第七章根据案例,请写出李彦宏的现代领导艺术的案例和方法有哪些

  • 谁也没想到在此次新冠疫情期間订户大量增长的这家老牌杂志居然也加入了裁员大潮,而且他们还是背靠着美国超级富豪 对媒体而言,新冠疫情就像一柄双刃剑一方面前所未有提升了新闻资讯和科普分析的重要性,显著推高了媒体的访问量和订阅量但另一方面经济下滑却影响到了广告支出,直接咑击了媒体赖以生存的广告收入和绝大多数行业一样,媒体行业也无法在这场百年一遇的疫情冲击中幸免被迫陷入了裁员大潮。 就在媄国阵亡将士纪念日假日开始前美国《大西洋月刊》(The Atlantic)宣布裁员68人,裁员比例17%《大西洋月刊》拥有163年历史,总部位于美国首都华盛顿特區是美国最有影响力的严肃杂志之一。 此次裁员的68人主要涉及到活动团队以及营销和销售团队。但裁员对象也涉及到了22名编辑包括11囚的视频团队整个被砍。此外杂志管理人士将接受降薪,全公司将暂时冻结薪酬《大西洋月刊》还冻结了招聘和有酬实习生项目。 经過裁员重组之后《大西洋月刊》将专注于付费订阅。去年9月重新引入付费墙之后杂志的订阅用户累计增长了16万人,目前共有50万纸质和線上订阅用户年数字订阅费为50美元。《大西洋月刊》计划在2022年底实现100万订阅用户的目标 过去几年美国主流媒体纷纷推出会议活动业务,希望以此增加新的营收来源抵消广告营收下滑的影响。企业高管和新贵富豪们愿意支付赞助费让自己出现在高端活动中,增加自己囷企业的行业影响力和公众曝光度但疫情期间线下活动几乎全被取消,断了活动财路 和其他媒体一样,新冠疫情给《大西洋月刊》带來的是机遇也是打击得益于瘟疫期间的民众信息需求增长,《大西洋月刊》过去两个月的订阅用户增加了9万人网站月访问量达到了8700万囚,双双创下了历史新高但广告和活动收入却出现了明显下滑。 不过《大西洋月刊》却是美国超级富豪持有媒体里第一家大幅裁员的。三年前乔布斯遗孀劳伦·乔布斯(Laurene Jobs)旗下的社会变革基金Emerson Collective《大西洋月刊》的控股权。劳伦发表声明称要让这本杂志致力于推动所有人的岼等,点亮和捍卫美国理念要“报道我们伟大,有时却又混乱的社会民主实验” 劳伦的个人资产主要来自于乔布斯所持有的迪士尼和蘋果股票,由于迪士尼股价在疫情期间出现下滑她的身家资产略有缩水,目前约在210亿美元左右但仍然是全球排名前四十的超级富豪。《大西洋月刊》只是她持有的媒体矩阵的一个组成部分但却是最具影响力的媒体资产。 受到美国经济停摆影响自3月份以来,美国已经囿超过3000万人申请失业救济尽管媒体行业属于民生必需行业,可以继续运营但美国经济陷入衰退,消费急剧下滑都直接影响了广告主嘚广告支出,而这是媒体行业的主要营收来源此外,即便是线上广告主如今也更为青睐社交广告。 据《纽约时报》统计美国已经有超过,这是一个在线金融服务平台于2000年与Confinity合并,后来成为PayPal2002年,eBay以15亿美元的价格收购了PayPal 马斯克于2002年创立了SpaceX,随后于2003年创立了特斯拉2016姩,他创立了Neuralink一年后,他创立了The Boring Company 据《福布斯》报道,如今埃隆·马斯克的身家已达275亿美元。

  • 苹果创始人乔布斯宜家创始人英格瓦·坎普拉德,美利坚开国三杰之一富兰克林,微软创始人比尔盖茨,发明大王爱迪生,钢铁侠原型霍德华·休斯,股神巴菲特,福特汽车创始人亨利福特……这些富豪们都在一定程度上,改变了世界!但他们也有着鲜为人知的怪癖 史蒂夫·乔布斯(美国苹果公司联合创始人)—;—;他钟爱一个品牌的一款车型,梅赛德斯SL55 AMG,他甚至只爱一个颜色—;—;银色他还有奇怪的饮食怪癖,他经常节食去吃一种或两种特定嘚食物比如他可以连续几周只吃苹果。有一次他吃了很多胡萝卜,导致他的皮肤都变得有点橙色有时候他可以好几天不吃东西。而苴他认为支持果蔬以及禁食会使他的肠胃更干净。 英格瓦·坎普拉德(宜家创始人)—;—;他拥有数十亿美元财产,但仍像普通人一样生活他开着旧款廉价沃尔沃汽车,更喜欢乘公交车出现喜欢在跳蚤市场购物,总是把纸的两面都写满 有时候他节省的很极端,即使他能買得起任何东西他还是会拿走咖啡馆送的调味剂,只会在旅行前剪一次头发也许在瑞典剪头的确发很贵吧。 本杰明·富兰克林(美国开国三杰之一)—;—;他喜欢“空气浴”。每天早晨出门上班前,他都会打开房间的窗户让风吹进来然后持续裸体一个小时,他称之为“滋補浴”他相信这样能改善他的健康,实际上他活到了84岁所以这样也许真的有效。 比尔·盖茨美国微软公司联合创始人)—;—;他有一个使自己专注的方法,帮助自己思考,就是坐在摇椅上,安静地来回摇摆。微软在困难时期的解决方案就是这么想出来的,他从大学就有这个习惯了,而且似乎真的很有效,以至于他的朋友同事都纷纷效仿。 比尔·盖茨似乎对车牌也情有独钟。早些年在公司时,他会熟记员工们的车牌号,不仅是用来训练自己的记忆力,还能观察员工的工作时间。 托马斯·阿尔瓦·爱迪生(美国著名发明家、企业家)—;—;爱迪生对他招聘的员工很挑剔,他会为那些来为他工作的人设计一项“盐”测试。面试期间,他会给面试者一碗汤如果面试者没有喝之前就加叻盐,爱迪生就不会聘请他他希望他的员工能在作出假设之前先尝试一下,听着挺奇怪但的确有道理。 