有在窝趣公寓租住的朋友吗?我想听听你们的真实看法。

2019铂涛酒店风尚周于12月16日在深圳·欢乐海岸举办,窝趣WOWQU旗下备受90后都市青年追捧的白领公寓产品,窝趣轻社区在2019新品中,推出2.0产品概念——“一半共享,一半私享”,旨在通过双空间的有机结合,实现新青年的生活理念——在共享区感受社交热度,在私享区回归自我本心。

而此次风尚周中,将“无界”和“标签”完美融合的便属窝趣品牌馆了。窝趣联动了最懂中国城市年轻人的杂志《城市画报》、大流量租房平台“贝壳找房”,及知名家居品牌OCE,打造了一个奇趣又温暖的双空间体验馆——“有冇馆”,通过字面来体现“共享”与“私享”:容纳具有不同标签的租房新青年进行互动与交流的社区,形成“有”;极具舒适性、私密性,如入无人之境的居家空间则为“冇“。

有业内人士预测,2019年是长租公寓轻资产模式爆发的一年,作为轻资产运营领导品牌的窝趣认为保持领导品牌的地位,要回归投资的本质、回归客户的关注,即专注于研究每一元钱的投资回报,洞察消费者的核心需求。

窝趣自2015年4月创立起,洞悉年轻消费者,与租客建立亲密沟通机制,据业内人士分析,从整体发展趋势看,品牌公寓正以一个新兴的身份,更新这个时代对“居住”的认识。窝趣将年轻一代最重要的“住房”和“社交”有效结合起来,在提供舒适居住体验的同时,极力打造充满乐趣的社群文化和生活方式,用心践行窝趣“我·享·趣”的生活哲学。希望通过轻社区2.0新品来实现90后新青年一代“一半共享,一半私享”的居住理想。

在风尚周,窝趣轻社区“一半共享,一半私享”的概念除了受到青年的喜爱,更吸引了现场的多位投资人。投资人了解到窝趣包括了项目定位、项目筹建、门店经营的全链条运营系统,专业的运营能力达到客户满意度88.99%,开业39天满房,门店平均出租率达98%以上,其中17%的门店达到100%的好成绩,给投资人和投资机构带来更省心与更高的收益;并推出多样的合作方式,现场投资人产生强烈的合作意愿。2019年,长租公寓市场将迎来新的检验。

