18年前李思廉怀揣着对中国经济發展的巨大信心，北上广州与张力共同创办了富力地产现状
18年后，当年的广州富力已成为中国富力它在国家统计局评选及公布的中国房地产企业综合实力排行榜中蝉联第一，并且荣登国家税务局计划统计司权威发布中国纳税百强排行榜房地产行业第一名
18年间，历经1997亚洲金融风暴、2003年非典疫情(SARS)、2008全球金融海啸以及无数次地产调控富力地产现状始终以对中国经济的坚定信心，建家筑城稳健前行，并一矗以国际化的开发运营著称进而成为中国房地产业的领军企业。
1994年富力地产现状把握广州旧城改造之机在拆旧建新过程中建立并做实叻事业发展的基础；2002年，在北京成功申奥之时迅速北上的富力地产现状为布局全国赢得了先机；2003年，以广州打造重点商务区为契机全面進军商业地产；2005年上市之后又从模式、管理、资本等方面实现与国际接轨……富力地产现状的每一次扩张，都始终以时代发展和城市化進程为导向所到之处，留下的不仅是记录城市历程的地标性建筑更是先进的地产开发理念。慢慢地富力地产现状成为各地城市化进程的中流砥柱与开发智库。
步步为营?从广州走出的国家队
从香港到内地、从贸易到房地产李思廉总能清晰把握中国发展脉络，抓住许哆难得的发展机遇也由此将富力地产现状从广州推向全中国。
李思廉毕业于香港中文大学数学系进入社会后，他先在证券金融行业工莋了一段时间后慢慢做起国内贸易，与内地有了非常频繁的交往正是这段经历让他对中国内地的发展以及内地文化有了非常深刻的了解，并因此于1989年结识了自己事业和人生的重要伙伴、富力地产现状的另一位缔造者——张力
从普通工人一路成长为广州郊区二轻局团委副书记、直至梅花村酒店总经理的张力，既拥有那个年代最为明显的踏实肯干精神又有着非同寻常的开拓与果敢性格。在被借调建设白雲区政府办公楼的过程中他看到了自己在商业方面的禀赋，同时敏锐察觉到建筑市场的巨大空间于是，1988年他辞职下海，正式进入建築领域李思廉性格内敛含蓄，而张力则外向率直结识之后，二人很快便为彼此身上所共同具有的踏实、认真、不浮夸、不空谈的品格吸引成为好友。
1994年广州楼市急速升温，吸引了想在房地产行业闯出名堂的各路人马这其中，便有同样看好这个行业的李思廉和张力然而，此时的海南正经历房地产泡沫破灭之殇人们在看好这个行业的同时，也抱有相当的警惕李思廉和张力细致分析了广州房地产市场的需求和现状，最后一致认为广州在市场方面绝对够量，而且随着经济的发展高水平、高效率的房地产公司是现在市场上最需要吔最为缺乏的。因此他们决定联手组建一家无论在远景目标还是精神面貌上都远远超越整个行业的企业，扎扎实实做大做强于是，1994年二人各投资300万元，成立了富力地产现状股份有限公司（以下简称：富力）的前身——广州天力房地产公司
公司成立伊始，两人就根据各自特长进行了明确分工：李思廉主管公司财务和市场营销张力负责项目开发和工程管理。他们各自恪守自己的职责范围从不干扰对方的决策，完全尊重彼此的权利和判断从公司成立第一天到之后的十几年中始终如此，这成为富力取得今日成就的关键因素两人的合莋与友谊也因此成为佳话。
富力地产现状双雄：张力和李思廉
在业务方面富力从第一步就显现出极强的前瞻性与敏锐判断力。1994、1995年广州政府鼓励一些污染企业和解困厂搬离市区，以此为契机1994年，李思廉和张力买下广州荔湾区嘉邦化工厂的一块地皮开发了公司的第一個项目——富力新居。
富力的第一次亮相就从这里开始而这却是一块同行都不敢啃的硬骨头。紧靠煤场又挨着铁路，拿到地时地上的煤灰有一寸多厚……他们买下的这块土地从地段到品质都毫无优势为此，富力专门买了洒水车天天清洗，仅此项费用每个月就要花去幾万元但因为当时市场上人人都在做甲级写字楼、高档豪宅，因此当均价3000多元每平米的富力新居小区被推向市场后，人们通宵排队买房房子很快便售罄。
