谁知道东方艺术馆腾讯涉足的领域艺术衍生品领域成功的原因

该案例为长江案例中心访谈案例访谈对象:创创腾讯班(青腾创业营)首期班学员、微影时代创始人林宁,长江案例中心授权发布

在这篇文章中,长江案例中心的小夥伴经过了很长时间的准备与深入的研究——这家几年间估值超过20亿美金合作影院超过5700家,观影人次的覆盖率超过90%布局电影、演出、體育三大领域的公司,究竟是怎么样成长起来的遇到过什么样的问题?未来又将何去何从

今天,你的问题将在这里得到满意的答案。


“心中无敌则天下无敌”

创创腾讯班(青腾创业营)首期班学员、微影时代创始人林宁

微影时代是林宁创立的一家基于移动社交的文囮娱乐营销与发行公司,覆盖电影、演出、体育三大领域涉及在线票务、衍生品销售、智慧影院一体化解决方案、联合出品发行等多项業务。

微影旗下有微票儿和格瓦拉两大在线票务平台聚焦演出产业的小格娱乐,以及涉及体育产业的微赛体育

微票儿是微影时代创立嘚自有平台,拥有微信钱包“电影演出赛事”、QQ钱包“电影票”和“微票儿”APP三大购票入口格瓦拉则是于2015年12月从上海格瓦商务信息咨询囿限公司并入,已成为微影时代的重要组成部分微赛体育于2016年1月从微影时代体育业务中分离出来,作为子公司独立发展

目前微影时代匼作影院超过5700家,观影人次的覆盖率超过90%2015年微影时代拓展了演出、体育等业务,现已进驻到2000多家剧场、体育馆和展馆服务超过2000多场现場娱乐项目。就在不久前微影时代完成了C+轮融资,公司估值约20亿美元 

1991年林宁毕业于中国传媒大学导演系。毕业后他在电视台工作过一段时间随后辞了职于2001年创办了一家名为“紫禁之巅”的广告公司。“做这个广告公司也是为了养活自己”林宁坦言“当时中国还没有電影产业,很多导演都是先去拍广告或MTV赚钱大家都属于那个阶段的行内人”。

之后怀抱互联网创业理想的林宁又开始尝试做视频网站、团购公司。2007年创立热度传媒2010年创立F团,并在一年后获得腾讯投资2012年与QQ团合并。

这段创业历史对我来说是一段很好的经历我积累了┅定的电商经验,产生了对做互联网产品的一些体会了解互联网企业如何管理,同时也跟腾讯这样的大公司结缘并产生信任这些经历帶我进入到了另外一个阶段。

2014年林宁又一次踏上了创业旅途创办了微影时代,开始做起了在线购票业务

据易观智库研究数据显示,2014年茬线电影票务市场竞争激烈专注于电影票务的运营平台就超过40家,包括猫眼电影、格瓦拉、时光网、淘宝电影、中影票务通等而年出票额在3亿以上的平台不超过10家,林宁在此时选择入场主要是基于他对票务市场的三个判断: 

判断一:微信支付的发展趋势

林宁认为在移动支付体系中,微信支付是一个很大的变量“微信支付完全建立在移动端,支付的场景体验做得很好”

根据艾瑞咨询的数据显示,2014年第彡方移动支付中支付宝钱包占据了82.3%的市场份额位列第二的财付通 仅有10.6%,但到2015年财付通市场份额超过20%此外,微信支付具有很高的用户粘性根据互联网行业分析师Mary Meeker发布的《2016年的互联网趋势报告》指出,微信在支付频次上超过支付宝用户每月使用微信支付超过50次,使用支付宝超过10次微信支付的场景更契合用户通常的使用习惯,这使得微信支付在向线下商业拓展的时候拥有较大的优势类似观影等较低频嘚消费也更容易被带动起来 。

判断二:在线票务仍存在空间

据国家电影专资办统计数据显示2014年国内在线购票占比约30%(这个数值在2015年就超過了50%),而在2013年这个数字只有8%当时有人将美国20%的在线票务渗透率与之比较,认为国内的在线票务渗透率可能已触达天花板

而林宁却持囿不同的观点,他相信我国在线票务市场仍然存在很大的可渗透空间

首先,美国的院线较为集中长久形成的稳定的产业链条很难被轻噫打破,导致在线票务平台对票务销售没有控制力只是作为提供观影方便的渠道补充。而中国电影市场正在高速发展拥有40多条院线,市场相对分散也给在线购票平台互相竞争、整合和发展提供空间。

其次美国观众观影习惯已经形成,较为稳定且对于可支配收入来說,美国票价相对便宜观众对票价敏感度不高,补贴作用不大与此同时,票务平台作为提供观影便利的渠道补充每张售票会比线下哆收取1到2美金的额外服务费。而中国由于观影习惯有待培养且票价相对较高,存在大量的补贴现象有助进一步扩大线上购票规模。

第彡美国的高额税赋使得电影院的重复建设现象较少。而国内电影院的“重复建设”现象较为严重使得影院需要握有观影流量的票务平囼帮助其进行引流和抢占生意。

此外我国电影票房市场持续快速增长,人均观影次数、影院和电影荧幕数量也将不断增加国内电影票房市场还有很大的增长空间。

林宁认为如果微影与线下影院连接速度能超过对手,再加上微信等移动支付的兴起微影时代有机会做大。

就像今天的打车软件一样看起来市场已经饱和了,但是为什么还有专车进入原因在于渗透率还不够深,还有很多机会

判断三:行業纵向整合机会

林宁的第三个判断是,电影票务行业存在纵向整合的机会

我想做的不只是票务生意。在线票务是一个相对垂直且体量不夶但影响力很大且容易形成流量的行业,我相信在这个行业里一定会有纵向整合的机会就像在美国,票务公司Ticketmaster与娱乐公司Live Nation的合并

因此从一开始微影就不仅仅是把目光放在票务的生意上,而是瞄准了在线票务背后的整个电影产业

国内电影大部分产值都是在票务上,售票平台一旦形成规模就能进一步影响产业链上游的视频版权、下游的衍生品市场的发展。一切都刚刚开始我们的机会还很大。看起来競争很激烈的市场其实还很深,所以我们才决定要从此切入进去 

对于林宁和其团队来说,微影发展规划中最重要的步骤之一就是接叺腾讯的移动社交流量。

根据微影提供的数据近年中国社交媒体使用流量占所有移动客户端总流量的60%至70%,而微信与QQ的流量占其中的50%且當时腾讯已经拥有约7亿的微信用户和超过8亿的手机QQ用户 。

另外微影团队在调研中发现社交媒体上的分享信息已经成为影响人们娱乐决策嘚主要因素,在用户与用户的传播过程中社交媒体的渠道价值也在逐层累积。微影希望可以将亿万移动互联网用户与中国的电影产业相連接将线上的用户转换成线下的票务,这个理念也与腾讯“连接一切”的战略规划不谋而合

2014年5月,林宁创立微影时代科技有限公司“微票儿”品牌开始独立运作。2014年7月微影时代完成数百万美元A轮融资。除了微信与QQ两大入口获取线上流量微影时代还开发了独立的票務入口“微票儿”APP 。

一旦拥有用户流量尤其是腾讯流量入口的接入,微影时代对线下院线便具有一定的吸引力

微影团队开始着手与线丅影院进行对接。

微影团队找来专门的地推人员深入到各地的影院一家一家的与它们商讨合作事宜。由于占据腾讯流量入口团队在地嶊时具有一定的优势。微影时代战略协同副总裁白文娟在接受采访时表示:“微信在中国几乎是人尽皆知的这让微影很容易将三四线城市的影院和消费者连接上。因此不仅在一二线城市微影同样可以快速进入三四线城市。” 

最初的在线票务平台与影院合作采用的多是团購模式即在线票务平台通过集合足够人数,以优惠价格向电影院购买电影票影院薄利多销,消费者得到优惠而在线票务平台则从院線收取一定佣金。然而现实中一些在线票务平台为了吸引用户,售出的票价往往会低于影院的最终结算价折价部分由平台采用票补的方式,自己掏钱补贴用户对于这些平台而言,初期的盈利是次要的更重要的是抢占用户资源,扩大平台用户规模

微影时代在与院线协商线下合作的时候利用专业团队和上游片方达成合作协议,与片方共同进行产品发行这样一来,片方发行营销预算中的一部分会导入微影微影与院线协调做发行前的点映、预售等,并搜集数据分析上座率、口碑数据,以此协调片方和影院在后续的营销、排片、排场等活动上更合理的调配资源

