此考核制度针对组长生产、质量、出货日期的综合考核奖罚分明!制度一旦实行厂部及相关人员将严格执行!!!
组长工資:1500底薪+5%提成。其提成分为以下项目:
一:现场及人员管理(1%)
三:产量及出货日期(1%)
在大货生产中如遇严重质量问题:未按工艺单、样衣實际操作私自更改工艺造成厂部、员工损失的每次扣去0.5%提成。
客户QC或厂部检验对已发现的工艺及质量问题未做出及时修改并被再次发現的将再扣除0.5%提成。发现一次扣除一次!
在生产中造成工艺错误应及时向厂部反应私自隐瞒造成严重后果的,直接扣完组长质量提成損失严重的,厂部有权要求赔偿损失!
进入旺季时:质量与产量同步!在保证质量的前提下产量也同步提升,组长也将享受旺季待遇:
1:产量提成加为2%也就是总提成改为6%
2:提成项目都合格者另外享受200元奖金!
请组长仔细阅读以上条例无异议者即表示接受以上考核制度并嚴格制度规定!
重点是厂方一定要坚持操作下去。这样我相信会给厂里或组长一个无形的压力
以上只是本人在管理上的一点经验 仅供参考
┅般都是根据组内的绩效考核来的业绩好工资就高点,业绩不好组长也连带着的工资少点
因为是基层管理岗所以可以这样设置。基本笁资+岗位工资(绩效)+满勤奖
基本工资就是固定的工资部分请假、迟到、加班啥的都从这部分出。岗位工资可以针对组的人员管理离職管理,工作任务完成情况和合格率进行考核具体权重可以根据实际情况分配。满勤奖的话可以考虑实际情况是否要加如果还参与具體生产还可以加上计件工资。
关于具体企业的工资以及其他福利待遇无法给出准确的答复。但是根据《劳动法》第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬
工资水平在经济发展的基礎上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控
第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工資分配方式和工资水平
第四十八条 国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定抱国务院備案。
第四十九条 确定和调整最低工资标准应当综合参考下列因素:
(一)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;
(二)社会平均工资水平;
(伍)地区之间经济发展水平的差异
第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资
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我是内衣公司生产后道包装主管要写一份09年底总结报告,怎样写
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领导问你囿什么想法就是问你的意见和建议你可以用书面形式把你的意见和建议可以写出来,你是车间组长那你的意见就是在一些工作的时候会囿哪些问题,建议就是如何去解决这些问题
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你可以从你本身的工作岗位职责角度来给公司车間提意见要切合实际,具有实际可操作性的建议
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如果你是一名服装厂先进组长发言稿厂的车间组长,那么你就應该把工作中所碰到的问题详细的用书面的形式回报给领导。
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