区商业中心的经营配置主要有标准超市或加强型超市（农改超）、现代街市或室内菜场、专卖店、社区服务中心等，目的是为该居住区居民的生活便利和生活质量的提升。西湖区共设15个居住区商业中心，共计

老城区地区商业街社区商业，以商住混合使用为多，目前商业网点已较多，但经营业态上要配置连锁便利店、快餐/小吃店、茶座/咖啡吧等，使之更具人性化，更体现“便民利民”，更体现“以人为本”。

 本次规划对西湖区范围13条商业街作了全面梳理（划出洪都中大道，增加天佑路），目标是到2010年这些商业街区的功能定位要符合未来6年的城市发展和消费需求变化。这13条商业街将分四种类型加以打造。

    一、体现高层次、前瞻性消费需求的商业大街

1、抚河路。建成为金融业、现代商务、现代服务业集中，配套现代餐饮休闲业的沿河景观商业大街。重点是调整商务楼，积极引进银行保险等金融业、以世界500强和国内强势企业为代表的总部经济、现代服务业企业进驻。

2、八一大道。建成为宾馆业、现代商务业集中，配套现代餐饮娱乐业和电子、电信、数码城的交通主干商业大街。重点引进国内外知名商业企业,利用新大地原有房产打造高品质的购物中心,并在南昌宾馆等周边打造酒吧文化街区。

1、中山路（南边）。建成为以品牌专卖店为主体、以历史文化旅游景点为亮点的市级商业大道，其间有2-3个大型商业设施（包括购物中心）为支撑，以提高其集客能力。重点发展国际品牌专卖店街区和增加休闲文化设施。

    2、北京西路（南边）。建成为以商务楼为主体，有一、二处大百货商厦，并配置适量大餐饮业和品牌专卖店的中央商业、商务大道。近期改造目标为改造网点，装修门面、统一形象；远期改造目标即西段建设商务楼，打造商务景观大道。

1、孺子路餐饮街。建成为面向市民大众多样化消费的特色大众餐饮文化街区。逐步改变目前同质化竞争激烈，多样化消费不够的弊病，积极引进各地特色餐饮，把东段改造为特色大众餐饮文化街区；西段抚河路口引进大型文化休闲餐饮设施，打造餐饮文化/商业商务混合区。

2、丁公路餐饮街。建成为面向省府、北京西路周边商务客为主的中高档餐饮文化街区。提高餐饮业的文化内涵，打造西湖的“文化餐饮”品牌，提高餐饮业的品位和特色。进一步引进本地和全国各地特色餐饮、文化休闲设施，积极打造餐饮文化休闲区；同时南段应考虑大型高档住宅楼的建设，配置部分社区商业网点和酒吧茶室，总体依然是以餐饮文化休闲街区为主。

3、站前路、站前西路餐饮旅游纪念品商业街。建成为面向车站外来客流为主体的餐饮旅游纪念品商业街。进一步引进本地和全国各地特色餐饮店铺、土特产商店、江西特色旅游纪念品商店等店组群，同时在路西段呼应绳金塔历史文化街区，积极打造为外来旅客服务的餐饮旅游纪念品商业街区。

4、洛阳路建材街的改造——酒吧休闲文化街。当市中心周边住宅楼建成、交通环境发生变化后，应考虑建材市场退出，进行重新定位：一是邻近丁公路餐饮街，可接近其定位；二是逐步改造为以生活休闲和生活用品为主的专业特色街。

5、渊明南路服饰街——逐步转向面向青年消费群的个性化综合性服饰街区。着力打造“新鞋城”特色品牌鞋业一条街，建成为面向青年消费群的个性化综合性服饰街区。

6、象山南路——形成医疗器械、五金工具、电器类生产资料商业街。改造的总体目标是清除安全隐患（迁出化工店），建设南昌市中心唯一的规范交易的生产资料商业街区。

7、天佑路服饰街----中档为主体品牌服饰街。以中档为主体引入品牌服饰店，与丁公路的时尚消费和渊明南路青年消费为主，实现错位经营，以中档、中年人消费为主体，独树于南昌市场。

本规划对主要两条该类型的商业街作出定位分析。1、系马桩路——满足市民日常需求的服饰、餐饮、食品综合性社区型商业街。北段成为中山路孺子路的协调街区；中段典型的社区商业街区；南段有服饰特色的社区商业街区，逐步与绳金塔商业区配套。2、二七南路——北段考虑旧区大改造新建住宅区为社区型商业街，南段近火车站为站点型商业街。北段为新建住宅区服务的新型社区商业街；南段为旅客服务的新型站点型商业街区，为客流服务配套型商业。

按照新的行政区域，洪城大市场区划入西湖区。除已建成洪城大市场、五华批发市场两个综合性市场和江西省家电市场、鸿顺德国际商贸城、江西联信大市场、华东商贸城、盛世东方商贸城和赣通货运配载六个专业性市场等这8个市场以外，正在兴建和即将兴建的还有金润物流中心，绿泰农资大市场、江西盛美轮胎大市场、宝源综合市场等4个市场。以上如全部建成，12个市场占地1481亩，总投资29.1亿元，已形成相当大的市场规模（已建成8个市场总建筑面积已达40万m²，后4个面积更大）。应十分注重城郊大市场的发展，充分发挥市场对全区经济的拉动作用。要完善市场配套设施，提升市场服务功能，构建以洪城大市场为龙头的市场群，使其成为立足南昌、面向全省、辐射华东的商品集散地，成为中国中部地区物流集散的重要平台。建议开发商必须有经营市场的能力和背景，尽量排除房地产商圈地操作因素；市场建设的重点应该是专业性和集散性市场；分步推进建设，避免一哄而起，形成“有场无市”的空城。

 一、强化商业基础设施建设，推进西湖区商业的跨越式发展。在实施过程中必须注意的是，大型商业设施建设必须避开市中心商业密集区；业态引进必须坚持先进性；商业基础设施建设还包括市中心街坊改造和大型商业设施的业态调整；美化亮化商业街。

    二、强化“规划”控制力度，形成推动商业建设的重要法规。本规划经政府认同通过后，应通过区人大常委会审议通过，纳入规范化、法制化的轨道。

三、强化商业管理职能，提升对规划实施的调控力。这些职能主要是规划部署职能：根据本规划，制定全区商业布局（特别是重点区域和特色街）的详规及结构调整的具体措施，并协调有关方面组织实施；发展导向职能：按照国家商业产业政策和西湖区商业规划实施进展状况，定期发布各业态、片区（街）发展信息及投资导向；产业推进职能：推进流通业态和流通组织的创新，采取倾斜政策扶植一批商业企业（集团），推进流通现代化；政策调控职能：发布街区规划导向，明确功能和专业、业态定位，和工商部门联手，按规划加以调控，改造、提升商业环境。

    四、实施分步计划，做到点面呼应。年重点抓好中心商业商务区的建设。年重点做好丁公路商业中心的商业完善工作，并对朝阳洲和桃花镇两个区域性商业中心着力推进建设。抓好社区商业建设。

五、加大招商引资力度，引进西湖商业发展的新鲜血液。围绕支柱产业，引进上海、北京、广州等地知名度高、影响力大的大型商业航母；还要把眼光瞄准海外企业，以港澳台为重点，争取突破东南亚、美、欧、日、韩等国；必须引进经济实力雄厚的商业地产集团，特别是江苏、浙江、福建的民营企业。

六、构建三支队伍，为商业规划的落实提供人才支撑。努力培育高素质、职业化的企业经营管理人才队伍，着力打造专业人才队伍，培养和造就优秀企业家队伍。