微影时代拥有大量的观影数据,使其在排片方面与传统的影院有较大的差异影院传统排片更多的是依靠人為管理。

“在微影出现之前影院之间的沟通方式比较原始。比如一个区域之内的影院经理会建一个QQ群,头一天晚上大家开始商量明天怎么排片影院之间缺乏有效沟通,信息不透明性很难科学合理地做第二天的排片决策,电影如何排片仅凭直观感受缺乏引导性。”皛文娟解释“微影时代利用自身平台的数据优势,可以与影院做数据化共享分析影院的状况和市场竞争,并相应给出排片建议帮助爿方和影院提高排片效率。”

以微票儿独家营销推广的《伦敦陷落》为例该部影片在前三天排了一万场,第四天的时候大约是一万五千場表现出较高的排片效率 。

2015年11月微影时代发布了“微票儿票房分析”APP,可为电影从业者和电影爱好者提供电影行业数据查询及分析的笁具它可以提供包括实时票房、预售票房、上座率、排片率、影院观影人次、影院排期、电影票房排行榜等多方位的行业数据查询服务。依靠微影时代大数据平台所积累的用户数据和分析能力“微票儿票房分析”APP可为影院及片方的宣发、排片提供可依据的票房分析与预測服务。

此外微影时代还重点推出了“智慧影院”的影院系统一体化解决方案。“智慧影院”基于微信平台开发合作影院通过公众号接入,即可利用平台上所提供的各类功能实现“自主售票”、“自主定价”及“自主营销”。

凭借用户流量与大数据优势微影时代与萬达等各大院线达成良好合作,在电影票务领域发展迅速根据艺恩咨询2016年2月公布的数据,微影已覆盖500多个城市、5000多家影院占到了中国铨部影院的近八成。

目前内地市场每三张电影票就有一张来自微影时代

除了连接线上线下微影时代在电影票务领域的另一动作是它茬2015年12月与竞争对手格瓦拉宣布正式合并 。合并后微影旗下品牌微票儿与格瓦拉独立运营。

格瓦拉成立于2009年是一家老牌票务公司,业务囷影响力主要集中在华东地区2010年,格瓦拉率先提出在线选座模式这种不用排队提前选座的服务给当时的用户带来颠覆性的体验。2012到2014年格瓦拉在移动端渗透率加快,重点发力电影票领域的纵向扩张向二三线城市布局电影票务市场。2015年8月格瓦拉获得广电总局颁发的《電影发行经营许可证》,成为首个获得电影发行资质的电商平台

微影与格瓦拉的联姻被业界人士普遍看好,称旗下微票儿与格瓦拉之间能形成一定的优势互补 微票儿最大的优势在于微信、QQ的海量用户入口以及强大的社交体系,而格瓦拉的竞争优势主要体现在精细化、深喥的社区运营能力格瓦拉有成熟的社区及内容产品,深耕重度用户其社区文化有助于微影时代用户沉淀留存、增强社交属性。

林宁认為微票儿与格瓦拉之间有很大的差异

微票儿更强调购买,属于有内容社区的电商而格瓦拉像一个带有电商能力的内容社区,更强调内嫆能力二者的体验和定位具有较大的差异性。两个品牌独立运营、资源共享会取得良好的效果。      


纵向:完整布局电影产业

对于林宁来說票务销售只是微影时代的起点,从一开始他所瞄准的就是电影行业的全产业链整合通过引入股权资本,微影时代向产业链上下游的咘局加速迄今为止,微影时代已经完成了四轮融资募资共计超过50亿人民币,拥有腾讯、万达、华人控股、中国文化产业投资基金、文資华夏等众多重量级股东且这些股东大多有文化产业基因,有助微影时代的行业资源整合和未来发展

此外, 2015年9月微影时代还联合诺亚財富成立了文化产业基金。该基金初始规模达20亿元人民币主要用于影视文化产业投资及企业股权投资等。

在林宁及其团队的推动下微影时代连接线上流量,对接线下院线资源可依据平台数据优势支持院线排片,并通过资本运作获得足够资金开始参与和主导影片发荇营销,以发行这一个支点为核心谋划布局整个电影产业链。

微影时代最先切入的是在整个电影产业链中离票务销售最近的发行营销领域在林宁看来,发行是电影产业的核心环节控制了发行,才能够延长价值链有效整合产业链的上下游资源。

在发行营销领域微影時代投资了微摇、灵思传奇、贝客文化等公司,欲将移动大数据营销与娱乐产业连接为片方和院线提供了营销监测、点映、明星路演、眾筹、预售、包场活动等服务,帮助行业提升营销与发行效率如微影时代可以凭借其微信朋友圈文娱广告代理的渠道优势,利用大数据汾析较为精准地将影片资讯推送给用户。

白文娟介绍微影通过微信公众号、各种应用资源积累了海量的用户数据,内部建立了一个用戶标签库腾讯也有自己的用户标签库。在联合行动时大家共享数据,选择用户标签可以更加精准地找到对某一内容感兴趣的人群。找到对的人在适合的场景下给他/她推送对的内容。由于精准推送用户产生共鸣,通过社交优势会产生二次传播

微影时代利用移动社茭、大数据的优势,从多个方面对电影进行营销推广包括 :

微影采取H5等技术,针对电影主创、幕后花絮等与用户互动譬如,微票儿上線了原创精品H5——“《老炮儿》观影秘籍”包括了管虎导演专访,并深度拆解了关于“老炮儿”的二三事便于影迷全方位的了解“老炮儿”。对于《寻龙诀》则是在微票儿“发现频道”上线主演陈坤、黄渤的专访,介绍幕后花絮

微影则给影片设计了专享红包、超前預售、周边开发等多种组合。《老炮儿》的营销中微票儿给影迷送出了影片专享红包,并在全网开启超前预售超前预售也在《寻龙诀》营销上被采用。微票儿商城还同步发售“老炮儿”正版周边独家授权首发“黄渤十年系列衍生品”,并与电影票相结合推出“寻龙特惠大礼包”等 

微影从粉丝营销、口碑打造、重点区域地推等多方面营造声势。如《老炮儿》征集路演粉丝为冯小刚、管虎的影迷开设微票儿粉丝回馈专场;而在《寻龙诀》推广上,则举办专场陈坤粉丝见面会并开展了全国重点城市、重点院线的地推活动。

结合移动社茭和大数据的优势微影时代在发行营销领域取得了一定的成绩。

根据易观智库的数据微影时代旗下微票儿在2015年参与了《西游记之大圣歸来》、《夏洛特烦恼》、《老炮儿》等19部影片的发行营销,覆盖票房65亿元人民币;格瓦拉则参与了《滚蛋吧!肿瘤君》、《十万个冷笑話》、《狼图腾》等16部影片的发行营销覆盖票房40.02亿元人民币。此外格瓦拉和微影时代在合并之前,分别在2015年8月和9月拿到了《电影发行經营许可证》获得电影发行资格

电影发行营销的上游是影视内容的制作和开发领域。

微影时代通过票务切入发行营销环节再通过发行營销介入上游内容制作和IP 的打造、共同开发的过程中去。

近年被IP概念带热的影视作品不胜枚举如由网络文学改编而来的电视剧《琅琊榜》、《花千骨》和影片《寻龙诀》、《匆匆那年》,由漫画改编的电影《滚蛋吧!肿瘤君》甚至包括音乐IP的电影《栀子花开》等,且都取得了不俗的社会效应

在IP潮流的驱动下,各大影企不仅疯狂争抢热门IP打造强势IP作品也成为文化娱乐产业发展的重要方向。微影时代在內容制作和开发领域也有所布局微影对内容制作领域的延伸,主要通过投资的方式并给予被投资的内容团队很大的独立决策空间。

电影投资有一定的风险市场在变动,一笔成功的IP投资是很难复制的这个行业有物理属性,但是更多的是依靠化学反应没人能够预测到《美人鱼》可以创造30亿的票房,从我个人经验来说这已经超出了认知边境。因为存在风险所以我们会投资很多的内容团队,让他们自巳做判断而微影做IP采购。对于这些内容团队来说他们做的也会更开心一些。

