财税合规方面的服务应该找哪家公司？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-07-21 15:22 标签： 财税服务公司是做什么的

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企业经营者的风险在哪？有哪些违规点？能否做到提前预警并及时化解风险？有没有办法破解这些痛点？
2019年12月7日，由华东政法大学和律新社共同主办的“重塑价值链接 创新数字法治”第四届新兴法律服务业高峰论坛上，上海市锦天城律师事务所资深律师全开明为我们带来《一张发票——打通财税法合规的“任督二脉”》的主题演讲，律新社将其演讲内容整理如下，与各位读者分享。

先做个简单的自我介绍，我是上海市锦天城律师事务所的全开明律师，其实我曾在法律的科技圈和互联网监管这些领域做过一些事情，曾在上海工商局工作了十多年，从事较长时间的互联网监管工作，参与了上海市工商局互联网监管平台的规划和建设工作。目前我们参与并研发了三款互联网+法律大数据产品，2018年上线了威科先行广告审核宝，是目前市场上第一款广告合规审查的大数据工具，我作为广告审核宝研发专家，从2016年研发至今已有三年，过程颇不容易，但是结果是让人看到希望的，目前该产品在市场认可度颇高，现在已经有很多跨国公司、大型企业都在使用，也有比较可观的现金流。互联网流量经济已经结束，核心还是要有现金流。

第二款是关于商标的产品，商标是红海，但在强化知识产权保护的当下，知识产权领域下的法律服务也需要提升效率，提高准确度，由此“摩知轮”应运而生，就是通过一个“轮子”解决商标所有的一键式审查。平台集商标数据、实务指引及商标行政和司法案例精选为一体，通过转轮可视化、筛选精细化和展示智能化的链接，提供更专业的商标数据及实务查询服务，可极大提高企业商标管理水平和代理事务所的业务效率。

再回过来讲，为什么要研发“锦信”——财税法合规信用大数据平台，个人认为原因在于在“互联网+”大背景下，律师服务也需要跨界，也需要利用互联网的优势进行跨界，当下，律师行业经常被跨界打劫，难道我们律师服务还仅仅停留在传统的法律服务上吗？四大会计师事务所都已经有律所了，我们难道没有能力去将法律业务、合规业务延伸至其他关联领域吗？我认为可以有所突破。

“锦信”这款产品研发的重要背景有以下三个方面：
第一个是税控方面，即税务管理的全国一体化趋势带来的必然结果。曾经我们的发票不是全国统一的，“金税三期”打通了所有的地域和专业障碍。目前大家都知道政府减税，房地产已经不是政府财政的支撑，因此，政府税收必须要有新增长点，对于政府来说需要从存量中找税源、从稽查中找问题、从严管中找发展。我们法律服务也要顺势而为。但是对于企业来说，为什么会从税和发票的角度切入？因为发票是“一条鞭”，可以牵动整个企业的合规管理，因为它是高频的，是企业经营的核心要素。
第二个是法罚方面，即“宽进严管”的监管趋势带来的必然要求。面对企业的违法行为，监管部门按照目前的法律法规采取较为严格的处罚措施，而这些措施对企业来说，痛的同时往往很难受，有个客户因为严重违法行为被处罚，被列入严重失信名单，该公司都无法进行政府招投标，导致经营出现严重问题，有些情况下，哪怕政府的检查、调查都会引起企业客户的恐慌，在互联网时代，负面信息的传播往往对企业相当致命。
第三个是信用“围栏”。失信人禁止乘坐飞机、高铁都已不是关键制约因素，中国发展到目前阶段，只有信用管理才是最高效的，中国有可能会借鉴西方的个人ID信用监管模式，将个人资信信息与企业资信信息进行有效关联，打造社会一体化的信用管理模式，“一处违法、处处受限”。 
所以基于这些情景，我们有了研发“锦信”的想法，目前产品已经上线，并且运用在一些亟需解决上述困境的企业中。我现在还在做律师，从客观上讲是想和企业有最直接的接触，作为合规内容提供方，必须把握企业刚需，从点到线、从线到面，挖掘客户的需求点，只有点的深挖才能和客户有黏性。
举个简单的例子，B公司和A公司在正常的交易中上下游联动，那么对于A企业上家的进项发票应当进行审核，否则极易出现因A企业虚开发票导致自身被处罚的合规风险。
现在财、税、和市场监管执法是分离的，一个公司税务合规上没有任何问题，但是因为内部未做好相关合规审核，凭一张一千元的发票就会被认定为商业贿赂，罚款一千多万元。当然，也不能为了合规而合规，实际操作中，往往公司财务人员不懂或不专业，法务人员又不懂税务的相关内容包括财务的相关内容，导致合规链条脱节，最终导致企业违规事件的发生，直接影响企业发展。
所以通过这个产品可以实现什么？就是将企业财务、法务部门之间的隔阂，用发票进行联动，这个联动对于企业来说是最重要的风向标。在风险可能产生的源头进行监控，简单、便捷、高效、精准地帮助企业进行财务、税务、法律风险综合监测预警，减少合规风险。
开发这些法律产品，不同的选择代表了不同的创业方向。我们只做一个“点”，这个“点”做好了，再做下一个“点”。这个“点”目前是符合国家的监管，符合法律人跨界，能够用最低管理成本整合财务端、税务端、会计师端和法务端，通过高频的使用带动AI模型的优化，为企业从管理中要效益，要发展提供新引擎。从目前客户反馈来讲，大家普遍颇感兴趣，愿意深度介入和推进。
首先我们的平台想让财务、法务、老板都可以通过一款软件得到管理的优化，其次通过做到风控的预警形成一个信用高地，最后让每个人实现经营合规。“锦信”目前就是通过五个轮子来告知企业经营者风险在哪，有哪些违规点，它发生在什么时候，什么时候能够被我们看到，我们又是通过什么样的方式去解决。对于老板来说，只需要看对了多少、错了多少、问题发生在哪里，就能对企业自身经营风险一目了然。

