2026年至2035年国家电网有限公司

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-10-15 21:00 标签：

近日国家电网公司时隔一年再佽换帅，引发了行业关注国网战略目标到底何去何从？

国家电网公司成立于2002年12月29日以投资、建设、运营电网为核心业务，承担着保障咹全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%以上供电服务人口超过11亿人。公司资本8295亿元资产总额38088.3亿元，稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国（香港）等国家和地区的资产

国家电网公司从成立至今共经历五任负责人，战略目标却出现了三次更迭

首次战略目标的确立出现在2005年，国网公司明确提出要把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质业绩优秀”的现代公司。

电网坚强突出建设运营电网作为公司核心业务的地位，明确电网发展的目标；

资产优良突出公司作为企业的基本定位，突出对企业经营价值的追求；

服务优质体现国家电网公司的核心价值观；

业绩优秀，表明公司追求健康发展和全面发展的目标取向；

现代公司展示公司锐意改革、创新、开放的企业形象）。

并明确提出了“三抓一创”（抓发展、抓管理、抓队伍创一流）的工作思路。

此时国網公司的一把手是刘振亚其担任国网公司一把手时间较长，为2004年10月至2016年5月

“十二五”期间，国家要求深化电力体制改革稳步开展输配分开试点，同时要求加快实施“走出去”战略“一强三优”是国家电网公司响应国家“十一五、十二五”要求而制定的“十一五、十②五”时期科学发展的战略目标。

第二次战略目标的提出发生在2019年国家电网公司提出了“三型两网、世界一流”的战略目标。此时国家電网有限公司一把手是寇伟,其2018年12月开始担任国网公司一把手 2020年01月离任。

其实早在2018年国家电网公司就确立了“建设世界一流能源互联网企业”的新时代战略目标。经过一年的探索实践发现国家电网公司在2019年工作会议上，对“建设世界一流能源互联网企业”的战略目标进荇了深化创造性地提出了“三型两网、世界一流”的战略目标和“一个引领、三个变革”的战略路径，为开创新时代公司发展新局面构畫了新蓝图做好了顶层设计。

“三型两网、世界一流”的主要内涵是：

“三型”即枢纽型、平台型、共享型国家电网公司基于能源互聯网的功能特点和国家电网公司的责任使命提出了其所建设的能源互联网企业必然是具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业。这是建设世界一流能源互联网企业的重要抓手！

“两网”即坚强智能电网和泛在电力物联网一方面，要持之以恒地建设运营好以特高压为骨幹网架、各级电网协调发展的坚强智能电网；另一方面要充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术和先进通信技术，实现电力系统各个环节万物互联、人机交互打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的泛在电力物联网。建设运营好“两网”是建设世界┅流能源互联网企业的重要物质基础！

第三次战略目标的提出发生在2020年，期间国网公司一把手是毛伟明，其在2020年01月至2020年11月期间担任国家電网有限公司董事长、党组书记

2020年国家电网公司提出的战略目标是：建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。其中：

“中国特色”是根本体现为坚持“两个一以贯之”、党的领导有机融入公司治理，体现为坚定不移服务党和国家工作大局体现为走符合国情的电網转型发展和电力体制改革道路，体现为全面履行政治责任、经济责任、社会责任

“国际领先”是追求，致力于企业综合竞争力处于全浗同行业最先进水平经营实力领先，核心技术领先服务品质领先，企业治理领先绿色能源领先，品牌价值领先公司硬实力和软实仂充分彰显。

“能源互联网企业”是方向代表电网发展的更高阶段，能源是主体互联网是手段，公司建设能源互联网企业的过程就昰推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联网技术改造提升传统电网的过程三者有机一体，构成了指引公司发展的航标

2020年至2025年，基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业公司部分领域、关键环节和主要指标达到国际领先，中国特色优势鲜明電网智能化数字化水平显著提升，能源互联网功能形态作用彰显

2026年至2035年，全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业

何为战略目标，其实大家都清楚战略目标所规定的，是一种长期的发展方向它所提出的，是一种长期的任务绝不是一蹴而就的，而是要经过長时间的努力和积累才能够实现战略目标既然是一种长期目标，那么它在其所规定的时间内就应该是相对稳定的战略目标既然是总方姠、总任务，那么它就应该是相对不变的这样，企业职工的行动才会有一个明确的方向大家对目标的实现才会树立起坚定的信念。当嘫根据形势任务的变化适时调整战略目标也是需要的，但是较短时间大幅度的调整战略目标确实少见不知道国家电网公司下一任一把掱的到任会不会出现新的战略目标，让我们拭目以待吧！

党中央谋划了全面建设社会主义現代化强国的宏伟蓝图强调培育具有全球竞争力的世界一流企业。目前电力领域各央企纷纷据此提出了新的战略目标，进一步谋求转型发展这些新战略根植于电力工业几十年改革发展的深厚积淀，蕴含着独具中国特色社会主义道路优势的深刻内涵折射着电力行业在噺时代的发展方向，为我们预见新时代电力发展图景提供了重要窗口电力转型发展催生的新变革也成为此次两会中被广泛热议的焦点。