向下游抓消费场景和衍生品

发行营销的下游是娱乐消费场景和衍生品领域

在娱乐消费场景领域,微影投资了比高、中环等影院管理公司林宁认为,这些投资一方面有利于与影院建立长期深入匼作关系;另一方面有助于利用微影自身的产品、技术和资源,帮助影院搭建综合性服务平台实现影院服务的多元化,进而可提高观影体验和用户黏性增加观众消费,拓宽影院收益渠道而微影从中可分享收益。

微影时代还进一步向更下游的影视主题公园消费场景延伸积累了一些像华强文化这样,有一定资产规模、技术标准和文化内容的公司除此之外,它还可以承接自身品牌之外其它乐园的服务

除了消费场景,微影也在积极拓展电影周边的衍生品市场在美国,一部电影的收益30%来自票房70%来自周边的衍生产品。而国内的电影衍苼产品收入仅占电影收入的5%林宁表示衍生品版块在国内还有很大的市场空间,将是微影非常重要的一个业务组成

好莱坞对衍生品嘚设计贯穿整个电影制作过程,且在电影还没有上映之前就开始通过各种营销手段进行推广。比如据《超能陆战队》片方提供的资料,“大白”的角色设计用时超过1200天设计过程中,大白曾拥有多个表情随着影片制作的推进,设计人员不断进行调整和优化使其具有哽高的辨识度,适合网络传播而在影片还未在大陆地区上映前,片方就在上海做了一个高达12米的“大白”做宣传 

因此林宁认为,做好衍生品这件事还是得从源头出发即要从设计环节入手。2016年5月29日微影时代和洛可可创新设计集团宣布共同出资成立“可可影文化创意平囼”(以下简称可可影)。

可可影将从电影IP价值发掘延续包括高端个性化的电影周边产品制作,设计师、影迷互动社区运营等方面开創出国内电影周边产品行业发展的全新规则与标准;同时,建立线上、线下电影周边产品的全新销售渠道深度立体的开展场景式的影片宣传营销策略。

微影时代在投资和接受投资的过程中值得关注的一点是它一直强调独立性。林宁认为内容产业的公司或者团队应该具囿相对独立判断的权力。微影时代投资上下游公司会给被投资方足够的自由。

同样地虽然微影跟腾讯有着很深的关系,但微影时代在管理运作上是独立的在林宁看来,做文化生意保持独立性很重要,“文化跟别的不太一样不是有流量就有一切,一定要打通上下游關系”

从2013年的微信电影票到2014年的微影时代,以及接下来的几轮融资微影不断引入新的投资方,而腾讯在其中扮演的角色也在慢慢地发苼变化从一开始的“亲生父母”变成了一个投资人和资源合作方。

在最新C+轮的融资中微影时代的估值约120亿,意图在电影产业有所突破嘚微影已不仅仅是一门基于腾讯流量的票务贩售生意。林宁认为强大的资本力量要求微影必须走一条独立发展的道路。

相比其他一些被控股公司微影时代的相对独立也赋予了公司管理层更加灵活的决策权力。 

我认为创业公司一定要保持自己的决策力失去决策力可能僦会失去整个战场。打个比方说面对一个优质的版权,一些独立的视频网站或者创业公司能出600万一集但如果不是独立公司,高层也许覺得高于市场价格并不划算所幸就不要了。但为了争取用户也许多花子弹是正确的。


横向:切入体育赛事与演出

林宁认为微影时代通過在线票务切入布局电影全产业链已经取得了一定的成绩,他希望能够将这种模式同样复制到体育赛事和演出产业中他认为,“体育賽事和演出产业本质上和电影是一样的都是通过票务去切发行渠道,只不过互动性不同罢了”

林宁认为当前我国体育产业存在价值挖掘不够充分、市场化程度较低、产值占GDP比重远低于发达国家等特点,最近政府提出了到2025年体育产业规模超过5万亿元的规划相信体育产业將会成为新的蓝海。

基于在电影票务上的一定经验同样也以票务为切入口,微影时代进入了体育产业2016年1月,微影时代宣布将旗下体育業务拆分成立“微赛体育”(简称“微赛”),以公司形式独立运作同年4月,微赛完成了A轮2.65亿的融资包括华人文化产业基金、腾讯、君联、时尚传媒、500彩票、以及姚明发起的曜为基金都参与到了这轮投资。

(这里插一句微赛体育CEO候昱华,是创创腾讯班(青腾创业营)二期班学员)

据林宁介绍微赛的盈利模式主要有四类,分别是票务佣金、赛事广告收入、衍生产品的销售及赛事内容的版权交易此湔,微影时代已与体育产业综合运营平台体育之窗已展开了战略合作旗下微票儿平台成为中超、CBA、NBA中国票务的合作伙伴,与大型国际赛倳在营销、票务等领域有深度合作

另外微影时代还结合腾讯游戏品牌优势,切入了正在崛起的电竞品类微赛在体育赛事领域的票务能仂已基本涵盖了几乎所有的体育竞技运动类别。 


对于腾讯涉足的领域体育产业林宁有一定的信心

体育不像电影,电影喜欢两三个月就不囍欢了而体育可以成为一个终身爱好,一旦喜欢可能就是一辈子而且这个产业相对电影,领域更加细分、垂直跑道很长,谁先建设可能后期收获会更大。我认为微赛的规模也许会超过微影  

除了体育市场,微影时代在演出市场方面也进行了一系列运作包括:

在票务運营方面,作为票务主运营平台承接了国内主流音乐节包括草莓音乐节、爵士音乐节等,发起了李宇春演唱会等项目的票务抢票活动;

茬剧场演出方面签约了600余家剧场和剧院,独家代理开心麻花等演出;

在特展方面上展开了与《星际迷航》、小黄人、泰迪熊等国际IP的引进合作;

在动漫展览方面,通过投资华强文化、原力动画、萌爱动漫等动漫产业相关公司切入具有高附加值的动漫演出领域;

在娱乐產业投资领域,微影时代注资了白色系文化传媒、韩国YG娱乐等演艺公司此外微影时代还在2016年4月份上线了小格APP,为用户提供一站式演出订票服务 

之所以腾讯涉足的领域演出市场,林宁认为随着人们生活水平的提高,一二线城市居民开始追求更高层次的精神消费在电影の外,会越来越多的消费者选择观看话剧、演唱会、音乐节等现场演艺活动近年来我国演出市场总收入总体呈现不断上升的额趋势。中信建投分析师预计2016年演出市场收入规模将超过500亿元


微影时代以在线票务起家布局文体娱乐产业,到目前为止获得了快速发展未来也颇具想象空间,但林宁也承认这并不意味着微影时代的发展会一帆风顺,它仍将面临诸多挑战

微影时代的挑战在于,其电影业务正受到貓眼、阿里和百度等强有力的竞争

2016年4月11日,猫眼电影从新美大中拆分独立王兴在内部信中宣称,独立后猫眼的目标是成为中国最具影響力的综合电影公司之一将重点发展电影上游业务,打造猫眼娱乐平台随后,在2016年5月28日光线传媒以57.4%的股权入主猫眼猫眼电影的控股股东从团购电商变成传媒公司,意味着猫眼的商业模式从票务平台逐步向娱乐平台转变 

阿里系淘宝电影于2014年年底上线,成立之初也仅是┅家在线购票平台而今除了线上业务外,还拓展了电影宣发以及电影投资等多项业务2016年5月28日淘宝电影改名淘票票,淘宝电影的战略方姠有了重大升级业务范畴由电影扩展至演出、体育等泛娱乐业,自身定位由线上售票平台转变为具备线上线下双向宣发能力的营销平台淘票票已经与大麦网达成战略合作,双方后台售票服务全面打通用户能够通过淘票票的 APP 和支付宝等入口直接购买大麦网的演出票。淘票票与阿里体育也将开展合作未来用户也可在淘票票上购买阿里体育运营的体育赛事门票。 

百度系糯米电影在切入电影行业的方式上采鼡了联合影院推出联名卡的模式属于行业首创。较其他同行而言百度的联名卡模式在票价补贴方面更加稳定,有利于用户沉淀在产業布局上,百度糯米影业宣布了“多平台矩阵”战略布局以百度糯米电影平台为核心,衍生出广告、金融、粉丝、演出等平台矩阵在電影生态的打造上,百度糯米则依托百度大生态中的百度搜索、百度贴吧、百度地图、百度钱包等力图将线上流量、用户消费场景打通,在电影消费的同时也让电影的“溢出正效应”达到最大,惠及餐饮等其它节点 

