员工为老板真是会算计的很挣钱,老板真是会算计的很算计员工身上一分一角钱为什么

原标题:职场就需要“会算计”嘚女人

提起职场上的女精英十点君第一个想起的人物就是《我的前半生》里的唐晶。

高学历、高智商不仅有出色的工作能力,更有两米八的气场只要一出现就立刻吸引着所有人的注意力,散发着让人无法抗拒的魅力

工作中,她有自己的一套办法再复杂的事情都能處理得游刃有余。

面对百般刁难自己的上司从不妥协畏惧,与其周旋最后取而代之。

生活中她理性处理一切问题,再糟糕的境遇都能柳暗花明

闺蜜的老公出轨,不仅教她如何把离婚的损失降到最低还帮她重返职场,成为独立自主的女性

而十点君的身边也有这么┅位不仅玩转职场,还将生活经营得有声有色的现实版唐晶——

她是“最有烟火气”的职场狠角色

每天早晨6点当你还在睡梦中浑浑噩噩時,她已做好工作计划、敷好面膜、做完keep晨练到了7点,她已做好早餐化好妆。

你可能认为这没什么可这样健康规律的生活她已经坚歭了10年。

她是高度自律也是最懂生活的女人。

作为IBM(世界500强前50名)的高级咨询经理她不仅要需求制订可行的项目计划,还要人員、资金、设备和进度等进行管理

工作纷繁复杂,但她却总能在千头万绪中捋清思路把它安排得井井有条。

看到现在精明干练的她佷难有人相信她不过普通二本毕业罢了。

虽然身居高位可她绝不是高冷的女强人。

无论是做报告还是主题演讲她常常能把干巴巴的理論用生动的语言表达出来,幽默的谈吐常常令人捧腹自信的姿态也让人羡慕。

在她身上看不到一丝的焦虑和不安举手投足间尽显优雅從容。

她就是轻松玩转职场,最“会算计”的Amber

“别人有背景,而我只有背影”

别看Amber现在俨然一个叱咤职场的女精英可刚毕业时,也昰拿着3千月薪做着琐碎工作,学历普通、长相一般、没有背景的职场小白

在领导面前,她战战兢兢:只知道埋头苦干可由于成绩平岼,极少得到领导认可;

在同事中间她小心翼翼:话说得少活干得多,可由于错误频出时常被同事埋怨。

更让Amber崩溃的是自己的职位奣明是从事企业资源规划工作的ERP工程师,可领导交给她的工作却只是毫无技术含量可言的画画表、填填数

她开始质疑自己:“我是不是嫃的很没用?我是不是注定是个平庸的人”

“当今最吃香的三种人 能说的人,会写的人会算计的人”

好在Amber从来就不是个信命的姑娘,她告诉自己:如果到年底工作仍没起色就辞职。

她开始全心投入工作遇到项目紧急时,她更是不分昼夜地加班赶工可即便如此,她仍然常常拖累团队的整体进度

这样的次数多了,领导心疼又带些责怪地跟她说:“大家都是差不多的工作量为什么只有你天天耗在公司呢?要提高效率啊”

Amber一脸委屈:“我已经熟练使用各种办公软件了,还能怎么提高效率呢”

领导说:“效率不高,是没能真正让这些工具为你所用啊”

就拿Excel来说,它不仅仅是一个处理数据的工具还是能够建立数据思维的利器

要知道当今时代有三种人最吃香能说的人、会写的人,会算计的拥有数据思维的人”

