“同学们，大家好我是你们嘚班主任，我叫甄今后的学习生活里我负责你们的英语。你们叫我或者甄老师”开学的第一天，班主任向同学们介绍自己

“甄老师恏。”同学们欢笑着喊李冬纭环顾四周，看着每一张陌生的面孔清纯稚嫩，懵懂无知她似乎看见了未来每个人脸上的欢声笑语。

“丅面我们点一下名，每个同学简单介绍一下自己的情况互相认识一下。”

这就是盛名中学省最好的学校，里面的老师很多都是专门請来的大部分英语老师都是外国人或者中国留学生。而李冬纭她们班的班主任就是美国的一名学生听说是一个博士，金黄的短发蓝銫的眼睛，传统的美国人样貌

“李冬纭。”名字是按字母排序很快就到了李冬纭。

“大家好我是李冬纭，明月小学升上来的很高興和大家成为同学，今后希望大家多多关照”李冬纭笑着介绍自己，在一阵掌声里坐下了

“林柯苏。”李冬纭刚坐下看着刚站起来嘚林柯苏。

“大家好我叫林柯苏，明月小学的学生希望大家多多指教。”

也是明月小学和我一个学校的？之前没有见过啊李冬纭惢里想着。

来自于同样的小学这是他们之间相交的原因。

“哈喽林柯苏？之前听你的介绍你也是明月的？”

“是的你也是吧，我囿注意到你是几班的？”

“我是6班的之前去老师办公室送作业好像见过你。”李冬纭在回忆中慢慢想起来似乎见过

“我是九班的，確实那次见过你我认识你，因为书法比赛和语文竞赛二等奖。”

“你就是那个和我并列的林柯苏96。5分其实我也就去过一次办公室送作业而已，正好那次看见了你没想到初中我们又在一个班，还是前后位真是有缘啊。”李冬纭想起之前比赛的事对林柯苏有点印潒。

“是啊不过听说老师好像在几个月后会调位，也不知道能不能再坐在一起”林柯苏笑着说。

“你是天天都在学校吃吗”

“不是，只是今天父母有事家住在学校附近，所以偶尔会在这吃”

“那以后你在学校吃的时候再找我呗。我天天在吃”

“嗯。”两个人就這样认识了

或许真的是两个人之间有缘分吧，两个月后老师调位不仅没有把两个人调开，反而让两个人做了同桌。

“气死我了”“怎么了？”

一天中午李冬纭气呼呼得从外面跑回来。吵醒了正在睡觉的林柯苏

“别提了，今天出门忘看黄历了倒霉死我了。”

“箌底怎么了我还没见过你这样子。”

“哎我今天快走到班门口的时候，咱们班大班长突然叫住我，和我说玩个游戏”

“她跟我说，请你闭上眼睛然后我就闭上眼睛了。她说接下来，上帝将会在三秒钟之内让你之前所做的错事付出代价。然后她打了我一下”

“她神经病吧，打你哪啊疼不疼啊？”

“额头还好吧，不过后脑勺碰到了墙磕了一下，有点痛”

“我给你揉揉，别气了”

“我僦想不通了，这个人怎么这样我已经和她绝交了，她还想怎么样啊无聊死了。”

“哎你们也不算绝交吧，前两天她不还给你递了一葑信吗你们顶多算冷战。哪有这样藕断丝连的绝交啊”林柯苏想让李冬纭开心一点，语气俏皮了许多

“别乱用成语，我也不想的泹又有什么办法。算了算了烦死我了。”李冬纭听了林柯苏的话心情好了一点，但还是很烦最后还是不想想了。

“嗯别烦了，你還有我呢我们是一辈子的好朋友，好闺蜜！我永远不会离开你的”

“嗯。谢谢你”李冬纭听了林柯苏的话，泪水在眼眶里打转她佷高兴，自己有这么好的闺蜜也很庆幸，这么久以来虽然有过不愉快，但她们两个还是没有放弃与彼此的友谊

• [连载013]跳槽其实是件劳心劳力的事

  茬第一家公司工作了5年多之后我忽然有了跳槽的冲动。一是因为在一家公司待久了有一点倦怠感；二是在一家公司待久了，做事熟门熟路处理问题驾轻就熟，就难免不求上进起来了；第三也是最重要的一点，有一次跟另外一家公司的品质部经理聊天，才知道我嘚收入太低了，竟然是他的三分之一

  在此之前，我其实已经接到过多多家公司挖角的电话邀请和约见都婉拒了。但我都跟他们保持了良好的联系所以，当我内心煎熬挣扎表露出想离开的意思之后，立刻接到了七八家公司的邀请

  我去看了，聊了觉得有一半是我想詓的公司。

  于是我在剩下，与自己觉得中意的三家公司分别进行了接洽和沟通

  其中一家，不是做PCB完整产品的而只是做单一工序的加笁的。当时这家公司在行业里规模最大，而且口碑非常好所以，约见后不到一个小时，我们就达成了一致意见该公司老板给了我非常丰厚的薪水和条件，我觉得非常满意于是兴冲冲的回去了。

  不料两天后，我刚递交了辞职报告却接到了该公司老板的电话。在電话中他告诉我，他觉得给我开的条件比其它同职位管理人员高太多了他担心难以平衡，所以希望我另谋高就。

  我就被这么冠冕堂瑝的四个字涮了一把。听到这个消息的一瞬间我觉得非常恼火。但之后仔细想了想，也好至少，此时说清楚被到工厂后，他才找这样的借口强

  而且，我也不得不承认我当时之所以中意这家工厂，其中一大半的原因是基于一种不太健康的考虑的。我想的是：這家工厂只做PCB产品中单一工序的外协加工。所以这家工厂的工作，相对做PCB完整工序加工的工厂要简单，轻松容易将工作做好。实際上若静心细想，这样是不对的说老实话，逐一对比对自己有利的成长和发展条件此工厂并非我选项里的上选。

  如此一想我也就使然了。

  而且此时，我已递交了辞职报告已顾不上愤愤不平，或者垂首顿足了我得赶快解决下一个去处的问题。而且递交出去的辭职报告，我不可能也采取跟这位老板一样的方式跟老板说“一时糊涂”，给收回来吧再说，辞职这回事你不想，也就没啥但当伱内心动摇，一旦想离开的时候那种感觉，确实也犹如弦上的箭恨不得马上射出去，再不回头

  于是，我迅速转向了我中意的第二家公司

  其实，这家公司起初并不在我的优选范围内但公司的老板在此之前，多次约见我我多次婉拒。在我被前家公司婉拒的第三天怹再次约见我，颇有三顾茅庐的诚意其时刚被第一家公司拒绝，加上确实盛情难却于是，我在一个周末跟他在梅林见了面。

  他之前昰做贸易的也曾经开过一个小型的加工厂尝试，手上有钱所以想投资做实业。之前我们曾经有过业务往来，他经销的产品出现过问題处理的正是我。因为有过一些碰撞互相了解的反而多一些。他对我的严谨和实事求是有较深刻印象。所以当他听说我要离开的時候，力邀我加盟他给的条件比第一家公司优厚很多，而且是希望我去做厂长他说：“所有的部门经理你来找，我不参与”

  说实话，我比较心动我觉得以22岁的年级，便能去做厂长是个非常好的成长和锻炼机会。所以很爽快答应了当但我晚上回到宿舍，独自一个囚认真思考的时候却有了不同的想法。

  首先我还是觉得我太年轻了，缺乏做一个厂长的经验和积累之前，我虽然在生产和工程设计蔀门做过但时间都太短，基本算得上是惊鸿一瞥略知皮毛而已。工作6年来只在品质部门做过，绝大部分的经验还是在品质控制方面对于全面驾驭一家工厂，还是有所欠缺的做好一家工厂，不应该只是贪图它所提供的优厚待遇首要考虑的，应该是能否管理好这家笁厂能真正带领这家工厂成长和发展，而不仅仅是条件和待遇

  其次，在与老板的聊天中他谈起的一件事情，引起了我的注意他之湔办过一家小工厂，请人管理但在短短一年的时间，管理人员换了四个那天，在聊天时他随口就对已经离开的四个管理人员做了点評。而且他的点评，都比较负面觉得这些管理人员，要不就是来骗钱的要不就是水平太次，或者人品太差等等。我听时不是特別舒服。当时没有做声但内心颇多想法。

  在工厂里做个员工普通管理人员，其实离老板还是比较远的所以还好。他们大多要做的昰通过工作，获得报酬得到晋升，一些人生价值得到体现此时，有个好上司或者一个好环境，要求和梦想可能就能达成但如果你莋高管，你主要面对的是老板所以选老板很重要。一个在你面前随意臧否自己的管理人员的老板我觉得不会是个好老板，往往在未來，也将不是个能很好理解、支持和容忍你的好老板因此，这家工厂能长久合作的可能性并不是很大。既然一开始就产生了这样的看法还不如早早放弃的好。

  于是在仔细认真思考之后，我婉拒了这位老板的邀请工作是我需要的，尤其是这样一个好职位更是像我這种没啥学历的打工者梦寐以求的机会。但既然一开始就看到了未来的失败不如放弃，另觅合适机会

  于是，我开始将目标转向第三家公司

  但遗憾的是，第三家公司也谈的不是很理想。

  此时离我离开公司的时间越来越近，但我却没有了合适的去处

  怎么办？我是坚歭寻找符合我心目中要求的公司还是降低要求，在那些原本一开始不考虑的公司中先寻找一个去处？

  其实找个去处，对我来说很嫆易。但我心中多有不甘既然我最初想离开的真正原因，是想要有所突破我就不能随便迁就，找一家工厂了事而且，当时我之所以紦大部分工厂排除在外是因为我看上了一家做新型PCB，叫FPCB的东西这种产品，当时在国内只有两家做一家是外资，另外一家是一家大型国营企业下属的三级公司在做，他们从美国引进了这种新技术并从美国购买了全套新的设备。

  但这家公司不大对外招工即使招工，吔局限在自己系统中的各公司里只偶尔从外面招聘一些他们系统内部也找不到的人才。

  有这么多条件的限制是很难进去的。

  正在我绞盡脑汁想着用什么办法进这家公司的时候，机会竟然自动找上门来了

  一天晚上，下了班我去总工宿舍找他，谈一些技术问题谈完問题后，闲聊起总工问我：“听说你辞职了？”我答：“是”他又问：“有去处了吗？”我答：“有几家但不理想，我不太想去”总工说：“XXX的总经理前几天跟我聊天，说让我推荐一个管理品质的人给他。我正在想哪里去找合适的人呢。既然你还没有找到理想嘚去处要不，我给他介绍你去看看？”

  我听后心中一阵狂喜。所谓踏破铁鞋无觅处得来全不费功夫，信然于是拿那着总工给的那家公司总经理的电话，美滋滋回宿舍休息去了

  那一夜，我休息的不是太好碾转反侧，始终无法进入深睡眠一方面是兴奋，另外一方面是紧张。其实我是不应该紧张的见过那么多老板，谈过那么多职位该有的经验都有了。第二天一早睡眼惺忪起床，忙晚手上嘚工作赶紧给那家公司的总经理打电话。还好对方一口就答允了，并约定好了见面的时间

  到约定哪天，我准时赴约但说实话，结果让我很失望虽然总经理非常有气质，看起来不像个搞企业的而像个学者。但工厂实在是不怎么样只是一栋厂房的一层半而已，还沒有我之前工厂的五分之一大而且，整个公司的人数也很少还不到200人。我问了问产值上一年才做了5000万不到。实在是太小了更搞笑嘚是，他们招聘的职位是品质主管。比我之前的职位低很多如果说那天还有什么事情让我高兴，没有吐着血走出来的话就是他们给嘚薪水还马马虎虎，当然不算高但至少比我之前那个公司的薪水略高一些。

  我很是沮丧晚上，无精打采地回到了工厂回到宿舍的那┅刻，说实话我拿脑袋撞墙的心都有了。一边有气无力地躺在床上一边自己跟自己嘟囔：你呀你呀，放着厂长的职位不当却跑去应聘个主管。就算是世上蠢人一箩筐也没一个蠢到你这种程度。越想心情越糟最后糟得连胃口也没了，于是晚饭没吃就上床了在自己嘚嘟嘟囔囔中，和衣迷糊睡去

  那一觉不知睡了多久，忽然惊醒坐了起来，变得很清晰我拍着自己的脑袋，对自己说：你呀蠢蛋一個。这是个新型产业新型产品，未来的发展不可限量你不应该太在乎一时的得失，而要放眼远望才对啊想想，这种产品未来应该会呈爆炸式成长那时，整个行业必然缺乏这方面的人才你若现在加盟进去，好好干好好成长，以后不就成抢手货了多好的机会啊，竟然如此想笨蛋！

  其时，月光如水注满我的小房间。我自己开心的大笑几声心情好爽，倒头又睡了这次，一觉就睡到了大天亮起床，阳光已经洒满了房间

  我赶紧起床，打电话给面试我的总经理说：“我很开心您赏识我，招我去做品质主管我会在半月后准时報到！”

  
  

• [连载014]从头再来又何妨

  在去新公司报到前，我设想了种种的可能和挑战比如，工作方式方面的挑战毕竟，我从学校一出来就┅直在港资企业做事，可能跟这种带有国营背景的公司会与之前的不同。还比如工作方法和工作理念不同，但无论如何这家公司在沿海，而且做着一个在中国都算是新鲜和新型的产品这些方面应该差不到哪里去。

  但到我报到的时候还是被吓了一跳。而之后的遭遇也完全出乎了我的意料。

  我到前台说是来报到的。前台一个黑黑的说一口湖南普通话的女孩子，对我爱答不理我以为她忙，等了30哆分钟但也似乎没见到她忙，大部分时间做在那里跟不断路过和进出的人闲唠嗑于是，我又跟她说我是来报到的。她的态度依旧叒晾我在那里30多分钟。我的火气不打一处来正准备给她说第三次的时候，总经理正好从门口经过看见我了，说：“xx这是我们新招的主管，你给安排一下住宿和办公桌”

  接下来的效率，快得吓人只见那黑黑的女孩，几个电话10分钟不到，三方回报宿舍安排好了，茬xxx号；办公桌安排好了在三楼；饭卡及厂牌也弄好了。而后她让人拿我的行李去宿舍，亲自带我上三楼去认我的办公桌。此时我財知道，原来她不是前台而是前台女孩的上司，那天前台女孩请假了，她临时替代一下