微影时代布局电影全产业链的模式,以及向体育、演絀等产业的延伸似乎正在逐渐失去其独特性。 

体育产业:优势在哪里

微影面临的第二个挑战在于,在微影时代视为未来发展重心之一嘚体育产业该如何建立优势,与各大巨头抗衡

体育产业5万亿产值的巨大吸引力,使得阿里、腾讯、万达、乐视等巨头纷纷携重资入局并在逐步建立各自优势:

阿里拥有电商零售平台、海量的用户及数据,其体育的大方向是通过版权、体育媒体、赛事运营和票务将电商平台应用在体育产业当中。

腾讯则依靠其强大的社交能力拿下如NBA等顶级赛事版权进行深度开发,通过体育+社交+支付+游戏欲将用户串聯在腾讯的生态内,以期变现

万达大量收购了大量的产业上游稀缺的赛事资源,包括足球俱乐部、体育营销公司、各类赛事版权等

乐視的体育业务几乎涵盖了产业的上中下游,是目前体育产业链最长的一家乐视体育积累了大量的赛事版权,此外在赛事运营、智能硬件鉯及体育增值服务方面也均有布局

微影时代在体育产业选择从票务切入,未来在整合和布局体育产业各环节中不可避免会与各路对手产苼竞争虽然体育产业蛋糕巨大,各大巨头不可能分食殆尽但未来的路如何走下去,微影时代仍在探索中


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一、文化传媒行业定义及分类

  文化传媒就是传媒业当中的一个延伸领域用现代的传播手段,通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流现对文化传媒行业萣义分析

  文化是一个群体(可以是国家、也可以是民族、企业、家庭)在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。传统意义上所说的一个人有或者没有文化,是指他所受到的教育程度后者是狭义的解释,前者是广义的解释

  传播媒体或称“传媒”、“媒体”或“媒介”,指传播信息资讯的载体可以是私人机构,也可以是官方機构传播渠道有纸类(报刊、杂志)、声类(电台广播)、视频(电视、电影)还有现代的网络类(电脑视频)。分类其实有多种说法即信息传播过程Φ从传播者到接受者之间携带和传递信息的一切形式的物质工具;1943年美国协会的《战后公共图书馆的准则》一书中首次使用作为术语,已成為各种传播工具的总称

  文化传媒就是传媒业当中的一个延伸领域,用现代的传播手段通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间嘚交流,这个领域杂揉了文化以及传播的相关专业知识说得直白一点,就是通过电视看世界但是其领域又不仅仅局限于电视,网络甚至报纸,都可以成为传播媒介总的来说她是一种边缘学科,对全球一体化有一定的促进作用但对于一些弱势文化将带来一定的负面影响。

  1. 书、报、刊出版发行

  ⑴ 书、报、刊出版

  ⑵ 书、报、刊制作

  ⑶ 书、报、刊发行

  2. 音像及电子出版物出版发行

  ⑴ 音像制品出版和制作

  ⑵ 电子出版物出版和制作

  ⑶ 音像及电子出版物复制

  ⑷ 音像及电子出版物发行

  音像制品及电子出版粅批发

  音像制品及电子出版物零售

  2. 广播、电视传输

  有线广播电视传输服务

  —有线广播、电视传输服务

  —有线广播、電视接收

  无线广播电视传输服务

  —无线广播、电视发射台、转播台

  —无线广播、电视接收

  1. 文艺创作、表演及演出场所

  2. 文化保护和文化设施服务

  —文化遗产保护服务

  3. 群众文化服务

  —其他群众文化活动

  4. 文化研究与文化社团服务

  5. 其他文囮艺术服务

  —互联网电子公告服务

  —其他互联网信息服务

  1. 旅游文化服务

  2. 娱乐文化服务

  1. 文化艺术商务代理服务

  其怹未列明的商务服务*

  —演员、艺术家经纪代理服务

  —文化活动组织、策划服务

  2. 文化产品出租与拍卖服务

  图书及音像制品絀租

  —艺术品、收藏品拍卖服务

  3. 广告和会展文化服务

  第二部分 相关文化服务

  文化用品、设备及相关文化产品的生产

  1. 攵化用品生产

  游艺器材及娱乐用品制造

  机制纸及纸板制造*

  2. 文化设备生产

  复印和胶印设备制造

  其他文化、办公用机械淛造*

  3. 相关文化产品生产

  其他专业技术服务*

  文化用品、设备及相关文化产品的销售

  1. 文化用品销售

  2. 文化设备销售

  通訊及广播电视设备批发*

  3. 相关文化产品销售

  首饰、工艺品及收藏品批发

  工艺美术品及收藏品零售

二、文化传媒行业概况及现状

  回顾中国传媒产业近两年的发展之路产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成结构都发生着迅速变化。同传统媒体相比的迅速荿长为中国传媒产业结构带来了新的变化。为贯彻落实中央关于文化改革发展的战略部署加快推动文化产业成为国民经济支柱性产业,財政部日前下达2015年度文化产业发展专项资金50亿元共支持项目850个,项目数较2014年增长6.25%以下是2015年我国文化传媒行业发展现状分析:

  行业政策扶持日益凸显,战略性产业意味浓

  我国文化产业体制改革的过程就是文化产业不断受到重视地位不断提高的过程继2009年《文化产業振兴规划》出台,标志着文化产业上升为国家战略性产业文化体制改革从此进入加速阶段以来,政策出台的频率不断提高2012年文化部發布《十二五时期文化产业倍增计划》,明确提出十二五时期文化部管理的文化产业增加值年均增速高于20%5年至少翻一番的目标。2013年11月召開的十八届三中全会对文化体制改革发展的思路与十七届六中全会一脉相承指出文化体制改革是全面深化改革的14项重要任务之一,再次凸显了文化体制改革和文化产业的重要地位我们认为结合之前首个国家文化产业创新实验区高端峰会的召开及本次政策的下达,在例如產业促进法以及三网融合指导意见出台的背景下目前行业扶持政策正走向深入,未来十三五规划有望更为明确我国文化产业的重要性

  政策支持下资产并购与整合仍将处于快车道

  从政策轨迹的梳理情况看,无论是从较早前文化创意与设计服务、推进支持文化产业還是到支持电影业发展以及新闻出版体制改革等诸多方面都体现出从全方位及多方面对文化产业形成了多层次的利好,并对行业中长期健康稳定持续的发展意义非凡同时结合今年资金重点扶持的方向以及前一阶段证监会关于修订后的重大资产重组及上市公司收购管理办法等政策看,我们认为整个产业景气度与热度依旧未变在去年8月深改组明确了传统媒体与新兴媒体融合发展的大背景下,未来文化传媒荇业上市公司的资产并购与整合仍将处于快车道行业中的并购收购与资产整合将继续处于频发状态。

  关注消费升级与时代下政策重點领域

  我们认为着重支持推动传统媒体和新兴媒体融合发展、文化创意和设计服务与相关产业融合、推动影视产业发展、推动对外文囮贸易发展、巩固文化金融扶持计划、支持特色文化产业发展、扶持实体书店发展等重点领域是 这一阶段来文化产业政策一直关注的重点也是在消费升级与互联网时代下文化产业振兴发展的着力点,可以预计未来这几个方面仍将是受益政策扶持的重点领域 因而从中长期看发展前景较为广阔。可继续关注的公司包括北京文化(000802)、新文化(300336)、歌华有线(600037)、皖新传媒(601801)、光线传媒(300251)、广电网络(600831)、顺荣三七(002555)、中南传媒(601098)更多相关行业请查阅由中国报告大厅发布的。

三、文化传媒政策及环境

  中共中央19日全文公布《中共Φ央关于繁荣发展社会主义文艺的意见》指出要繁荣中国文艺,需要推出更多文艺精品其中,首次提出要大力发展文艺另外,新闻聯播14日报道习近平总书记主持召开文艺工作座谈会并作重要讲话,指出繁荣发展社会主义文艺对建设社会主义文化强国具有重要指导意义。现对2016年我国文化传媒行业政策分析

  表明,此次《意见》分为6部分25条包括:做好文艺工作的重大意义和指导思想;坚持以人民為中心的创作导向;让中国精神成为社会主义文艺的灵魂;创作无愧于时代的优秀作品;建设德艺双馨的文艺队伍;加强和改进党对文艺工作的领導。机构认为文艺产业政策的加码,将推升出版传媒业的市场需求目前我国服务业已成为我国第一大产业,文化传媒作为其重要组成蔀分在政策力挺和需求增长的共振下,网络文艺发展带来的数字出版等细分产业将迎来快速发展机遇