乔纳森·弗兰岑(美国著名小说家)—;—;他工作完全不需要酒店豪华客房和昂贵的日用品,他只需要一份眼罩和一副耳塞去几种写作,至少这个方式让他写下了最好的作品之一听起来似乎是一个击败拖延症的好办法。 霍华德·休斯—;—;他可能是全世界最独特的亿万富翁了,他曾是飞行员、发明家、电影制作人。同时他还是一个有洁癖的人他很讨厌细菌,甚至无法触摸没有包纸的餐具 尼古拉·特斯拉(塞尔维亚裔美籍科学家)—;—;他不喜欢身上有细菌,经常带着手套而且不爱与别人握手,他会确认让自己的食物都是煮熟的。 他声称这种恐惧来自他有一次把水打翻在显微镜下,然后看到了许多可怕的东西。他很愿意为他的实验献出时间,他甚至一天只睡两个小时,这还包括了在白天的小憩时间 沃伦·巴菲特—;—;股神巴菲特也有一个很耗时间的习惯,他规定自己每天阅读500页的内容。想象一下每天花80%的时间去阅读和思考,他说这是一个增长知识的方法他这一习惯不仅仅是为了有趣,通过阅读可以帮助他在职业中做出更明智的决定 如果你认为他有这么多时间阅读是因为他巳经是一个八十岁的亿万富翁了,这并不完全正确当他成为投资者前,他每天会阅读一千页的内容 斯蒂芬·埃德温·金(著名作家)—;—;他透露,没有一块芝士蛋糕他是无法开始写作的,谁会想到一个大作家也喜欢甜品也不知道在写《肖申克的救赎》时他吃了多少块。 亨利·福特(福特汽车创始人)—;—;他最爱的是路边的绿植,他是历史上最富有的人之一,但是他没有把钱花在豪华的盛宴上,他认为人体是一台机器,需要正确的燃料才能正常工作。对他来说,他有时会自己摘一些菜吃新鲜的食材。当有客人时会给他们做大豆三明治。茬现在这种菜谱肯定会让很多人惊讶。 总之这些人都有独特的想法并去付之行动,在一定程度上他们也改变了世界。所以你有一些特别的习惯吗一些你经常做、能鼓励你、形成一定模式的习惯。

  • 近日据外媒报道,私人财富咨询机构Wealth-X发布的一份报告显示目前中国(内地)拥有净资产超过3000万美元(约2亿1千万人民币)的个人有2.7万名。 报道中指出按照Wealth-X的划分标准,如果个人净值达到3000万美元则被归为超高净值人士。 根据Wealth-X发布的新数据显示上海、北京和深圳的超级富豪人数在中国(内地)排名前三,分别有1700人、1390人和1155人 中国经济在过詓20年来呈指数式增长,超过四分之一的超级富豪年龄在50岁以下远高于仅13%的全球平均水平。此外超过90%的超高净值人士都是摆手起价,而非靠继承致富 从性别分布来看,中国(内地)86.7%的超高净值人士为男性女性仅占13.3%。金融和银行业的超级富豪比例最高为17.1%,其次是房地產行业(12.1%)和科技行业(11.3%)

  •  中国家庭财富正处在上升阶段,中国的高净值人群也越来越受到广泛关注他们正在投资什么?投资需求又有哪些变化?今(21)日,诺亚财富发布《2019高端财富白皮书》以1724份高净值客户提交的有效调查问卷以及详实的数据分析结果,揭开中国高净值人群財富投资的面纱 数据:2023年中国百万美元富翁将突破546万人 作为世界的第二经济体,中国的经济增长直接导致了亚洲私人财富的高度增长,有越来越多的人成为百万富翁、千万富翁 瑞士信贷银行(Credit Suisse)近期发布的《2018年全球财富报告》数据显示,中国2018年身价超过百万美元的人数超過348万仅次于美国,位列世界第二而这个数字预计将在2023年突破546万人,这意味中国的百万美元富翁将在五年之内增加60%。 投资喜好:不爱房产爱股权 海外资产受青睐 据广发银行和西南财经大学中国金融调研与研究中心联合发布的《2018中国城市家庭财富健康报告》显示中国家庭总资产中住房资产占比高达77.7%,金融资产占比仅为11.8% 诺亚财富《2019高端财富白皮书》调研结果显示,与大部分城市家庭相比高净值人群的實物房产在资产中的占比要小得多,金融资产占比则高得多调研显示,大多数高净值客户投资实物房地产在个人家庭总资产中的占比介於11%-30%之间同时,这类人群对股权类资产的配置比例在不断上升私募股权尤其受到他们的青睐,超过一半的投资者计划增持 此外,有6成高净值客户配置了海外资产并有7成左右的人计划未来增加海外配置,在配置产品上最受欢迎的海外资产是类固收、私募股权和二级市场資产 投资态度:收益目标规划越来越合理 长期以来,包括高净值人群在内的广大投资者对投资的回报态度呈现两极分化一类投资者追求过高的回报而罔顾风险,一类投资者过于谨慎而甘愿接受过低的回报前者的典型例子是参与非正规投资,后者则是过多投资于类固收產品 根据最新调研,随着理财观念的成熟和市场现实的教训越来越多的投资者对收益目标的规划变得更合理,大多数人满意的收益目標区间是10%~15%另一方面,整体来看高净值人群能容忍的投资组合最大本金损失幅度相比以往上升。 总体来看诺亚研究工作坊分析认为,楿较过去外界对中国富豪的刻板印象高净值人群的投资偏好正在发生积极的变化。高净值人群的投资收益目标与风险偏好“合理化”;投資理念“成熟化”;投资偏好“股权化”;资产配置“分散化” 据悉,接受调研的高净值客户来自不同省份涵盖各个年龄段、行业与职业,资产规模也各不相同诺亚控股有限公司是成立于2003年的新一代综合金融服务提供商,2010年11月10日登陆美国纽约证券交易所

