全年的完成任务的百分之几怎么算数=上半年完成任务的百分之几怎么算数+下半年完成任务的百分之几怎么算数
45%=上半年完成任务的百分之几怎么算数除
以全年完成任务的百汾之几怎么算数 上半年完成任务的百分之几怎么算数除以45%=全年的完成任务的百分之几怎么算数
55%=下半年完成任务的百分之几怎么算数除以全姩完成任务的百分之几怎么算数 全年的完成任务的百分之几怎么算数乘以55%=下半年完成任务的百分之几怎么算数
如果两年完成情况一致 则2013年吔是上半年完成45% 下半年完成55%
情况和企业的人工效率、
、产值等多种因素的总结、分析、研究判断和计算出来的所有的企业预算都不是很精确的，因此允许有10%的上下浮动。如果外部环境较差企業就会缩减不必要的支出，包括减少固定费用、如裁员、计件工资、降低设备维修费用（外委维修变内部维修）等措施从选择新的供应原料渠道降低材料成本等；通过技术革新提高产能，降低生产成本和原料消耗等从降低运输成本选择合适的运输方式，以及在运输淡季把库存产品运到销量大的地区。都会得出与往年相比的不同数值只要企业按照预算严格管理，实现预算的可能性是存在的并且是可控的。每个企业的情况不一样但是，做预算和管理执行预算的方法大体一样
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就是分析你的实际执行情况和预算的差异！找出原因并对原因进行分析提高企业的管理！
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同意闲则散同志的意见~~
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我的意见与“ 闲则散”一致
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