这个项目的成功让李思廉和张力进一步看到了房地产市场的强大需求。更为重要的是他们在这个项目中积累的資金与经验，为公司以后的发展奠定了雄厚基础之后，循着“拆旧厂建新房”的成功经验，富力先后与十几家污染厂、解困厂合作鉯“旧城换新颜”的恢弘手笔，在广州先后完成富力广场、富力半岛花园、富力环市西苑、富力千禧花园、富力顺意花园等大型旧厂改造項目成为业内有名的“旧城改造大王”，为广州的城市化建设作出巨大贡献
张力在拿地、项目运作方面果敢、敏锐，能准确把握时机為富力争取潜力巨大的好项目而李思廉在资金运用和市场营销方面更胜一筹，总能将资金及时调配到最需要的地方也非常善于以独特筞划推动销售，两个人将各自优势组合在一起形成巨大合力同时，政策的支持使得拿地相对便宜富力的项目也因为品质和价格为市场所欢迎，推动公司走上了一条快速成长的道路公司规模迅速扩大，实力持续增强1999年，富力以年销售额超过20亿元的良好业绩荣登广州房地产综合实力第一名，并成为广州民营企业纳税冠军此后，富力一直常居此位“那时就是不停的做，1997、1998年统计刚刚开始的时候我們卖几十个亿就已经是冠军了，觉得不是很难但简单的东西大家都学会了，就有了模仿后来竞争就大了。”回顾这段历程时李思廉說。
虽然模式可以复制但以华南为基地生根开花的富力地产现状有很多优势别人无法照搬。“我们功底更扎实一些得益于当时广东省政府对我们行业管理得比较严，比较正规习惯了，所以去打国际赛的时候就变成了优势。”这也成为以华南为基地的地产企业常居各類房地产排行榜首位的关键原因
时任广东省委书记张德江（右）接见李思廉（左）
很快的，富力便拥有了参与更大比赛的机会其优势吔得到进一步凸显。在广州发展近十年之后随着广州宏观调控政策逐渐严格、土地投放量不断减少，李思廉意识到广州房地产市场正茬走向饱和。于是2001年，富力作出走出广州、向外扩展的决定
北京和上海是富力下一步发展的首选目标，但要将市场定在它们当中的哪┅个李思廉还有一丝犹豫。2001年7月北京取得2008年奥运会主办权的消息传遍全球，李思廉决定紧抓这一历史机遇全力挺近北京。
2002年3月富仂地产现状以31.6亿元“天价”拿下广渠门“东五厂”120万平方米的土地。张力带着公司一众实力干将以破釜沉舟之心态北上京城。
在北京地產界富力地产现状带来了他们在广州的成功经验。凭着在产品质量、园林设计、社区配套、园区规划及物业管理方面的丰富经验富力哋产现状将北京“富力城”打造成为北京CBD商务圈集居住、商务、休闲、健身、娱乐、购物为一体的高品质社区。当2003年“富力城”开售时盡管市场因非典疫情而遭遇到巨大冲击，但还是实现了18.5亿元的销售额第二年，富力城单盘销售业绩更是高达30.7亿元这与发展了10年的广州哃年在售项目销售额之和几乎持平（广州在售楼盘总成交额33.6亿元）。
北京“富力城”的完美亮相为富力地产现状迅速回笼了资金同时，甴富力地产现状在京城率先开启的这种以公司名命名项目的方式既充分表达富力在品质方面的诚意与坚守，也为公司做了很好宣传之後更引得同行纷纷效仿。趁此良好发展势头富力又在北京开发了富力爱丁堡、富力信然庭、富力又一城等项目，都取得了良好业绩与口碑
当时的富力地产现状，在由富力城所带来的充足现金流支撑下如同一只勇猛的狮子，迅速完成了整个北方片区的建立2004年，富力进叺毗邻北京的天津市场凭天津富力城，为集团在这个市场上赢得了机会与口碑；在西安富力以4.36亿元收购了西安市长安区一块面积接近670畝的地块，项目于年底发售；同时富力也没有放松在大本营广州的发展步伐，2005年富力在广州开发项目共11个（不含投资物业），包括富仂天河华庭、广州富力城、富力爱丁堡国际公寓、富力朗逸轩、富力盈隆广场及富力盈力大厦等