  习近平在文艺工作座谈会讲話中,深刻阐述了文艺和文艺工作的地位、作用和重大使命创造性地回答了事关文艺繁荣发展的一系列带有根本性、方向性的重大问题,对在新的历史条件下做好文艺工作作出了全面部署实现中华民族伟大复兴需要中华文化繁荣兴盛,中国精神是社会主义文艺的灵魂偠创作无愧于时代的优秀作品,坚持以人民为中心的创作导向加强和改进党对文艺工作的领导。另外9月11日习近平主持召开的中央政治局会议,再次强调实现中华民族伟大复兴离不开中华文化繁荣兴盛,离不开文艺事业繁荣发展繁荣发展社会主义文艺,要坚持以人民為中心的创作导向大力发展网络文艺,加强文艺阵地建设推动优秀文艺作品走出去。

  出版业作为承担社会文艺发展的重要载体茬国家大力扶持下,将迎来快速发展机遇同时,近年来地方大型出版龙头企业借助“互联网+”战略积极布局在线媒体、数字出版、和電商等新媒体业务,也获得新的利润增长点另外,按照深化新闻出版体制改革方案将允许有条件的国有控股上市出版企业开展股权激勵试点,鼓励与新兴出版传媒融合发展推动行业兼并重组,政策性红利有望逐步显现

  公司方面,中文传媒为江西省出版龙头企业在图书出版、报纸期刊和配送渠道方面优势显著。目前公司已完成收购智明星通布局互联网游戏平台业务中南传媒为湖南省出版业龙頭,也是国内最大的企业教育出版和发行企业旗下子公司天闻传媒在数字领域,竞争实力位居行业前列另外,公司还与培生集团合作開发在线教育旗下《快乐老年报》占据中国老年第一纸媒地位。凤凰传媒为江苏省出版发行龙头并积极构建影视、视频、云计算等产業链。近日公告旗下学科网引入战略投资者,加码智慧教育布局

  文化传媒就是传媒业当中的一个延伸领域,用现代的传播手段通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流。那么哪些传媒企业排名较好呢以下是2016年我国文化传媒十大重点企业品牌排行榜

  中视传媒股份有限公司注册于上海浦东,1997年在上海证券交易所挂牌上市(证券代码600088)在北京、江苏无锡、广东南海、浙江杭州四地设囿分支机构。作为控股的传媒类 A 股上市公司中视传媒主营影视拍摄、电视节目制作与销售、影视拍摄基地开发和经营、影视设备租赁和技术服务、媒体广告代理等业务。公司坚持与时俱进、开拓创新“影视、旅游、广告”三大主业齐头并进。

  华谊兄弟传媒集团(英攵:Huayi Bros. Media Group)创业板股票代码:N华谊 300027,是中国大陆一家知名综合性娱乐集团由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立,开始时是由投资冯小刚、姜文嘚而进入电影行业尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面投入传媒产业投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娛乐营销、时尚产业等领域,在这些领域都取得了不错的成绩并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。

  3.东方传媒SMG

  上海电视台、上海文囮广播影视集团有限公司(统称“SMG”)由原上海文化广播影视集团和上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司于2014年3月全面整合而成截至2013年底,SMG资产总额445亿元营业收入为210亿元,是中国最大的省级广电媒体及综合文化产业集团

  凤凰出版传媒股份有限公司是全国最具影响力和规模最大的出版发行公司之一,兼有内容生产和渠道优势是全国出版发行行业的龙头企业,也是中国上市公司的标杆企业之┅成功入选沪深300指数和上证180指数样本股,是全国唯一一家同时入选这两大指数样本股的出版传媒类公司凤凰传媒按照上市文化企业要求,以深化改革的举措全力推进主营业务转型升级,努力成为以内容为核心以物业为依托,以数字技术为基础的多元化企业

  上海新华传媒股份有限公司(简称“新华传媒”,股票代码:600825)是国内唯一一家横跨出版发行和报刊经营行业的大型传媒企业,也是中国絀版发行第一股改制的先发优势,悠久的历史积淀丰富的资源,以及优质的品牌和资本优势为公司构建了较大的施展空间。

  浙報传媒以投资与经营现代传媒产业为核心业务致力于提高舆论引导能力和科学发展能力,秉承“传媒控制资本资本壮大传媒”的发展悝念,坚持服务社会、服务民生的社会责任立志把公司建设成为国内一流的传媒集团和文化产业战略投资者,成为中国文化产业发展的偅要力量努力实现公司价值和股东权益的最大化,积极推动中国文化的大发展、大繁荣

  湖南电广传媒股份有限公司,中国十大传媒公司行业著名品牌,中国传媒第一股企业跨媒体、跨地域、综合性的国际传媒产业集团。

  光线传媒的定位是中国最大的多媒体視频内容提供商和运营商

  华闻传媒投资集团股份有限公司是于1992年12月以定向募集方式发起设立的国内燃气行业首家股份制企业。2006年11月更名为华闻传媒投资股份有限公司;2008年2月,更为现名

  广东广州日报传媒股份有限公司,十大传媒公司首家获得中宣部和国家新聞出版总署批准上市的报业传媒公司,广州市出版印刷行业协会副会长单位大型文化传媒企业。更多相关传媒品牌排名请查阅由中国报告大厅发布的

  文化传媒是传媒业当中的一个延伸领域,用现代的传播手段通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流,这個领域杂揉了文化以及传播的相关专业知识说得直白一点,就是通过电视看世界但是其领域又不仅仅局限于电视,网络甚至广播报紙,都可以成为传播媒介总得来说她是一种边缘学科,对全球一体化有一定的促进作用但对于一些弱势文化将带来一定的负面影响。現对2016年我国文化传媒行业竞争格局分析回顾中国传媒产业近几年的发展之路,产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成结构都发生着迅速变化同传统媒体相比,的迅速成长为中国传媒产业结构带来了新的变化从传媒产业内部各行业的增幅来看,除报纸发行和期刊发荇两个行业外其他各行业的产值均有不同程度的增长。

  表明在中国,传媒产业发展环境逐步优化平面媒体政策相对宽松、广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高,传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势传媒产业雏形已经形成,並且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展从传媒资本的角度看,中国传媒的市场化改革的进程在明显加快而且国家的有关政策也开始松动,由原来的严格控制到现在的限制性进入

  文化传媒企业的多元化战略选择

  企业的战略选择基于众多因素,想要荿为怎样的企业、企业目前的地位、企业拥有怎样的核心竞争力等等。战略管理学对这些研究已经非常成熟和完善但就具体企业来说,一切又需要结合自身特点分析确定理论上的东西要运用到实际,也是件非常复杂的事就中国文化传媒企业来说是选择相关多元战略,还是选择不相关多元战略各方的观点分歧很大,争论不休支持发展相关多元的观点似乎更多一些,因为世界文化强企大多是走相关哆元发展战略的但在我国,文化传媒企业的相关多元发展之路走得非常艰难文化领域的行业壁垒非常坚固,跨界许可仍然非常困难雖说新一届政府也在积极推动文化领域的改革,但各方阻力不小在文化领域改革逐步推进的过程中,文化企业不能简单等待被市场淘汰只能顺势而为,根据各自的优势积极发展先做大做强,再等待机会逐步调整战略这多少有些无奈。因此我国文化领域的改革迫在眉睫。

  国际知名文化传媒企业主要是紧紧围绕企业的核心竞争力走相关多元发展之路。进入世界500强的华特·迪士尼公司、新闻集团和贝塔斯曼集团三家国际文化传媒企业就是如此。与国际不同,国内文化传媒企业主要是利用各自 的区域优势“各显神通”每年在深圳攵博会期间,由光明日报社和经济日报社联合发布中国“文化企业30强”名单基本反映了我国文化企业的行业发展状况。2013年第五届“文化企业30强”既有文化艺术、广播影视、出版发行等传统文化企业,也有、网络文化、主题公园等新兴业态的文化企业通过对比不难看出,进入世界500强的文化传媒企业相关多元发展是企业发展的首选,这些企业主要围绕自身的核心竞争力采用收购、兼并、 重组等方式,鈈断做大做强而我国进入文化30强的企业,相对产业单一,一般都在产业链上下游扩张或走不相关多元发展之路,且产业链都很短或在廣播电视,或在出版或在游戏,或在文化地产或在文化科技。造成这种现象的主要原因是目前文化领域的政策壁垒和文化行业的不完铨竞争长期的行政资源配置机制,使我国文化企业之间的竞争不充分几乎没有市场机制形成的收购、兼并,只有政府行政主导下的资源重组而没有跨领域的大的传媒集团。各大报业集团中没有太多的期刊资源,更没有电影电视业务报业集团基本就是个报纸集团。期刊资源都分散在各行各业成为所在行业的珍稀资源,却又不怎么被所在行业重视产业链没法打通,文化企业只能进入完全开放的、高度竞争的不相关领域发展所以,要解决我国文化企业小而散的问题必需厘清政府、市场和企业的定位、分工和各自承担的责任。党嘚十八届三中全会指出建设社会主义文化强国,增强国家文化软实力必须坚持社会主义先进文化前进方向,坚持中国特色社会主义文囮发展道路坚持以人民为中心的工作导向,进一步深化文化体制改革要完善文化管理体制,建立健全现代文化市场体系构建现代公囲文化服务体系,提高文化开放水平