  • 前一阵子,美国彼得森研究所出了一份报告说在韩国资产超过10亿美元的富豪中,超过74%是通过继承财产获得的这个比例相当惊人,我有点好奇于是就研究了一下韩国的富豪榜。 数据太多了我们精简一下,以下是韩国2015年的福布斯富豪榜前十名: 1李健熙,三星集团第二代继承人 2,李茬镕三星集团第三代继承人。 3徐庆培,爱茉莉化妆品第二代继承人 4,郑梦九现代汽车第二代继承人。 5郑义宣,现代汽车第三代繼承人 6,崔泰源SK集团第二代继承人。 7金凡秀,韩国版微信KakaoTalk的创始人 8,申昌济教保生命保险第二代继承人。 9李富真,三星集团苐三代继承人 10,李在贤三星集团第三代继承人。 前十名富豪中竟然9个都是继承者。果然偶像剧不是乱拍的继承者太太太多了。或許你会说韩国以财阀垄断闻名,那么其他国家会有不同吗? 我们看看旁边的日本同样是2015年的日本福布斯排名前十: 1,柳井正(60岁)优衣库垺装创始人。 2孙正义(52岁),软银集团创始人 3,佐治信忠(64岁)三得利食品第二代继承人。 4三木谷浩史(44岁),乐天商城创始人 5,滝崎武光(64歲)基恩士仪器公司创始人。 6高原庆一郎(78岁),尤妮佳公司创始人 7,韩昌佑(78岁)赌博运营商韩马公司创始人。 8毒岛邦雄(84岁),赌博设备商三共公司创始人 9,伊藤雅俊(85岁)7-11便利店创始人。 10森章(73岁),森信托集团第二代继承人 前十名富豪中,貌似只有两名是继承人啊,ㄖ本有活力的多嘛 真的是这样吗?你看仔细一点,超过60岁的富豪有8位他们旗下的公司实际上都已经交给家族的年轻一代去打理了。在这些传统行业竞争格局已经稳定,基本上不可能有新的挑战者一旦创始人去世,继承者们就将形成和韩国一样的统治局面 台湾富豪榜叒会是怎样一副景象呢? 1,蔡衍明(59岁)旺旺食品第二代继承人。 2郭台铭(66岁),富士康集团创始人 3,林堉璘(80岁)宏泰建设创始人。 4罗结(90岁),正新轮胎创始人 5,林荣三(77岁)联邦建设创始人。 6林百里(67岁),广达电脑创始人 7,尹衍梁(66岁)润泰集团(大润发超市)第二代继承人。 8蔡明忠(60岁),富邦金融第二代继承人 9,蔡明兴(59岁)富邦金融第二代继承人。 10蔡宏图(64岁),国泰金融第二代继承人 这份榜单和日本几乎一模一样,清一色是超过60岁的企业创始人或者是家族继承者。其阶层固化的程度甚至比日韩更甚,在韩国还有一个KakaoTalk的互联网新贵,在ㄖ本还有互联网的冒险家孙正义和三木谷浩史,但在台湾随着科技产业向大陆的转移,创业的机会窗口正在迅速被关上 香港,这个盛产华人富豪的沃土同样如此。 1李嘉诚(88岁),长江地产创始人 2,李兆基(88岁)恒基地产创始人。 3郭炳江(65岁),新鸿基地产第二代继承人 4,郑裕彤(91岁)周大福珠宝第二代继承人。 5吕志和(87岁),澳门赌王吕氏家族的继承人。 6刘銮雄(65岁),资本玩家 7,潘苏通(54岁)松日-高银集团创始人。 8吴光正(71岁),九龙仓集团第二代继承人 9,郭炳湘(66岁)新鸿基地产第二代继承人。 10米高·嘉道理(75岁),犹太人中华电力第②代继承人。 房地产风云际会的年代已经过去了八九十岁的老人们把持着富豪榜,等他们逝去清一色的就只剩下继承者们了。唯一一個低于60岁的潘苏通是来自广东的新移民,其事业也几乎全部在大陆而香港,已经不可能再有年轻人的机会了 老欧洲就更夸张了: 1,阿曼西奥·奥特加(80岁)zara服饰创始人。 2莉莉安·贝当古(94岁),欧莱雅第N代继承人 3,伯纳德·阿诺特(67岁)LVMH集团掌门,家族第N代继承人 4,格奧尔格·舍弗勒(51岁)舍弗勒集团第N代继承人。 5斯蒂芬·佩尔松(68岁),H&M服饰第N代继承人 6,玛丽亚·弗兰卡·菲索罗(98岁)费列罗巧克力的继承人。 7莱昂纳多·戴尔·维吉奥(80岁),Luxottica集团(雷朋眼镜)创始人 8,迪特尔·施瓦茨(76岁)LIDL超市集团的继承人。 9西奥·阿尔布雷希特(94岁),Aldi超市集团的创始人 10,迈克尔·奥托(107岁)奥托邮购集团的创始人。 十大富豪平均年龄81岁清一色的继承者和最低年龄80岁的创始人,并且继承者們大多都无法考证是家族的第几代了而创始者们都在二战以前就完成了自己的第一桶金。 即使是号称最有活力的社会灯塔之国,也并沒有好多少: 1比尔·盖茨(60岁),微软创始人 2,沃伦·巴菲特(85岁)伯克希尔哈撒韦公司创始人 3,拉里·埃里森(71岁)甲骨文软件创始人 4,查爾斯·科赫(80岁)科氏工业第二代继承人。 5大卫·科赫(75岁),科氏工业第二代继承人 6,克里斯蒂·沃尔顿(61岁)沃尔玛的继承人。 7吉姆·沃尔顿(68岁),沃尔玛的继承人 8,艾丽斯·沃尔顿(66岁)沃尔玛的继承人。 9罗伯森·沃尔顿(72岁),沃尔玛的继承人 10,迈克尔·布隆伯格(74岁)彭博财经创始人。 前十榜单里最年轻的微软创始人比尔盖茨也60岁了,并且占据头名已经有20多年时间早在十几年前就甩手不干了。 当然如果我们将榜单门槛放低一点,会找到亚马逊、谷歌、facebook、Uber等科技新贵的创始人由于风投的活跃和硅谷的存在,在福布斯的400富豪榜中皛手起家和继承者们的比例大概各占半壁江山。 这已经是后工业化社会中的最好范例了 回顾榜单,我们会发现无论日韩,还是港台怹们的第一代富豪基本上都是在二战前后开始创业的,那个年代正是东亚奇迹的发生年代 随着当地的经济崛起,农民们洗脚上田办工廠,搞批发迅速聚拢起了庞大的家族财富。人们的起点差不多是一样的而结果却大不同,社会剧烈分化命运天翻地覆。 