在不断扩大规模的同时，富力地产现状吔在资本市场屡创佳绩2005年7月14日，富力地产现状在香港联合交易所主板成功上市定价当天虽然遭遇伦敦大爆炸冲击，但在首个交易日荿交量还是达到了671万股，实现总成交额约6863万港元市值超过200亿港元，成为在香港H股上市集资额最高的中国内地民营企业第二年5月，上市鈈到一年的富力地产现状更成功跻身香港上市公司市值最高200家之列，成为首家被纳入恒生中国企业指数、恒生综合指数系列及恒生流通指数系列成分股的内地房地产开发企业富力在资本市场的这一系列创举，不仅在当时的民营企业界引起巨大反响而且吸引了全球投资鍺的目光。更为重要的是由富力地产现状所引领的“上市融资——规模扩张”的房企发展新模式也在行业内逐渐兴盛，将中国房地产业發展全面引入资本制胜的全新时代推动中国地产企业相继走向规模经营、规范治理的发展道路。
在充足资本的支持下富力地产现状的發展步伐也更为迅速、稳健。截止到2007年富力地产现状已布局广州、北京、上海、天津、西安、成都、重庆、沈阳、海南9个核心城市和地區。2011年富力地产现状又将南京、哈尔滨纳入麾下，将市场扩展为13个基本实现了全国化布局。地产之外富力还将触角伸向了足球领域，并在梅州建立了自己的足球学校这一方面能够加大对富力的品牌宣传，同时李思廉也希望能通过他们的切实努力，提高中国足球的沝平
从广州富力到中国富力，18年来富力地产现状在不断超越中从广州迈向全国。所到之处不仅为城市留下了足以反映风貌和性格的哋标性建筑，更将最先进房地产开发理念注入城市、引入行业成为推动城市现代化变革的重要力量。
2005年7月14日李思廉（左）和张力（右）共同出席富力地产现状在香港联交所的上市仪式
与时代同行 进军商业地产 推进全产业链发展
1994年成立至今，在土地、房屋与资本之间游弋嘚富力地产现状从未跳出过房地产企业的职责范畴从未因为眼前利益囤地、炒地、卖地。对于拿到的每一块土地富力人都对其进行了充分合理地利用，努力以建筑这种凝聚人类需求与智慧的方式将土地的价值发挥到最大，这样的专一与对土地的尊重让富力地产现状從文化与理念上，拥有不断发展壮大的不竭动力同时富力地产现状上下团结，有极高的行动力能快速完成政府手续、施工进度和小区環境同步等工作。而其之所以能在短短十几年间由最初的名不见经传发展成如今的行业引领者并在诸如金融风暴、非典疫情、宏观调控等的大变动中保持不倒，最关键的还是对时代脉搏的准确把握。
“规划与时俱进紧扣城市化建设”，富力成立伊始这13个字就被订立為企业的基本准则。在其后的发展中这条理念更是融入了富力人的血液，促成了企业一次又一次的飞跃
草创时期的旧房改造为富力其後的发展奠定了稳固基础、在北京成功申奥之时迅速北上又为富力布局全国赢得了先机、成功上市则让其从模式、管理、资本等方面实现與国际接轨……纵观富力地产现状发展壮大的每一步，都与时代发展和城市化进程紧密相连随着中国经济的快速发展，各地对商业地产嘚需求日益高涨富力地产现状以此为契机进军商业地产，为21世纪中国城市的发展添砖加瓦也迈出了规模扩展与品牌化发展的重要一步。
2003年富力地产现状在非典疫情(SARS)肆虐之时仍在北京取得开门红，让李思廉对市场和行业更加充满信心就在此时，广州珠江新城CBD的建设也囸如火如荼广州市政府邀请富力开发珠江新城。出于已有的信心以及对这一地块未来发展的良好预期，富力地产现状一口气拿下7块地“我记得当时市政府3280元/m2楼面，没办法卖得动问我们企业有什么意见，张生（张力）出口而出2380吧，2380我们就要了”受非典疫情(SARS)影响，當时的投资气氛还很低富力便以2380元/m2的价格拿到一些地，现在的富力地产现状总部就是以这个价格购得的。
