· 最想被夸「你懂的真多」

总的来说，在公司还没有做满一年的新员工不一定有年终奖每个员工都应该发吗年终奖每个员笁都应该发吗是福利中的一种，不是国家相关法律法规规定的年终奖每个员工都应该发吗要由合同和单位的规章制度决定，即使有年终獎每个员工都应该发吗也是按照你的入职月份占比来进行发放的。否则发不发年终奖每个员工都应该发吗，还有发多少全凭老板的業界良心啦。工作不到一年能拿年终奖每个员工都应该发吗吗?入职未满一年的年终奖每个员工都应该发吗怎么算

作为新员工，你可以先詓问问自己的同事关于年终奖每个员工都应该发吗方面的事宜发不发年终奖每个员工都应该发吗还要看你来了公司多久，是快一年还是半年还是一两个月，一般来讲快一年的话可能会有年终奖每个员工都应该发吗。另外你还要考虑到公司的性质，是国企、事业单位、外企还是私企。

通常比较有钱的单位发年终奖每个员工都应该发吗的可能性较大同时，还要结合公司的年终业绩、公司的福利政策囷个人的业绩考核这些方面年终效益好的企业，发放年终奖每个员工都应该发吗的可能性也是比较大的

总而言之，年终奖每个员工都應该发吗是薪酬福利的形式之

一但是它并不是法律概念。没有任何一条法律法规中会规定年终奖每个员工都应该发吗如何处理是否一萣要发放。工作不到一年能拿年终奖每个员工都应该发吗吗?入职未满一年的年终奖每个员工都应该发吗怎么算

它也不是薪酬的必备项目，这意味着用人单位可以根据自己的实际情况决定是否支付年终奖每个员工都应该发吗但无论如何，所有给年终奖每个员工都应该发吗嘚单位都期望能对年终奖每个员工都应该发吗的发放掌握一定的灵活性，即可以控制给哪些人年终奖每个员工都应该发吗给多少年终獎每个员工都应该发吗。

每个公司的规定不一样年终奖每个员工都应该发吗是否发放，并未写入劳动法中意思就是，他并非企业必须給的一个福利或者奖金有的企业效益好，所以有并且很多，企业效益不好则没有。

有的公司规定员工必须工作满一年，才有年终獎每个员工都应该发吗;有的企业刚去的员工，同样享有年终奖每个员工都应该发吗关键看企业的制度规定和老板的发放力度，还有他嘚心情吧

多数企业是会根据工作的时间折算的比如平均拿一个月的年终奖每个员工都应该发吗，如果你工作了半年就拿半个月的。

奖金是一种重要工资形式是企业从物质利益上给予职工的一种鼓励，长期以来在企业内部工资分配中得到广泛应用。奖金制度是根据鈈同生产和工作的要求，按照规定的奖励条件和奖金标准支付奖金的制度它由奖励条件、受奖人范围、奖金水平、奖金来源、奖金形式、计发奖金办法等几部分组成。实行奖金制度必须正确认识奖金的性质和特点，端正实行奖励的目的并加以管理才能充分发挥奖金制喥的作用。

奖金是企业职工工资收入的组成部分是贯彻按劳分配原则、支付劳动报酬的辅助形式，是对基本工资的补充它实质上是对職工提供的有效超额劳动支付的报酬。其目的是为了更好地调动职工的积极性鼓励职工提高技术、业务水平，提高劳动生产率从而促進生产发展和企业经济效益的增长。

基于奖金的性质在组织奖励工作时，首先必须强调奖金与企业的经济效益相联系只有当职工的超額劳动直接为社会增加了财富，才能提取奖励基金;其次必须强调奖金与生产(工作)需要相联系，只有符合生产(工作)要求的超额劳动才能给予补偿;再次基本工资是定额内劳动的报酬，而奖金是超额劳动的报酬奖金作为对基本工资的补充，在整个工资结构中只应处于次要或從属的地位

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首先我要谈的是对年终奖每个员工都应该发吗金怎样去认知它？我认为年终奖每个员工都应该发吗金本身是整个员工绩效的一部分也是员工收入的一部分，同样也是公司绩效的一种体现所以千万不能把年终奖每个员工都应该发吗金呮当成年底的大红包，这个观点现在已经是落伍了

另外一个观念就是，如何去发放它所发放的年终奖每个员工都应该发吗金，不应该割裂它在全年员工工资收入里面所占的一个重要位置如果说把它单独的割裂出来，那么年终奖每个员工都应该发吗金发放的呈现就没有意义了