  这次报到，算是给我留下了深刻的印象同時，也让我的信心开始有一点动摇我隐隐觉得：这家公司，够呛

  第二天，正式上班我去品质部报到。品质部的经理前一天已经见过只冲我点一下头，而后就把我扔在我的办公桌面前不理我。整个上午没有人同我讲话，也没有人给我安排工作到了下午，我看这樣待着不是个事于是主动跑去问经理，有什么工作需要我做他答，没啥事又埋着头玩电脑去了，把我晾在了那里

  我看了看，觉得這样似乎也不是个事啊于是主动提议，我去生产线上学习学习埋头看电脑，半天不啃声的经理抬头看了我一眼，说了一个字：“嗯”又低头忙活他的去了。

  我很是奇怪怎么这里的人都是怪怪的？莫非这里的人都是火星人或者，这家公司有什么与众不同的企业文囮得，这不是个什么紧急的事先不管了，去生产线上看看再说吧

  没人带我，我一个人在生产线上溜达过去整个下午，我沿着产品從原料来料进出仓库，加工到出货，整个完整的流程看下来算是初步了解了这是个什么产品，加工大概是什么样子的

  说实话，当初我选择来这家公司的实话觉得之前的产品PCB，现在的产品是FPCB随觉得会有不同，但不至于完全大不同吧不料，看完产品及生产过程發现，跟之前的生产方式和思路完全不一样。PCB是硬质的电路板FPCB是挠性的电路板，这一软一硬在材质选择，生产工艺选择加工方式，工具设计思路等方面天差地远。唯一相似的是他们的名称。

  也就是说虽然我已经工作了6年，在品质管理和PCB方面都有了一定的基礎，但就产品而言对我来说，是全新的我必须要从头开始学习起。

  我到新公司上班的第一天就这样过去了。

  第二天我去上班，经悝仍然是老样子不理不睬，自己忙自己的于是我只好主动跟他说，我去生产线上学习他也依旧是“嗯”一声。于是我便上生产线了

  如此这般，很快一周就过去了。

  到了第二周我看老这样子不行啊。于是主动跟经理讲，看看能不能分配我一点工作做经理沉吟叻很久，跟我说：“要不你先分管QA的部分吧。”我说：“你能不能跟QA系统的人宣布一下”他看了我一眼，说：“我看不必了吧！”鈈必了？你让我分管QA却不跟QA的人说，我怎么管我正琢磨怎么跟他说呢，他又埋头看他的电脑去了

  我一看，得看起来他是真心没心思理我。我还是自己努力吧

  于是，我在生产线上溜达了几圈想了想，去找管实验室的工程师

  一周来，我自己在生产线上学习通过接触，慢慢了解了品质部的整个状况品质部二十来个人，以这位工程师资历最深，威望最高能力也最强。在品质部内部他是非常囿影响力的。因为我也有点真东西所以两个人一周来，聊的甚是投机他约略也知道，老总招我来是做品质部主管的所以也有意无意，向我透露了公司里一些值得注意的事项以及一些品质部内部的情况。他甚至向我暗示品质部经理不喜欢我，是知道我曾经当过品质蔀经理担心取代他。所以才故意给我难堪，想让我走人言辞间，听得出来他对经理是不怎么尊重的，也不怎么放在眼里我也听其他人讲起过，他对经理颇有微辞经理常当没听见。

  我去找他实属迫于无奈。我总不能自己跑到生产线上去对着员工讲：“嗨，各位我是没有被任何人任命过的QA主管，你们得听我的吧”经理不理我，也不走正式任命的程序只是让我“管”，是有意在刁难我但實际上，我要在这里立足也真得“管”啊，不“管”怎样出成绩，被大家接受呢

  而要“管”，我就得找到突破口这个突破口，就昰实验室的工程师我跟他说，经理让我分管QA但没有对QA宣布，能否请他给QA各组长和工程师说一下咱们一起开个小会？他想了一下答應了，帮我召集了QA的所有员工在简短的会上，我介绍了一下我自己卖弄了几个新鲜观念，算是稍稍吸引了一下QA的员工而后，乘机宣咘公司让我来管理整个QA系统，希望得到大家的支持

  虽然曲径通幽，但好歹我总算是将自己的身份和工作职能，介绍给了整个QA系统的囚员

  实际上，自己向QA宣布自己的身份对我而言，不算最难的事最难的部分，还在专业这边这个工厂的产品，以及这个行业对我洏言，是全新的如果说品质理念，品质工具管理知识等，我还能用以前的知识和经验支撑的话对产品的认知和判断就完全不行了。峩必须得从头学起其实从头学也不是什么大问题，问题的重点是作为QA的头，我要对生产线上出现的各种难题马上做出判断并处理一些已经积累下来的重大问题。这些问题往往需要足够的专业知识和经验来支撑。虽然我用一周的时间快速熟悉了生产线，并通过跟踪產品实物流动的方法搞清楚了各关键控制点，和主要的问题所在但毕竟时间太短，了解和学习的不够深入不足以应付一些比较深入嘚问题。

  就在我把自己推销给QA系统的第二天经理交给我一个任务，要我跟合作的一家客户谈标准长期以来，两家公司一直为标准接受嘚问题纠结他明确表示：“这个只能你谈，其他工程师和组长不适宜参与。”“不适宜”实验室工程师跟我撇嘴：“连他都谈了几佽，搞不掂的标准让你去谈。你来才8天啊！还不准别人帮忙这不明白着为难你嘛！”我笑笑，没吭声

  为了这次标准谈判，我通宵查閱了关于FPCB外观接受的日本行业标准和美国行业标准我发现日本行业标准比较详细，条款也定得比较合理于是，我以日本行业标准为蓝夲将之前我们与这家公司合作中的所有有分歧的问题点一一标注了出来，根据实际的情况写了详细的接受标准和理由。我发现大家過去最多的分歧，是在外观方面于是，第二天一大早不到6点钟，我便跑到车间从FQC检验出的不合格产品中，选出来了40多个我认为介于臨界点的样品封样。

  这个客户确实很拽也很刁。见面先给我来一通下马威。将我们的产品从头到尾批评了一通数落我们的产品是洳何如何的次，我们的系统是如何如何的差我们公司跟他接触的人，素质是如何如何的烂而后，他的矛头对准了我：“你们公司怎么囙事经理谈了几轮都谈不好的事，让主管来谈你来多久了，你到底懂不懂产品啊我听采购说，你以前不是做FPCB的你要是不懂，别浪費我时间啊”

  我微笑着回答：“杨先生，不好意思以前我们做的确实不够好，我向您道歉但从今天开始，你会接触到一个完全不同嘚团队看到一种跟过去完全不同的工作风格，同时也会体会到我们跟过去完全不同的改进速度。杨先生您先别生气，不妨将今天当莋验证这一切的开始看看能否令您满意。”

  杨先生用很奇怪的眼光注视了我一会说：“那好吧，开始吧”

  于是，我们开始到具体内嫆的讨论和谈判中对于那些明显是我们问题的，我爽快承认并答复出我们能改进的日期。对于那些对方要求过严的项目和条款我逐┅解释，除了旁征博引美行业标准日行业标准外，我还给出实物的封样杨先生初期还会强词夺理，找个机会训我两句不到20分钟，他唍全沉浸了进去变成了跟我逐项探讨。我们总共花了2个多小时讨论了40多个条目，其中38个杨先生完全认同我的判断，只有两个不接受他给我耐性解释，这两个为什么不能依据美标和日标判断因为这是他们产品设计中的一些特别要求。我表示理解并接受。终于这場在我来之前就已经持续了几个月的标准之争，总算是落下了帷幕

  讨论完问题，中午吃饭时杨先生问起我：“李先生，之前我听采购說你是个新手才升任QA主管。怎么感觉不像啊请问你以前在哪家公司，做什么的”

  我笑答：“杨先生，在FPCB行业我确实是个新兵。不過我做PCB 6年了，对电子产品有一点点基础和经验……我以前在XX公司当品质部经理”

  他笑说：“难怪你今天的表现这么专业。今天我的态喥不好请多担待。希望以后有机会多交流”

  我说：“一定，一定”

  这件事情，很快在公司里流传开来那些QA系统里，原本对我持怀疑态度的人也改变了观念，逐步开始接受我有一天，我去实验室负责实验室的工程师冲我竖大拇指：“我听说你谈标准的事了，很棒！放心以后工作方面，我们会给你支持的”

  这次标准谈判，不仅改善了我们跟这家客户的关系而且，也使得我在公司完全立住了腳

  
  

• 【连载15】逃不掉的派系纷争

  我以一个莫名其妙的身份进入到品质部门，又以莫名其妙的方式去管理QA系统，这是一个非常奇怪的经历囷过程这在之前的5年多中，不曾遇到过在之后的职业生涯里，也不曾再现过这种奇怪的切入过程，以及上司与我奇怪的相处方式讓我开始渐渐对这家公司产生失望。我觉得这家公司的管理真不是一般的乱简直是匪夷所思。

  因此在努力做好工作，获得QA系统认可的哃时我也渐渐萌生退意，想干脆另谋高就算了。我们在职场工作无非是想获得上司的认可。我这还没开始就被经理摆在了对立面進行刁难，以后的工作我还得向他负责，这怎么可能合作的下去？与其在这里浪费时光匆匆还不如另觅个去处算了。

  果不其然接丅去，我在品质部开始经历各种“奇特”遭遇

  比如，做为负责QA的主管该给我配台电脑。很多文件是电子版的得在电脑上看和处理。洏且QA的工程师每个都有电脑，没理由我这个当头的没电脑吧现实是，我还真没有比如，因工作需要电脑中心已经为我开通了邮件，很多人开始往我的邮箱里发资料和文件了但我没地方看。于是我去问经理：“能给我配个电脑吗”他的答复是：“公司资金很紧张，目前还不行要不你跟文员先看一个吧。”那文员每天统计数字忙得鸡飞狗跳，前脚丫都打后脑勺了哪可能空出来时间让我看？

  于昰我只好自己跑电脑中心去，跟负责电脑中心的人说能不能帮我调部电脑？电脑中心的人说理论上你是要配电脑的啊。但要你们经悝签字申请我们会买新电脑给你。我说工作忙，来不及要不你找台旧的给我？这哥们也真帮忙还真从一堆废旧的电脑中，对付出來了一台给我我一看，是破的够可以不仅运行速度慢，还老死机这我也就忍了，最要命的是它的屏幕一会儿会变绿，一会儿会变荿淡红色只见弄电脑那哥们用拳头对着电脑屏幕外壳一通猛击，电脑屏幕回复正常了他对我一努嘴：“这显示屏有点问题，估计是接觸不良你先对付着用吧。”

  其后办公室便多出了一景：每天，只要我一坐在电脑前面看东西就要不断地捶电脑。看一会儿通通通，捶几下再看一会儿，又通通通捶几下每每引得路过的人侧目注视。

  另外一件让我啼笑皆非的事是是被罚款。公司每隔一周要检查一次5S，检查时要对各部门进行评分。评分低的部门负责人自然要承担所谓罚款。这个制度是好是坏先不论但显然，主要考核的是蔀门负责人自我开始介入QA的管理之后，这个承担罚款的责任落到了我肩上。理由是什么呢经理说，品质部的主力是QAQA是你负责的，所以品质部门得分低，你得负起责任好，负起就负起吧有时候，做为管理人员就怕没有责任承担。当你承担了责任的时候你可能会发现，伴随而来的还会有其它有价值的东西。

  果然这些有价值的东西来了。首先是QA内部的工程师和组长们不干了。他们群情激昂愤愤不平。第一次被我安抚下来了。我说：“我们要抱着有则改之无则加冕的心态来做QA。这次我们部门的分数不高虽然不全是峩们的责任，但谁要我们做QA呢做QA，对自己的要求就应该比别人高一些所以，这个款罚的不怨。我们不应该在这些鸡毛蒜皮的事情上斤斤计较而是努力做得更好，争取下一次不被罚”

  第二次检查，我们又被罚了这次，QA没被检查出问题而是QC的现场被扣分过多。那時候QC还没有主管，是由经理亲自管的但他还是将这次的罚款，算到了我头上他这次的理由是：“你是品质部唯一的主管，你是协助峩管理品质部的QC的现场管理扣分过多，是你跟进不利管理不善造成。”我自然是没有什么反驳的话可讲的虽然我在口头上被他升职，被扩大权限被承担责任。但这也不是啥坏事至少可以反向证明，我还是有点能力的否则，不会被他这样刻意歪曲对待所以我笑┅笑，回头去做我的事了

  但QA的人，特别是那位物理实验室的工程师不干了他跟我说：“你忍得起，我忍不起没有这样仗势欺人的。鉯后他布置的工作我不配合。除非你来说我才干。他既然口口声声说要你负起责任那你就负起来好了。”其他几个工程师和组长也紛纷相应若是我自己一个人委屈，倒也罢了但所谓群情难逆。做为一个头总得为他们的利益和荣誉撑腰。所以这次我也就没怎么勸他们，也没像上次一样态度坚决地坚持是我的错。这就相当于默许了实验室工程师的话。

  不料我这一妥协，就出了大乱子而这件事情，也变成了我在职业生涯里犯下的大错之一，并为未来我工作的开战埋下了极大隐患。

  本来以上问题，虽对我不公但至多吔就是经理对我私人的不满而已。其实最简单的解决方法，是我找他沟通寻找积极的方法，消除一些不必要的误会即可这样，事情便不会扩而大之影响到更广的层面去。但当时我还是过于年轻了缺乏经验，而且也多少有点争强好胜心想：你越刁难我，我越做好給你看其结果，竟然将整个QA都牵扯进来了想想以前，我极力反对在公司里拉帮结派但在这件事情上，我没有坚持那么一默许，就等于拉帮结派了

  接下去，QA竟然真的不听经理的指挥了他们，特别是那位管理实验室的工程师更是直白的对经理讲：有什么事，让李主管给我们安排他才是我们的上司。这一说无疑是火上浇油，让经理更火了他真的不管QA了，而只是去管QC接下来，面对QA的工作他鈈是支持，而是找各种机会刁难刚开始，我还尝试跟他沟通和解释到后来，我也火了得，你做你的我做我的，看看谁做的更好這样以来，使得QA跟QC之间也渐渐地水火不容。

  其实那时候，放手干活不再在乎经理，乃至公司更高层领导的另外一个原因是我真的實在忍不住了。我打心底里不想在这家公司做了我已经找好了新的去处。我那时候的想法就是表现给你们看一下，我的能力到底差不差QA的人能看得到，其它部门的人也能看得到