我们有电脑端。合规背后就是一张张发票，企业的进项代表企业与上游的交易，交易带来了大量的风险。我认识一个做营养品的客户，和上海知名公司发生大宗交易，觉得2018年没有问题，结果三百万元的货款因为这个知名公司倒闭而无法追回。但是我们之前提醒过他这个公司有很多的问题，他并没有听，觉得一棵大树不可能倒，那个公司一年销售五六十亿元，怎么会缺他区区三百万元。结果因为这个问题，他现在经营困难。所以供应商合规也是企业的生命线。

我们有手机端。我们的模式非常清楚，就是风控、票、项目、合同、供应商等每个环节中的人都简单化。我们是内容的生产商，而不是ERP，所以会有大量的合规数据，包括发票数据、处罚数据等，都会源源不断的推送给企业，合规采集了这些数据，并且符合了当前的监管趋势，才对企业具有真正价值。我们的合规模型由税务专家、工商专家等多年的执法经验提炼，各种风控模型的挖掘，都是创造性工作，具有知识产权原创性，不是任何地方可以买得到，这也是我们的价值所在。

我们也会基于研究，通过税务风险管理、市场监管风险管理、整体风控管理进行一个有效的风险提示，让每个企业在月度、季度和年度都能得到我们的专业评估，为客户解决核心痛点。与客户直接接触，才会更加有价值。

我们的模型，是通过系统来解决数据周转和合规问题。作为内容提供商，我们的数据来源于正规征信公司，具有合法性。我们的AI合规模型是靠我们去想、去设计、要从几百个、几万个案例里面收集、归纳，用数据语言为软件赋能，而不是从腾讯、百度、阿里购买的，这都是我们自己呕心沥血做出来的，因此具有核心价值。

最后要为律师服务赋能，律师服务现在还处于一种效率比较低的状态。比如计时收费方式，红圈所合伙人可能资费标准2500元/小时、资深律师2200元/小时、律师助理1800元/小时，从社会发展来讲，这种方式真正符合客户需要吗？我一直坚信二八原则，一般80%的问题可以用工具来解决；20%是专家赋能问题，这具有高附加值。用这种逻辑，可以为企业减少成本，为我们增加客户黏性，对企业和整个社会来说都是高赋能、高价值的，也是符合律师服务未来趋势的。

以下是我们的四大优势：
1.发票的高效合规管理，减少财务部门的工作压力，同时降低财务部门的合规风险和审查效率。
2.简便易用的数据输出，便于企业操作，同时能够将企业管理责任通过高频发票交易进行分解，减轻或免除管理责任，避免存在刑事风险。
3.线下强大的专业支撑队伍，有数十名来自原来工商部门、税务部门以及企业合规部门的专家进行专业支撑，从执法的逻辑去倒推合规的路径，用数据软件来规范企业经营行为，高效而专业。
4.一站式、立体化规避企业合规风险，并通过专业分析，能够前瞻性地勾勒企业合规的现实风险、监管逻辑以及未来风险，目前市面上鲜有同类产品。
我们相信，信用才是未来企业法律服务的关键，打造企业的信用就是打造律师的信用。所以未来五年，我们可以成为内容的提供商，我们争取用十几款、二十款工具，嵌入企业服务的方方面面，用工具提高企业服务的效率，用工具提高律师服务的黏性。

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