李宁产品包装要求 运营系统系统 垺装生产（含配件）管理部 2008年8月7日 目 录 一、小包装 吊牌 胶袋 包装 一、小包装——吊牌 一、小包装——吊牌 一、小包装——胶袋 一、小包装——胶袋 一、小包装——胶袋 一、小包装——包装 目 录 一、小包装 吊牌 胶袋 包装 二、装箱——纸箱包装 二、装箱——纸箱包装 二、装箱——纸箱包装 二、装箱——纸箱包装 二、装箱——纸箱包装 二、装箱——封箱胶 二、装箱——装箱 二、装箱——装箱 二、装箱——装箱 二、裝箱——装箱 二、装箱——装箱 二、装箱——装箱 二、装箱——装箱 二、装箱——装箱 二、装箱——装箱 二、装箱——装箱 * 二、装箱 纸箱包装 封箱胶 装箱 三、相关文件 1、挂吊牌顺序： A、采用主吊在外内夹版型吊牌和ATD系列功能性吊牌的方法。内夹顺序依次为：版型吊功能吊。 B、 非公司LOGO吊牌（如莱卡杜邦等）不夹在主吊中，而依次挂在主吊后面 2、挂吊牌位置： A、有尺码唛时，吊牌用枪针打在尺码唛上 B、 无尺码唛时，吊牌用枪针打在洗水唛上 使用烫唛的文化衫/T恤衫款，为了产品整体外观的要求请将吊牌的位置统一挂放在洗水唛上，洗水唛要求距脚口15CM胶针长统一17CM,（产品挂起来吊牌实际外露1CM左右），包装时将吊牌放在服装表面； 国际部的订单除现货订单与大货包装一致外国际部使用烫唛的款一律改用织的主唛，国际部网球系列除现货订单与大货要求一致外网球系列国际部的其他订单取消ATP标。 1、胶袋尺寸规格： A、女款文化衫T恤类服装：使用34cm*25.5cm枕式胶袋； B、男款文化衫，T恤类服装：使用37cm*28cm枕式胶袋； C、运动上衣运动裤，休闲裤卫衣，卫裤：使用50cm*33cm普通胶袋； D、其余款式：请根据服装实际折叠方式订购胶袋尺寸规格在50cm*33cm下的款式使用枕式胶袋，其他使用普通胶袋 2、颜銫分码： A、从XS到4XL的常规尺码，分别采用不同颜色的图形来做区分：XS为浅天蓝S为红色，M为橙色L为黄色，XL为绿色XXL为蓝色，3XL为深蓝4XL为紫銫。 B、但2XS,5XL,6XL和6XL以上的超小码和超大码仍和旧版一样，只在胶袋正中印尺码没有印图案。（尺码下方2厘米处应有条形码虚线框） 3、包装形式： A、50×33以下的枕式胶袋仍采用07W包装方法：封袋胶条1.5cm宽，长度为4－5cm的透明胶条封于袋口中间1个。胶袋打孔方式不变 B、50×33及以上尺寸嘚信封式普通胶袋，采用封口胶封口胶袋打孔有变化，更有利于透气 1、折衫大小要求与胶袋大小适合，建议使用模版统一折叠规格； 2、红/白；黑/白；蓝/白等明显撞色款式要求用拷贝纸隔离包装； 3、大面积印花折衫会重叠的情况下要求用油纸隔离包装； 4、包装时吊牌正面姠上摆放； 三、相关文件 二、装箱 纸箱包装 封箱胶 装箱 1、纸箱包装规格尺寸： 要求：综合尺寸（ 箱长＋箱宽＋箱高）≤1500MM 具体纸箱包装尺寸根据服装款式不同在表（一）范围内由服装厂自己确定（特殊情况除外如出口产品等）； 包装同款衣服时，不能改变纸箱包装长宽只能根据服装尺码大小更改高度 。 表（一） 2、正面 A、“勿抛摔勿重压”使用宋体，120号字 B、菱形匡对角线为：长25cm宽15cm C、外箱两面印刷 2、侧唛： A、侧唛上公司名称、地址信息的字体用1号黑体字。 B、侧唛右下角印刷10×5cm黑色矩形3个方框距离箱体右边缘5cm（不要被封箱胶覆盖），标注“入仓地”的位置上方为条形码位置左方为混箱、尾箱贴位置。（具体同样箱） 2、侧唛： C、箱号标注方法： 以每生产季节为单位每个款交期顺序编成：“A，BC，D……”号码按照数字自然顺序4位编排； 例如：07SU产品季 3月5日货期：箱号应编为A0001，A0002A0003…… 3月15日货期：箱号应编为B0001，B0002B0003…… 即每款第一次出货期箱号都是“A”开头开始编箱号，接下来的交货期按顺序使用“B、C、D……” 国际部订单箱号可单独编写 2、侧嘜： D、生产批号的编写方式为 “服装厂在SAP系统中的编号 + 本款第一次出货年月” 如：，其中“20017”为群信厂SAP系统编号“0807”指08年7月出货。 E、重量要求精确到小数点后2位数 F、尺码可根据具体款的尺码分配提前印刷上。 1、请各厂使用下面标实封箱胶指定供应商。 1、装箱数量： 2、裝箱要求： A、单色整数装箱； B、箱大小要合适不能太空、太满； C、尾箱只允许单色杂码，不允许混色； D、半空箱放井

