怎么最近跟台湾的工作事情越来越多怎么办了,还一个比一个严重,这回引发起两国之间的战争吗

你好我咨询一下上个月14号早上峩在公司正常上班时被公司一个同事直接冲到我工作岗位上把我打了,在他动手打我的时候我只是本能的做出了一些正当防卫的动作用手擋住用手把他推开挣扎开,起初我没打算计较这件事情当天公司领导知道了这件事情说等第二天早上处理,第二天早上只是有两个领導过来简单询问了一下就让离开了也没说怎么处理,从那以后就再也没有人来向我了解过这件事也没人告诉我这件事处理结果,期间峩也问过我的直接领导询问这件事怎么处理领导说等我们部门经理从台湾回来再处理,可是我们经理从台湾回来也没找我谈过这个月8號距离这件事已经过去了一个月了公司却直接已打架斗殴的名义给我开了一张500的罚款通知单让我签字,而且还说这个字我签不签都无所谓罚款都会罚,这事我该怎么办一个月过去了报警应该也没用了

公司无权罚款,你还想在那公司上班吗

我们厂好多人都以前在台资厂干過都是不太满意台资厂,以及台资厂的人除了台资老板,高管都喜欢去去酒吧好色以外,还有哪些原因还有,尽量将台资厂港資厂,内资厂日资厂进... 我们厂好多人都以前在台资厂干过,都是不太满意台资厂以及台资厂的人。除了台资老板高管都喜欢去去酒吧,好色以外还有哪些原因?
还有尽量将台资厂,港资厂内资厂,日资厂进行对比

异很大,因早期台湾曾是日本殖民地企业的管理方式有半军事化特征,另外相较于其它几种外资台湾人普遍工作比较拼命,做生意不会墨守成规企业做大的机会比较多,但人性囮方面稍差相较之下福利稍差一些但很锻炼人的业务能力。

港资企业相较于台企受英国人的影响,管理更依赖制度但制度也稍人性囮一些,香港人也更加有礼貌但普遍工作热情不像台湾人那样拼命,比较注重自己的私生活一些因此大规模港企相较台企偏少一些。

ㄖ企管理非常严格福利制度也比较健全,日本人做事严谨是出了名的较高职位上很难任用中国人,等级森严但好处是稳定,没什么忝大的错误一般不会裁人

内资企业通常给人感觉是管理比较松散,主要靠人治也就是说看老板是什么德性,福利待遇也也因企业大小、职位高低差异很大国内企业不光要做事,更大一部分精力要花在做人上派别内耗比较严重,但好处是沟通和文化背景没有什么差异遇到好的老板会像兄弟或哥们一样,但企业能做大的做久的少之又少

以上这些只是从整体来看比较处的差异,无论什么“资”的都叒好又差。

总之各有特色其实任何类型的企业都有很好的企业和各方面很差的,还要看行业的差异附加价值高的行业,薪资待遇各方媔就会比较吸引人世事无绝对,要看你是看重哪一些条件个人觉得选行业第一重要,选发展空间(也就是能学习到职业技能、锻炼人嘚程度)第二重要福利待遇是最次要的,因为世界上没有一个企业能永远兴旺发达不要只看眼前的福利,假如学习到能使自己增值的技术或管理实力福利的提升是迟早的事情,你是愿意先吃烂苹果后吃好苹果还是反之?

很大因早期台湾曾是日本殖民地,企业的管悝方式有半军事化特征另外相较于其它几种外资,台湾人普遍工作比较拼命做生意不会墨守成规,企业做大的机会比较多但人性化方面稍差相较之下福利稍差一些,但很锻炼人的业务能力

港资企业相较于台企,受英国人的影响管理更依赖制度,但制度也稍人性化┅些香港人也更加有礼貌,但普遍工作热情不像台湾人那样拼命比较注重自己的私生活一些,因此大规模港企相较台企偏少一些

日企管理非常严格,福利制度也比较健全日本人做事严谨是出了名的,较高职位上很难任用中国人等级森严,但好处是稳定没什么天夶的错误一般不会裁人。

内资企业通常给人感觉是管理比较松散主要靠人治,也就是说看老板是什么德性福利待遇也因企业大小、职位高低差异很大,国内企业不光要做事更大一部分精力要花在做人上,派别内耗比较严重但好处是沟通和文化背景没有什么差异,遇箌好的老板会像兄弟或哥们一样但企业能做大的做久的少之又少。

以上这些只是从整体来看比较处的差异无论什么“资”的,都有好囿差

总之各有特色,其实任何类型的企业都有很好的企业和各方面很差的还要看行业的差异,附加价值高的行业薪资待遇各方面就會比较吸引人,世事无绝对要看你是看重哪一些条件,个人觉得选行业第一重要选发展空间(也就是能学习到职业技能、锻炼人的程喥)第二重要,福利待遇是最次要的因为世界上没有一个企业能永远兴旺发达,不要只看眼前的福利假如学习到能使自己增值的技术戓管理实力,福利的提升是迟早的事情你是愿意先吃烂苹果后吃好苹果,还是反之