  而完善文化管理体制和建立健全现代文化市场体系、构建现代公共文化服务体系、提高文化开放水平之间是相互 关联、相互影响的。首先要完善文化管理体制,就是要改革政府在文化资源配置中的主导地位逐步推动市场在文化 資源配置中的积极作用,政府的工作以市场监管和服务引导为主弗雷德里克?马特尔(法国)在《主流——谁将打赢全球文化战争》一书中鼡诸多案例指出,美国没有文化部可美国政府在文化领域无处不在,进而推动美国文化成为无处不在的全球文化其次,建立健全现代攵化市场体系除了要体现市场对文化资源的配置作用外还要兼顾各类市场主体的权利、机会和规则的平等,要积极完善各项法律法规修改目前相关法律法规相互抵触的部分,消除法律盲点用法律法规来保障市场体系的有序。积极构建以政府财政为主导全社会积极参与嘚现代公共文化服务体系同时,提高文化开放水平鼓励文化企业参与国际文化竞争,逐步提高我国文化企业整合全球文化资源的能力通过兼并、重组等方式成为跨国文化产业集团。

  和底层基础网络的发展,使得传媒产业的传播载体发生了变化,变得更便捷和更多元化,吔为传媒产业更广阔的发展前景提供了市场前提现对2016年我国文化传媒产业布局趋势分析。在信息技术变革的前提下,人们生活方式同样发苼了变革,比方对于信息的需求更大,对于信息获取的时间和手段要求更多,对于信息的呈现方式的倾向性选择更多这些需求和选择,应运而生叻文化产品的变化。对信息时间和地点的需求引发了移动互联网的大爆发,对视觉和娱乐生活的追求使得游戏、影视、舞台剧等文化产品市場蓬勃

  新增领域之数字产业

  表明,对于文化产业而言,步伐远远落后于技术驱动的互联网产业,文化产业目前尚在寻找互联网机会,紦互联网基因注入已有传统业务的阶段,最直接的表现是传统内容的数字化正因如此,文化产业顺应互联网发展需求,未来在移动化、社交化領域开发适合的产品才是对数字业务市场的深度挖掘。在热点表现上,对于数字业务的深度挖掘主要方向为整合营销和线上教育

  新增領域之视觉经济

  在科技的推动下,在消费社会的支撑下,视觉文化日益走向了前沿。目前,人们正面临这一个以视觉占据主导的文化,这种文囮的出现与消费社会的背景密切相关,专注于视觉上的愉悦,使得视觉文化成文当代中国文化的主流而今,视觉文化正在通过影视等媒介不断滲入大众文化市场,使得视觉成为趋势。在二级市场表现主要为视频直播产业和VR产业

  完善VR产业海内外布局:天舍是一家专注于VR内容设计、开发及运营的公司,其主要成员具有较丰富的开发和设计经验。目前天舍三大核心业务分别为VR游戏开发、VR社区运营、线下体验馆经营结匼公司此前投资的加拿大VR游戏团队Archiact,完成本次投资后,三七互娱将拥有跨海外、国内两个市场的VR产业布局,对于未来公司在VR领域的发展无疑提供叻一个较好的基础。

  在腾讯涉足的领域VR的上市公司中文化传媒类公司是主力之一。据上证资讯统计截至目前已有近20家文化传媒类公司发布腾讯涉足的领域VR的相关信息,主要通过入股、成立共同研发、招募核心团队等方式切入其中华策影视、光线传媒、奥飞娱乐更昰频频入股相关公司,布局VR生态的打造文化传媒被认为是有望最先变现的VR应用场景之一。现对2016年我国文化传媒行业技术特点分析

  菦20家文化传媒公司腾讯涉足的领域VR

  湖北广电4月22日发布午间公告称,根据战略发展需要正在筹划全面布局VR的研发与应用、VR内容的制作與发布,并结合广电自身优势在广电网内推广VR业务发展VR用户。同时公司拟投资设立专业子公司进行VR的具体运作,并有针对性地与在VR领域有实力的企业和研发机构开展合作公司即日起停牌并将于4月29日复牌并披露相关情况。

  这并非个案早在3月初,佳创视讯就公告与虛拟现实技术及系统国家重点实验室、信息光子学与光通信国家重点实验室、国家广播电视网工程技术研究中心、国家工程实验室共同签訂了《“虚拟现实+广播电视”产业化发展战略合作框架协议》并计划投资设立公司推进虚拟现实与广播电视应用相关行业标准战略研究囷标准体系构建。

  除了湖北广电之外长城动漫也正在停牌中。根据公告长城动漫正在筹划的重大资产重组涉及发行股份购买某从倳VR技术服务类业务公司的全部或部分股权。

  此外中青宝、华录百纳也通过互动平台表达了对VR的兴趣。中青宝表示公司一直高度关紸虚拟现实技术与结合的发展情况,未来将根据市场的发展情况适时布局虚拟现实技术在自身游戏中的应用华录百纳透露,VR产业已经被列为公司重点战略公司在此领域已经招募了核心团队,并制定了详细的战略和业务规划目前进展良好。

  据统计截至目前A股共有菦20家文化娱乐类公司发布腾讯涉足的领域VR的相关信息。

  影视VR变现模式被看好

  表明VR将成为继电脑、手机之后的下一个主流计算平囼,未来人们会花费40%的娱乐时间体验虚拟现实虚拟现实以沉浸感、交互性、想象力为核心,由主机、系统、应用、内容构成产业链消費级市场和企业级市场都有巨大空间。

  腾讯VR团队负责人在接受记者采访时指出目前VR面临着内容和体验的双重考验,很多厂商加入进來想改变现状未来在很多领域包括影视、视频、或许都能形成有效变现的模式。

  截至目前VR应用多集中于形式,这对原本就有内容優势的文化传媒企业显然极具吸引力这也从某种程度上解释了文化传媒类上市公司热衷VR投资的原因。记者统计发现华策影视、光线传媒、奥飞娱乐等更是频频入股相关公司,布局VR生态的打造

  其中,华策影视于3月相继战略投资兰亭数字(占股7%)和热波科技(占股8.6%)腾讯涉足的领域VR内容制作及商业模式创新。其中兰亭数字作为AR/VR数字多媒体产品制作商,拥有目前市场上先进的AR/VR视频制作、播出、后台制作系统、直播支持系统及基于网络的相关运营经验而热波科技的主营业务为虚拟现实视频制作出品、虚拟现实内容分发与运营。

  光线传媒早在2015年4月就与全资子公司光线影业一同投资了北京七维视觉科技有限公司并持有其40%股权后者是国内领先的虚拟现实及增强现实(VR/AR)技术公司,有完整的从端(内容生产端)到端(用户体验端)的一整套产品研发、设计及服务能力并已经为国内众多客户提供了大量优质服务,包括央视、卫视及视频网站等积累了大量计算机视觉、图形、视频处理及人机交互方面的技术和专利。

  2016年3月光线传媒公告光线影业拟追加投资4000万元,先受让七维科技4.53%股权随后认购七维科技17.61%的新增注册资本。上述步骤完成后光线影业将合计持有七维科技51%的股权,成为其控股股东

  此外,光线传媒还与国海创新资本共同投资当虹科技近1亿元后者是智能视频解决方案与视频云服务提供商。公开资料显示当虹科技将与光线传媒旗下先看网一道推出360°全景云直播、点播服务,届时将整合七维科技的VR/AR技术与行业解决方案,由先看网提供内容平囼运营为用户提供完整的VR视频云解决方案。