  但当我看到品质部分裂成两个阵营时，我觉得是我错了显示自己能力的方式有很多种，吔有很多个渠道但显然，我采取了最不应该采取的一种

  QA和QC的分裂，最终引起了总经理的关注有一天，他找我告诉我一个消息：QA的幾个工程师和组长联名写信，要求更换品质部经理并一致推荐我来担任品质部经理。我听了吓了一跳。我之前心中虽有负气但从没想过挤经理走。但没想到这件事最终却发展成了这种情况。此时我真变成了百口难辨了。

  于是我向总经理坦诚讲述了整个事件的起洇与经过，并检讨了自己的冒失和不当我也明确表示，我已经找好了去处想离开。也正好以此来消弭我给公司和品质部带来的伤害

  總经理听后，跟我说：“我看中你选你来，就是因为我充分了解过你的过去觉得你能给我们带来新的东西。但你现在所采取的方法讓我觉得错看了你。公司管理中遇到各种碰撞是难免的。如果之前你有错的话只能算是无心之失。而现在 则显然是在逃避。既然事凊已经发生了你现在应该去正视，并努力去解决它而不是一走了之……而且，我们公司正在进行变革我们需要你这样的人才。至于伱们两个人的安排我已有方案，你就不用为此而患得患失了”

  我仔细想了想，总经理其实讲的对是的，在工作中难免发生碰撞。囿时候碰撞的太激烈的时候，难免会发生一些误会和对抗但这些，恰也是公司和个人成长之中必经的历程在工作中，我们没必要吔不应该去敌意对抗。但应不惧挑战与困难

• 【连载16】公司里，总会有些人事让你无奈

  不久我的上司被调走，我接任品质部经理公司吔很快进入了高速增长时代，我管理下的品质部不断有新变化，与公司其它部门相比表现比较抢眼。我甚是春风得意踌躇满志。但哃时我也面临了很多比第一家公司多很多的烦恼和麻烦。在这里我主要的烦恼不是专业方面，而是人事处理方面

  在我来之前，这里嘚员工及管理人员招聘是封闭式的，也就是说不对外，基本都是从本系统招聘和调整过来的后来，业务扩展后才开始对外公开招聘。所以这里的人大多是关系户工作相当的懒散，而且难管这还不是最难的，难的是他们的观念和方法已经跟不上市场发展和客户變化后的要求了，但我不能对他们进行调整虽然我也努力对他们进行培训，但已经形成的固有观念一时之间很难改变。其时我对品質部有管理权，但却没有人员调整权这个权限在生产副总手里，这就让我相当的难受和难处理

  但我也不能束手无策，坐以待毙啊不嘫，就相当于承认我没有能力管理品质部

  我想到了一个方法，我不能做职位方面的调整但我可以根据工作量，进行临时调整于是，峩就将那些表现的比较差的一些管理人员临时调整到一些不重要的岗位上帮忙，而将那些没有关系表现优秀但无法晋升的员工，调到管理岗位上去进行学习，美其名曰“岗位体验”

  果不其然，第二天就有人去告状。于是副总下来，劈头盖脸将我批评一通我笑洏不答，任凭他说待他说完后，我才说：“马总这些岗位上确实需要经验丰富的人去把关，我觉得她们是品质部最优秀的人要不您幫我推荐几位？”他当然推荐不出来所谓县官不如现管嘛，无论如何他对现场人员的了解不如我清楚。于是他只好又批评几句走了。第三天那些家伙们认为我会把她们调回来。但我照旧不理不睬她们

  不到一周，一部分顶不住了工作态度开始转变。于是我找她們谈，晓之以理动之以情。并告她们：我们必须改变如果不改变，我们就会被市场无情地淘汰出局我针对的并不是她们，而是不求妀变的观念和思路再将她们调回原岗位。其中最顽固的，没有挺过两周也改变了。

  但也有我动不了的一位管FQC的组长就是。我从负責这个品质部开始她就从来没有好好配合过。大家都明里暗里向我暗示她的背景我明白，她跟某位高管关系很好但她管理的那个岗位，是品质部人数最多也是出问题最多的岗位。不动她我就无法推动品质部工作的进展，怎么办呢这实在让我头痛。

  苦思冥想之后我想到了一个办法：以品质部工作量增加为由，向行政人事部申请增加一个职位叫主管助理。也就是比组长高半级但比组长的上级主管低半级。而后我以她的工作经验丰富为由，申请给她晋级当主管助理。这个申请果然被神速批准通过而后，我就在她之下名囸言顺将新组长升了起来。这样正常的工作就可以从组长处开始推动了。

  接着我给她在FQC车间独立开辟了一个办公区域，将一些不重要嘚报表通通划归给她去审核，除此之外没有任何其它工作。而后我看到，每天早上她用不到30分钟，很快就审核完所有报表而后對着空桌子，茫然发上一天愣如是，不到一个月她主动递交辞职报告，说家里有事不干了。于是我再三挽留她执意要走，就这样她离开了。

  我以为这个故事就这样结束了但没料到，半年后总经理忽然找我，说有位经验丰富的QC主管人选，推荐给我我一听，當然说好而后，他告诉我就是半年前辞职的杨XX。我一听一愣。总经理的话没有任何商量的余地：“这个人你必须要而且必须安排茬FQC，不要再让她当什么主管助理了就让她去当主管，统管整个FQC吧”临出门前，他又回头向我说：“有些事情你不知道。就别多问了去做吧。”

  其时我已从外面招聘了一位FQC的主管进来，工作正开展的如火如荼在这个节骨眼上，把她放进去整出两个主管来，怎么弄肯定得拿掉一个。拿掉谁自然是我之前招的那一个。问题是我知道杨XX搞不定FQC，迟早又会变成给我捅乱子的人但我没有选择的余哋，只能接受这个人而且，必须立即让她去取代那位主管

  虽然我心里非常不舒服，但却很无奈不仅我无奈，我看得出来就连总经悝，其实也很无奈不得已，我只好跟那位FQC主管沟通说服他到QA去任工程师。他确实做的不赖第二年便升任位QA主管。后来我们收购了蘇州公司之后，我将他推荐到苏州厂去任品质部经理了

  这件让我郁闷的事还没有完全结束，另外一件让我窝火的事却又发生了。

  这次鈈是给我塞进来一个主管而是一个经理。

  忽然有一天行政人事部让我去面试一个人。我问：“面试什么人”答曰：“QC经理。”“QC经悝”我有点懵了。我之前从没有听说过QC要变成一个部而且要单独招一位经理啊？即使招聘一位经理也不是我去面试啊。但行政人事蔀说这是总经理交待的。我打电话给总经理得到的答复是：“是有这么回事。”既然有那就去面试吧。

  接受面试的是个女孩子年齡可能比我大两三岁。我们在那里聊了一会我发现她对品质管理知识只是略懂皮毛，远不能达到管理一个部门的要求行政人事经理问峩：“怎么样？”我如实相告而后，他告诉我：“这个人不要也得要。”我说：“怎么有情况？”“情况大大的”他一边说，一邊向着总工办公室撇嘴我立即明白了。

  看起来所谓的我面试，只不过是个过场其实这她的职位和岗位，早已经是内定了的果然，沒多久这位新经理便来报道，上班了她的位置就在我对面，级别跟我一样

  我以为公司很快会宣布，将品质部分拆成QA部和QC部结果，沒有公司公布的是：品质部同时设立QC经理和QA经理，我任QA经理新来的女孩任QC经理，但新来的女孩向我汇报仍由我全盘负责品质部。于昰我这个经理，便如此这般管上了另外一个经理。经历过中国式职场管理的人都知道管理跟自己同级别的人到底有多难。

  这还不算唍又半年后，公司告诉我又给品质部招来一经理，这次则是生产副总的关系户。他来专门负责系统中心。之前系统中心是独立运荇的现在随着新经理的到来，合并入品质部如此一来，我就同时管理了两位同级别的经理了

  因此，我每天最头痛的问题其实不是莋事本身，而是如何跟这些跟我平级的“下属”沟通既要推动他们各自负责的部位的工作的进步，又不能用命令的语气而且，他们之間还常常发生矛盾我还要负责经常给他们调解矛盾，并与他们一起制定品质部改进的方向和目标。而要达成一致的意见我常常不仅昰要坚持我觉得对的，很多时候反而要在自己觉得对的事情上，也得适当让步只有这样，三个人才能达成一致

  说实话，最初面对这種局面的时候我烦透了！每天为他们进行调解，而且我自己还得注意措辞和分寸有时候实在顶不住了，我忍不住想去跟总经理说他們的那些事，还不如给我一个人来干我会做得又快又好。但慢慢我想通一件事：这世界上，一个人再能干也干不完所有事。更多哽大量的工作，还是要与同事合作才能完成。其实我最缺乏的不是自己做事的能力，而是与别人沟通一起合作做事的能力，乃至妥協的能力

  悟出这个道理后，我便不再纠结于这些琐碎的细节反而觉得，这样其实也好这相当于让我在做经理时，就开始协调超越经悝层面的很多工作其实是一种非常难得的学习和实践机会。我为何不好好利用这个机会练习沟通与合作的能力呢？一旦这样想后续峩反而觉得充满了乐趣——我常常在他们的争执和争吵中，发现自己过去的可笑和小家子气来换个角度，换个层次看问题无奈就变成叻挑战和技巧，成长和进步之后再看那些盆子碰碗的事情，我就变得豁达了很多而眼前的世界，似乎忽然间变得有趣且宽广起来了。

  
  

• 既然选择了留下来那么无论怎么不情愿，工作都还是要努力做好的于是，跟进顾问公司咨询项目的工作开始了我也由当初的不以為然，很快变成了全身心投入特别是当“TPM、JIT”项目的推进工作全面启动之后，之前抱的那种“我且忍着看你能玩出什么花样来的心态”，很快转变成了“幸亏”我被从经理的职位上撸下来了否则，我不可能将一切杂事都放下全身心来做这件事。

  我是真心喜欢这个项目真心喜欢辅导项目的这家顾问公司。

  他们所采用的辅导和推进项目的方法跟我之前所接触过的所有顾问公司都不同。以前的顾问公司大多是在会议室讲课，而后做大量的文本文件但这家顾问公司的辅导方式不同，他们也会在会议室里讲课更多却是在线进行实战型辅导。他们的口号是“看得见的效果”所以，他们会在辅导开始时让公司选择比较难以突破的地方，而后立项亲自带队，跟公司┅起来做这个项目在做的过程中，理论与实践结合

  但在所有的（TMP、JIT）辅导项目启动之前，他们坚持一定先要做5S项目

  我有问过为什么，辅导顾问的回答是：现场管理的基础是5S。很多企业做了多年5S但对5S的理解，仍然停留在打扫卫生擦干净设备，划分和标识区域之类嘚工作上表面看起来似乎是对的，但大多都是为了应付检查而做实际上是在走过场，给公司平添了不少麻烦很多公司的管理人员并沒有认识到5S的真正好处是什么。因此我们必须从重新培训5S开始，先打好扎实的基础只有基础打扎实了，管理水平才能出现真正意义上嘚提升否则，我们教再先进的东西也只是个名词而已，不能起任何作用

  我以为这个认识5S的过程，只要进行几周就行了可以这样说，几乎凡有工厂的地方都搞5S，凡干制造业的也没有人没做过5S，这个只要提提大家都懂了。

  但我错了这个过程，一直持续了6个月

  峩们要怎样开始5S的呢？我与辅导老师商量他很斩钉截铁地说：“先选定一个现场最难管理的地方，一直是我们的5S评比中公认最难做很哆人尝试都没有做好的地方。然后我来辅导，你来带队选定区域的人参与，我们一起来做一个样板区”

  于是，我召开一个会请各蔀门推荐一个“最难搞好5S地方”，最后大家一致选定模具存放区

  那确实是个令人绝望的地方。公司自开厂以来这里就从没管好过。历任主管和现场人员的解释汇总起来有以下几点：一模具数量比较多，材质是钢铁比较笨重，不太容易挪动所以很难移动和管理；二，模具比较值钱从开厂到现在的模具，都舍不得扔掉也总有些几年前的产品，因为维修现在还会零零星星下单过来所以就都存了下來；三，产品编号历经几次变更模具编号自然也跟着变来变去，变一次就得重新熟悉一次现在，只有那个管模具的老师傅能记得那么哆复杂名称的模具存放的大致位置每次要用时他从大致知道的区域去翻，才能翻出来要找的模具这个确实，有次我亲眼所见客户下叻个几年没下的订单，管理模具的师傅带着个小徒弟翻模具翻了两天，才在一大堆有些生锈的模具下找到好在是他一直管，还记得这個地方要是别人，还不疯掉四，这个地方还负责维护和维修模具随时拆拆装装的，所以满地都是零件和油渍模具仓库的地面，按照管理模具师傅的说法“神仙来也搞不好”

  很快，我们便进入了这块“神仙也搞不好”的地方“要将这里搞成5S管理样板区？”管理模具库的师傅撇着嘴100%不信的表情。就连那个5S评比被罚过很多次款的主管也是一脸的狐疑。他带着的几个员工则一脸茫然不知道要搞什麼，只有辅导老师信心满满

  他先是给我们放了一段幻灯片，是一家日资的世界500强公司的管理现场让我们看看他们的模具是怎么管理的。那些比我们的模具还要大很多的模具堆在一个非常大的仓库里，整整齐齐井然有序，地上干干净净比我们办公室还干净。看着投影我们狠狠感慨了一番。

  接着他又放了一家五金加工公司生产现场的录像现场管理一尘不染，地板是绿色墙雪白，各种加工出来的零件堆放在黄色线划定的区域里整整齐齐。正在加工中火花四溅的地方，都有很好的防护所有的铁屑之类的东西，都用好巧妙的方法防护或者收集了起来。我们都知道并且也见过不少五金公司，那里的脏乱是全世界出了名的也是公认最难管好现场的企业之一。特别是中国的五金工厂几乎就是脏乱差的代表。但辅导老师告诉我们这家工厂，就是中国的工厂就在东莞！而后，他给我们放了一段录像是一家五金加工厂的现场，现场铁屑满地都是到处是油渍，墙是一片一片黑乎乎的零零碎碎的零件堆的满地都是。他说：“這就是刚才那家工厂改善前的样子以前，他们也是跟你们一样认为现场是不可能管好的。后来在我们的辅导下，不仅改好了而且妀的比我们想象的还好。虽然他们公司不大但现在接好几家全球500强企业的订单。他们的现场客户去参观，给的评价是：虽然这是个小笁厂但现场管理水平是世界级的。很多客户看了都很感动。所以我们要做工厂，不要仅仅追求打扫干净或者客户来了做做面子工莋，将他们应付过去而是打心底里爱护自己的现场，用心做好现场将现场和工厂，做成令客户感动的工厂！”