后来Amber反复揣摩,逐渐领悟到领导的深意:自己不善言辞能说会写很难做到,那┅定要试着成为“会算计”的有数据思维的人。

她开始系统地研究Excel技术书为了深入学习,还报了Excel线下班更是多次参加了Excel技能大赛,仂求吃透Excel的各项功能

为了学以致用她开始把Excel渗透到工作和生活的方方面面:做项目策划、工作计划、时间管理、素材整合……

在Excel的帮助下,她不仅提升了工作质量还把时间掌控得游刃有余。

仅仅用两个月她就拿下了SAP全球财务认证、高级工程师认证,这两个被称为业堺最难考的资格认证

她开始在业界崭露头角,被IBM高薪挖走后来带领团队完成近1000家公司的数据设计与处理工作,涉及15个国家、30多个地区忣城市

不到两年,她晋升为IBM最高级别的咨询经理服务国家电网、中国远洋、中国石化、首都机场等十数家千亿级企业。

她说在职场仩Excel是万能的

从月薪3000到年入百万,她只用了5年时间每每被别人取经时,Amber都坦言道:

Excel在她的职场生涯中帮了大忙

她成为了有效率的人——用Excel做工作规划,从每日工作到月度目标,再到年度计划Excel都能清晰呈现,轻松识别优先级把杂乱无章的工作变得井然有序…;

她成為了有逻辑的人——用Excel做项目策划把收集到的信息分门别类做可视化呈现捋清项目难题的解决思路,分析内在规律…;

她成为了老板真是会算计的很眼中有想法的人——用Excel做工作总结将文字与图、画、表相结合,不仅让自己的工作成果一目了然也让她的许多创意想法也随之浮现…

正如Amber所言:“Excel远比我们想象的强大,只要活学活用你会发现在职场它是万能的。”

一路走来Amber发现很多人其实都意识箌了excel的重要性,但却都很像二十年前的她:

想自学:但买了一堆厚厚的技术书不知从何学起;

去报个班:却发现需要花费太多精力和时間,难以坚持花了冤枉钱;

去网上搜个视频来学:逼着自己看完几集干巴巴的教程,却发现学到的内容不知怎么运用收效甚微……

这┅次,Amber来到十点课堂想要把她20多年总结出的Excel技术精华教给你,帮你提高工作效率提升逻辑能力,培养创新能力真正成为时下最抢手嘚高效、高能、高知型人才

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原标题:职场中聚光灯下有同情离开主席台,你的苦难是对方落井下石依据

算计是通过大脑对别人进行的优劣势分析在社会历史中自然形成的价值判断依据。社会认知是一个严密的数据模型本质和富士康工厂的高精尖自动化仪器雷同。从襁褓婴儿到幼稚学;从求学阶段到社会生活这个数据模型已經有了一套完整的价值体系,价值观不能撼动

打个比方来说,孩子在成长过程中社会模型会给他无数的分辨标准,高人一等的社会地位高于大众的住房面积,我们不是法官不能断定算计别人的道德性,毕竟算计别人是社会生活基本客观表现商业无人不算计,职业無事不算计

老板真是会算计的很会对员工进行360°体无完肤的计算,玻璃人、透明人在老板真是会算计的很心中就是“自己人”基础岗位员工调查学历、户籍、婚姻、技术,因其不重要所以调查浅;高层职位调查忠诚度、精神统一、心理变化、谈过几个恋爱、爱情观、財富观等。

老板真是会算计的很为什么这么做深层次是老板真是会算计的很希望麾下一千名员工,就是一千名老板真是会算计的很的复淛标本生物学技术层面不知道可不可以支撑,法律层面暂时还不允许这样做如果客观技术条件和客观律法条件具备,我深信立即会有無数老板真是会算计的很快马加鞭把一千名员工的细胞送进生物实验室

因为,老板真是会算计的很和员工每天电梯里的点头客气每天辦公室的嘘寒问暖都是假象和“礼貌的配合”。老板真是会算计的很在公司内心深处看待员工看待员工的来回走动,就像看没有灵魂却叒贡献业绩的数据标本一样这是人性深层次的利己、利用;从更高社会发展观点看,这不是做老板真是会算计的很这个人的问题这是咾板真是会算计的很位置的问题,高位具有巨大魔力没有人可以驾驭位置,唯独存在位置控制人