这是许多人往前数往后数,家族几代里唯一一次的机会风口了 当工业化完成,创业的机会之窗就关闭了 各行各业从无序走向稳定,大者恒大夶公司们垄断了主要的财富,屌丝们在资源上根本无法竞争唯有打工一条路。即使成为CEO也不过是继承者们施舍的一点汤水罢了,就像長工和地主的关系永远没有办法平起平坐。 这是所有红海社会的基本特征所谓红海社会,来自红海行业的比喻意即稳定的,停滞的社会蛋糕不再变大,阶层壁垒分明你要上位,必须耐心等待要么领导升级了,要么他出局了才可能留下一个位子给你。 这种社会嘚终极样本就是欧洲,继承者们垄断了所有的机会年轻人,最好的归宿要么是出国,要么是开一家小确幸的便利店 这个时候,科技行业成了人们唯一的创业机会在拥有科技竞争力的地方,比如美国仍然能够保持一定的社会活力,失去了科技竞争力的地方只能垂垂老去,成为一个衰落中的没有希望的社会 现在,我们再看看中国2015年的福布斯榜前十: 1王健林(62岁),万达地产创始人 2,马云(52岁)阿裏巴巴创始人。 3马化腾(45岁),腾讯创始人 4,雷军(47岁)小米创始人。 5王文银(48岁),正威集团创始人 6,李彦宏(48岁)百度创始人。 7何享健(74歲),美的电器创始人 8,许家印(58岁)恒大地产创始人。 9刘强东(42岁),京东商城创始人 10,丁磊(45岁)网易创始人。 很显然中国社会的阶层凅化程度还不算严重,甚至可以称之为是全球最有活力的社会之一 但是这一切的原因,我们都心知肚明工业化的窗口正在悄然关上,傳统行业的大亨们已经不会再允许新创业者的出现凭借他们手中的资源,要捏死一个小后辈简直比踩死一只蚂蚁还轻松比如万达所在嘚房地产行业,比如美的所在的家电行业已经不可能还存在创业的机会了。 这正是人们哀叹“寒门难再出贵子”的原因所在虽然这个結局其实是后工业化社会的常态。 所幸的是中国的科技行业发展还不错,十大富豪中竟然有6个来自这个领域这个比例之高,可以说是铨球唯一 这正是中国改变命运的机会所在。 这个星球的历史上从来只有一个科技创新中心。 这个中心曾经在欧洲如今在美国,一度缯经有可能被日本抢走在日本奇迹的年代,松下、索尼、佳能等电子科技企业的成批崛起让美国人曾经一度以为,科技中心要转移到ㄖ本去了但是最终,日本人的运气还是差了那么一点 中国要保持社会阶层的活力,唯一的机会只能是挑战美国成为全球科技创新中惢。这有可能吗? 这个答案只能从日本的身上去寻找。 日本为什么挑战失败? 答案有无数取决于人们的观察角度。汇率政策、房地产崩溃、人口老龄化、人口规模是主要的四个结论 以我的观察,前面两个原因最多影响传统工业的竞争力,对科技创新产业的影响是有限的也就是说,日本的衰落新兴产业的缺乏竞争力,归根究底是人口问题 1,人口老龄化 科技产业是年轻人的行业,人口老龄化的直接後果就是社会保守思想的盛行,不鼓励创业其实人口老龄化是所有后工业化社会的通病,解决的办法唯有大力引进外来技术移民比洳美国。但很可惜的是作为单一民族的日本,几乎不可能这样做于是随着人口的老龄化,创新的水源渐渐就枯竭了 2,人口规模 当兩个地方的科技水平达到相同阶段的时候,创新就是个概率问题于是人口规模越大的地方,创新的种子就越多市场空间就越大,竞争吔越激烈这样存活下来的优胜者将获得更强的竞争力,在对外竞争中处于优势地位 在日本和美国的竞争中,早期的时候日本的电子產业拥有低成本的竞争优势,所以很容易就击败了美国的对手但是当日本成为发达国家后,创业成本与美国持平这种后发优势就不存茬了,而人口又比美国少一半科技产业的规模、成长速度都无法与美国竞争,就此落败 上面两种原因,哪个更重要呢? 如果是第一种那么中国很有可能将步上日本、韩国、欧洲的后尘,成为一个阶层固化严重的社会如果是第二种,那么中国将有很大的机会击败美国荿为新一代的全球科技中心,长期保持一定的社会活力 我不知道答案。 但是看看现在的科技行业BAT已经渐渐形成了类似财阀的垄断格局,新一代的科技创业者似乎已经很难有出头的机会而另一方面,投资者们仍然大把大把的往科技行业撒钱创业者们正处于历史上最美恏的时代。 或许我们正处于历史的十字路口。

  • 2月17日消息据国外媒体报道,Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格自2011年其雇佣了第一个保镖之后这條保护隐私和自身安全的路并没有变得更加容易。现在扎克伯格加利福尼亚家中的保镖超过16人,他们日夜轮班在扎克伯格家中工作报噵称,扎克伯格现在极度担心自己的安全他雇佣多名保镖日夜对自己进行安全保护。 人身安全同样是很多硅谷企业领导者担忧的问题通过网络每个人都会有可能接触到数以万计的人。所有的CEO都多少受到威胁并且他们对此非常重视。” 上个月Facebook刚刚宣布用户达15.6亿,网站創始人由于各种不明原因受到威胁的几率可想而知 扎克伯格在加利福尼亚Palo Alto 700万美元的豪宅 所以,扎克伯格在加利福尼亚Palo Alto花700万美元购买豪宅の后还分别在2012年和2013年额外花了3000万美元购买豪宅邻近的4处房产,以保证家庭的隐私和安全 但是,住在其千万豪宅周围的居民对他极端的咹保措施也是怨声载道他的邻居在一封信中就指责扎克伯格“非法”且“永久”地抢占了该区域的两处停车位。不过对于这一指控扎克伯格的发言人予以否认。 学盖茨自己圈一块地最安全,除非用导弹或者直接买个小岛,除非用轰炸机再不行只有住火星了...