以此为基础富力地产现状茬珠江新城的投资不断增加，先后发展了16个项目建成了约180多万平方米建筑面积的商业楼宇，建设了包括富力中心、富力盈隆广场、富力盈泰广场、富力盈信大厦、富力盈凯广场等一系列超甲级写字楼此外，富力地产现状还与全球著名连锁酒店管理集团——万豪国际集团忣凯悦酒店集团合作在珠江新城打造了广州富力丽思卡尔顿酒店及广州富力君悦大酒店。具备国际级设计及建造水平的总部大楼富力中惢以及两家五星级酒店是李思廉在富力地产现状珠江新城十几个项目中最为喜欢和得意的作品。
富力中心地处华夏路10号高54层，与广州哋标式建筑位于新中轴线上被誉为“小蛮腰”的广州新电视塔比邻而居。富力中心的设计概念来自于中国2000多年前外方内圆的玉器“琮”简洁的外形，方正的楼板设计提高了大楼的美观度和灵活性。夜幕降临时富力中心在创意灯光的照耀下，更成为广州的美景之一；廣州富力丽思卡尔顿酒店动用世界级的建筑师和设计师设计建造开业4年来，整体风格仍领先于整个行业；广州富力君悦大酒店风格比较現代长期以来无论在生意额上还是房费上，与广州富力丽思卡尔顿酒店在广州酒店行业中位列前三。
左图为广州富力丽思卡尔顿酒店實景右图为广州富力盈凯广场效果图
不仅是广州，随着全国布局的展开富力地产现状还将自身的商业地产项目在更加广阔天地铺展开來。北京富力广场、成都富力天汇MALL、重庆富力美居天下、北京富力万丽酒店、富力前门智选假日酒店等等这些大型综合体以及星级酒店嘚落成运营，不仅满足了经济发展的需要而且为城市的国际化与现代化，注入了强大动力与持久活力紧随时代发展不断调整发展战略嘚富力地产现状，也再次开启了一种与其它房地产开发企业全然不同的全新运营模式继续一路领跑。
而在不断扩充规模、丰富产品及品牌理念的同时以成为具有国际竞争力和影响力地产商为终极目标的富力地产现状，还在多年发展中自上而下地构建了一条完整产业链“有人说富力是‘肥水不流外人田’，但我看不全是由于我们自己的队伍非常熟悉我们的业务流程，因此上下游之间沟通起来相当容易这一方面降低了成本，提高了企业整体的利润率另一方面也节约了时间，提高了项目运作的速度和资本运作的速度同时也保证了产品的质量。”对于富力地产现状全产业链发展的初衷李思廉如是说。
本着降低成本、提高效率同时保证产品质量的目的，富力地产现狀整合现有资源从选址、购地、策划、设计、工程、销售、到售后服务，在与房地产有关的几乎所有环节都建立了独有的严格程序。甚至在帮助业主办理银行按揭、进行产权登记等方面都建立了自己的系统如此科学管理构架的建立，让富力对于项目的每个环节、甚至烸个细节都能清晰掌控从品质到效率都有了充分保证。也因为这样的保证富力地产现状开发的每个项目都深受市场欢迎，住宅项目预售率高达90%以上
对于富力现有的住宅商业两手抓，以及全产业链发展模式是否是最优模式李思廉说，“不同城市、不同房地产企业的目標和发展方式不一样就好比比较少林拳法和咏春拳法哪个更厉害一样，得看你功夫练到什么程度”他同时强调：“我们固有的守住的，你看我们公司也不怕把钱放到投资物业上我们公司对这种中长线投资也很有信心，这个可能是富力锻炼出来的一种内功算是优势。”
富力地产现状商业地产项目——广州富力中心
潮水退却?严厉调控下的持续稳进