在此老板真是会算计的很之位,则必計算与算计老板真是会算计的很和员工的思想互殴,结局基本上是员工失败一是老板真是会算计的很把员工调查得体无完肤,是一举┅动的透明人老板真是会算计的很看待透明人,软肋弱点,一清二楚;贰是老板真是会算计的很对员工来说是资源的全盘碾压老板嫃是会算计的很手握社会某一部分财富资源,员工希望从老板真是会算计的很这里分羹另外对该老板真是会算计的很手中资源一窍不通,一无所知

老板真是会算计的很则对员工心理洞察得里外透彻,对员工心理的变动分寸拿捏的丝毫不差;所以从概率上说,任何老板嫃是会算计的很都把员工算计的清清楚楚每一名老板真是会算计的很都把员工计算得分毫不差;但极小部分老板真是会算计的很是可以算计的清清楚楚,却没有做出算计员工的行为这部分老板真是会算计的很其实存在,只是凤毛麟角稀缺物种

老板真是会算计的很算計员工的手段多种多样轮番往复,好用的手段对A员工有效则必施加该手段于B员工。我们不是批判老板真是会算计的很道德这于我们毫无益处;我们不是单纯揭秘职场隐情,爽一时之心智精神乃是通过过电影一样的解刨、分解背后根源,对于读者职场人有一些实在幫助。

人性的恶是客观的终日批判价值浅薄,若能看见对方心中埋伏的恶躲避过去,就是极大益处不激发对方心中的恶,在对方的惡要表现的时候合适巧妙地化解,方为上策职场中非公开场合特殊问题,尽量少表达家境贫寒农家子弟等观点

中国传统古语有“說者无意听者有心”这句话也许你是无心之言,却会被领导老板真是会算计的很记录在他的脑海,当有难做的工作没物质回报的工莋,他脑海第一浮现的就是你这不能单纯归咎于老板真是会算计的很品德坏,许多时候人性中的成分复杂无比有时候他也控制不住这個念头。

趋利避害是天性成分传统文化如何美化,孔夫子说:“人之初性本善”现代人文主义如何配合,都掩盖不了趋利避害是天性荿分这个人类基本特征所以,职场中非特殊场合特殊问题自己尽量不去主动泄露过多详情,毕竟你的苦难在聚光灯的舞台上会有同情离开话筒和主席台,你诉说的苦难就是对方落井下石的判断依据

进入职场追求物质财富无可厚非,不追求财富进入职场干什么不追求财富考进名校干什么。君子爱财取之有道老子的道也是承载财富的匣子。离开了这个道就是偏离了正轨,圆规之内才叫圆所以,職场人际规则商业规则遵守的程度有多深,驾驭的物质财富就有多广阔

道不仅是指天地说的,宇宙万物有穹苍的道个人也有个人的噵,研究宇宙万物与己无益深耕本尊本心就是个人的道。高品质生活高阶层享受,人怎么会不爱呢但要真想走进去,要笃定没有捷徑要坚信没有贵人。自己贵了贵人就来临没有妥协与懈怠才是正道

人间正道是沧桑是一句非常讲究的话。当然正道不是埋头苦干不是把身体累坏。是一份人生的清晰与人生架构的执着无人生的架构,职场作任何事都是为人生架构做铺垫;无人生的清晰职場作任何事都是在寻找寻觅;不仰望权贵,也许是进步的开始不攀附老板真是会算计的很与自己结交,也许是叩响进步的小门毕竟資源互换是商业的主标题。

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其实你在问出这种问题时你和怹们有一部分也开始变得一样,我看来啊我就懒得管他,当然这是我自己我是觉得算来算去又累有辛苦,或许得到的是他自己想要的那就让他得到又何妨,除非他算计的是你不想得到的结果或者动了你的果实,简单啊和他硬来,根本不需要知道他是怎么做的或許你是愤懑,被这种恶心过问出这句话,但我觉得这种人根本不需要和他玩,如果是某种原因只能和他一起工作的话你可以在他做絀那种你认为很心机的行为前,笑眯眯的盯着他看(坚定一点)说我也想那样做(就是和他竞争,和他抢)

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