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。

长租公寓也许可以说是一个尴尬的行业。
明明住房租赁政策一直在释放利好,市场需求量也足够大,规模公认在万亿以上。
但各路资本前赴后继扑上来之后,却发现竟然不知道要怎么才能真正赚到钱?
近几日行业巨头自如,以及雷军投资了的YOU+公寓,又相继传出裁员、涨租、爆雷等消息。
再次成为热门话题的“二房东”们,还好吗?
最新传出爆雷消息的,是曾获得雷军投资1个亿,并公开站台支持,2012年正式成立的YOU+公寓。
据说,这个全名叫“YOU+国际青年社区”的公寓,堪比现实版爱情公寓,旗下门店有三不租:
图片来源:YOU+公寓官网
但现在,该公司旗下的北京苏州桥社区店,却因为没钱交租,自己也不能租了。
楼市君了解到,上述北京苏州桥社区店每月房屋租金收入大概是140万元,却被爆目前已经拖欠相关方共计1340.14万元。
其中包括租金及物业费792万元、滞纳金537万元、水电费10.82万元。 
因多次追讨费用未果,近几日房屋产权方向租户贴出了告示。
要求解除原有的租赁合同,收回该社区近400个房间和1000平米的公共空间物业。
图片来源:YOU+公寓官网
虽然YOU+公寓联合创始人刘洋向媒体回应称,只有该项目因疫情影响导致亏损,计划关闭,其他项目都在盈利,所以并非整个公司“爆雷”。
但这个现实版的爱情公寓,还是以自身为案例,给年轻的租客们上了生动的一课——
没有“面包”的爱情,终究不牢靠啊!
同样被“面包”困扰的,还有另外一群住在自如的租客。
有行业人士曾向媒体透露,自如自6月以来在内部大幅裁员,幅度达到20%左右,且房源规模也短时间内就减少了15万间。
最受争议的,则是自如对租客的逆势涨租。
之所以说逆势,是因为自如的大股东贝壳近日发布的一组数据,2022年5月全国重点40城租金指数环比微跌0.7%,同比微跌2.3%。
尤其一线城市里,北京、广州、深圳的租金都低于2019年同期。
而自如北京、上海的不少租客都吐糟,近期收到了涨租通知,涨幅有几十,也有几百,最高甚至在20%左右。
对此,自如已经在微博上作出了“此为不实消息”的公开回应。
概括起来,自如的大意就是:
涨租不是我们的本意,是业主的;
裁员也是误会,只是正常的组织优化调整;
至于规模缩减?那更不可能啦!
总之,就是一句话,“传言都是假的!”
根据2022年4月份母公司贝壳收购圣都家装时披露过的相关数据:
年自如的营业收入分别为3.09亿元、1.28亿元、1.58亿元。
很显然,比起疫情爆发之前的2019年,自如现在的收入水平已经腰斩。
如果这也算好的话,那就好吧。
确实要比2019年顶着“国内首家赴美上市长租公寓服务商”光环上市的青客公寓要好。
毕竟青客公寓今年初已经因为利润连年亏损正式破产清算。
从“二房东”变“管家”
为什么长租公寓问题会这么多,近几年类似的涨租、资金链断裂、爆雷声音就没停过?
答案只能总结为:二房东实在不好当。
毕竟大多数的长租公寓企业主要收入来源,仍旧是房屋业主和租客之间的租金差价。
而企业的扩张,离不开资本的支持,但融资成本往往已经接近利润水平。
这种不清晰的盈利模式,导致长租公寓这个大蛋糕,成为众多行业大佬口中“难啃的骨头”。
所以无数长租公寓企业一边摸着石头过河,一边不断寻求新的增长点。
从最新的数据来看,除了产品多元化、布局重点一二线城市之外,资产管理、轻资产已经成为越来越多长租公寓企业的重要发展方向。
所谓轻资产,即长租公寓运营商与房屋产权方合作,一方提供房源,一方负责运营管理,两者利润分成或给付相应委托管理费用。
换言之,就是从“二房东”,转变为“管家”。
轻资产模式优点不仅在于降低成本,提高利润,更在于大大降低了风险。
可以参考的案例,来自2014年成立的乐乎公寓。
乐乎公寓一直以集中式轻资产托管运营模式进行扩张,大多数同行仍苦于成本与营收未能平衡时,该公司2020年第三季就宣布实现了公司的全面盈利。
而彼时其房源管理规模仅超5万间。
图片来源:乐乎公寓官网
可作对比的,是龙湖旗下的租赁住房业务,仍以租金收入为主要盈利模式。
克而瑞统计的数据显示,2022年一季度龙湖的房源管理规模已达到12万间,位列行业第二。
但截至2021年底,龙湖才在年报中宣布,实现租赁住房业务的首次盈利。
俗话说,没有伞的孩子只能努力奔跑。
在长租公寓行业,无房企、无中介背景的创业系企业,就如没伞的孩子,借助风险更低的轻资产模式,在市场里“奔跑”。
诸如魔方、乐乎、窝趣,都是以轻资产为主要的市场拓展方式。
从克而瑞发布的2022年一季度租赁行业报告来看,上述三家长租公寓企业均已跻身行业规模前十。
目前三者管理房源规模分别约为7.69万间、7.06万间、4.03万间。
与此同时,房企系长租公寓运营商也在采取轻重并举的战略,加码轻资产赛道。
例如已经拥有超20万间房源的万科,就在年报中特别提到其轻资产的发展计划——
为多地政府、企业的保障性租赁住房、人才公寓、健康驿站提供轻资产管理输出服务,提供“产策、建造、运营一条龙”的综合服务。
对此,克而瑞在报告中指出,随着我国租赁行业进入深度调整期,租赁企业已变得更为理性。
追求规模的同时,越来越注重运营能力,和自身的抗风险能力。
回到长租公寓本身,虽然数以万计的租客群体,可能还要被涨房租
但好歹,不会再突然就要露宿街头了。
想了解更多佛山楼市资讯,欢迎关注【佛山楼市发布】公众号,这里有你想要知道的楼市干货,带你轻松看懂佛山楼市~
备注【楼市】,拉你进交流群
原创文章,未经许可请勿转载
商务合作请联系:ajs737
获取专业资讯,进买房群,就关注我们吧!

《租赁崛起》报告中的数据显示,2020年中国租赁市场的规模大概是1.6万亿元,2025年大概是2.9万亿元,2030年会超过4万亿元。作为租赁市场的重要组成部分,长租公寓未来存在巨大的发展空间。

目前看来,长租公寓的商业模式尚不成熟,那么与美国最大的公寓REITs公司公平住屋信托(Equity Residential Properities简称EQR)以及日本大东建托相比,盈利模式存在何种差异?哪一种模式更适合中国土壤?

每经记者 魏琼 每经编辑 张杨运

目前国内长租公寓行业整体处于无利润的前期拓荒阶段,国外成熟的发展模式则成为国内长租公寓发展重要的经验来源。

据了解,美国99%的公寓都做REITs,均属于持有运营型。作为美国最大的公寓REITs公司,EQR通过收购、持有运营的策略,实现了规模的快速扩张。截至2016年12月底,EQR在全美国拥有302处物业、76513套公寓,市值超200亿元。