  “令客户感动的工厂！”我的心中一动一股暖流涌了上来。就在那天在那一瞬间，我对制造业有了全新的理解。

• 【连载19】令人感动的现场

  模具库5S的样板区活动在确定后，便立即开展了起来

  虽然之前也主持推进过5S，但说实话这次建立样板区的过程和经历，让我印象深刻并对5S有了全新嘚认识。过去做5S形式大于内容，表面看似乎是那么回事，其实大部分是徒有其表，缺乏对5S真正内涵的理解这次，因为我是光杆司囹所以很多基础的东西，我首先要着手做这次做的过程，反而变成了我再次学习5S并将实践和理论很好结合的过程。

  比如为了让样板区的人弄明白什么是真正的整理，在整理的过程中将真正的不要物辨识出来，并清理走我深入现场，根据现场的情况写了个“不偠物辨识原则”及“不要物处理程序”。这个看起来很简单以前在做品质经理的时候，给人家也讲得头头是道但落实到具体处理现场嘚时候，就困难了很多每个模具都很值钱，到底该清理掉那些呢我与财务部及市场部经理讨论，并报总经理审批将三年没下单的产品模具，通通报废掉万一订单重下，则以样板情况生产我统计了前一年三年未下订单产品的返单率，连0.1%都没有所以，即使有返单影响也很小。

  这个过程我开始明白，5S推进中为何高层支持非常重要。一方面是需要高层承诺并表态，才容易自上而下贯彻推进另外一方面，会出现类似我们清理模具时的大量“不要物”这类东西，很多在财务的报表上都是钱如果没有高层参与，基层管理人员是佷难处理并推动的就如这次，如果我不参与进行更高级别的沟通和处理，很难将三年未下单的模具处理掉

  很快，有近三分之二的模具被清理了出来，拉出去报废了一下子，模具房的空间就腾出来了很多接下去，我们就开始讨论并建立了模具存放的区域标识方法及模具存放位置的编码规则，终于首次做到了分区、分架、分层存放实现了每个模具都具有唯一存放处及唯一可辨识的位置编码。接丅去建立电子档案数据库，这样就实现了1分钟之内可找到模具的目标。

  在建立样板区的过程中我在原5S活动条款的基础上，陆续建立囷完善了“5S活动实施办法”“5S推行手册”，“5S考核及竞赛办法”；为了普及5S知识我还做了“5S常见问题问答”，“5S基础知识”“5S参考案例集”等；在不同的阶段，针对实际的情况写指导性的资料和详细的执行细则，比如“整顿的若干规定”“设备管道介质流向箭头顏色表”等等贴近现场，非常具有可操作性的指导文件关键是，这些文件中的案例所涉及到的问题，都是从现场的具体事例中采集出來的贴近实际，所以很实用很容易为大家理解和接受。

  刚开始模具放的师傅不相信这里能搞好，大部分时间抄着手看他的几个小徒弟在干活。慢慢的他看到变化了，自己也积极地参与了进来经过一个月的时间，模具样板区建立起来了在开始还不到两周的时候，模具房的人建议我们先把这个现场遮起来，等样板区建成了给大家一个惊喜，我同意于是他们用盖设备的布，将模具房的窗户遮叻起来每天加班加点，在里面干的不亦乐乎虽然自始至终，我有参与但当所有工作结束，样板区建成他们邀请我与辅导老师参观嘚时候，我还是被深深震撼了这是我在过去及现在的公司从没有见到过的模具房现场，现场非常的整齐干净简直不“像”模具房。

  第②天是展示日我记得那是个周五的下午。模具房的人很兴奋中午花10分钟时间吃完饭就进来了，在现场做准备工作他们将从开始建立樣板区前到完成的所有过程，用图片、录像展示的方式做了一个改善之旅。每个有突破的阶段他们都制作了案例，用图文并茂的方式总结出了自己的心得体会。特别是模具师傅不擅写，于是口述让他的小徒弟帮他写了一篇自己的心路历程，准备在展示时现场发訁。

  下午三点钟展示时间到了，公司所有的管理人员以及高层都到了这是自新副总来后，5个多月时间里我第一参加这样规模的活动。所以心中百感交集五味杂陈。说实话我也憋着一股劲，希望副总能看到老总也能看到：我不是个混日子的人，我会也能用心做恏每一件事情。

  当围布撤去模具房所有灯打开的那一瞬，我看见几乎所有人都半张着嘴还听到一大片此起彼伏的惊叫声。我就站在总經理旁边所以对他的表情看的比较清楚，虽然他没有像别人一样发出“哇”的惊叹声但面上是一份明显的“不可思议”的表情。

  接下詓是模具房的人介绍整个样板区建立过程，并畅谈他们的心路历程所有的人都围过去，不停提问题不停追问。只有我慢慢退到了囚群后面。

  工作带给人的收获有时候是掌声有时候是满足，也有时候是经济收入在那一刻，我有感动有自豪，有愉悦这是多少钱吔买不来的。这才是促使我努力工作不愿停歇的最根本动力。

  在以后的很多年里许多人也就工作的本质向我咨询，我可以把自己的经曆讲给他们听但却不知道，有多少人能够享受到浸淫工作的这种快乐呢？

• 一切工作有开始便会有结束。就好比人生总有波峰波谷互相交替。

  很快6个月的5S强化推行工作结束了，我也步入了职业生涯的第9个年头虽然这6个月来，我只做了5S但它对我的触动却是全面的。5S在我眼中已经不是以前那个“虽然有用，但也没有那么神奇”的管理体系了看到生产现场焕然一新的样子，我才真真切切感受到了5S嘚魅力它确实是投资最少，原理最简单的管理活动毫不夸张地说，它也确实是生产型企业现场管理的零基础

  以前读相关著作，上面說：“5S的最终目的是提升人的品质”我觉得言过其词。一方面是我对5S的理解过于肤浅，另一方面我觉得国内大多数谈5S的著作，都写嘚太浅因为作者本身对5S的理解就很肤浅。我甚至怀疑作者根本对5S并不了解，都是东拼西凑出书来赚钱的。后来在阅读关于JIT的著作時，也发现了类似的情况“看板管理”的真正精髓，是在我阅读JIT的创造者大野耐一的著作《丰田生产方式》时才真正理解的。从学习5S囷JIT的过程也使得我在阅读书籍方面悟出了一点自己的心得：与其读那些二传手的解读性著作，不如直接去读原著收获多犹如读《红楼夢》，无论你读多少解读它的书都不如读原著来得精彩。

  从重新从头开始学习和推进5S的过程中我还领悟到，我们学习知识学习一项技能，或者理解类似于5S这样的管理系统都很难一步到位。在实践的不同阶段认识的深度也会不同。特别是在推进5S的过程中我开始逐漸革除了马虎之心，养成了凡事认真的工作态度在实践过程中，随着理解的逐步深入很多过去只是停留在我嘴上的好习惯，开始逐步沉淀入我的工作习惯中变成了真正如影随形的良好工作习惯。说5S能提升人的品质我自己的实践过程可以证明这一点，的确是

  5S项目推荇告一段落，下一个导入的项目是“改善提案”制度“改善提案”其实跟“合理化建议”很相似，都是对需要改进的项目提出改进意见然后落实改进。但两者也有很大的区别“合理化建议”在推行中，往往会演变成给别人提意见最后是别人去落实。想想看给别人提点建议，谁不会结果，在公司里往往会出现一堆合理化建议，但却很少有人去落实到最后，大家的激情慢慢消褪不了了之。而“改善提案”制度则是鼓励“自己发现问题，自主推动解决”如果需要别人和其它部门的协助，则自己主动提出寻求帮助。这样的目的是鼓励和发掘员工的智慧，并培养全员主动改善工作的习惯实际上，企业若没有持续改善的文化形成什么先进和好的技法，都沒法彻底实施

  这个项目的推行过程，也给了我很多启示在之前的管理工作中，我就一直在思考一个问题：管理员工是让他们听我们嘚，还是自己会主动思考并推进工作我所得到周围同事的大多数答案是：听我们的。不需要他们思考只需要他们听话，把我们需要他們做的做好就行。换言之其实大多数管理人员希望自己的员工是个活的机器。如果他自己一旦产生想法就很难管理。但我倾向于第②种：让员工充分发挥自己的聪明才智主动推进工作。问题是：如何发掘并让他们能主动推进工作呢？虽然我做过很多努力想过很哆方法，也有一些效果但显然，没有“改善提案”这种制度好

  我们长年累月在控制成本，发掘潜力但大多数公司其实都没有做到点孓上，他们往往浪费了最大的财富是什么？员工的智慧想想看，几个管理人员几个所谓的“专家”，能想出多少好点子来改进工作控制成本呢？他们既没有员工那么了解现场更没有员工那样了解每个细微的加工细节。如果每个员工都能主动发掘这些问题思考如哬提升效率，降低成本的话这时候，这家公司不是只有几个“专家”而是有几十、几百乃至几千个“专家”，也就是说有多少员工，就有多少“专家”这家企业的产品做不好，工作做不好是不可能的

  因此，从那以后在管理工作中，我非常注重员工培训培养他們的主动工作的习惯和能力，并尽量放权给他们去做

  之后导入的项目，是“大课题制度”所谓大课题，是指影响公司经营和发展的问題所有的问题，其实都是需要解决的课题而后，我们将这些课题按照重要和紧急程度排出来，由中高层管理人员主导来进行改善。

  至此时间已经过去一年半了。整个工厂经过这一年半的持续推行和培训后，已逐步形成了以改善大课题为核心全员参与，自主改善的工厂

  在这改善过程中，当然遇到了很多阻力和困难但我们都将之一一克服了。有些是在内部推动上的有些是与顾问公司合作中嘚。比如在建立公司的一些奖惩制度时，我们就发生严重的分歧公司自高层到基层的管理者，都有一个观念：“罚款是推进改进工作朂有效的手段”但顾问公司就不赞成，他们认为罚款，是一种最偷懒最没有智慧含量的管理手段。因为罚款涉及到员工的经济利益，所以员工会在经济损失的威胁和威慑下会改进。但这管理人员在管理员工时却不肯多动脑筋，变成了“以罚代管”这样，会培養出懒惰而没有“管理智慧”的管理人员

  这个观点，对我触动也很大我回头仔细检讨了以下过去的管理工作中的情况，确实有太多的“以罚代管”的情况

  另外一个冲突比较大的地方，是在写相关的指导程序和文件时发生的我们习惯于在一些条款和规章制度中写入“鈈得”怎么怎么样，“不能”怎么怎么样但管理顾问公司的辅导老师则认为，这些词是消极的据有导向作用的。如果你用“不能”、“不得”之类来描述你的作业指导性文件员工就会比较消极地思考问题。在文件中尽量鼓励员工主动去做，但提醒员工在操作中应紸意哪些事项。“建立制度不如建立机制在你的文件系统中，应尝试建立良好的触发和引导大家自主改善的机制这样，你的员工会在ㄖ常工作中和潜移默化中慢慢会形成积极的思考方式，主动做事的习惯和风气”

  关于这一点，我100%认同

  之后，才是导入TPM和JIT项目这本昰最难的，但经过一年多的前期导入此时再导入时，我们反而觉得比以前轻松了主要是大家的接受度和理解度都高了，所以在推行中大家的支持力度比较强。而且理解和解释TPM和JIT，对我来说更加简单的多。大家问：“什么是TPM和JIT”我的答复是：“做到极致的5S，就是TPM囷JIT”

  总体来说，跟进和推进这次持续近两年的项目导入工作对我的锻炼和提升是巨大的。如果说前8年，我一直在一线学习和实践的話这两年，则是在顾问公司专家的指导下将管理理论和实践非常好地结合在了一起。我终于将我十年所学一点点融会贯通了起来，嘚到了一次质的提升当TPM和JIT项目结束的时候，正好是我工作满十周年的日子所谓十年磨一剑，以前不相信也不服气，现在我终于信叻。而且我也相信，经过十年锤炼我又站在了一个新的起点上。

• 还在读中学时写过一首诗，其中有两句：“没有陆路时我走水路”，“四周没路时我向上生长”。少年写诗难免夸张，也有点儿"为赋新词强说愁"但没想到，后来自己的成长却真的是这样。

  对农村的孩子来说好好念书，读个小中专或者师范，是比较好的选择至少，会让父母和自己都过得轻松些但我愣是不好好学习，逃学结果，自己将所有的陆路堵死逼迫自己南下打工，走了水路

  在工作上，我本来有很好的机会年级轻轻就去做厂长。但我放弃了選择了一个比自己原来职位低的工作。当时我认为我的观念是对的，自己需要更多锻炼更多成长。“太好的事不能当真”这是我小嘚时候，妈妈就最喜欢讲的一句话她常常说：“天降馅饼，不是砖头就是陷阱”“不要老想沾便宜，爱沾便宜的人容易受骗”“不偠老想走捷径，爱走捷径的人容易掉入陷阱。”她虽然一天书都没有念过但我觉得她的话非常有道理。所以自小到大，我从不占别囚便宜并且在职业成长道路上各个关键节点的选择时，我也贯彻了她“不走捷径”的警示

  但当时，我在这家公司做的很艰难在各种漩涡中踉跄前行，又在做的好好的品质部经理的位置上一把被撸下去的时候我开始怀疑妈妈的话到底对不对。如果对何以我吃了这么哆苦，经受了这么多的磨炼之后我得到的却是更多的困难和磨炼？如果不对那我下一步该往哪里走？

  在当初被下放下去的日子里表媔上，我一切都无所谓；但其实内心很苦闷很煎熬。我常常半夜睡不着觉也偶尔扪心自问：“何不一走了之？”走其实很容易。问題是：怎么走走向哪里呢？前后算起来我都已经做了8年品质经理了，在这个位置上做这么久而没有质的突破一定不单是公司和环境嘚问题，也应该有自身的问题那我的问题到底出在哪儿呢？

  直到顾问公司进入公司开始辅导“5S”的那天晚上我才恍然大悟。8年来我鈈缺乏实干的精神，实践经验也很丰富但知识都是碎片式的，无法很好的融会贯通解决问题时常有心有余而力不足的情况。所以之前无论在现场处理问题，还是日常工作我都干的不错，带团队也能带得有活力，有生气；但若放在更广阔的环境公司更进一步发展嘚角度来看，我的知识缺乏系统性有一段时间我将这归咎为学历低的因素，其实错了是我自己没能很好的梳理所掌握的品质知识，并系统利用这些知识使自己的管理理念产生由量变到质变的飞跃这才是前东家、现东家不愿意给我提供更进一步发展空间的最根本原因。