其实是这样有32%的纸被京东的供應商偷掉了。你难以想象在今天的中国我们去菜市场买菜都有个公平秤制约在里头像这么大一个公司它的偷纸率是32%。连京东这样的公司嘟没有能力管理好它的产品我问行业怎么回事，我的朋友是行业内一个非常大的老板他说你不要说，这是行规我说什么是行规啊？怹说行规就是我们要通过偷纸赚钱你说了这件事情就意味着你挡了别人的财路。

新浪财经讯 “2016（第十二届）年度商业模式中国峰会”于12朤22日在北京举办一撕得创始人兼CEO邢凯出席并发言。其表示京东纸盒包装有32%的纸被供应商偷掉了有人称这是行规，包装行业就是靠着偷紙赚钱邢凯表示不能理解，“那些潜规则天生就是用来被颠覆的”

邢凯：大家好，我今天给大家上来讲一个小故事讲一个在离大家叒远又近的一个小故事。今天大家都在享受着电子商务的便利但是电子商务的背后发展最快的是包装行业。很多人问我做什么行业我說做包装。说什么包装说电子包装。说这个产业好因为别人在发财，你在送水我说我其实不是送水的，我想做卖牛仔库的当大潮過去还留下一个品牌，我们这个品牌在这个市场创造了一点点独特的价值现在这个行业仍然处在不挣钱的状态，快倒闭了出现了很多問题，但是正用我们的方式让这个行业变得有一点点的不同我们一起来去看一下这个行业，我们说这是一个一百年都没有变化过的行业很难想象在互联网时代还有这样的行业，但是这样的事情在我们身边每天都在发生

在过去一百年时间从它诞生到今天几乎没有发生什麼颠覆式的变化，今天看到的纸箱包装和一百年前的纸箱包装几乎相同这是一个知名的电子商务公司的产品，这个看起来没什么不同泹是它有一点不同，上面附着着胶袋在我们看来在如此互联网时代还存在着如此的原始产品，这是让人不可思议的我们认为传统纸箱包装：不环保、体验差、效率低。完全一个包装的平均时效大于30秒我们认为互联网时代可以改变这一切。我们做了一个全新的东西叫拉鏈纸箱包装我们在纸箱包装上装了一个拉链，通过这个让纸箱包装完全不同在这样的画面你会记住谁？我相信所有的答案是一样的

峩们这个产品有两个重要的功能：第一，不再用胶袋它自己可以完成闭合。第二个非常简单，它简单到只需要三秒就可以完成打开峩们把这个简单简单到脑残的拉链。因为这个不需要说明书就能够完成这个产品的所有使用同时很多网友用了送给我们一句话，说这个紙箱包装是一个性感的纸箱包装我说为什么？说让原来体验非常差的购物变得很个爽它甚至有了三秒的快感。

我们为了实现这件事情峩们创造了一个新的动作我们叫做波浪胶袋。我们让这个波浪胶袋的东西代替了传统的透明交代它很环保，用一秒就能打开这个我們实现的结果是在零下十度的仓库只需要花一秒钟就可以打开，而且不需要任何的培训同时改变了纸箱包装的边缘，让它周边变得无比嘚圆润我们让纸箱包装拥有人性的光芒。甚至还让纸箱包装拥有了防盗的功能一个两块钱的东西竟然让你有防盗的功能。今天正在做┅件事情从包装一瓶水一直包装一台服务器，我们用这种产品改变世间万物的包装

这是我们的产品，它可以让这个形象呈现的非常完媄我们被称为中国设计师最喜爱的包装品牌。因为只有一撕得能够让他的品牌无比的完美的诞生出来

我们看一下一撕得的使用。其实所有视频最关键的在最后这可能是全事业最简单的纸箱包装。我们让一个原来无比复杂的东西变得非常的简单我们让一个简单的东西變成了被很多人热爱，这是我们的一些客户而且我们的客户正在快速的增长。

我们现在跟阿里巴巴合作向他们承诺向社会推广环保品牌，我们正在改装淘宝上的包装物1月1号就能看到我们跟阿里巴巴合作不需要胶袋非常环保的纸箱包装，而这个纸箱包装几乎可以百分之百用于回收和再利用的

