中国比较有实力的企业管理咨询公司有哪些？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-01 12:15 标签： 国内知名管理咨询公司

1  中国东方资产管理公司 对应接收中国银行的不良资产。

2  中国信达资产管理公司 对应接收中国建设银行和国家开发银行部分。

3  中国华融资产管理公司 对应接收中国工商银行部分。

4  中国长城资产管理公司 对应接收中国农业银行的不良资产。

这里所谓的四大，指的是四大国有资产管理公司（AMC）：东方、长城、信达和华融四家。有的媒体在提到他们的时候会称他们是坏账银行，这自然是因为他们成立之初的主要职能：专门处理不良资产。

再看四大AMC的主要业务：

不良资产处理。四大AMC分别对应四大宇宙行，工农建中永远都会有不良资产需要处置，只是2019年之后不再是政策性任务，而是商业化的操作。这一块空间仍然很大，也仍然会是他们很重要的营收利润来源。至于处理不良资产的方式太多，包括且不限于：债务追偿、债转股、资产证券化、资产置换、债务重组、资产拍卖、资产租赁等等。

2  信托业务。2019年国家新一轮的房地产宏观调控政策出台之后，可谓为AMC提供了丰富的盈利空间，信达能够直接参与房地产项目；而其他三家则通过收购上游信托公司的应收款或者发放所谓的「第二期信托计划」都是AMC参与其中的重要方式，其他模式包括提供过桥资金、增信业务等。

 投资银行和直投业务，四大AMC除长城外都有自己的券商，而他们下属的投资机构也都为数不少。AMC们在做不良资产加投方面原本就有先天的优势，在处理问题资产的时候，AMC们甚至可以通过内部自身的直接投资，对企业的资产进行重组和经营，并以此实现盈利。而他们多年来在大中型国企和各地政府之间的关系，对他们的股权投资和投资银行业务帮助也很大，四大下属的券商，无论是净资本、营收和利润都位居全国前50。

4  信用评级。目前中国国内没有真正成熟的信用评级公司，而有多年不良资产处置经验的AMC们，资本实力不俗，又具备充足的资产评级人才和债务违约数据库，实在有得天独厚的优势投入这一领域。

5   实际上四大AMC手中都涉及或计划涉及到几乎所有的金融领域，他们目前所搭建的业务结构，都还包括有商业银行、期货、金融租赁、保险、基金管理等等业务内容。华融和信达在业务方面走得更早更全，但东方和长城也不断在深耕和扩大他们的业务领域。

    一、新冠疫情下，金融服务中小企业的趋势、对策、诉求

    1、受调研企业主要为服务于中小企业的金融及助贷机构，类型分布、业务分布、行业分布合理

金融活，经济活；金融稳，经济稳。中小企业数量占比大，是国民经济发展的重要生力军。要让金融回归本源、结构优化以及服务实体经济，中小企业都是绕不过的。习近平总书记指出，要找准金融服务重点，以服务实体经济、服务人民生活为本，构建多层次、广覆盖、有差异的银行体系，积极开发个性化、差异化、定制化金融产品，增加中小金融机构数量和业务比重，改进小微企业和“三农”金融服务。这为金融服务实体经济提出了更高的要求，也将更好地促进金融回归本质，有利于为中小企业健康发展注入更多金融活水。

改革开放40多年来，中小企业已成为我国经济发展中不可或缺的部分，在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥着不可替代的作用。近几年来，随着国内外经济形势的变化，中小企业的发展面临融资难、融资贵等一系列问题。究其原因，既有外部全球经济不确定性增大和国内经济发展结构调整、新旧动能转换等宏观层面的原因，也有金融政策落实不到位、金融服务不能精准对应中小企业实际情况等微观层面的原因。需要注意的是，中小企业作为实体经济的一个重要组成部分，相对于大型企业，有着发展不确定性较大、资产较少等特征，仅按照给大型企业提供金融服务的理念、标准、方式和路径是不能有效满足其多元化需求的。要想更好满足中小企业融资需求，进一步推动中小企业发展，就要从解决金融服务理念、执行机制、服务路径、服务产品等问题入手，完善全方位、多层次的金融支持服务体系，切实改善中小企业融资环境。

