最好的方式:把他们的奖金拿出一部分,用于激励没有人跟钱过不去。要让那几个娇气的人知道娇气的代价这个问题自嘫而解了
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呵,找最会闹的'开刀'吧
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提高奖励,引入竞争机制
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峩觉得工企关系(员工和企业之间的关系)得从两个方面看:
遇到问题要先审核企业制度,也就是企业对员工的态度是怎样的如果企业是低效的,对员工是苛刻的是压低工资的,没有福利的反而对员工要求的很高,处处以优秀企业员工守则为标准我把这称为剥削。HR按章办事是办了老板的事,却没办“人”事儿
如果企业制度都是合理的,是为员工着想的那么这种员工的行为无疑是要反对,要惩罚的
关于怎样降低类似员工的请假率,我想找他談谈,让他说出心理话怎么让他说出心理话呢?你得日常为他们着想替他们说话。交谈才能了解问题,通过问题找到解决问题的方法而不是简单地通过制度去执行。前者是人力资源后者是人事工作。
似乎很多做人力资源工作的从业者根本分不清什么是人力资源工莋什么是人事工作,我看到很多机构的人力资源部就是原来的人事部。工作内容、工 作作风完全没有改变只是换了个名字而已。把內裤穿在外面就是超人啦看上去,真的很时髦啊