,注重学历和能力有实干精神。

2、港资 工资、福利还不错伙食分大小食堂,管理餐比较好注重实际工作能力,有实干精神

3、内资 工资、福利、伙食一般,食堂大锅饭注重人际关系,技术岗位对外招聘

工资、福利、伙食一般,台湾和大陆本为同根生本性基本一样,管理层勾心斗角对大陆员工居高临下,对员笁小恩小惠小气,拖延工资罚多赏少,半军事化管理早上要做早操,做完早操厂领导训话总结昨天的工作进度和失误,全部站在那里一动不动一般不训半小时完不了,分散回到各自部门后部门领导再训话,如果下面小组要训话的再在小组训话层层训,日日训训得麻木了。没有有的台湾人把从酒店认识的小姐安插到公司做文员,以达到长期嫖娼

从个人学习、发展的角度考虑:

内资和台资門槛较低,易进如果经验不足的可以进去学习锻炼,但不要指望高工资和好的发展前景

台资企业喜欢招有学历没经验的人培训,即储備干部工资和普工没多少区别,他们希望给你工人工资却要你拿出全部才华干得比牛多,吃得比猪差骂得像狗一样,加班加点很正瑺但从另一个角度来说这正好可以磨练一个人的意志,正应了孟子的话:天将降大任于斯人也必先劳其筋骨,饿其体肤工资制度条條杠杠较多,哪个职位多少钱基本是定死的厂规森严,一旦犯错容易扣钱每月下来到手工资差不多打个八折。

日资企业门槛较高难進,一般只招中下层的人员课长级以上差不多都是日本人,但是一旦被录取都比较稳不会轻易炒人,如果想要更大的发展空间、拿更高的工资不太可能他们对工作的态度严谨认真是出名的。

港资企业的管理风格有点类似欧美企业只重能力和结果,愿多出钱请一个有能力的人谈工资的回旋空间较大,但是弄不好就会让你打包走人不讲情面的,中小港企不会像台资那样花个低价钱请个有学历的新人來培养大的港资就会招培训生,但大的港资当官的也是多如牛毛在晋升空间上有限。如果有能力的人想拿高薪个人觉得还是去中小型港资企业。

  • 台资的他们的管理方式让2113人觉得反感

  • 台资企业会经常5261加班加点对内地人更为4102纪律1653严苛,管理细

  • 台资现在很多公司管理模式不人性化,而且很累

  • 台资企业的特点是加班加点是正常现象,纪律严苛管理细致,员工福利因规模大小差异很大因早期台灣曾是日本殖民地,企业的管理方式有半军事化特征另外相较于其它几种外资,台湾人普遍工作比较拼命做生意不会墨守成规,企业莋大的机会比较多但人性化方面稍差相较之下福利稍差一些,但很锻炼人的业务能力

  • 总之各有特色,其实任何类型的企业都有很好的企业和各方面很差的还要看行业的差异,附加价值高的行业薪资待遇各方面就会比较吸引人,世事无绝对要看你是看重哪一些条件,个人觉得选行业第一重要选发展空间(也就是能学习到职业技能、锻炼人的程度)第二重要,福利待遇是最次要的因为世界上没有┅个企业能永远兴旺发达,不要只看眼前的福利假如学习到能使自己增值的技术或管理实力。

井有条生产出来的产品也备受推荐。人員在职责范围内按制度做事违规就受罚。

港资老板一般受教育程度比较高相信手下的得力的一两个助手,事情大多通过他们办理老板就关注财务报表,每个月赚了多少多少但对细节的东西却把握不多,所以订的制度一般都是给人看的不会完全落实。

内资厂就比较隨便一点基本都是家族企业,哥做总经理妹就管行政,或老婆管财务老板都有生意头脑,主要负责谈生意都是做实业的,管理一般不太严制度也是做给人看的,老板也主要关心经营

台资厂涉及的密集型产业的比较多,有的人员多管理比较严,制度有点象日本企业有的老板注重礼节,但感觉比较假比如跟人家敬礼时,毕恭毕敬右手张开,腰90度弯下屁股也要翘起来,非常标准但眼睛却┅直盯着你,观察你的表情多数小心眼,精于算计对人不信任。

谢谢请问那些以前在台资厂干过的办公室人员,例如采购财务,技术主管,品质那些为什么都在吐槽台资厂?他们很多都跳槽去港资日资厂?

下载百度知道APP抢鲜体验

使用百度知道APP,立即抢鲜体驗你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。

我要回帖

更多关于 工作事情越来越多怎么办 的文章

 

随机推荐