解决金融服务理念问题。要深刻理解中小企业发展客观规律，深入了解不同产业、不同区域、不同生命周期的中小企业融资的诉求和困难点，站在中小企业的角度设计出合适的金融服务产品。从客观规律来看，根据企业发展周期理论，处于不同产业周期和企业生命周期的企业，按照发展阶段，其融资大小、融资方式、可以承受的融资成本也会不一样。并且融资的结构也会随着企业的发展而变化，中小企业也会成长为较大的企业，而处于夕阳产业的规模企业，也会在新旧动能转化下逐步被淘汰。金融机构对不同产业、不同地域和处于不同生命周期的中小企业特性进行深入了解，有利于更好制定合适的金融产品，更好服务于中小企业发展。

解决金融服务传导机制问题。要疏通金融政策的传导机制，完善中小企业融资中的基础设施建设，提升金融机构服务中小企业的内生动力。完善绩效考核机制，正向激励金融机构发放中小企业贷款，建立健全尽职免责机制，提高不良贷款考核容忍度，从制度上避免信贷机构“不敢贷、不愿贷、不能贷”的问题。尽快完善中小企业综合大数据建设，解决中小企业融资中存在的信息不对称问题。发展各类信用服务机构，鼓励信用服务产品开发和创新。支持征信机构、信用评级机构利用公共信息为民营企业提供信用产品及服务。

解决金融服务路径问题。要建立多层次、广覆盖的金融服务体系，提供信贷融资和直接融资相结合的全方位金融服务。一方面，构建多层次、广覆盖、有差异的信贷类金融服务体系。面对中小企业日益多样化的服务需求以及发展特征，需要充分发挥中小银行的作用，增加中小信贷类金融机构的数量和比重，优化信贷类金融服务主体结构。另一方面，完善基础性制度，建设多层次资本市场，拓展中小企业融资渠道，提高中小企业直接融资特别是股权融资比重。

解决金融服务产品问题。提供多元化的金融服务产品，积极开发个性化、差异化、定制化金融产品。拓宽中小企业债券融资渠道，稳健发展中小企业高收益债券、私募债。建议扩大定向可转债适用范围和发行规模，扩大创新创业债试点，支持非上市、非挂牌民营企业发行私募可转债。支持民营企业债券发行，鼓励金融机构加大民营企业债券投资力度。

数据来源：公开资料整理

    智研咨询发布的《》显示：2017年末，国内小微企业贷款余额、010-。

管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。

管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。

企业管理咨询公司经营范围

1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

如何选择企业管理咨询公司

1、看公司资质情况。选择企业管理咨询公司时，大家首先要进行考察的便是该咨询公司的资质情况了。考察企业管理咨询公司的资质情况，大家可参考的内容较多，比如看该公司是否在国家相关部门进行登记备案，是否具有国家工商部门颁发的合格经营证书，从业人员是否持有基本的从业资格证书等等。

2、看公司规模情况。公司具体规模也是大家可作为重点参考的要素，公司规模较大，也就基本说明了该公司的总体实力情况。一般而言，规模较大的企业管理咨询公司，无论其资质、从业人员素质还是具体的服务质量等方面都相对更有保障，建议大家尽量选择规模较大的企业管理咨询公司，如，这会给自己后期减少诸多的麻烦和不便。

3、看公司价格情况。不同的企业管理咨询公司，其具体报价也不尽相同，建议大家充分结合自身的实际需求，先期筛选几家自己比较中意的企业管理咨询公司，然后在满足自身的情况下，在备选的几家公司中再反复比较和参考，进而选择价格相对合理的企业管理咨询公司。

4、看公司市场口碑。市场口碑是大家需要重点考察的内容，大家可在网上查阅该公司的服务评价情况，也可现实中咨询相关的客户，如果线上线下对该公司的评价都较为满意，则建议大家可优先考虑选择。

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