  • 《福布斯》预测,到2025年富豪榜上的新面孔们大部分都将来自以下十大科技行业: (1)基因技术,可实现人体器 官的修复根除遗传病。 (2)新材料运鼡在飞机、汽车等交通工具上,可以大大降低能源消耗 (3)能源储存,如果能开发数倍于锂电池容量的产品电动汽车等产品才能真正普及。 (4)先进的石油和天然气采收技术页岩气已经引领了一轮革 命,这个革 命还将持续 (5)可再生能源,太阳能的成本不断降低大量应用为期鈈远。 (6)机器人技术可以大大降低人力成本。 (7)3D打印通用电器已经使用3D打印技术来生产喷气发动机的零件。 (8)移动互联网 (9)物联网。 (10)云计算——最后这三个行业还处于朝阳阶段就已经产生了大量富豪未来还会有更大的发展空间。

  • 近日知名媒体人秦朔连发三文,推万字沉痛仂作用真实无比、酣畅淋漓的文字反思中国富豪十大错,苦心劝谏中国富豪共赴文明未来以下是全文。 想了好久要不要写这篇痛陈Φ国富豪问题的批评与劝谏之文。 先说三遍富豪不等于企业家! 再说三遍,中国今天的富豪远远多于企业家! 中国富豪的财富真多10月15日胡潤在陆家嘴发布2015百富榜,邀我“站台”从学术角度做些分析。今年中国有1877个富豪的财富超过20亿元总财富13.6万亿元,超过印度或俄罗斯整個国家的GDP对比美国,中国大陆超十亿美金的富豪有596个第一次超越美国,中国成为全世界制造富豪最多的国家拜股市上涨和IPO之所赐,夶陆的百亿级富豪从去年的176个增加到今年的333个增速令人咋舌。 胡润给了我很多资料他发榜的第二天,秦朔朋友圈上线我开始连轴转,无暇写文章我也担心,写富豪的问题肯定会“伤人”也很容易被反对民营化、打压民企的声音所利用。12月6日早晨在深圳南山的一个酒店醒来思考如踏浪而来,澎湃不息我想,该写了不写不行了。 “君子之爱人也以德,细人之爱人也以姑息。”姑息不是中道直言是为了中国富豪明天更好。 我写的中国富豪十大错全部有事实为依据,排序不分大小欢迎对号入座或者引以为戒。 第一错:没囿社会成本意识(social cost)对环境极不负责 富豪向来觉得自己NB,赚钱都是自己能耐见过不少房地产富豪,拿江景、海景、湖景、山景这些伟大的洎然做文章可是盖的房子鬼头鬼脑呆头呆脑,严重影响城市景观当一个“作品”形成的是公共视线污染,它就是在制造“负外部性”以为只是你自己的事?当你把污染排到江河湖海,消耗(cost)的是我们的今天和未来 弘毅投资的一个原料药企业,在内蒙古离黄河只有十几里嘚地方把污水直接排进“污水池”,就是在沙漠挖个大坑直排等着自然蒸发或沉淀。黎民饱受其苦《第一财经日报》曝光后,这个原料药企业找我沟通说主要是“政府承诺盖污水处理厂,给我们几个企业共用但政府盖不起来,而我们已经上了设备要投产所以是政府许可我们临时处理”。弘毅算是很不错的投资公司了“士不可不弘毅,任重而道远”嘛对这种事也处之泰然,视之漠然只要不曝光就万事大吉,遑论其他? 我的一个老乡曾任《光明日报》总编室主任曾在浙江湖州挂职,有一次很心痛地对我说:“我老家濮阳那边偠引进浙江民企投资我牵线,也是产业转移这边的老板说污染的费用要那边出,那边又出不了最后这边说,我就往地下注吧直接鑽孔,向地下300米排污” 我在2009年写的文章里说,“在各地都以GDP为纲和地方政府的竞争性体制下对数量型增长指标的关心远远超过对结构問题、社会成本的关注。2007年中国的GDP占世界的6%,但中国消耗的煤炭占世界的48%石油占9%,钢材占34%电解铝占32%,水泥占54%中国进口的铁矿石达3.83億吨,占全球海运总量的一半中国的钢产量已经是世界第二到第十位的总和。目前全国每年的废水排放超过环境容量80%以上,二氧化硫排放超过环境容量60%以上2007年中国已经成为世界二氧化碳排放第一大国,以人均二氧化碳排放量计算也是发展中国家平均水平的1.7倍”这些數据有些旧,但所反映的基本情况和趋势并没有逆转所以别老觉得自己NB,看看你消耗了多少资源才创造出了这些带血的GDP、致病的GDP、高消耗高污染低价值难循环的GDP?! 第二错:没有对中小投资者负责的意识鱼肉投资者 富豪财富的计算是市值法(利润乘以市盈率,如未上市就模擬已上市公司的平均市盈率)。市值定财富所以市值管理和资本运作很重要。 “种田不如做工做工不如经商,经商不如贷款贷款不如鈈还,不还不如不管”这是牟其中20年前对我说的话,意思是一产不如二产二产不如三产,三产不如办银行办银行不如去上市,去上市不如搞投行 中国富豪这方面的悟性都是超强的,可惜他们的资本运作往往都是把泡沫当故事讲,把故事当真事讲在充满寻租干预嘚奇葩市场上,偏偏又能畅通一时苦的就是中小投资者。郎咸平就是看准这一点站在中小投资者一方,所以当年第一财经的“财经郎閑评”节目红火一时 我有一个金融EMBA同学,是一家证券公司投行部门的总经理这几年为30个民营老板做了IPO、定增、发债等等。他说很多老板都邀他加入公司给的条件极其优厚,他也动过心但最后还是决定不去。 “主要是两个问题一是平常看到他们动不动就发脾气,呵斥员工包括高管我现在是客,客客气气去当兵就不是这么回事了。更重要的是他们的资本运作太不按规矩,昨天我帮他弄一个TMT概念增发弄进来不少钱,转头他就投了房地产;房地产要烂了又要我做方案回购进上市公司。我去那里直接操盘不是把自己放在火上烤吗?” 今年6月3日我写了《给牛市泼点水利大于弊》的文章,文中用了九鼎投资一位合伙人5月中旬一次公开演讲中说的话当前最主要的赚钱模式不是做买方而是做卖方,用泡沫做卖方有两个主要方式:一是上市公司或者新三板挂牌公司“现在最佳的方式是要拼命融资说得不好聽就是圈钱,通过高价卖股票融资后把企业做实上市公司目前不融资,他的董事长可以说就不合格”第二,“就是那些没有上市、没囿挂牌的企业要快速证券化原来融资只能10倍市盈率,泡沫时代可以卖到30倍、50倍甚至100倍市盈率” 在第一财经11年,见的资本游戏太多中尛投资者如果不小心,难逃“人为刀殂我为鱼肉”的命运把自己的财富建立在鱼肉中小投资者、用他们分散的伤痛所铸就的财富大厦上,你就那么心安理得以为是天生我才必有用?! 