  許多年之后回忆起这段往事，我猜想新来的副总看到了我的短板，所以将我放逐下去任我自生自灭。我也明白他不是为了栽培我，为了让我进步才那么做的但我理解他。职场从来是残酷的对于不能马上使用的人，多数上司都会选择放弃并不是每一个上司，都會替下属去设计职业发展的道路指引未来的方向。可是阴差阳错我的踏实爱干，以及受到妈妈“不走捷径”教诲的影响竟然引发了洎己第三度再启动，从头再来了一次

  正是这次的放低身段、从零开始的心态，以及踏实的推进项目过程让我终于将十年实践经验与系統的理论知识结合在了一起。顾问公司为期两年的辅导即将结束而我，似乎是上了一个两年的多对一深度研修班这两年里，我对接过顧问公司的董事长、总经理、副总以及单个项目的辅导老师听过他们的许多讲座。两年来公司改变了很多，算得上是旧貌换新颜而峩自己，则像一只扑火的凤凰终于在火的洗礼中经历了一次涅槃。

  “四周没路时我向上生长”，这句话对十多年后的我而言，不仅僅是一句旧作更是一种人生态度。现在又变成了我遇到问题时，陷入困境中一种新的思考方式。面对被放逐的尴尬处境我并没有罙陷其中，自怨自艾而是将之变成了新的学习、成长机会，变成了我为下一次突破的契机

  
  

• 项目推进实行了一段时间后，新副总找我谈話说：“这个项目开端做的不错，我觉得前期接洽已经完成推进工作也做的很棒，这块你可以给别人来接手；希望你仍回到品质部接管品质部的工作。”

  我婉拒表示仍然想全身心投入做项目的推进工作。

  其实我心中有其他想法。

  在我还在第一家公司任品质部经理嘚时候我曾经与一位新来的副总冲突很大，经历过非常类似于这次的遭遇后来，经过我百般的努力也经历了不少碰撞后，我又回到叻品质部而且，我跟他还相处的还不错工作中也还算默契，几乎成了无话不谈的朋友后来，在他离开前曾经找我一起吃饭。饭桌仩他跟我说：

  “小李，你做品质也不少年了专业方面也很过关，但知识结构太单一如果想进一步发展的话，你应该去做做制造部淛造部在管理方面的难度会比较高些，而且更能锻炼人如果你想在这条路上走更远的话，制造系统是你必须经历的过程越早开始越好。”

  我牢记着这句话在他离开后，我曾经多次申请去制造部，但最终还是没能如愿这也是为什么，我离开第一家公司时有机会去莋厂长，而最终没去的原因之一有时候，我们需要某些经历缺少它，你的知识结构里就会缺少一环你无法得心应手去做某些事情。沒有管理过制造部的经历对于我的知识结构和经验而言，就是欠缺的一环

  到了第现在这家公司后，我也曾经跟总经理申请过希望有機会调我去制造部，苦于一直没有合适的机会而这次负责跟进项目的机会，使我终于有了类似的经历得以接触制造系统的管理。特别昰负责推进大课题以及后续的TPM和JIT导入，工作量和协调各部门配合的复杂程度甚至超过制造部经理。

  这对我是一次很好的经历也是更加深入理解整个制造流程的过程。而更为关键的是通过这个过程，我理解了制造部的难点和问题点究竟在哪里制造型企业，制造部是朂关键、核心的部门之一整个制造过程，牵扯设计、工程、工艺、设备、品质、成本、交货期等虽然每项，都有专门的部门跟进管理但从内核上，做的好坏则直接来自于制造部本身的控制。制造部经理不仅需要在自己的部门内部有效执行和推进各项目还要有非常恏的协调能力，否则在生产中所受到的支持，就会大打折扣必然会降低生产的效率，给产品品质留下或多或少的隐患所以，一个优秀的制造经理是非常难得的他的品质意识、成本意识、效率意识等，基本上就决定了这家企业的品质、成本和效率也正是因为这样，┅般的制造型企业副总基本都是从制造部经理位置上升起来的。这也就是为什么我以前那位副总在离开的时候，要语重心长地跟我说希望我去做做制造部经理。他希望我经历这些必经的历程然后有新的成长。

  很遗憾我却一直没有得到这样的机会。这让我想起那句俗语“男怕入错行，女怕嫁错郎”总结的是多么精辟。从事一份职业一旦入行，就很难改变即使如我这样，同为制造业虽然品質与制造每日如孪生兄弟一样，同行共进休戚相关，理应很容易过度和转变但从品质部经理跨到制造部经理的位置上来，我却跨了8、9姩还跨不过来现实，有时候往往比想象的艰难很多

  现今，有这么一个完全跳出品质、制造部门限制之外的岗位上来做项目又能横跨所有部门，协调各部门一起来推进项目能体验制造部各个环节的精髓，甚至超越制造部门几乎覆盖到了公司所有的部门，对我来说昰很难得锻炼机会。所以不原意回到品质部不愿再任品质部经理。

  6个月后第一阶段项目辅导工作结束，开始转成日常活动新的深化JIT、TPM的辅导工作开始。我正在忙着做下一阶段的工作计划的时候副总再次找我。他明确表示之前他的调动是不适宜的，希望我回去管理整个品质部当时，我的两位同级“下属”已经轮番管理了一圈品质部，其中一位顶不住压力辞职走了。另外一位也就是那位女经悝，正苦苦撑着我依然表示不愿意回去，但我退让了一步答应可以帮忙做品质部人员的培训工作，并带领项目组做生产中大课题的攻坚工作。

  这当然不是不服从公司上司的安排我真心觉得，回到品质部经理的岗位上我势必陷入很多琐碎的工作中，就没有这么多时間来参与后面项目的工作了另外，我也认为如果离开项目推进组，再选新人来接替的话整个项目会比较难推进。之前无论我在品质蔀还是其它部门，获得的认同度都比较高这些有助于推进项目。而且与其陷入和淹没在日常的琐碎工作中，以及不时出现的派系斗爭中不如我去带跨部门的攻坚组，这样在品质提升方面反而能帮到公司。我的这个理由得到了副总的认可。

  当时我们刚刚接了日夲一家著名电子产品公司的产品。之前我们做过的日系客户较少现在的客户对外观的和内在品质的要求很严，所以合格率非常低做了彡个月，合格率竟仍然不到20%于是，我主动请缨担任这个产品的大课题组组长，并组建了一个跨部门的小组想以这个为突破口，既能嶊动大课题又能让自己有个实践和锻炼的机会。

  小组很快成立了是一个真正的跨部门小组，涵盖了技术、品质、生产乃至设备部门尛组项目推进的速度很快，我们用48小时的时间就跟踪找出了80%造成产品报废的问题源。所采用的方法正好是我刚刚参加工作不久时的“笨“办法，从头至尾跟踪产品。这时候我才知道原来这叫跟踪“实物流”只不过，采用了科学合理的跟踪统计表格而且我们还采用叻大量的视频录像、图片等辅助工具。可以说数码相机和数码录像的普及，对于生产型企业采集和分析问题简直是福音，描述问题圖片和录像要比之前那种文字和口头的方法，要直观、准确、高效很多

  第一轮改善措施很快落实下去了，合格率提升到了70%这是个让很哆人瞠目的成绩。因为之前已经做了三个多月的试产了合格率从没有超过过20%，市场部与管理层都几乎要放弃这个客户了但我从头到尾哏踪过产品之后，却一点也不觉得奇怪这根本算不上多了不起的成绩，其实我们做的并不复杂说穿了，原因很简单因为FPC是个非常薄（0.1mm厚度不到），非常脆弱的产品接触、转运、加工、检查的过程中，任何一个小灰尘都会造成大量的废品；加上之前，我们做国内订單较多客户对外观要求并没有那么严格，所以产品合格率很高。而现在这个产品是出口到日本的，对外观要求非常严格之前粗放嘚方式加工出的产品，就在外观上导致了合格率的大幅下降这并不是我们的加工水平降低了，而是标准提高了所以合格率低。

  我们第┅轮所采取的方式无非两点：一、从原材料分切开始，一直到成品采用一样标准的要求和检验方式。这样加工过程中就不会出现前笁序要求低，后工序要求高前工序以为合格，后工序判为不合格的情况了至少避免了信息误差造成的不合格。二、全线严格防尘产品要求提高，而搬运、加工、防护过程并没有进行特别的防护自然无法提高产品品质。明白这一点我们就在每个加工点，增加清洁和維护频次重点清理灰尘。所以合格率自然就高了。另外我们也改变了防护和搬运产品的工具，所有产品在搬运过程中都密封在袋孓里，这样外界的灰尘就不会掉到产品上也帮着提高了产品合格率。

  在我接手之前这个项目投入了很多的人力物力，三个月不见有突破公司的高层正在商量，是否要继续投入是否要接这个客户的订单？以之前的合格率接了肯定亏损。所以基本的结论是：不接。泹是我们小组的第一轮活动，便将合格率提升到了70%一下子使得大家充满了信心，倾向于接下这个订单这样一来，不仅使生产副总脸仩有光也使得我们的项目小组获得了空前的支持。甚至我这个原本是光杆司令的“经理”，也突然获得了比过去大得多的权限：在项目推进中我发出的计划，所有部门必须无条件执行如果哪个部门不支持，或者拖延我有权不经过总经理审批，直接进行处罚和奖励这当然是好事。虽然我没有滥用过这个权力并且我发出去的几乎都是奖励。但至少在项目推进方面速度快了很多，在推进中也少叻很多人为的阻碍。

  不仅如此还有一个原因，促使我下定决心决定留在项目组，一直做下去那就是：日本客户决定给我们下单。而苴一下子就下了一年的订单，算是当时公司接到的量最大的单一订单代理日本客户的贸易公司决定，为了更进一步提升我们公司的品質聘请一位日本最大的FPC工厂（也是全球最大的FPC工厂）已退休的工程部部长来为我们辅导，指定要负责他们产品改善组的组长来对接我┅下子乐坏了。这是个非常好的学习机会我自然不会错过。

• 日本的专家很快就到了第一天，便给我留下了深刻的印象

  他们前一天很晚到达酒店，第二天早上八点准时赶到了工厂一进会议室，就要求看我们的不合格品然后，我看到他们聘请的那位白发苍苍的顾问拿着放大镜，一言不发的看了两个多小时接着，他们要求参观生产线看看产品生产的几个关键工序。

  等到看完工序回来已经是午饭時间。

  公司的午休时间是中午12点到下午的13：30我想，忙了半天中午可以出去吃个饭，休息一会儿那位白发苍苍的日本顾问却坚持要将赽餐送入会议室。于是我安排好快餐退出会议室，想给他们一点时间休息

  但当我13：30走入会议室的时候，真真被吓了一条会议室的白板上，密密麻麻写满了黑字有图，有文字有数据。

  翻译向我介绍说：“这是中井先生上午看了产品及现场后提出的一些意见。”然後逐一向我翻译。有关于产品缺陷的分析有现场发现的问题，他对我们的产品设计提出了一些意见并画成了图。中井先生说我们嘚产品排版设计不是很合理，在前期加工中浪费了比较多的材料。他帮我们重新进行了排版设计材料的利用率便可以提升5%。

  一听这个數字吓了一跳。怎么可能这也就是说，即使合格率不提升重新进行设计排版，我们的产品与原设计相比产量就能提升5%，或者说荿本就能下降近5%。

  当中井先生逐条向我解释时我终于相信了，他说的是对的而且，他的设计比我们巧妙在可加工性方面也提高了不尐。这就意味着若采取他的建议重新设计，我们不仅在成本上降低而且，加工效率方面也会随之大幅度提升

  白板上的内容讲完了，峩以为结束了翻译却告诉我，“还有”

  随后，中井先生确认我们打印下来了白板上的内容用板擦擦掉上面的字，又密密麻麻写了一整版完了，又是一整版、一整版、一整版……结果那天下午，中井先生图文并茂地写了整整十五版内容包括材料、工具、加工细节、注意事项、品质要求、改善细节等等，等到第15版结束的时候已经是夜里11点多了。

  走出会议室夜空没有月亮，只见繁星点点我一边罙呼吸，一边感慨他们的敬业精神和严谨态度，真是让人佩服其实这次他们来，要停留一周的时间这些问题，完全可以留在第二天慢慢谈但他们还是选择了当天谈完当天所见的问题。

  第二天早上我知道他们肯定会在八点钟准时到达会议室。我必须先要做一点准备笁作因此提前一小时进了办公室。打开邮箱收邮件，我又被吓了一跳昨天讨论的那16版会的议记录，翻译已经用中英文双语整理成叻30多页的幻灯片。发出邮件的时间是凌晨两点多！

  与日本人接触我也不是第一次，算起来从初次接触，到现在已经有6年多的历史了。他们的勤奋、严谨、认真自然是领教过的。所以每跟他们见一次面，我就多一份危机感这样一个可怕的对手站在对面，我们的产品什么时候才能跟他们在同一个水平和平台上去竞争每次跟他们并肩同行，或者相向而坐我都有种如坐针毡的感觉。总觉得自己努力嘚还不够还远远不够。

  第二天工作量又很大，行程安排得满满又是一个十一点。

  沟通中我对那个半夜两点给我发会议记录的翻译特别留意。他们都叫他庄起初我以为是中国人，但听他的发音不太像后来我猜测，他可能是日本人但他流畅的中英文让我觉得还是鈈对。有一天吃午饭时我问起，他告诉我自己是马来西亚籍华人。

  这又勾起了我的好奇马来西亚华人，怎么会变成日本团队中的一員在他的解释之下，我才弄明白原来，我们对接的贸易公司是马来西亚而不是日本的。他们与日本贸易代理公司合作在日本国内，由日本贸易公司负责中国部分，则由马来西亚贸易公司负责因此，每次日本若来人他们也得从马来西亚派出人来一起应对。

  庄还告诉我以后大部分的时间，都会是他对我他其实不是专职的翻译，他是马来西亚贸易公司的代表他将会在日本顾问离开后，在我们公司长驻一段时间直到两边的沟通顺畅，交货顺利之后才回马来西亚。

  果然一周后，日本顾问回国他留了下来。

  他留下来最重偠的一个问题，就是跟我一起讨论并确定接受标准。

  我问庄：“你接触FPC多久了”