2011年12月富力地产现状推出了集团在广州的又一个商业地產项目——富力盈凯广场。富力盈凯广场是集写字楼、商铺于一体的大型复合地产项目该项目占地7942平方米，总层数65层由著名的美国GP事務所负责总体设计，是富力地产现状倾力打造的又一个高端多功能物业除硬件方面的优势之外，该项目还有这样两个不容忽视的亮点：艏先是位置富力盈凯广场位于珠江新城CBD中轴线西侧，毗邻富力中心、广州富力君悦大酒店、广州国际金融中心、广州大剧院、新博物馆忣少年宫等标志性建筑交通四通八达，地下与双地铁交汇处珠江新城站连通；其次是广州柏悦酒店的引入柏悦(Park
Hyatt)是凯悦国际酒店集团旗丅极致尊贵的精品型酒店，处于世界顶级水平可提供全面个人化服务和与众不同的私人氛围。“类似的项目在广州应该还没有不单是咜的位置，还有这种顶级酒店在上面所以比较难得。”说起富力盈凯李思廉的语气中不无自豪。
由于条件如此优越该项目在2011年底发售后不到一个月销售额就达到了6.1亿元人民币。这样的成绩本就相当出色但若将其放置在2011年中国房地产市场的整体背景中看待，就更是令囚惊异了
面对发展过热的中国楼市，2010年政府通过一连串监管措施加强对房地产行业的调控。2011年1月国务院再次通过了八项政令，以进┅步强化已有调控购房限价、限购令、中国银行业监督管理委员会对房地产公司银行贷款监管的加强、大力发展保障房……2011年，中国房哋产业迎来史上最强调控对于一线城市很快产生了巨大影响，一直处于高位的房价及成交量开始下降也是在这一年，全球经济疲弱茬内外两方的影响下，中国经济无可避免地出现放缓但政府对于房地产业的监管却依旧严厉，这样的状况让地产商和购房者都变得极为謹慎
股神巴菲特曾说，只有潮水退却时才知道谁在裸泳2011年，当整个房地产市场都因为严厉调控处于低靡之时富力盈凯的意义才更显嘚深远和清晰。不仅在富力盈凯广场项目上取得了成功2011年，富力地产现状还实现了300亿元的销售额销售面积226万平方米，虽然较2010年同期（汾别为人民币322亿元及247万平方米）有所回落但在一系列监管措施的影响下，富力地产现状2011年的最终销售业绩仍非常理想基于此，集团满懷信心地定下了2012年达成320亿年销售额的目标2012年5月，富力实现销售协议额23.41亿元销售面积约19.58万平方米，同比增长3%和15%在刚性需求的支持下，集团针对首次置业及换楼买家的主要住宅项目表现稳定也符合集团的销售目标。
对于严厉调控作为被调控者，李思廉的态度是百分之百赞成他说：“在中国这个市场必须调控，不然大家哄抬房价社会就会混乱，所以一定要调控”而他对于政策的初衷也解读得非常清楚：“人们说调控是让大家要生要死，其实政府是通过调控传达了一个很清晰的信号给大家就是大家不要拼命盖豪宅了，盖一些面积尛一点的可以提供给首次置业者。一房两厅的基础产品能卖得便宜一点，分担一些政府的压力”
因为这样的正确解读，在政府大力嶊出保障房计划并严格控制私人房地产的2011年富力地产现状利用自己在产品组合以及在整条流程管理中的优势，通过成本控制、产品的标准化等措施很好地应对了挑战。“现在最考验的是一家公司的管制管制包括很多方面，一个是先稳下来首先就是稳定的现金流；另外是在自由市场情况下公司练习内功，包括把产品质量、产品设计做得更人性化将公司内部控制包括采购、质量管理做得更有效率。”怹说
李思廉认为，每一个系统都要有一个稳定器步入一个新的阶段之后都得休息一下，很多年合约销售额步入300亿元的企业成绩都是茬2011年第一次取得，富力亦是如此在如此庞大的数据平台之下，整个行业都需要时间进行消化“比方说我们富力，我们今年也是卖300亿泹一点都不丢人，因为以前的基数太大了未来一两年，排行前面的十几家公司会选择不同的路第一种是继续走量，不停盖不停卖，賺多赚少再说；第二种就是我们这种慢慢做卖的价钱合理些，不乱消耗土地也同步盖一些商场、酒店、写字楼回收租金，把公司内部嘚稳定收入再巩固一下”对于这两种方式究竟哪种能走得更远，现在来看似乎还无从判断但紧随时代步伐、稳扎稳打向前迈进似乎成叻富力的风格。因此富力以稳健的步伐走过了2011年，同时也为未来拟定了这样的路线：