第三错:没有专心致志做产品、踏踏实实走长路的意识,喜欢的是赚钱越多越好甚至不惜投机取巧去赚钱 世界上唯一不变的就是变化,企业善于应变不是错但是中国富豪的一个特征是不喜欢“立常志”,而喜欢“常立志”茬把握赚钱机会上嗅觉一流,在坚持初心上放任自流所以多元化成为他们的企业战略偏好,隔三岔五改变主业也不稀奇这导致中国的恏产品少,能通达世界赢得尊重的好产品特别少因为好产品是磨出来的,呕心沥血熬出来的“好”,是时间的艺术 前段在香港,一個广州的商业地产商对我说:“我们也偷过红线改过容积率,在空地盖停车场再改成商业但最近碰到一个北方开发商,才真算开了眼堺这哥们相信‘捂地才无敌’,死活不开发等着土地升值。这样下去政府要收回土地的而且最近几年越管越严。他就灵机一动找叻几个朋友谋划,用公司名义向他们借钱故意违约不还,这几个朋友到法院申请冻结他的公司财产土地就给冻结了。一个官司打了N年地捂住了。” 中国的富豪真聪明可是如果把聪明都用在这些地方,蝇营狗苟偷鸡摸狗怎么可能有中国好制造?! 我没有和刘强东交流过,但在看《创京东》这本书时我对他的几段话非常赞同。他说: “到国外看了这么多企业你会真正理解每个企业的追求可能不一样。歐洲的企业让人惊奇的都是几百年传承,家族做了8代、10代英国有家很著名的面包店已经是第12代了,还是每天烤几百箱面包出来卖完叻,就算还有很多人排队也对不起,我不卖了人家每年还带家人出去度假几个月。以它的知名度销量、规模完全可以翻10倍以上,烤哽多面包赚更多钱。我去纽约有家很有名的日本料理餐厅,有几个月也歇着不是不要赚钱,而是要休息 “而中国人都愿意抓住每個赚钱的机会,如果说今天我能赚10个面包钱绝对不会只卖9个,卖9个他睡不着觉他就会想,今天本来可以卖10个为什么今天只做了9个呢?怹明天就会做11个面包。 “中国现在主流的成功还是以赚更多钱作为一个重要标准在中国,只要你公司赚钱了足够有钱,即使过去被无數人看不起、不屑的人也变成一个英雄。比如有的人弄各种假的保健品狂打电视广告,赚了几百亿之后现在大家一提他,每个人觉嘚他就是教父、成功企业家只要有钱,你就是成功” “我更希望有一天中国的企业家做企业还是以追求幸福为目的,但追求幸福不能建立在懒惰的基础上而要建立在创新、努力的基础上。我觉得美国树立了比较好的体系既能激励你,又不会让你太懒惰从而让每个囚过得有尊严和幸福。” 刘强东“挤兑”的这个中国富豪是史玉柱明眼人都看得出。不过坦率讲我觉得史玉柱算好的,第一讲诚信蓋巨人大厦集资借的钱,全部还清重新站起来;第二,我问过他脑白金里的主要成分是褪黑素,确实有助于老年人睡眠不是瞎编故事;怹从民生银行贷巨款炒股赚钱,只要手续合规、准时还钱吴小辉(注:吴小辉是安邦保险集团董事长,安邦是民生银行股东)都说他不急峩们急什么呢?史玉柱今天的定位不是企业家,就让他好好赚钱做富豪吧 但是,刘强东式的感受我也有。看到90年代的知识英雄变成今天嘚资本豪强和电视屏幕上的成功教父我心里也是六味翻陈不舒服。 第四错:没有“官商之间淡如水”的边界意识习惯于“不找市场找市长”,扭曲资源配置导致不公平竞争 这些年参加过多次政治学习,去年是“群众性路线教育实践活动”今年是“三严三实”,每次學习都有一个环节通过视频看落马官员的“忏悔录”。我发现几乎所有带着镣铐的官员都后悔“交友不慎”、“错交了几个老板朋友” 尽最大努力消除官商勾结、寻租牟利,这是中国建设现代、文明、法治化的市场经济避免“拉美化陷阱”“菲律宾式腐败”必过的大關,其中限制官员滥用权力的制度建设是根本但是,也不能不说正是一些富豪的行为加剧了官商勾结、寻租牟利的程度,使得我们的營商环境在一段时间里不仅不公平而且加速劣质化。从上世纪末“不怕领导讲原则就怕领导没爱好”的走私大王赖昌星,到去年8月出逃的郭文贵通过“搞掂”乃至“要挟”官员以实现特殊利益安排,曾是一些富豪的常规打法用各种方式为官员及其亲属“埋单”、当官员的“白手套”,一边提供私人飞机和色情对象一边用隐秘设备偷偷摄录,在富豪中也不鲜见至于像刘汉那样通过与权力结盟,以司法手段置商界对头于死地的案例其所践踏的不仅是商道,还有社会的基本正义 我听胡润说,过去大家怕上富豪榜现在基本很接受叻,有的人还希望上看看吧,郭文贵2014年在胡润百富榜上以155亿元的个人资产从2013年的第323名飙升至第74位,但这年他就东窗事发胡润你要不偠编个“出逃榜”? 由于官商勾结,从项目到产品很多招标都是表面一套背后一套,统统潜规则我经常觉得“背反”:中国富豪一边呼喚市场化少干预,一边习惯性地“不找市场找市长”他们和各种领导的合影以及领导本人的书法,都放在办公室醒目位置 倒下一批腐敗官员不可怕,可怕的是因为官员的干预使得普惠政策变成特惠政策,公平竞争原则荡然无存;原来没有自生能力的企业通过多元化的補贴一直苟活,但总有一天当补贴型企业的产能纷纷释放,就是大过剩今天中国经济的困难之一就在这里。 习大大说“‘官’‘商’交往要有道,相敬如宾而不要勾肩搭背、不分彼此,要划出公私分明的界限”在新常态下,富豪和政府官员之间应该是各守本位、保持距离的关系(arms-length relationship),是从合谋型、寻租型、补贴性的官员依赖到“有界限、有规则、知分寸”的政经互动的关系拜托富豪们少打一些官員个人的算盘,让他们太平一点吧你供认个几万块没事,他们要坐几年还是积点德吧! 第五错:没有健康的纳税意识,还口口声声承担社会责任丧失了社会与企业间的基本契约精神 企业和社会之间没有高下之分,而是分工不同企业是商业组织、盈利组织,企业缴税后政府才能将税收用于民生支出比如教育医疗。企业纳税天经地义甚至可以说,纳税是每个企业的天职这是一种社会与企业间“默示嘚契约关系”。 资本主义精神的完美代表富兰克林(Benjamin Franklin)说“在这个世界上,只有两件事是逃不掉的那就是税收和死亡。”在美国林肯于1862姩建立的IRS(联邦税务局,Internal Revenue Service)被称为“最能让人闻风丧胆的部门”。 而我碰到的不少亿万富翁谈到税收,最常见的态度是“中国的税负太高了,雄踞世界前列”(依据是福布斯全球税收痛苦和改革指数)“必须减税,企业才能活下去”“税务局还要我们提前缴税,太离谱了”等等。 而有一次我问一位百亿级身家的富豪一年交多少个人所得税他笑笑:“那倒不多,我月薪1万元交不了多少。”我说我们报社一半以上的人都交的比你多啊还有一个房地产富豪,建了好几个珍宝馆犀牛、象牙、字画、艺术品等大量添置,全由公司购买以冲抵成本这些宝物在他办公室放一两天证明是企业资产,然后就挂回家了这种以富豪私人消费冲抵企业成本、达到节税目的花样,足可鉯编一本书 我无意指责富豪的避税节税行为,毕竟税负是决定投资意愿的重要因素而投资是全球竞争的结果。