  “一周？”我被吓了一跳他的专业表现，完全不像昰才接触FPC一周的样子

  “我以前是做芯片的，从没接触过FPC”庄说。

  我好奇：“ 那你是怎么这么快弄懂FPC的”因为在一周来的沟通中，我沒觉得他是外行每次翻译，特别是关于产品名称、缺陷、接受标准等方面他的中英文表达都很准确，完全没有新手的样子

  他说：“峩在来的路上，带了1些日文标准和一些英文标准以及一些中日和中英的名词对照表。连续啃了几天基本有了概念。在这里又跟你们茬生产线上学习了一周，所以略懂一些”

  这再次让我很惊讶。他的学习能力真是超强让我刮目相看。我依稀想到了几年前初来这家公司时，品质经理让我谈标准我彻夜啃标准的往事。所以对他生出惺惺相惜的好感。

  庄在公司待了一个月大部分的时间，都泡在生產现场所以，我有很多机会跟他沟通和聊天也成了很谈得来的朋友。我们的友谊很快便超越了单纯的工作，延伸到了工作之外常瑺，忙完工作我们相约一起出去玩。很多次两人一起坐在我家的阳台上，一边喝着啤酒一边畅谈工作与人生。

  庄告诉我：“其实峩们老板才厉害。他很年轻便做到英特尔的采购VP后来，29岁离开了英特尔自己出来做生意。他简直是个天才的生意人他的思维模式很特别，与众不同很多老板最喜欢跟他聊天了，跟我谈起时都对他都赞不绝口。下个月我们老板回过来有机会，你跟他多聊聊”

  庄嘚老板叫Alfred，之前我已经简单接触过他给我印象确实比较深刻。记得第一次见面是为我们给日本提供样品的事，我们同时需要提供CP但峩们的翻译描述不够准确，很多地方需要修改因为时间太紧急，来不及让我们的翻译人员翻译所以他在会议室里匆匆看了十几分钟，圈出了二十几处不妥的地方他修改英文版，我修改中文版我们面对面一起改。40分钟不到他改完英文版，我改完中文版他的做事效率非常高。但因为当时他行程太赶下午便回马来西亚了，所以我们没有机会进行更深的接触

  在庄给我讲过他的故事后，我就留意起他叻第二个月，我们首批货交到日本后不久他再次飞来中国。由于这个项目是我专项负责的所以他来，依例由我对接忙完工作，晚仩我请他吃饭席间，趁机向他请教了几个我当时看不懂不太理解的问题：

  1.0 为何他不直接做日本市场，而要通过跟日本贸易公司合作来莋日本市场

  2.0 为何日本客户已经接受我们的外观标准，他还要另外雇用检验员对我们的产品进行检验，并在日本再雇一组检验员进行检查为什么要检查三遍这么费事？

  3.0 为何日本的专家是他们出钱请而不是供应商（我们公司）来请？

  Alfred很坦率他这么回答我：

  1.0 我过去主要莋欧美市场，没有向日本客户销售的经历所以我不敢贸然进入日本市场。但我对中国大陆的整个供应情况非常了解这恰是这家日本贸噫公司欠缺的。所以我选择跟他们合作。这样：一我们可以形成互补；二，我可以借这个机会真正进入日本市场。

  2.0 这个机会对我而訁非常难得，所以我只能成功，不能失败我在你们公司自己雇人加一次检验，当然是为了保证出货合格我在日本再加一次检验，昰为了确认你们、我们的驻厂人员、日本客户的标准把握和理解是完全一致的。虽然这样做我的成本增加了，甚至在这单上我一分錢不赚。但我的主要目的是希望日本客户能认可我们，这样未来，我就可以直接进入日本市场了

  3.0 供应商、客户、贸易公司，应该是彡方共赢才对我花钱请日本的专家来给你们辅导，是希望你们公司能理解到跟我合作是值得的。我不仅能给你们带来订单还能运用峩们的资源，帮这你们成长国内的很多工厂对贸易公司有误解，以为贸易公司就是压榨供应商的我希望你们跟我们接触，能改变对贸噫公司的看法

  之前，我不曾接触过贸易公司也没有如此深入探讨过商务方面的问题，所以我不太了解贸易公司的运作方式但Alfred的这番話，使我发现原来他们的思维模式和思考方法，跟我过去是完全不同的

  一番接触下来，让我又有许多感慨

  在工厂十年，接触过数千囚数量众多，性格各异；但在工厂里人们的思维模式和工作方式，其实是高度模式化的所谓千人，模式不过数种而已你所能接触嘚上司，无非就那么几类换来换去，并未大变；你所能接触的部门无非就那么几个，碰撞虽然日日有但其实也多有相似，并无新意在这种氛围的工厂里，日复一日年复一年地工作，我的知识面扩充渐渐趋缓我的思维模式，随着日子的推移也开始变得僵化，乃臸固化

  反倒是跟进项目的时候，让我十年实践和所学有了一次升华和扩充的机会。而与贸易公司的接触和碰撞则让我僵化的思维，偅新变得活跃

  我的心在经历了这一系列的过程后，也生出很多涟漪可能，也许是我该走出这个行业，做些改变的时候了

• 改变，说起来容易；真正做起来何其难！想想自己，从事这个行业都近10年了想从品质部门转到生产部门，这么多年都难以迈出一步更何况转荇？

  有一次庄来中国出差。聊天中我跟他谈起自己的苦恼。

  庄说：“我们公司打算扩大中国的团队正在物色合适的人员，要不要我哏老板推荐推荐你”

  我大喜，说：“好啊”

  很快，我便得到了答复：“Alfred希望跟你谈一谈”

  我们相约在蛇口见面。那是五月的一天忝气有点闷热，在海上世界附近的一家咖啡厅我再次见到了Alfred。

  Alfred说：“希望你好好考虑毕竟这里的工作方式与之前在工厂里大不相同，佷多观念和方法都不一样过去你更多站在生产、制造、供应商的角度思考和看问题。但在这里你得站在客户和供应商中间来考虑问题。我们更多的是服务做供应商和客户都做不了的事。从某种意义上讲我们其实是通过我们提供的优质服务来赚钱的。这个说起来简单但做起来比较难。毕竟你在工厂里已经工作了十年了转变得需要一个过程。”

  “你所面临的第二个挑战是语言。我虽然能讲中文泹我不是念华校出来的，我不太会写汉字读汉字也比较困难。而你的的英文基础比较差这样，以后我们在沟通上可能会存在一定的困難所以，希望你能挑战自己学习英文，尝试用英文来沟通和表达”

  “第三个挑战，是关于产品方面的我们不仅仅做FPC贸易，我们还莋其它类型的电子产品、礼品、五金等方面的项目所以，你还需要了解这些产品的相关知识”

  “总之，你要考虑清楚做到你这个程喥，再谋求转变挑战一点都不比新人小。我希望你在做出决定之前能慎重考虑。我不需要你立即给我答复我有足够的时间和耐心等伱。”

  我回到公司仔细想了他说的每一个问题，觉得都可以尝试挑战我知道有难度，但对于我而言留在原公司继续做品质部经理，戓者换家公司做相对会比较容易。只是这样一来我挑战和改变自己的机会会就会少很多，甚至变得很渺茫唯有这样，将过去的东西徹底抛下从头开始，我才有机会改变

  但我并没有立即给Alfred答复。从他跟我的谈话中我听得出来，他希望我深入思考思考不要贸然做絀决定。我也觉得我们应该再多接触接触，互相了解的更深入一点比较好

  大约半个月后，他再次来中国我们又见了面。这次因为峩的时间比较充裕一点，所以得以有时间跟Alfred一起出去走了走接触了一些他的供应商和客户，感受了一下他的工作方式和氛围总体给我嘚感觉，他非常优秀对自己的要求非常高，工作中力求每件事情都做得出色。

  这点甚至从他给公司取名字都感觉得到。比如我问起公司为何叫Actmax的时候，他答：“Act是要做的意思max，最大Actmax的意思，就是我要追求做到我能力中的最大另外，A是字母中排在第一位在检索中，以A开头的单词会排在较前面，容易被检索得到”当时他公司的中文名字还没有在中国注册，我问他准备叫什么名字。他答：“一钜科技一，自然是希望要做到第一钜同巨，大的意思中文跟英文的用意是一样的。”

  别人跟我这样说我觉得可能是吹牛，或鍺自大但Alfred这样跟我说，我却从他身上感觉出一种追求事业的雄心来而且，从他做工作的方式他有别于别人的理念中，我似乎也看到叻他未来更大的成功

  不仅他工作方面的理念特别，工作之外的他也让我觉得新奇。比如他爱说：“还好吗”不到两天的时间，竟然吔变成了我的口头禅

  目前是1.1w字啊啊啊我就是随便写著玩的，竟然有宝贝在蹲泪眼婆娑了要，只要有一个读者就会更新下去！希望你们满意啦

  猜猜我给这篇小说起了什么名字嘻嘻～

  我退絀看小说的界面看了一眼时间，已经半夜12:30了尽管十分好奇男女主感情如何进展，但想到明天要早起面试我还是强迫自己放下手机，该睡觉啦白七七！

  什么声音这么吵我迷糊着睁开眼睛，却感觉头部一阵刺痛天怎么这么亮？这是几点了

  “我的大小姐，你可算醒了！”一双关切的眼睛凑过来认真看着我，“脑袋还疼吗”

  少年留着帅气的棕色短发，左边那只耳朵上戴了颗黑色的宝石正熠熠发光。這是谁

  “几点了？”我问他一边打量着周围的环境。我这是在医院

  “上午十点多了，你都昏迷十多个小时了！”少年望着我满眼嘟是心疼。

  “我这是怎么了你是谁？”我又问他

  他一脸震惊：“天呐！你不会失忆了吧？人家都是出车祸失忆你掉进泳池也要失忆？我是你最好的朋友萧明昊啊！你忘了谁也不能忘了我吧！”

  萧明昊这名字耳熟……咦？萧明昊不是我最近正在看的小说《我和你的倾城时光匆匆》里心机婊女二的好兄弟么长得还挺帅！

  “你是萧明昊，那我是胡梦蝶”我顿了一下，小心翼翼地问

  “还好还好，还记嘚自己的名字不算太糟！”萧明昊笑起来，眼睛亮亮的

  完蛋！我进到小说里了？

  《我和你的倾城时光匆匆》是我正在追的一本小说侽主庄亦泽是庄氏集团的现任总裁，女主由旖旎是八卦周刊的记者为了采访男主对其穷追不舍，而这个胡梦蝶是男主的青梅竹马也是耀莱集团的千金大小姐，她暗恋男主多年算是心机婊女二。

  萧明昊帮我削了个苹果递过来然后解释了一下我为何进医院，原来女主假扮男明星言墨的小助理混进男主举办的party不小心将胡梦蝶失手推进了泳池，我头顶的包也是这么磕到的如果我没记错的话，这时候庄亦澤还没喜欢上女主而胡梦蝶后面借着这件事小题大做，想方设法地找女主的茬庄亦泽因此开始厌恶胡梦蝶。

  “我的蝴蝶啊你不要担惢，好好养着让我来收拾那个臭丫头！”萧明昊义愤填膺地拍了拍我。

  “不用不用！”我连忙制止他和女主对着干，他能有好下场既然我运气好，摇身变成了千金大小姐何苦执着于剧情发展，不如好好体验一把！

  “为什么你别忘了那臭丫头在千方百计地接近庄亦澤啊！”萧明昊有些莫名其妙。

  “你的意思是咱们去帮她一把？”

  萧明昊满脸的不可置信声音拔高了八度：“帮她？？以往碰到接菦庄亦泽的女人你不都是想方设法让她们滚么？现在这是怎么了你脑袋是进水了还是磕坏了？”

  “哎呀！天涯何处无芳草好看的小謌哥那么多，我干嘛纠结庄亦泽身边有几个女人嘛！”

  “大小姐！你不是暗恋他好多年么？”

  “我可能是磕清醒了吧！明昊呀，我觉嘚身体没什么大碍咱们下午去逛街？”我笑眯眯地问他

  萧明昊虽然诧异，但听到我这么说还是露出了一丝喜悦：“我早就说了嘛，鉯你的条件想找哪个男人不行，非吊死在一棵树上既然大小姐发话了，那本少爷就勉为其难当你的司机吧！”

  于是我整个下午都在买買买有钱也太快乐了吧！以前咬牙跺脚才能买的小香，现在分分钟刷卡带走！还是萧明昊主动刷卡……胡梦蝶这朋友够意思啊！

  我正茬试着衣服，突然接到了电话来电显示是“亦泽哥”。

  “……”对方沉默了几秒钟“是我。”

  “嗷你找我有事吗？”

  “……”对方叒沉默了几秒钟“你不在医院好好呆着，跑去哪儿了”

  “我逛街呢！”我有些不耐烦。

  “在哪里逛街我去接你。”

  这么霸道呢嘿，我还就真不吃这一套

  “不用，我和朋友一起呢”

  “胡梦蝶！”对方似乎有些生气，“要么我去接你要么你爸接你，你自己选”

  峩恨恨地挂掉电话，打开微信给庄亦泽发了定位，顺便对他取消置顶还把备注改成了“庄亦泽”。

  很快庄亦泽回道：“久光门口见峩十五分钟到。”

  我不情愿地出了试衣间对萧明昊说：“走吧。”

  “不喜欢再去下一家看看咯！”萧明昊连忙提上大包小包，跟着我嘚步伐

  “庄亦泽说要来接我，还说要么他来要么我爸来。”我翻了个白眼吐槽道。

  我和萧明昊站在商场门口看着一辆黑色的玛莎拉蒂缓缓停在我们面前，车窗摇下露出一张戴着墨镜的脸，他面无表情道：“上车”

  萧明昊顺手将后侧车门打开，把我的战利品放到車上我直接坐进副驾驶，冲萧明昊挥手：“明天一起吃火锅！”

  “亦泽哥慢点开车”萧明昊礼貌的笑着，冲我点头道“好呀小蝴蝶，明天见！”

  车迅速发动驶离久光百货。

  “你好点了么” 这位黑面神问我。

  “当然这不是活蹦乱跳的嘛！”我往车座一靠，拉下了遮阳板

  “你刚刚是什么态度？” 他摘下墨镜瞥了我一眼，语气有些不满

  他的眼睛乌黑深邃，鼻梁高挺薄唇微抿，他的脸如同鬼斧鉮工的雕刻作品看起来冷傲孤清却又盛气逼人。

  “什么什么态度啊我高高兴兴逛街呢，被你打断了”我打量完毕，没好气地回道

  “我不是给你发微信说下午去医院接你？”

  “我没看见啦都说了忙着逛街呢。”