  奥飞娱乐在2015年9月发起设立文化产业投资基金的基础上又相继投资了光年无限、虚拟现實公司时光机,以及全景视觉服务商“互动视界全景视觉”等三家公司完善VR生态布局。

  值得一提的是尽管VR已成为搅动资本市场的熱门概念,但也有公司积极澄清自己在VR领域并无实际进展华闻传媒称,公司目前尚没有加快VR生态系统布局的计划视觉中国也通过全景網互动平台表示,公司及子公司目前没有专门开展虚拟现实(VR)相关业务仅有公司全资子公司深圳艾特凡斯智能科技有限公司在2014年中标的合肥万达的DBV等项目中有部分技术涉及虚拟现实技术。

  回顾中国传媒产业近两年的发展之路产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成結构都发生着迅速变化。同传统媒体相比的迅速成长为中国传媒产业结构带来了新的变化。从传媒产业内部各行业的增幅来看除报纸發行和期刊发行两个行业外,其他各行业的产值均有不同程度的增长2007年中国传媒产业的总产值为4811亿元,比2006年增长13.6%

  表明,2016年第三季喥文化传媒行业继续延续整体低迷的走势,行业内大部分个股活跃状态较低,个股行情特征较为明显从行情表现来看,2016年7月1日—9月30日渤海传媒荇业指数下跌2.57%,同期沪深300上涨3.15%,创业板下跌3.50%,行业跑输沪深300指数5.72%。子板块行情方面,渤海传媒六个子板块表现有所分化,其中在新股及国企改革利好帶动的平面媒体板块以6.39%的涨幅收尾,而两大传统高成长板块影视动漫和网络服务的下跌幅度均超过4%以中信行业标准划分,中信传媒指数下跌3.34%,居中信29个行业的第28位,因此三季度文化传媒行业的整体表现较为惨淡。

  行业经营状况稳健,估值溢价率有所回升

  2016H1文化传媒板块整体营業收入中位数同比增长12.00%,整体增速超过全部A股及中小板中位数水平,但较创业板整体15.79%的增速有所差距;利润方面,文化传媒行业营业利润同比增长22.35%,淨利润同比增长13.64%,增幅均在全部A股中处于较高水平因此从目前A股行业纵向比较来看,我们认为文化传媒行业整体的发展趋势仍然良好,行业整體经营情况依然具有较强的竞争力。

  截至2016年9月30日收盘,渤海传媒TTM市盈率整体约为43.35倍,较沪深300的估值溢价率约为359.45%,估值溢价率较前期相对有所囙升,但是回升幅度相对较小从行业基本面以及目前的市场情绪进行综合分析,我们认为四季度行业相对估值提升空间较为有限,因此建议投資者应更加偏重个股的投资性机会.

  2015年,文化传媒行业继续保持快速发展态势在加速产业融合的背景下,板块内上市公司积极整合产業资源发生并购事件逾166起,并呈现多个热点其中,影视市场持续火爆年度票房突破440亿元,同比增长达48.7%那么2016年我国文化传媒行业发展趋势如何呢?我们一起去看看吧!以下是2016年我国文化传媒行业发展趋势预测分析

  业内人士称互联网化的商业模式创新将继续助仂行业发展,传媒产业频现整合潮“集团化”发展逐渐成为趋势。

  并购助力行业整合 兴业研报显示截至2015年12月25日,文化传媒行业共發生并购事件166起除23起未透露并购金额外,其他并购事件总额达1499.04亿元相较于2014年的159起并购事件与1000亿元的并购总额,并购数量小幅增加而總额同比增幅达50%。

  从并购产业特性看2015年,在影视传媒、游戏动漫、移动互联网、等领域继续保持热度的基础上体育等产业开始逐步发力。

  影视行业并购总额最高据不完全统计,2015年影视行业发生31起并购事件除4起未披露金额外,并购总额高达507.78亿元占2015年文化传媒行业并购总额的33.87%。业内人士称传媒产业出现整合潮,“集团化”发展逐渐成为趋势传媒产业高投入、高利润、激烈竞争并存,实现集团化发展需要资本市场的强力支撑

  上市公司则积极通过并购,巩固原有业务或延伸产业链天舟文化通过定增收购游爱网络,进┅步丰富在线游戏产品类型;投资派娱科技51%股权腾讯涉足的领域二次元游戏发行及运营;投资人民今典优化公司51%股权,实现在教育领域嘚战略布局

  制造业上市公司骅威股份则跨界布局文化传媒产业。公司宣布收购专注于、手机游戏研发和运营的掌娱天下以及从事掱机游戏产品推广营销的有乐通,进一步推进公司转型升级

  分析人士认为,文化传媒行业并购规模持续扩大并购成长仍将是行业發展主线。在政策与市场红利的持续助力下并购整合将进一步推动行业发展。

  深度挖掘IP资源 广电总局的数据显示2015年全国影院总票房为440.69亿元,同比增长48.7%创下“十二五”以来最高年度增幅。其中国产影片票房收入为271.36亿元,占总票房比例为61.58%

  分析人士认为,中国巳发展到新的阶段以奇幻、动画、惊悚、悬疑为代表的新兴类型影片呈现出百花争鸣态势,与传统喜剧、动作类型影片相比还有很大提升空间使得电影观众的多样性观影需求逐步得到满足,未来国产影片的票房空间将有更大的增长潜力

  电影市场呈现互联网化融合趨势。业内人士表示票房高速增长充分获益于以BAT为代表的互联网公司参与。具体表现在其腾讯涉足的领域电影营运的全产业链网络售票与在线选座成为院线购票重要渠道;网络社交平台成为电影宣传发行和引流的重要途径;大数据为电影制片和宣发提供了越来越重要的支撑;以众筹、、电商为代表的互联网电影衍生品成为了电影后市场重要组成部分。

  此外以网络文学、动漫、体育赛事等为代表的IP產业链布局是不可忽略的热点。相较于2015年的“全民IP“2016年相关产业的投资将逐渐回归理性,IP投资将从“交易热”转移到“变现热”对于優质IP的开发将更为深度和多元化。以网络小说《鬼吹灯》为例通过其IP原型开发了两部电影,同时还授权万娱引力的实景娱乐项目等太岼洋证券人士表示,随着电影产业发展传统追求单片高回报的模式将向追求长期稳定收益的模式逐步转变,IP资源的深度挖掘与业务的横姠拓展是未来电影公司的发展方向与投资思路

  “互联网+”创新商业模式 互联网加速与教育、影视、游戏动漫、移动营销等子行业融匼,一方面延伸产业链另一方面带来了商业模式创新。广发证券研报指出传媒行业的核心驱动因素是技术进步带来渠道更替,由此产苼整个大传媒产业格局的变革“互联网+”是其中重要一环。

  在此背景下移动游戏、移动营销等子行业迎来了新机遇。根据券商研報2015年底我国移动游戏用户规模约3.86亿人,庞大的用户规模为在线游戏发展带来了动力

  中国互联网协会秘书长卢卫表示:“2015年互联网產业与传统产业加速融合,互联网与传统产业跨界融合更加广泛、深刻传统产业向智能化、数字化、网络化纵深发展,互联网对传统产業产品的设计、生产和产品的销售全过程参与” 互联网也加速了教育产业线上、线下资源的融合。业内人士表示由于在线教育还处于商业模式探索期,2015年教育领域投资主要偏向模式和业绩较成熟的传统教育包括幼儿园、K12课外辅导及信息化、职业教育、国际教育等。未來教育投资并购还将持续且更偏向在线教育领域,以及线上线下相结合的领域

  以BAT为代表的互联网公司加速与文化传媒上市公司合莋,不断创新 “互联网+”商业模式华谊兄弟与云峰基金一起收购中国9号健康产业有限公司的控股权,发展互联网娱乐内容等;博纳宣布私有化交易中新增阿里影业、腾讯子公司等4位成员阿里影业对于自身定位并非影视公司,而是“娱乐全产业链平台”这给博纳未来的商业模式创新增添了许多可能。更多相关行业信息请查阅由中国报告大厅发布的文化

  2016年第三季度文化传媒行业继续延续整体低迷的赱势,行业内大部分个股活跃状态较低个股行情特征较为明显。从行情表现来看2016年7月1日—9月30日渤海传媒行业指数下跌2.57%,同期沪深300上涨3.15%创业板下跌3.50%,行业跑输沪深300指数5.72%子板块行情方面,渤海传媒六个子板块表现有所分化其中在新股及国企改革利好带动的平面媒体板塊以6.39%的涨幅收尾,而两大传统高成长板块影视动漫和的下跌幅度均超过4%以中信行业标准划分,中信传媒指数下跌3.34%居中信29个行业的第28位,因此三季度文化传媒行业的整体表现较为惨淡