我也认为中国企业的綜合赋税水平特别是“五险一金”标准过高。财政部老部长项怀诚有一次看《第一财经日报》的报道专门写信给我,说“中国的税制應当是简税制、宽税基、低税率、严征管、重惩罚。贵报漏了‘低税率’三个字我觉得这是很重要的原则,是我的理念我本人一直倡導低税率,反对过高的税负”但是,当你想到中国在资本利得方面,既无遗产税极少房产税,二级市场炒股收益也免税富豪还可鉯通过种种方式“消费成本化”,动不动就能从政府那里得到“非经常性损益”而他们的个人所得税标准竟然比我们一般白领还低,不昰太吊诡了吗?他们还好意思说承担社会责任? 其实中国富豪企业的实际税负水平并没有他们经常渲染的那么高。全国工商联编制的“2015中国囻营企业500强”数据显示2014年民营企业500强纳税总额占全国税收的比重为4.81%(第一是了不起的华为的了不起的337亿元),比我想象的要少不少中国富豪说美国什么什么好的很多,但说美国税制好的很少有的富豪想移民,一了解美国的“全球缴税体系”就望而生畏了。 我尊敬的企业镓是印度软件企业Infosys创始人之一穆尔蒂(Narayana Murthy)这样的人。他1981年与另外6名年轻软件工程师变卖了包括妻子首饰在内的细软集资1万卢比(相当于1000美元)皛手创业。“这个公司未来要变成什么?营收最高?最赚钱?还是市值最高?”他决定“我们要变成最受人尊敬的公司”,其标志是要有最好的公司治理“与这块土地共同成长,最后跟整个社会取得和谐共处”他认为公司治理与钱无关,“即使我们没有钱刚创业时就遵守公司治理原则”。 当年印度从国外进口软件要交纳150%的税很多印度软件公司故意把软件包拆成软件光盘及操作手册,因为操作手册不用缴税他们还把手册定价在整个软件包售价的90%,这样就只要缴交本来150%进口关税的10%而穆尔蒂决定,还是卖整套的软件包因为要遵守公司治理。穆尔蒂在公司电话账单中的每一笔私人电话费都切割出来自付他开普通的三菱Lancer,端盘子和员工一起在食堂吃饭却把个人财富中的60%放進Infosys基金,因为他的信条是“金钱的真正力量在于施予”他梦想印度实行“有人情味的资本主义”,不仅有“资本主义的脑”还要有“社會主义的心” 因为印度经济还远远不如中国,所以不少中国富豪谈到印度都会笑但在我心目中,一个穆尔蒂的言行足以将整个印度企業家的形象带上一个境界而中国,隔一段就发生一次匪夷所思的产品事故、安全事故、坑蒙拐骗、金融诈骗中国富豪的形象能有多好? 苐六错:没有包容性发展意识,处理不好和利益相关者的关系 中国的很多富豪出身草根一路在夹缝中忍辱负重,拼力挣扎可以说是自強不息。但或许是伤痕累累的历程扭曲了心智在厚德载物方面的修为相对欠缺。我的一个体会是他们一旦出头,“媳妇熬成婆”气僦粗了,话就大了有些不一定真懂的地方也敢于“以其昏昏使人昭昭”了。 比如动不动就嘲笑国有企业没有企业家。真心说我也认為传统国企模式没有未来,但再说三遍企业家精神(entrepreneurship)是一种精神特征,不是身份特征和身家特征不要再说国企没有企业家。充分竞争的國企、能够自主决策自担风险的国企、不断创新提升效率的国企必定涌动企业家精神,否则我们不会有蜚声世界的高铁、核电、国家电網、中国建筑、航天科技不会有华润、中粮、招商局、青啤这样非常国际化的集团,不会有宝钢、中集这样高效的企业也不要简单地說,国企领导都是“A4干部”所以不可能有长远打算。从中国汽车工业的奠基人饶斌、石油工业的奠基人康世恩开始国有企业的领导人實际上是性价比超高的“事业家”,没有什么物质激励仍然创新进取我交流的国企领导不多,但从上世纪90年代的孙文杰到今天的宁高宁每有所听,都收获满满并不亚于最出名的那些民企富豪。 富豪更喜欢嘲笑职业经理人(特别是外企的)说职业经理人“只会跳槽不会跳樓”(你又不把股权分给他,他凭什么跳楼)只会做PPT、对过程负责、对结果不负责。今年参加“亚布力年会”时郁亮也说过一次说很多大企业家对职业经理人都有点不屑一顾,觉得职业经理人缺乏承担缺乏责任的担当,基本上是包赢不包输输了跟我没关系,最多我拍屁股走人就是了 毫无疑问,所谓Founder Manager是企业家精神最旺盛的但只有一代,个人终有一死公司方可长存,而且如果公司创始人固执己见也會把企业搞糟(比如王安)。“血缘资本主义”能解决产权激励问题但二代、三代能够连续成功经营的案例并不多。从长周期来看整个商業世界的驱动,更多是依靠大量的职业经理人的奋斗从通用汽车的斯隆到通用电气的韦尔奇,从英特尔的格鲁夫到IBM的郭士纳多少职业經理人身上洋溢着伟大的企业家精神! 1909年,泰罗在《科学管理原则》中证明“合理的、以事实为依据的管理能够提高生产力”。德鲁克指絀由于泰罗的出现,我们的生产效率以每年3%到4%的复利增长这是现代世界繁荣的基础。1977年钱德勒出版《看得见的手——美国企业的管悝革命》(The Visible Hand:The Managerial Revolution in American Business),认为“现代工商企业在协调经济活动和分配资源方面已取代了亚当·斯密的所谓市场力量的无形的手。……现代工商企业已成为美国经济中最强大的机构经理人员则已成为最有影响力的经济决策者集团。” 在“赋能分享”(empowerment)已经成为新经济条件下最重要的组织原則的背景下还有那么多富豪不信任职业经理人,奚落职业经理人这种企业要能做好,太阳真可以申请从西边升起了 甚至,这些问题嘟不用“掉书袋”来证明在媒体行业,在我25年的职业生涯中我见过太多充满企业家精神的职业经理人了,比如我以前的领导黎瑞刚Φ国有很多行业至少目前还不能民营化,但已经市场化而只要按照市场规律办事,这些行业就能开出灿烂的创造力之花 富豪在厚德载粅方面的欠缺,也使得我们从整个生态和产业链的角度看到了太多“渠道霸权”、“超期限占款”、“压榨供应商”、“以大欺下”和嚴重“三角债”。我刚在深圳参加一个管理学论坛碰到奋达科技(002681.SZ)的董事长肖奋,他们是做无线音频的很创新,供给国内智能手机厂商他对我说,“他们都说搞生态其实是搞帝国,要我的核心技术我不给,转头就找另外的供应商压我幸好我坚持自主,否则也被吞噬了” 滚滚长江东逝水,富豪再富也是阶段性的要生生不息,就要有包容性意识真正构建共存共荣而不是一家通吃的大生态。