探寻EQR运营模式发现,EQR瞄准高收入、高学历、具备较高租金承受能力的人群,近些年租金水平持续上升,打造租金溢价能力和潜在利润方面的优势。

尝到核心城市公寓运营高溢价甜头,近些年EQR完成投资的重新定位,转战进入门槛较高的核心市场。

据明源地产研究院提供的数据显示,2005年以来EQR已出售非核心城市近16.8万套公寓,并购核心城市公寓6.8万套。通过剥离低收益资产,聚焦核心市场,EQR能享受核心城市较高的资产升值,同时这些城市购房门槛较高,租赁需求旺盛。精准的市场和人群定位,具备突出的系统和优质服务,为EQR保持较低的公寓空置率奠定了坚实的基础。

日本代表性的运营模式为大东建托模式,基于日本独特的土地制度和人口老龄化特点,大东建托探索出了房屋托管的商业模式。目前大东建托已经是日本最大的公寓运营商,托管的房源近100万套,业务涵盖了住宅建设、租赁运营以及房地产金融。

从利润率看,大东建托并不高,凭借高周转和高杠杆的优势,大东建托实现了净资产收益率(ROE)水平的提升。明源地产研究院提供的数据显示,2009年至2016年,其总资产周转率保持在1.74-1.94的较高水平,杠杆水平也得到提升。

对于房屋托管运营而言,产品、品牌和服务能力成为关键因素,大东建托在提升建筑工艺和打造产品特色,提升服务品质和品牌知名度方面表现较为优秀。加上大东建托有效的提升人力资源效益以及日本较长的租期,从而实现了公寓经济效益最大化。

国外公寓市场模式较为成熟,已步入盈利的收割阶段,而国内长租公寓发展尚处于初级阶段,商业模式创新层出不穷,为何国内外模式差异如此大?

明源地产研究院首席研究员刘策接受《每日经济新闻》记者采访时分析指出,美国的EQR模式依靠美国REITs成熟,采用轻重结合的模式,既能享受资产升值带来的收益同时获得租金收益,而国内资产证券化成功落地尚需努力,这就限制了国内长租公寓的规模扩张。

日本大东建托模式与业主签约时间很长,约定租金不涨价,而中国的签约时间为3-5年,加上较高的装修成本,公寓运营商面临成本回收压力。同时日本特殊的土地制度,业主需要支付高额的税费,愿意将房屋进行托管盈利。

美国EQR模式和日本大东建托模式均是目前国外较为成熟的模式,哪一种模式更加适合中国的土壤?

刘策分析认为,美国的EQR模式更加适合中国。目前中国发展REITs的呼声很高,未来通过REITs持有资产,专业品牌来运营,将解决目前长租公寓投入大、回报周期过长的问题。

目前,包括开发商、中介以及品牌公寓运营商等在内的长租公寓主体均加入到发展模式探索的大军中。

据《每日经济新闻》记者了解,作为开发商运营长租公寓的典型代表,万科泊寓采用的是轻重结合的模式,发展万科自有物业以及盘活存量物业,扩大泊寓的发展规模。

万科提供的数据显示,万科泊寓开业项目16个,房间数超4000套,运营面积达约18.8万平方米,筹建中项目17个,房间约1.2万套。

广州泊寓总经理张成皓接受《每日经济新闻》记者采访时表示,目前万科已在多个城市拿下自持地块,未来广州市政府将推出租赁住宅用地,在各方面测算合理的情况下均会考虑参与拿地,为泊寓规模扩张添砖加瓦。

同时,泊寓已启动收并购计划,以及与开发商合作扩大规模,万科泊寓会强调规模,希望能做到行业领跑地位。

政策利好不断,长租公寓市场遍地开花,在竞争加剧之下,长租公寓市场将迎来行业格局重构和行业巨头奠定基础的关键时期,运营模式的探索将成为制胜关键。

为在行业争夺战中占据一席之地,铂涛集团旗下窝趣长租公寓,与58同城合作,获得58同城领投的pre-A轮战略投资5000万。在战略合作的基础上,利用58同城的互联网优势导流用户,获得大数据支持,同时将58同城旗下的安居客房源倒流入窝趣。

在窝趣创始人刘辉的设想中,未来的窝趣将转型长租公寓的运营平台,将与开发商等市场主体合作运营。

一家大型开发商的品牌公寓负责人则告诉《每日经济新闻》记者,其自身具备运营能力,暂时不会考虑与长租公寓运营商合作运营。

窝趣未来的客户对象是哪些?刘策认为,窝趣模式是有市场的,通过与58同城合作获得客户导流,加上自身标准化运营,具备比其他运营商更高的坪效和收益,具备获得轻资产托管的机会,但窝趣服务的对象是市场中一些小的二房东和品牌公寓。

为获得竞争优势,长租公寓最早的创始者YOU+国际青年社区开启了2.0版本模式,通过与恺信亚洲管理集团合作,将实现从公寓品牌商转型为新青年生活方式内容提供者、运营商。YOU+和凯信联合模式为降低长租公寓成本,实现轻资产运营提供了新的解决方案,同时也为实现长租公寓运营从空间驱动到内容驱动的转型提供借鉴。

我要回帖

更多关于 上海窝趣公寓怎么样 的文章

 

随机推荐