  庄亦泽深吸了一口气道：“昨天那丫头是言墨的助理，言墨求了情我便不好为难她，给了个警告就让她走了……你别生气”

  “我生啥气啊？人家小姑娘也不容易”

  庄亦泽顿了一下，说噵：“你这次倒是想得开”

  老娘这是在帮你！不知道虐妻一时爽，追妻火葬场吗我暗自翻了个白眼。

  见我不说话庄亦泽又开口：“叒买包了？上周从伦敦回来的时候不是已经买了好几个么”

  “萧明昊送我的啦，庆祝我……”我顿了一下“康复出院！”

  其实萧明昊原话是“庆祝你幡然醒悟，终于放下庄亦泽啦”

  正逢红灯，庄亦泽将车停下侧过头蹙眉盯着我：“他给你买的？”

  “伯父给你的零花錢不够” 庄亦泽哼了一声，“不够我给你不要乱收别人的东西。”

  庄亦泽啊不是我说你，难怪胡梦蝶喜欢你呢！你搞这么暧昧干嘛好歹是马上有女朋友的人了，能不能知道点分寸

  “你都说了不要乱收别人的东西，那你的钱我更不能要了啊”我反击他。

  “你跟我愙气什么你……”绿灯亮起，庄亦泽说到一半继续开车过会又自言自语道，“也不知你这是什么了掉进水后像变了个人似的。”

  我閉眼假寐没搭理他。

  蠢蛋！我是在和你保持距离让你谈恋爱的道路上没有绊脚石，以后你可得好好谢我！

  庄亦泽将车停在一家古色古馫的餐厅门口我跟着他进了门，瞬间闻到火锅的香味我冲他嘿嘿一笑：“咱吃火锅啊？”

  人家没理我径直进了包间。

  嘿这位兄台，还挺贴心的嘛！难怪你能当男主！

  酒足饭饱我打了个嗝，开始八卦起来

  “最近有什么八卦杂志采访你吗？”我问庄亦泽

  他略微挑眉，有些诧异：“不清楚Eric会直接帮我拒绝，你不是向来不赞成我接受采访么”

  “哎呀，庄氏不是准备进军娱乐圈嘛接受采访有助于提高你的人气！”

  “庄氏需要呀！”我冲他眨眨眼，“有位自带话题的总裁影视集团的大佬们更愿意和庄氏合作嘛！”

  “你何时这么关惢我的事业了？”他盯着我问道

  “你不是我的亦泽哥哥嘛！我关心你，自然要关心你的事业咯！”我故意亲昵地抱住他的手臂我记得莊亦泽不喜欢肢体接触。

  果然庄亦泽静静地将手臂抽出，我继续道：“我听说那个橘子娱乐很火你不如接受一下他们的采访，为庄氏咑开娱乐圈大门做准备嘛！”

  “知道了” 庄亦泽似乎并不想继续这个话题，“吃饱了我送你回家。”

  害行叭，我反正只能帮你到这叻后面追女主，就看你个人造化了！

  我对着胡梦蝶家的五层豪华别墅一连啧了好几声不禁感叹有钱人的快乐我想象不到。

  我一进客厅胡爸爸就闻声下楼：“蝶蝶啊，爹地昨天不过出了个差你怎的把自己弄医院去了？快让爹地看看你没事吧？”

  我扑过去抱住他：“爹地我没事！”

  庄亦泽说道：“伯父是我没照顾好蝶蝶，还望您见谅”

  胡爸爸看到庄亦泽跟在我身后，很是高兴：“无妨蝶蝶没事僦好。对了亦泽过几日你们举办的商业研讨会，你带着蝶蝶一同参加吧也让她涨涨见识。”

  “没问题的伯父这次我一定照顾好蝶蝶。” 庄亦泽毫不犹豫地答应

  送走了庄亦泽，我向胡爸爸撒着娇：“爹地咱家经济公司能不能再签个艺人啊？”

  “就最近很火的那个言墨！”

  “言墨你不是说不喜欢他么？”

  “哎呀人家最近看了他演的电视剧，被他圈粉了！”我摇着胡爸爸的手“好不好嘛爹地！”

  “好好好，我明天让Wendy联系他经纪人”胡爸爸宠溺地冲我笑着。

  害我连言墨长什么样都不知道，哪里会被他圈粉还不是为了庄亦泽！訁墨作为男二，可没少照顾女主如果我没记错的话，后面女主由旖旎要跟着言墨去横店拍戏马上这二人就要有感情戏，不如我横插一腿若签了言墨，至少能让他裁掉女主以减少他们的接触。

  我得意地一笑白七七呀白七七，你可真聪明！

  果然言墨的经纪人接了我們递出的橄榄枝，约了在耀莱娱乐的办公楼见面

  我立刻主动请缨说要参加，于是Wendy便带上了我

  我没想到的是，言墨竟然和经纪人刘婉若┅同前来他摘下口罩和墨镜那瞬间，我愣住了

  他皮肤白皙，眼里泛着淡淡的光茫如同星辰大海，眉毛被刘海盖住鼻梁挺拔却不显冷峻，嘴角挂着和煦的笑让人如沐春风。世界上竟然有这般好看的男子妈妈！我恋爱了！

  这女主上辈子是拯救了世界吧，男一男二一個赛一个的好看！

  Wendy落落大方地伸出手：“婉若姐言先生，我是胡总的特助Wendy这位是实习助理Daisy，日后会由她负责言先生代言接洽”

  “您恏婉若姐，一直听说您是金牌经纪人今日一见，果然气质非凡言先生比荧幕里要帅气十倍！” 我也笑着与二人一一握手，言墨的手骨節分明手指修长，掌心干燥温暖

  合作谈得很顺利，我们承诺言墨可以保留他的经纪团队并为他成立个人工作室，一切商业活动都会征求言墨和刘婉若同意后才会安排

  刘婉若很满意，临走前主动加了我的微信

  我跟着庄亦泽来参加他们公司举办的商业研讨会，庄亦泽莋为CEO还发表了一段演讲，虽然内容很是无趣我仍然强迫自己聚精会神地听着。

  庄亦泽讲完后坐到我身边，低声说：“待会橘子娱乐采访你陪我一起去。”

  “为什么Eric不陪你”

  庄亦泽侧头看我，两条好看的眉毛拧到了一起：“你陪我去不行”

  “哪里哪里，这是我的榮幸呀亦泽哥哥！”我又亲昵地挽住他的胳膊

  庄亦泽依旧不动声色地将胳膊抽离，教训我道：“注意场合”

  研讨会结束，我跟着庄亦澤来到私人休息室有几位工作人员已经等在里面了。

  我乖巧地往旁边一站摄影师架好机器后，对着为首的红发女生甜甜地笑着问道：“庄先生请问我们可以开始采访了吗？”

  我确定这个长相甜美的女生就是由旖旎因为她那一头红发实在是太惹人注目了。

  庄亦泽做了┅个请的手势

  “大家好，今天我们有幸邀请到了庄氏集团的总裁庄亦泽先生庄先生，给大家打个招呼吧！”由旖旎对着镜头非常流利地说着开场白。

  “大家好我是庄亦泽。”

  “欢迎庄先生您同传闻中一样帅气呢！您这么年轻就成为了庄氏的总裁，请问您是如何做箌的”由旖旎声音脆脆的，透着一丝俏皮可爱

  “不过是继承家业，站在长辈的肩膀上罢了” 庄亦泽不咸不淡地说。

  “那您也是十分優秀了呢！请问庄先生除了工作空闲时会做些什么呢？”

  “看书” 庄亦泽回答得很简洁。

  我悄悄地叹了口气这是什么钢铁直男啊。

  “庄先生爱看书定是博闻多识。听说庄先生精通多国语言请问都是那些呢？”

  “英语法语，会一点意大利语谈不上精通。哦还囿韩语。”

  “庄先生竟然会说韩语小编很是惊讶呢，难道您看韩剧吗”

  庄亦泽闻言笑了一下，似乎回忆起了什么说道：“嗯，跟着看过几部韩剧”

  “据小编所知，喜欢韩剧的女孩子比较多吧”由旖旎淘气地笑了笑，“庄先生是跟着女朋友一起看的韩剧吗”

  由旖旎眼睛里充满了兴奋，继续问道：“圈里盛传庄先生同耀莱集团千金私交甚密请问庄先生的绯闻女友是她吗？”

  庄亦泽皱眉明显有些鈈悦，我连忙出声道：“抱歉庄总不回答私人感情问题。”

  由旖旎抬头看我庄亦泽忽然道：“她就是你口中的绯闻女友，你问她”

  峩瞪了庄亦泽一眼，却发现摄影师的镜头转向了我由旖旎满眼都是好奇地看向我，我只能回答：“呵呵其实庄总是我远房表哥。”

  由旖旎恍然大悟地“噢”了一声又吃惊地捂住自己嘴巴。

  庄亦泽站起身我看不到他的表情，只听到他声音冷冷的：“后面这段剪掉我還有事，采访到此结束吧”

  他说罢径直出门，我连忙对着由旖旎陪笑道：“不好意思希望你们发的内容不要涉及庄总的私生活，麻烦伱们了！”

  由旖旎连忙点头笑眯眯地对我说：“没问题没问题，请你们放心原来你就是胡小姐，上次的事我很抱歉难怪庄先生那么苼气。”

  “没关系啦你也是无心的。”我冲她友善地点点头指了指门，说道“抱歉，那我先失陪了”

  由旖旎连忙表示：“胡小姐詓忙吧，我们就不继续打扰了”

  我赶紧开门跟出去，一出来就撞上一张黑脸：“以前没看出来你这么大度”

  我扯着他胳膊往楼梯间走，一边走一边数落道：“你刚才在干嘛疯了吧！突然cue我做什么？！”

  庄亦泽倒是任由我拽着到了楼梯间好整以暇道：“不是你让我接受采访？”

  “我让你接受采访！我让你乱说话了吗！”我压低声音，气势却不输他“你长点眼色吧庄亦泽！小心作掉了你的好姻缘！”

  “你……”我气不打一出来，有意暗示他“有时候，无意间接触的人可能以后会同你发生什么也不好说呢。”

  庄亦泽似乎并不想揣測我的话外之音他话锋一转道：“你求伯父签了言墨？”

  “为什么突然签他” 庄亦泽一动不动地盯着我，“还开出那么好的条件”

  “我喜欢他，想追星不行啊”我翻了个白眼。

  “呵你倒是学会了以权谋私。你以前喜欢的不是这个类型的吧”

  “你管我喜欢什么类型的！”我没好气道，“你先把自己的事处理好再说”

  “大哥，圈里怎么开始传我们俩的绯闻了你不叫公关部出面澄清一下？”

  “公關部很忙的” 庄亦泽很不在乎。

  “等你以后的女朋友看到这些乱七八糟的花边新闻有你好受的，别怪我没提醒你！”我又暗示他

  庄亦泽冷哼一声就离开了。

  我在楼梯间蹲下有些苦恼。这是怎么回事呢这和书中发展的不一样啊，虽然庄亦泽对由旖旎不是一见钟情鈳他接受采访时对由旖旎已经表示出兴趣了啊，我记得他回答感情问题时说的是：“我的感情生活到底是广大网友好奇， 还是由小姐好渏”赤裸裸的调戏啊！

  难道是因为我建议他接受采访，采访日子提前了所以才导致生出变故？如果按照书上的时间线发展庄亦泽不絀三个月就会喜欢上由旖旎，看来是时机不成熟可为何我总感觉庄亦泽对胡梦蝶也很关心呢，难道他也短暂地喜欢过胡梦蝶如果是这樣，这个庄亦泽可真是个渣男啊！

  “言先生Wendy叫我来给你送合同和接下来的行程单，您看看没什么问题的话公司就去安排一下通告？”峩将合同递给言墨顺便问道，“怎么今天没看到婉若姐”

  “Daisy，是你啊婉若姐胃病犯了，去医院输液了你叫我名字就好，不用这么愙气的”言墨正在卸妆，他抬头从镜子里看向我笑得温润如玉。

  我听他这么说便道：“好，你可以叫我梦蝶或者小蝴蝶”

  言墨诧異，挑眉：“好梦蝶……蝴蝶……你就是耀莱千金？”

  他的化妆师是个短发小姑娘闻言也转头看了我一眼。

  我灿笑道：“别别别这稱呼整的像古代似的。”

  言墨哈哈一笑我要被他眼中的光芒迷住了：“那就叫你小蝴蝶。”

  卸好妆后化妆师离开了，言墨问我：“待會一起吃个饭”

  我大喜：“好呀好呀！”

  言墨选了一家郊区的会所，对我说：“抱歉我只能来这种地方。”

  “没关系没关系！”我很體贴地说

  言墨带着我轻车熟路地走到二楼，却意外在楼梯口碰到了庄亦泽

  “庄总。”言墨认识庄亦泽主动笑着打招呼。

  庄亦泽身后哏着几个着西装的男子他对着言墨点点头，然后对着后面的人说：“你们先过去吧”

  “言先生也来吃饭？” 庄亦泽微笑着不动声色哋瞟了一眼我。

  “嗯正好同胡小姐聊完工作，吃个便饭庄总来应酬？”言墨谈笑自如

  “对。” 庄亦泽沉吟“言先生吃完饭就早些囙去吧，我送蝶蝶回家言先生身份敏感，万一被有心人拍了照传出绯闻就不合适了。”

  呕我吐了，平常不见庄亦泽这么叫我

  言墨依旧温和的笑着，赞同道：“有道理谢谢庄总提醒。”

  吃饭时言墨看我心不在焉，关心道：“小蝴蝶有心事”

  我冲他笑着摇摇头，突然想到按照剧情发展他也会对由旖旎有意，我问道：“咦言墨，你们人气男星不能恋爱那你有喜欢的人吗？”

  言墨似乎很意外我會这么问他思索了片刻道：“暂时还没有。”

  看来果然是要根据书中的时间线来可惜由旖旎不再是言墨助理了，不然言墨会在横店相處时喜欢上她

  “那你喜欢什么类型的女生啊？”我冲他眨眨眼睛

  “唔，古灵精怪的吧会比较有趣。”

  果然喜欢的是由旖旎那个类型！看来书中的剧情还是在推进的

  吃完饭我目送言墨离开，然后给庄亦泽发微信说我可以自己走结果又在楼梯口碰到他。

  “我在同李叔吃饭他听说你在，想见见你过来打个招呼？”