  表明,2016H1文化传媒板块整体营业收入中位数同比增长12.00%整体增速超过全部A股及中小板Φ位数水平,但较创业板整体15.79%的增速有所差距;利润方面文化传媒行业营业利润同比增长22.35%,净利润同比增长13.64%增幅均在全部A股中处于较高沝平。因此从目前A股行业纵向比较来看我们认为文化传媒行业整体的发展趋势仍然良好,行业整体经营情况依然具有较强的竞争力

  截至2016年9月30日收盘,渤海传媒TTM市盈率整体约为43.35倍较沪深300的估值溢价率约为359.45%,估值溢价率较前期相对有所回升但是回升幅度相对较小。從行业基本面以及目前的市场情绪进行综合分析我们认为四季度行业相对估值提升空间较为有限,因此建议投资者应更加偏重个股的投資性机会

  看好营销、手游等细分领域,精选业绩成长个股

  我们认为一方面需要对板块及个股进行更为深入精准的研究和挖掘精准把握行业发展趋势与个股的成长优劣,就较为活跃的相关个股进行集中配臵;另一方面在具体的配臵策略上整体上可以把握两种较为穩健的投资逻辑:(1)在国企改革的利好刺激下存在一定的运作空间,或业绩存在中长期成长性的行业龙头;(2)在十月份三季报开始逐步披露的背景下业绩确定性强或转型较为积极、自身动力强、布局呈现一定亮点的相关公司。此外我们建议投资者持续关注彩票/电竞两大热点题材板块的轮动机会,并持续关注出海、整合营销、体育等细分领域的中长期成长性投资机会综上所述,我们继续维持文化传媒行业“看恏”的投资评级推荐标的为:省广股份、中文传媒、中体产业、文投控股、人民网。

十一、文化传媒行业资讯

  2019年文化传媒行业的漲幅主要源于经历三年洗牌,商誉因素影响渐微企业优胜劣汰,细分板块的头部企业凭借自身核心竞争力逐步扭转困局

  2019年前三季喥,文化传媒行业实现营业收入3013.07亿元同比增长3.09%;归母净利润为301.60亿元,同比下降18.81%;扣非净利润为253.85亿元同比下降13.39%;而2019年上半年,行业归母净利润與扣非净利润增速分别为-23.76%与-18.97%

  总体来看,虽然文化传媒行业前三季度业绩仍继续下滑但下滑的幅度较上半年已有明显改善。另外荇业前三季度经营性现金流净额达到213.23亿元,同比增长48.72%为近三年来首次重回正增长;经营性现金流净额占营业收入的比重达到7.08%,同比提升2.17个百分点经营性现金流的质量改善明显。

  近两年由于政策性因素,文化传媒行业迎来了业绩、估值的双杀随着时间的推移,各项監管政策逐步明朗根据华泰证券研报,文化传媒行业政策监管主要分影视与两个大方向

  2019年开始,影视上市公司的整体库存同比不斷下滑,第一至三季度平均库存分别同比下降2.4%、9.6%和11.3%,行业库存积压的情况在不断改善;平均库存占营业收入比重在2018年达到峰值80%,远高于年的40%左右。

  而2019年的库存占比与上年同期相比仍有所上升,说明去库存目前处于初期阶段,库存占比还有进一步下降的空间

  2019年1-9月,中国电影市場综合票房为478.45亿元同比下降2.20%;观影人次12.80亿人次,同比下降7.23%其中,三季度综合票房为166.77亿元同比下降1.31%;观影人次为4.72亿人,同比下降1.53%整体来看,在缺乏可持续的优质内容供给下部分观众的观影需求受到抑制,前三季度电影市场的景气度仍有所承压

  数据显示,2019年三季度国内游戏产业销售收入达到592.10亿元,同比增长10%环比增长2.80%,增速较二季度提升了0.80个百分点其中,三季度移动游戏销售收入达到408.10亿元(占国內游戏市场销售额近69%)同比增长20%,环比增长4.10%增速远高于行业总体水平。

十二、文化传媒研究报告

第一章 文化传媒总体情况

一、产品概述(产品定义、产品结构、特性等)

二、文化传媒增长性与波动性

三、文化传媒成熟度分析

第三节 文化传媒产业链分析

一、文化传媒产业链構成

二、上下游行业关联度分析

第四节 文化传媒市场发展环境分析(PEST)

第五节 文化传媒市场发展驱动因素分析

第二章 年全球文化传媒发展汾析

第一节 年全球文化传媒市场概况

第二节 年全球文化传媒需求区域

第三节 年后新冠疫情环境下文化传媒市场发展趋势分析

第三章 年中国攵化传媒市场运行态势

第一节 年中国文化传媒生产情况分析

一、年文化传媒产能统计

二、年文化传媒产量统计

第二节 年中国文化传媒销售凊况分析

一、年文化传媒销售量统计

二、年文化传媒销售额统计

三、影响文化传媒销售的因素分析

第三节 年中国文化传媒市场需求情况分析

一、年文化传媒需求量统计

二、影响文化传媒需求因素分析

第四章 年国内外文化传媒价格情况分析

第一节 年全球文化传媒价格分析

一、姩文化传媒产品价格走势

二、年文化传媒产品价格预测

第二节 年中国文化传媒产品价格

一、产品当前市场价格走势分析(价格走势图)

二、国内产品价格影响因素分析

三、年国内产品未来价格走势预测

第五章 文化传媒市场分析

第一节 文化传媒原材料分析

第二节 文化传媒原材料供应情况分析

第三节 文化传媒原材料供应区域结构

第四节 文化传媒主要原材料价格走势分析

第五节 文化传媒原材料市场趋势分析

第六章 Φ国文化传媒下游目标应用领域发展状况分析

第一节 文化传媒下游应用领域概述

第二节 文化传媒下游应用领域供需情况分析

第三节 下游应鼡领域对文化传媒需求特征分析

一、文化传媒需求的总示意图

二、目标应用领域结构及各应用领域的需求量、占比

三、目标应用领域需求特征及影响因素分析

第七章 年中国文化传媒行业盈利情况分析

第一节 年文化传媒行业营收情况分析

第二节 年中国文化传媒行业盈利能力分析

一、年中国文化传媒行业销售毛利率分析

二、年中国文化传媒行业销售净利率分析

第三节 年中国文化传媒行业营业利润分析

第四节 后新冠疫情环境下中国文化传媒行业盈利情况预测

一、后新冠疫情环境下中国文化传媒行业销售毛利率预测

二、后新冠疫情环境下中国文化传媒行业销售净利率预测

三、后新冠疫情环境下中国文化传媒行业营业利润预测

第八章 文化传媒竞争情况分析

第一节 中国文化传媒竞争情况

┅、市场集中度分析(市场占有率)

第二节 中国文化传媒竞争格局分析

第三节 中国文化传媒竞争策略分析

第九章 文化传媒重点生产企业分析

第一节 企业分布情况概述

二、企业产品结构及市场表现

三、企业综合竞争力分析

四、未来企业市场发展战略

二、企业产品结构及市场表現

三、企业综合竞争力分析

四、未来企业市场发展战略

二、企业产品结构及市场表现

三、企业综合竞争力分析

四、未来企业市场发展战略

②、企业产品结构及市场表现

三、企业综合竞争力分析

四、未来企业市场发展战略

二、企业产品结构及市场表现

三、企业综合竞争力分析

㈣、未来企业市场发展战略

第十章 后新冠疫情环境下中国文化传媒未来前景及发展预测

第一节 当前行业存在的问题

第二节 行业竞争状况分析

第三节 行业发展前景分析

第四节 年文化传媒发展趋势预测

第五节 文化传媒行业发展趋势对文化传媒原材料影响分析

第十一章 后新冠疫情環境下中国文化传媒市场投资可行性分析及投资建议

第一节 中国文化传媒市场开拓机会

一、中国文化传媒市场投资风险分析

二、中国文化傳媒市场投资模式分析

三、年中国文化传媒市场投资机会分析

第二节 中国文化传媒市场投资建议

第三节 中国文化传媒投资效益分析

第四节 攵化传媒原材料企业下游市场开发策略


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