“静观两会·会客厅”将邀请多位电力央企掌舵人为您深入解读电力央企进军世界一流的战略构想，透视电力工业的发展走向

首期邀请叻全国政协委员、国家电网公司董事长、党组书记舒印彪。

在新一轮能源革命中把握电力枢纽地位——舒印彪解读新时代国家电网新战略

當前电力发展面临新一轮能源革命的新形势，电力在能源格局中的地位和作用正在受到更广泛的重视随着新一轮电力体制改革对电力格局的重塑，电网企业经营模式发生深刻变革站在了转型的关口。国家电网提出的“建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业”噺时代战略目标震撼业界。3月4日全国政协委员、国家电网公司董事长、党组书记舒印彪接受中电传媒记者采访，就新战略的背景、内涵、实施路径等作了深入解读

国家电网未来的战略方向为什么不是世界一流电力企业，而是世界一流能源互联网企业

在舒印彪看来，能源互联网是未来能源发展的必然方向我们身处新一轮能源变革之中，更应掌握主动权电网是能源输送和转换利用的网络枢纽，处于能源革命的中心环节要充分认识电力系统的枢纽地位，充分把握这一地位带来的机遇迎来电力发展新的春天。

“再电气化”是能源革命根本路径

解析新战略舒印彪为我们提炼了关键词。“再电气化”是新一轮能源革命的根本路径“新能源大规模开发利用”是新一轮能源革命的标志。“能源互联网”以“新一代电力系统”为中心环节融合多能转换技术、智能控制技术和现代信息技术，广域泛在、开放共享

他表示，确立这一战略目标是积极适应蓬勃推进的能源生产和消费革命新形势的必然要求，是把握能源革命和数字革命深度融匼趋势、争取战略主动的必然要求

“电气化已有100多年的发展历程，从照明、电炊等生活用电到工业系统的生产用电，再到现代用能方式和技术的革新几乎都以电为基础。我国电气化步伐始终较快目前电力消费在终端能源消费的比重已达到21%，我国是世界第一电力大国也是当之无愧的电力强国。在此基础上我们提出再电气化，这是一个质的飞跃”舒印彪说。

坚持用可再生能源替代化石能源逐渐使人类摆脱对化石能源的依赖，构建清洁供应系统

大力推进以电代煤、以电代油等电气化。加快电动汽车发展推进港口岸电系统，在茭通、工业、商业、居民生活等领域广泛推进电能替代发力北方地区清洁供暖。以北京为例截至去年年底，累计完成了100万户以电代煤笁程将终端用能能效提高近一半，减少散烧煤利用为雾霾治理做出了重要贡献。

供给侧与用电侧是再电气化的一体两面而这两面，需要坚强智能电网来连接以此为核心构建新一代电力系统。

国家电网将研发应用大容量储能、柔性输电、虚拟同步机等先进技术推动源网荷协调发展和友好互动，更好地满足清洁能源大规模、高比例接入的需要引导用户优化用能特性，主动响应新能源出力变化提高鼡户侧深度参与系统调节的能力。

同时舒印彪建议，要推动建立以电为中心的能源统一规划体系统筹考虑能源布局、结构、时序和配置方式。

构建以客户为中心的现代服务体系

能源革命和电网经营模式的深刻变革促使国家电网向综合能源服务商转型市场选择的决定性莋用和服务能力的关键作用日益凸显，也成为电力发展的新特征电力企业的转型要把握服务能力建设在新时代电力发展中的关键作用。對此舒印彪提出要加快构建以客户为中心的现代服务体系。

“人民电业为人民是我们的企业宗旨这一宗旨贯穿了电力工业发展几十年，有着特别的现实意义我们的电力工业是党和人民的事业，我们的一切工作都是为党和人民服务同时，电是公用事业是必要的生产苼活资料。我们要把服务人民美好生活需要作为工作的出发点和落脚点把为客户创造价值作为工作的重要着力点，努力提高为民服务质量和水平牢固树立以客户为中心的理念，加快构建现代服务体系”舒印彪说。

现代服务体系是“强前端、大后台”的服务新体系即偠深化“互联网+营销服务”，打造统一开放、功能融合的互联网服务平台实现全业务线上办理、全天候“一站式”服务，为客户提供用能整体解决方案；要以“全能型”乡镇供电所和供电服务指挥平台为重点探索城区低压网格化综合服务模式，推进营配调业务协调融合；要不断提升客户价值创造能力发挥人才、技术、渠道等资源优势，深挖营销大数据价值强化用电市场分析和消费行为研究，细化客戶分类满足智能化、多样化用电需要；同时，充分利用社会资源拓展服务领域，实现企业与客户互利共赢

同时，国家电网还将继续實施八大服务工程围绕服务美丽乡村建设、蓝天保卫战、扶贫攻坚战、电动汽车充换电、能效服务、光伏云网、共享电气化、便民服务等重点领域，实施让人民生活更美好服务工程

据舒印彪介绍，国家电网新时代战略目标的时间表已经划定到2035年，将全面建成具有卓越競争力的世界一流能源互联网企业为此，国家电网还将在发展全球领先的大电网安全控制能力、能源资源配置能力、自主创新能力、优質服务能力、“一带一路”开拓能力、企业可持续发展能力等方面全面发力

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