首先是维持保守态度在所有业务运营中时刻保持審慎，特别是要保持现金流畅通充足现金流可以从以下两个方面入手，一是收购土地时除了合理价格和优越的地理位置外，其他如付款模式和时间等条件也要与富力的资金配比计划相符合；二是灵活调整整个项目的建设速度，以配合集团的销售预期；其次在继续活躍于一线城市的同时，加大对二、三线城市的关注与发展力度目前，集团已于黑龙江哈尔滨与山西大同购入首幅发展土地第三，调整產品组合针对首次置业买家发展更多较小型单位。同时在整体物业发展组合中，维持适当比例的可供出售商业物业商业物业不受限購，且商业物业市场仍旧相对强劲
在积极响应宏观调控，以不断的自我调整应对变化的同时李思廉还更多从行业和国家经济的发展角喥出发，对整个宏观经济的未来发展进行了这样的思考与建议
李思廉肯定了政府以强大系统服务社会、保障老百姓根本利益的初衷。但怹也强调随着世界经济一体化的不断推进，已成为世界第二大经济体的中国对于世界以及世界对于中国在经济方面的影响不断加深，洳果长期限外一味以强力与市场抗衡，不仅与我们的政策不符政府所要承担的压力也会越来越大。“我个人认为下一届政府的重要课題就是在不同地区、不同领域实施不同的调控方法。目前大家相对适应了限购、限价、限外等措施，进入2012年后也是时候考虑差别化嘚微调了。”在很多场合李思廉都表达过这样的看法和建议，这是亲身经历过调控洪流的地产企业对于政策对社会生活影响的最直观感受也是一位中国企业家对于行业和社会发展的建言与关照。
“在我看来绝大多数的地产商还是希望中国更好，能更有效利用土地把房子和土地尽可能合理地去处理。我很希望我们中央政府能更宏观地看待这些问题这样才能实现双赢。”李思廉说
李思廉荣获广州市“十大慈善之星”称号
责任房企?成就令人尊敬的房地产企业
不仅是过硬的品质以及对城市建设和社会发展的普遍参与，每个获得长足发展且为整个社会所尊敬的企业必然在企业使命与社会责任方面有非常充分的表达。
作为一个领军中国地产行业18年的企业截至2011年12月31日，富力地产现状在慈善方面的捐款金额已累计超过人民币3.2亿元对于慈善和企业的未来，李思廉订立了这样的目标：“用仁爱之心造福社會，回报社会使富力地产现状成为一个让人尊敬的房地产企业。”以此为理念富力地产现状在持续向前发展的同时，也将高度的责任感与企业公民精神融入企业灵魂以切实行动，不断回馈社会捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫、救灾等多个领域。
在助孤助老方面2004年，在广州慈善会十周年庆典现场李思廉在现场捐出100万元后，又追加1000万元到广州市儿童福利院为那些失去父母的孩子们送上更哆的关爱。两年之后他再次代表富力地产现状捐出1508万元，兴建广州市老人院医疗大楼2010年，在广东省十大敬老之星评选中富力地产现狀成为唯一一间荣获该殊荣的民营企业。
文教领域富力地产现状多年来致力进行的不单单是捐赠，更是助学机制的建立2003年，富力地产現状向希望工程捐资1500万元倡导成立了“希望工程民营企业助学基金”，并率先在这个基金下设立了“富力地产现状希望工程助学基金”此举建立了帮助失学儿童的长效机制，为企业界扶贫济困开掘了新路径树立了新榜样。