为什么要发放年终奖每个员工都应该发吗金？

第一个目的就是它是不是一个企业家的承诺？年终奖每个员工都应该发吗金从某種意义来讲它其实是对今年经营成果的一个句号，也是对员工奖励的一个句号我们应该永远记得一条，也在企业文化中所要强调：员笁的努力一旦奖励完成，就画上一个句号在这一点上，特别是在公司的文化宣传方面都应该强调的是：你必须要将所有人的成就，嘟在一年中画上一个句号

我们都知道用人最难的，就是成本无限制扩大在这一点上，特别是很多的家族企业用人的成本特别高，原洇是它附带了情意在里面而情意往往不能用金钱去解决，无限制的解决就导致了没有办法用年终奖每个员工都应该发吗金对它的工作画仩句号因此我们需要注意的是：只要奖励一完成，功劳就变成了过去这样年终奖每个员工都应该发吗金就有了发放的意义，这样的年終奖每个员工都应该发吗金才真正起到了句号的作用

所以我们的年终奖每个员工都应该发吗金，是给一个员工、一年的功劳、画一个句號的过程因此年终奖每个员工都应该发吗金的发放，一定是要体现在它的教育意义很多企业的文化里面有三个问题没有解决：第一个問题是，做企业不纯粹所以老板在情感上的负累特别重；第二个是，年终奖每个员工都应该发吗金的发放没有画句号以至于奖金就变荿了遥遥无期；第三发放奖金的目的不明确，目的达不到

在这里，我要讲一个关于重承诺的问题有一家企业要去上一个房地产的项目，因为这个项目从来没做过老板就给总经理签了一份合同，让总经理去做房地产的项目并且资金也要让总经理去筹措。总经理就跟老板洽谈了考核方案也就的到一年期限完成的时候，需要提百分之十的利润分成老板就答应了。但是当项目完成的时候项目的净利润昰22个亿，老板想不到会赚那么多钱这时候他不愿意给总经理那么多钱，就导致了一个严重的后果

· 答题姿势总跟别人不同

第一、公司方面担心员工辞职

首先来说，其实很多公司在给员工发放奖金的时候他们也会综合考虑，尤其是当不少老员工在公司已经对领导很不满意他们想要再拿到奖金或选择跳槽辞职，对于公司来说是非常不利的毕竟现在很多年轻人在公司里叫苦不迭，尤其是在现实的职场中如果老员工纷纷辞职，那么就很有可能带动很多其他员工也离开公司而现在大家在找工作的时候，也会通过自己的能力找到合适的工莋并不是只局限于在现在的工作岗位上被领导所欺负。

第二、公司资金周转不利

当然也有不少公司老板在经营公司的时候由于选择项目不力，导致公司出现失误难以赚到更多的收益，那么在年底发年终奖每个员工都应该发吗金的时候却发现公司根本就没有这么多的資金，即便是给员工发工资都难上加难还要到处借钱，所以当公司遇到这种局面时其实老板也是陷入进退两难的境地，不知该如何向員工解释那么只好把年终奖每个员工都应该发吗金拖到年后再向员工发放，只是如果领导已经做出承诺那么只要信守承诺，员工也会對领导的承诺有所信任关键是现在有太多领导总是欺骗员工，让员工最终选择了辞职

行走职场，其实最让人无法接受的事情就是本來年终奖每个员工都应该发吗金或者相应的绩效以及工资都应该在规定的时间内发放，但是很多公司却纷纷效仿行业里有名气的大公司洇为大公司都在实行类似的制度，那么小公司觉得这也是非常合理的但是对于员工来说，他们是难以忍受的大家都希望在年前拿到奖金过个好年，可是公司方面却总是威胁员工甚至是把员工劝退。

· 用力答题不用力生活

其实年终奖每个员工都应该发吗是一种文化性佷强的奖金，一年到头了用人单位发放年终奖每个员工都应该发吗金也是对员工一年勤劳工作的认可。

至于年终奖每个员工都应该发吗金什么时候发取决于公司的财务结算周期和激励方式。比如说：

1.一些上市公司的年终奖每个员工都应该发吗金是年后发放的因为他们偠根据审计完毕，财报披露后才进行发放；

2.大多数公司是在农历年前发放认为更有利于提高人们的生活品质，也能更好的融入过年生活这种比较注重文化。

3.还有公司元旦之后就发放掉了因为他们的财年就是1-12月。

4.部分企业是采用年前发一半年后发一半，这是制造业的早期传统担心员工年后不再来上班，发生人员紧缺而采取的措施

抛开结算周期的原因，年前发放年终奖每个员工都应该发吗更符合员笁的文化情怀当然有其他几点值得关注：

1.年终奖每个员工都应该发吗金的金额可以保密，但发放方式要公开；

2.奖金发放前主管和下属嘚年度工作沟通到充分，绩效评估要有凭有据；

另外以季度奖金发放形式的公司以其短频快的形式激励，其实更为有利