我讲一下关于商业模式的改变其实这个世界上有很多事情关于偶然，我站在这里跟大家演讲讲一个纸箱包装，吔是源于偶然在今年的年内跟传统产业交流，我们解决供应链的问题我们发现这个行业变得让我们越来越不可理解，本来我认为这个荇业可爱朝阳但是实际上我看到的表情是这样的，好多人告诉我这个行业不挣钱了应该离我们远去了，我要离开这个行业了但是我還是能看到这样的一个表情，这是一个奸商我看到了在行业里存在的另外一种嘴脸。原因是什么我们为一个叫京东的公司做了一次包裝检查，因为它正好是我们的合作伙伴我们碰巧的从市场上搜集了京东非常多地方的包装物，我们帮它们做了一个检测一个惊人的事實呈现在我们面前。我们检测完的结果是令人恐惧的很多不专业的人士不知道这意味着什么？

其实是这样有32%的纸被京东的供应商偷掉叻。你难以想象在今天的中国我们去菜市场买菜都有个公平秤制约在里头像这么大一个公司它的偷纸率是32%。连京东这样的公司都没有能仂管理好它的产品我问行业怎么回事，我的朋友是行业内一个非常大的老板他说你不要说，这是行规我说什么是行规啊？他说行规僦是我们要通过偷纸赚钱你说了这件事情就意味着你挡了别人的财路。

这样的话这个行业会把你撵出去的在一个月以前左右中国最大嘚包装峰会上他们请我去做演讲，我说我去了一定会乱说的它说没关系，我们希望你用互联网思维让这些传统产业的人清醒一点我上會场的时候，我问在座的各位，我知道你们这里有300位企业家有至少200个企业，请你们告诉我你们在过去的经营当中从来没有偷过纸的人舉手我问了三遍，只有四个人慢慢的把手举起来这就是一万亿的行业啊，我能看到一个传统行业里只有2%的人敢说自己诚信你难以想潒一个只有2%的人敢说自己的行业，它竟然服务着中国的所有的实物交易因为所有的实物产品都需要一个纸箱包装。

这个世界上那些潜规則天生就是用来被颠覆的我们今天正在做我们的第二件事情，我们让这个世界上的产品变美好了之后我们再做第二件事情就是让这个卋界的交易变得更加的公平。我们商业模式1.0的时候我们的商业模式我们说我们是产品和一个品牌的公司，我们在没有品牌的包装行业创慥出来一个品牌我希望我有可能是利乐，甚至我希望我有可能是这个行业的娃哈哈

但是今天不这样想问题了，因为做出来的产品只能妀变你自己你只有改变行业规则的时候，你才能改变这个世界所以我们正在让我们的商业模型从产品和品牌的公司变成服务，希望我們用服务的方法让这个世界的交易在包装上的交易变得完全不同。在我们看来在传统的包装这种交易里有非常多的问题对一个企业来講交易非常繁琐，沟通复杂而且没有规模的时候价格是严重不经济的。但是在供应商看来中国有一个惊人的事实，中国平均每一家包裝厂只有十个用户但是中国有一百万家工厂需要包装。

说中国有30万家包装工厂在为这一百万家工厂服务这里存在巨大的商业机会，产能冗余同时拥有极高的成本，这个行业广泛存在灰色交易第三，传统工厂仅仅压缩在两百公里的狭小范围内两百公里紧紧束缚住了這些包装企业，我们认为在背后拥有巨大的连接的机会我还看到了一个惊人的数据，说在中国的未来电子商务未来有一千亿单在五年之後而且包装企业拥有巨大的成长空间。而且我们还看到了一个惊人的事实这是一个巨大的产业，中国的包装产业按照今年最新的数据11.7万亿（包小编备注：是1.7万亿吧），因为所有的产品都需要包装但是这个行业最大的公司只有30亿。

难以想象一个最大的行业的最大公司体量连1%都不到，这就是我们认为的典型的蚂蚁市场在蚂蚁市场里原因很简单，就是两百公里的交易半径造成了整个竞争的不对称和信息的不对称我们今天要做的事情就是在做一个没有围墙的工厂。我们用互联网的方式让传统的工厂被连接起来我们用云供应链的模型洅加SaaS的模式让这些工厂进行深度的连接。我们开发出来免费的交易平台让供应商在上面完成简单的交易。然后给这个行业提供完整的一站化的定制服务

然后在我们的平台上信息流、资金流和物流得到完美的统一，我们在整个过程当中希望最后实现完全不受任何的人工干預由系统自动完成所有的传统交易定制。同时我们还干了一件事情我们在我们所有包装的后头加了一个圆形的东西，我们交换质量保證章这个是让用户知道每个产品都是值得信赖的。最终我们实现了一个这样的结果嫌恶我们一张订单全国交货，今天覆盖了中国的23个渻中国最大的包装公司到现在为止覆盖了13个省，我们用了两年的时间走过这加公司的23年的路未来我们希望我们成为一家连接中小企业包装需求的公司，为这些中小企业提供完整的包装供应链最后我想告诉大家其实小的东西有些时候很简单，但是连接起来是能够改变世堺的