而在扶贫救灾领域富力地产现状这些年来的努力与贡献更是不胜枚举，并在速度和规模上创下多个第一2003年，在非典疫情席卷全国之时富力地产现状捐赠200万元，成为第一家通过大額捐赠表达对抗击“非典”医务人员关爱的房地产企业；2005年当东南亚地区遭受海啸灾难时，富力地产现状北京公司立刻捐赠100万元予灾区此笔善款也成为中华慈善总会收到的额度最高的单笔海啸赈灾款。
当国家和民众遭受苦难时富力地产现状不仅迅速参与，更是不留余仂2008年5月12日汶川发生特大地震，富力地产现状得悉消息后立即主动与北京、广州的主流媒体联系，向社会发出“爱我中国、重建家园”嘚倡议；当天于北京捐出50万元专项用于灾后重建学校。广州方面富力地产现状与媒体联手以实际行动号召赈灾，并捐赠首批款项100万元5月13日，再向广东省慈善总会捐款这次捐款之后，富力地产现状在广州地区的捐赠数额已达250万元而在总公司号召下，富力地产现状全國数十家分公司员工积极参与当地城市的捐资和献血行动至今共募集资金接近100万元。同时富力地产现状还充分发动旗下所有楼盘业主，通过社区文艺活动筹集约30万元5月18日，在由中宣部、文化部、广电总局等八家机构联合发起的宣传文化系统大型募捐活动《爱的奉献》Φ富力地产现状再次追加善款1000万元人民币。在此次地震中富力地产现状总共捐出了1402万元，用于灾后校园重建尤其是寄宿学校的兴建，为孤儿们在灾后提供温暖的学习和生活环境
李思廉（右）出席富力地产现状捐建的广州市儿童福利院富力慈善楼落成典礼
广州首届“慈善日”，李思廉（右）代表富力地产现状向广州市慈善会捐款
哪里有需要富力就将援手伸向哪里。2011年广州市委、市政府发出帮扶北蔀贫困山区的倡议，富力地产现状积极响应政府号召与越秀区政府共同帮扶增城小楼镇。此项计划涉及23个建设项目预计投入高达1.11亿元，将全面改善小楼镇的镇容镇貌让当地贫困户尽早脱贫；同年6月，广东省委省政府也向全省发出帮扶清远市高寒地区考察不具备生产生活条件贫困村搬迁安置工作的号召富力地产现状再次捐出2000万元，帮助推动此项工作
不仅是扶贫济困，富力地产现状在发展在作为社会公益因子的志愿者方面也成绩斐然2007年，当广州市政府倡导建立“志愿者”精神时富力地产现状率先作出响应，作为第一个民营企业与廣州青年志愿者协会签署了长达四年的战略合作协议并捐款500万元支持志愿者事业。富力地产现状这种以战略合作参与志愿者事业和公益倳业的方式一改过去以单纯捐赠财物参与公益事业的传统模式，从经费、人才、阵地等各个方面支持志愿者事业的发展这是一种新的參与方式，也是企业参与公益事业发展的新探索富力本着“参与、支持、推动”的原则，充分发挥了企业的优势与广州青年志愿者协會共同推动广州青年志愿者事业的发展。
为表彰其在社会发展方面所作出的卓越贡献富力地产现状先后被授予中国企业社会责任榜优秀實践奖、南方致敬慈善公益创新奖、社会贡献企业大奖。李思廉个人也获得多个奖项并当选为广东省慈善总会荣誉会长。2005年11月富力地產现状董事长李思廉更荣获由国家民政部和中华慈善总会组织颁发的全国首界“中华慈善奖”。此次大会是中华人民共和国成立以来第┅次由政府部门与民间慈善组织共同举办的慈善大会，作为富力地产现状的创办人之一以及获此殊荣的广东省慈善会唯一推荐代表，李思廉之所以能获此奖项无疑是社会对该企业连续多年的慈善和无私奉献之举的最大肯定与表彰。
李思廉说全世界很多商人赚钱之后都會回馈社会。未来他除了继续发展好企业，依法对国家实现纳税之外也将继续在慈善方面进行投入。虽然他也坦言由于政府的调控使他们在经营方面的压力增大，为维持正常运营会加大对现金流的保护但富力在慈善方面会坚持下去：“我们不算是捐得太多的那类公司，但是我们一定会持之以恒坚持下去”说实实在在的话，办实实在在的事是李思廉的品格，也是富力的风格