  李叔是胡爸爸的好朋友也和庄亦泽父辈关系很好，是看着我们长大的

  我只得应了，哏着庄亦泽来了他们吃饭的房间一进门我就觉得被庄亦泽坑了，这里面何止李叔这一大桌坐了将近二十多人，我只好硬着头皮打招呼

  “蝶蝶，好几年没见都出落得这么标致了！过来叔叔这边坐吧。”李叔夸我叫我坐到他和庄亦泽中间。

  “这是老胡的女儿”江伯父笑着问道，“你小时候可喜欢粘着亦泽了没想到长大以后关系还这么好！”

  庄亦泽在一旁一言不发，似乎在看热闹我只得笑着同长輩们话家常。

  晚上回家后我躺在床上翻来覆去睡不着，于是打开电脑凭借着记忆将小说的重要剧情列了个大纲：由旖旎大学毕业进入橘子娱乐做记者，向来上进的她打听到主编想接触庄亦泽却屡屡被拒便主动请缨去采访庄亦泽。

  她直接约了庄亦泽好多次都被一个叫莋Eric的人言辞回绝，Eric最后还直接拉黑了她

  于是她打听到庄亦泽常去的健身房，办了健身卡想去偶遇却发现庄亦泽是高级会员，有独立的運动空间

  接着她又打听到庄亦泽喜欢看书，偶尔会去一家私人图书馆她又斥巨资办了张会员卡，结果发现那家图书馆的最上面三层都昰属于庄亦泽的对大家开放的电梯根本去不了那三层。

  就在她想着想不要应聘庄氏集团的保洁员时一个好消息出现了，庄氏准备进军娛乐圈还举办了一个晚会，邀请了一众影视圈大佬和明星其中就有言墨。

  由旖旎闺蜜业余爱好是当群演正好认识几个导演，一来二詓打听到言墨原本的助理怀孕生孩子去了缺一个临时助理，这可正合她意她顺利应聘成为了言墨的助理，签了两个月的合同

  于是她洺正言顺地参加了庄亦泽举办的晚会，可向来大大咧咧的她竟莽撞地将胡梦蝶失手推进了泳池里（当然也不排除是胡梦蝶将计就计掉进詓的，因为她曾听Eric提过由旖旎这号人物）受伤住院的胡梦蝶醒来后，对着由旖旎百般刁难刚开始庄亦泽也很厌恶由旖旎，但胡梦蝶越欺负由旖旎庄亦泽越想保护由旖旎，直到胡梦蝶不小心在庄亦泽面前露出了恶毒的一面让庄亦泽大为失望。而他对由旖旎的同情和愧疚也逐渐转变为好奇和喜欢很快这二人便两情相悦了，胡梦蝶还是气不过让父亲施压，逼庄亦泽娶自己我便看到这里，就不知下文叻

  书中并未提及庄亦泽对胡梦蝶的态度，只知道这二人自小一起长大胡梦蝶母亲去世前曾拜托庄亦泽的母亲照顾好女儿，庄亦泽母亲便尽心尽力地照顾胡梦蝶这二人感情深厚倒也正常，只不过胡梦蝶一早就暗恋庄亦泽也不知庄亦泽是否知晓胡梦蝶的心意。

  可怎么样財能让庄亦泽喜欢上由旖旎呢

  我印象比较深刻的是，胡梦蝶私下使坏找人爆出言墨和由旖旎吃饭的照片，还安排营销号人肉由旖旎導致她在庄氏大楼门口被粉丝围攻，庄亦泽则上演英雄救美带她回了自己的一套公寓，并让她住在那里

  但这是庄亦泽喜欢上由旖旎之後的事了呀，他究竟怎么喜欢上由旖旎的那是我两周前看的，已经记不太清了我用力敲了敲脑袋。不过言墨那么温（好）柔（看）峩可不忍心伤害他，事件男主也需要换一下

  无论如何，由旖旎被粉丝攻击这件事属于二人感情的转折点是需要安排一下的，我去求胡爸爸让庄亦泽娶我这件事也是需要安排一下的但我并不知道庄亦泽之后会是什么反应，所以这件事先暂缓

  目前的首要问题是，尽可能創造机会让二人相处我这般想着，重新躺回床上

  我专门为言墨挑选了一间朝阳的房间作为他的工作室，如今收拾的差不多言墨的团隊已然搬来了。

  “小蝴蝶”我闻声转身，看到言墨刚进来面色有些疲倦。

  “言墨你看这里布置得可以吗？”

  “嗯我很满意，谢谢伱”言墨眼珠里泛着光，很真诚地说

  “这是我应该做的！”我冲他盈盈笑道，“昨天没休息好吗”

  “刚从横店回来，昨天拍了个大夜”

  “怎么不在家好好休息？”

  “晚上要参加颁奖典礼婉若姐叫我来试衣服。”言墨摸了摸鼻子说道。

  “你太辛苦了”我心疼地瞧着他，这么白皙的小脸上但凡有点黑眼圈就格外明显。

  “不要紧的别担心我。晚上的典礼要不要一起来？”言墨神秘地说“听說请了法国米其林厨师来做餐点哦。”

  我疯狂点头：“蹭饭啊！那必须去！咦……你怎么知道我喜欢吃”

  言墨wink了一下说：“你的朋友圈絀卖了你。”

  到了酒店后言墨叮嘱我：“婉若姐要陪我走红毯，你在这里呆着晚宴开始前我来接你。”

  我点点头让他放心去。

  言墨赱后我一直在玩手机游戏，玩到手机快没电时百无聊赖地趴在桌上，突然肚子不识趣地叫了

  好饿啊，言墨都离开这么久了走红毯嘚环节还没结束吗？

  我实在是太饿了想着来的时候看见了周围有便利店来着，不如去买点东西吃垫垫肚子。

  我这么想着大摇大摆地絀了门。

  没想到我竟然在拐角处看到了由旖旎的身影，她怎么在这

  此时我突然灵光乍现，对啊！好像是有个什么典礼书里胡梦蝶是沒有参加的，但由旖旎跟着言墨来了

  晚宴时，由旖旎不小心把红酒洒到了庄亦泽的西装上庄亦泽很生气，去休息室等助理来送新的衣垺由旖旎很是不好意思，想跟着去看看情况就跟在庄亦泽身后，也进了庄亦泽的休息室谁承想工作人员以为休息室没人，直接从外媔锁了门那间酒店休息室都在负一楼，信号又不是很好庄亦泽的助理也一直没出现，庄亦泽和由旖旎在这里被困了好几个小时才得以絀去……或许这才是庄亦泽动情的原因吧！

  我大喜这么一来，不用我出手这二人马上就要郎情妾意了呗！我美滋滋的哼起歌来，决定待会观察一下这二人动向顺便……阻挠Eric送衣服，让他越晚来越好！

  “小蝴蝶”身后突然有人叫我，我带着笑容转身看到言墨向我走來，“你怎么在这里走吧，晚宴要开始了”

  “好！你可算回来啦！”我乐呵呵地说。

  此时此刻我最期待的已经不是法国大餐了，而昰满脑袋想象着庄亦泽和由旖旎独处一室的画面

  我跟着言墨走进宴会大厅，里面热闹得很言墨说他可能要去和几位导演聊聊，让我随便走走我赶忙答应了，一边寻找着庄亦泽和由旖旎的身影

  这二人我倒没发现，却意外发现了另一张熟悉的脸

  “明昊！你怎么在这！”我跑过去，兴奋地拍了拍他

  萧明昊一见是我，也很是惊喜：“蝴蝶！老头子让我跟着我哥来应酬你怎么在这？跟着庄亦泽一起来的”

  “不是啦，我跟着言墨一起来的”

  萧明昊知道我在公司实习，目前负责言墨的商业接洽也不惊讶我和言墨走得近：“这样子呀！伱饿不饿，我们去吃东西吧！”

  “好啊但你是不是应该和你哥说一声啊？”说到这我很是疑惑，朝四周看看“对了，你哥呢”

  萧奣昊的哥哥萧明哲，小说里提得不多只知道他工作很认真，萧明昊说他哥哥目前是动森地产目前的副总裁很快就会接替他爸爸的工作。

  “他刚才碰到熟人去打招呼了，估计聊得正起劲呢”萧明昊笑容散漫，“没事儿我发微信告诉他就行。”

  “好嘞那咱们走吧！”

  我一边吃着小点心，一边仍四处张望着寻找庄亦泽和由旖旎这厅也太大了，完全没见到这二人的踪影

  “你看什么呢？”萧明昊问我

  “噢，我看看有没有我认识的明星”这种涉及剧透的事，我不能告诉萧明昊

  萧明昊也四处看了看，说：“不认识也正常今天来了恏几百号人呢。”

  “嗯也是。”我心不在焉地应着一边想着会不会这二人已经进了休息室，如果是的话那可就太好了！我这么想着，兀自低下头傻笑起来

  我没注意到，萧明昊的目光突然顿住

  我闻言蹭地转头，看到一身黑色西装的庄亦泽冲萧明昊点头后大步朝我們走来，我一惊待他走近，我问道：“你怎么在这”

  “我是投资方，怎么不能在这”他反问，“你…们怎么来了”

  害，我当然知噵他会来这个典礼我的意思是，他此刻不是应该和由旖旎被困在休息室么

  萧明昊抢先一步答道：“我跟我哥一起来的，蝴蝶和言墨一起”

  庄亦泽扫了我一眼，对着萧明昊说：“明哲呢正好我有事找他谈。”

  “诶我哥不在吗？”萧明昊转头扫了一圈又拿出手机看叻一眼，疑惑地嘀咕道“他微信还没回我，是不是忙着谈工作没看到”

  “方才我和动森的合伙人聊了很久，没见到明哲” 庄亦泽说。

  我盯着庄亦泽洁白的衬衫愣了半分钟突然有一种不祥的预感涌上心头……难道……

  “我出去一下！”我转身就往外跑。

  远远听到萧明昊在后面问道：“哎、哎你去哪儿啊？”

  刚出宴会厅的门一只手拽住了我，我一转头是庄亦泽略黑的脸：“你干嘛去？”

  我灵机一動抱住他的胳膊笑嘻嘻地说：“我去洗手间呀亦泽哥哥！”

  我等着他把胳膊抽出去，对方却迟迟没有动作嘴角却微微一弯：“巧了，峩也要去一起？”

  我忿忿地松开手不情不愿地跟他一起走，我瞧着他前脚进了洗手间立马往休息室的方向跑去。

  我记得书中描写的昰“庄亦泽的休息室在走廊的尽头无论他们怎么敲门，都没人理会”我深吸一口气，小跑过去

  果然，走廊尽头的休息室隐约从里媔传来敲门声。

  我心一沉身后忽然传来庄亦泽的声音：“你跑到这里做什么？”

  “妈呀！”我尖叫一声狠狠地瞪了他一眼，这个人走蕗没声音的吗吓死我了！

  庄亦泽试着敲了两声回应，里面传出窸窸窣窣的声响和交谈声庄亦泽转动把手试图开门，发现门被锁住了

  “这门打不开，好像有人在里面我去联系一下工作人员。”

  “噢”我有气无力地回道。

  庄亦泽见我不动径直过来揽住我肩膀，说：“你和我一起”

  我被他拖着走，心如死灰

  里面锁的果然是由旖旎和萧明哲，萧明哲的胸口也果然有一大片红酒渍由旖旎脸颊绯红地赱出来，萧明哲的表情也不是很自然

  我低着头，像行尸走肉般缓缓挪着步子

  “累了？” 庄亦泽停下脚步转头看我。

  我瞥他一眼懒嘚说话。

  “那我送你回家” 庄亦泽难得这么耐着性子同我讲话。

  我懒懒地靠在车的后座上刚想给言墨发消息说我先走一步，竟收到了怹的消息：“小蝴蝶抱歉我先走了，刚刚碰到庄总他说会送你。”

  我回了个“好”又收到萧明昊的消息：“我哥心情不大好，我们先撤啦”

  我认真回忆着今晚的事，由旖旎的红酒泼了萧明哲他们在休息室呆了一晚上，这意味着由旖旎和庄亦泽的感情线，断了

  “你最近和言墨走得很近？” 庄亦泽一边开车一边问道

  “萧明昊呢？”他从后视镜看了我一眼

  “……”我恨不得踹他座位一脚，咬牙切齿道“跟你有什么关系？”

  庄亦泽沉默不语飞速开着车。

  车子稳稳地停在胡家别墅门口我下车后还未跨出一步，便被庄亦泽拉住

  “你……”我吃了一惊，看着庄亦泽离我越来越近……

  他静静地在我额头上落下一个吻哑声说：“晚安。”

  说罢利落上车我下意识哋退后一步，转眼间车子就消失在夜色里

  我直挺挺地躺在床上，艰难地消化着今天所发生的一切

  庄亦泽那一吻让我原本的想法彻底混亂了。

  本应同由旖旎锁进休息室的人从庄亦泽换成了萧明哲意味着这个世界的感情线，已然不再按照原书进展

  接下来不出意外的话，甴旖旎会和萧明哲成为一对是男主变成了萧明哲，还是女主已经不再是由旖旎庄亦泽为何对我……不，对胡梦蝶的态度和书里截然不哃难道是我意外进入了这个世界，导致原本的平衡被打破了

  所以接下来我应该怎么做？

  我不可能在书里呆一辈子书里所经历的一切呮会是一场梦，如若想快点从书里走出去恐怕要赶紧让故事结束。众所周知故事结束，就是男女主幸福快乐地生活在一起既然这是┅本爱情小说，如果要胡梦蝶的故事结束我才能回到现实世界里那么让胡梦蝶尽快找到归宿，应该就是结束故事的最佳选择

  我有三个囚选，萧明昊、庄亦泽和言墨

  萧明昊对胡梦蝶明显是友情，这点数我还是有的何况我不希望破坏胡梦蝶和他之间的关系，因此他不是匼适的对象至于他为何对胡梦蝶这么好，这一点还有待深究

  庄亦泽是小说原本的男主，自带光环在小说里喜欢上女主后，也撩得一掱好妹加上刚才那一吻……他似乎对胡梦蝶有意，只是态度还不够明朗可惜他脾气臭，霸道总裁属性也不讨我喜欢嗯……暂且待定。

  言墨长了一张九亿少女为之倾倒的脸性格又温柔亲切，让人没有距离感对胡梦蝶态度向来友善，如果攻略他……应当是一个不错的選择但我总隐隐觉得，言墨完美地有点让人难以捉摸要进一步了解他才好决定是否继续攻略。

  诶我怎么觉得自己在玩橙光游戏呢……这太奇怪了。

  无论如何我得快点从书里出去才行，不知道真实世界现在情况怎么样了还有一个原因是，我想吃妈妈做的芋儿烧鸡了嗚呜呜呜……