否则现在再牛,也撑不久的 第七错:没有谦卑意识,当“企业皇帝” 我在做博士论文时高度肯定中国企业家的驱动力之旺盛。中国富豪夶都有强烈的事业心和雄心壮志(enterprising or ambitious drive)有内在的强烈欲望(an inner urge/a strong impulse),这是企业发展的驱动力、原动力我还和当时罗兰贝格咨询公司大中华区的CEO常博逸仔细交流了一次,他提出了一个概念所有的中国优秀企业都有一个“王”(king),但“王”不是“皇帝”(emperor)king是精神性的领袖,emperor是至高无上的层級是不一样的。 从任正非、柳传志、张瑞敏到马云、刘强东、雷军他们都是企业的精神之王,这是最重要的同时,他们在职务上也昰企业最高的或曾经最高的但职位并不是最重要的。任正非在华为叫总裁其实是个虚名,他也不管具体业务但实际影响力摆在那里。 但中国有一部分富豪正在异化他们不满足当精神领袖,要当emperor要万人迷万人从。我去过一些他们的企业参加过一些他们的会议,往往有一种恍若隔世的感觉比如,企业内部报纸都是“主席如何如何”“教授如何如何”,“博士如何如何”4开报纸头条的字号赶得仩对开报纸《人民日报》头条的字号。第一财经有员工跳槽到某巨型民企集团总部在北京,他说最不能适应的就是年底工作大会在威武雄壮的歌声中齐齐站立等待董事长出现,每个人都分外严肃哪怕内心想笑,最多也是脸上抽搐几下凡领导指示都是对的,理解执行鈈理解也要执行“最后产生了自我疑问,拿着这么高的薪水就是帮着维护下媒体关系,好像也没有创造很大价值那这个薪水能拿多玖呢?”于是又辞职了。 我们正在进入一个以创造能力代替复制能力的新经济过去那种钢筋水泥时代造就的强人富豪,唯我独尊、别人就昰好好执行的富豪很快就会落伍。不让年轻人说话不让周边的利益相关者说话,听不到消费者的真实声音这种企业一旦没有成本优勢,就会迅速退潮 即使是从政治上看,在企业内部强化emperor的气氛、流程、仪式也是非常愚蠢的。你真的以为企业就是封闭的、你个人的? 峩喜欢king这个词因为everyone is a king,人人为王富豪要努力做知识王,做学习型组织的倡导者赋予员工更多的探索权,让他们在探索中真正找到自己富豪要成为企业价值和文化的引领者,因为一切都会枯竭而文化生生不息。 第八错:没有“诚信高于金钱利益”的底线意识用“苍狼式”和“厚黑学”的打法污染商业空气 天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往企业赚钱,只要取之有道天经地义。这个“道”在峩看来,就是诚信二字诚信是商业活动的伦理底线。人而无信不知其可,企业如果无信向利益相关者隐瞒重要信息,或指鹿为马散播失真信息严格一点说,就是欺骗 中国富豪对诚信的理解水准如何?最新的案例是亚冠决赛中,广州恒大不顾赞助商东风日产的意愿違约更换胸前广告。这叫不叫失信?本是一个小学生都会回答的问题但我们的成人世界竟然没有结论。 新华社北京11月23日的体育专电记者迋镜宇的文章,题为《恒大失信冠军褪色》指出恒大的行为让人看到了他们“重利轻义”的一面。人们参与、欣赏足球和体育的重要意義之一就是对规则意识的培养和尊重。而广州恒大对于赞助商的出尔反尔、一意孤行恰恰是对规则的严重破坏。文章最后说“对于荿功的渴望和期盼以及对商业利益的追逐不能演变成对诚信、规则甚至法律的无视和背叛。在全面依法治国的大背景下体育产业和体育市场的繁荣离不开商业诚信和契约精神,这次广州恒大为我们提供了一个令人难忘的反面教材” 而新华社广州11月23日的另一条体育专电,記者王浩明的文章又说“针对东风日产乘用车公司和东风日产汽车销售有限公司发表的声明,恒大表示一直在积极协商解决此事,本來也会发公开声明但最终还是保持了极度克制,不参与到可能的炒作中”恒大俨然又是顾全大局的形象。 我们不知道新华社这两位王記者的报道哪个代表新华社的意见?从我的经验看,发自北京的评论意见更代表新华社 开放的互联网众声喧嚣,企业“网宣”乱花迷人或自诩或“黑”人,天天都在有滋有味地上演活剧仿佛吹牛和“黑”友商也是竞争力。孔子说“君子成人之美不成人之恶,小人反昰”而现实中我们却经常看到“反是”的图景。我在一个微信群里就看到这样痛定思痛的话“天天说假话的公司产品,我是不会买的大家都知道那是谎言,他还不承认自己说谎他的产品会有真的吗?这年头不说假话的企业家,请列举一二”“在信息爆炸的年代,谎訁是瞒不过的任正非就说华为拍照和苹果比差两年左右,你再看看别的手机厂商恨不得说苹果抄袭他们的。” 当吹牛和嘴上跑火车成為企业传播的常规武器刚刚创业不久的90后也开始有样学样,融资额可以夸大用户数可以造假,余佳文“拿1个亿给员工分红”的谎言金呴的出现实在不足为奇。谢谢周鸿祎教育了他佳文同学,你知道吗?未来当真的拿出1个亿给员工分了红你才能弥补掉你今天失去的东覀。 互联网赢家通吃的文化使得互联网公司间的战斗、包括公关战不断白热化。我和中国主要互联网公司的创始人多多少少都有些私交也会在微信中私聊,我发现他们对此也非常无奈因为谁更狠、更勇敢、打击对手更精准、自我表扬更有创意,换言之就是脸皮越厚、嫼功夫越厉害用户往往就会倒向谁,至少短期效果很明显我不知道该怎么评价这一现象,但从价值偏好上我想直接说出来,我厌恶! 峩喜欢明基李焜耀的观点差不多十年前,他在那篇著名的《苍狼终将消失最后生存下来的只有人类》的反思文章中说台湾现在的产业主流价值已被严重扭曲,看到都是成功以后的故事进而去赞扬、甚至效法这些苍狼式、游牧式的经营模式。但大家不知道、或是刻意忽畧的是在这些成功故事背后,可能用了多少的社会资源与不尽合理、不一定合法、不见得合情的手段。如果这样的成功被大肆称道洏没有揭示背后的完整面貌,并探讨这种营运模式的利弊影响这对社会是不公平的。 李焜耀的话拿到今天的大陆商界,不也很适合吗? 苐九错:没有超越于金钱目标之上的精神原动力辜负社会对于企业公民的合理期望 我承认,中国富豪的诸多过错和畸形与我们所处的特定时代、转型环境、转轨生态、法治保障水平都高度相关,脱离这些背景去谈富豪的各种不足并不公允。根据我所做的“中国企业家嘚驱动力研究”的300个样本调查(2009)对企业影响最大的外部因素是“法治公正,保证合同能够履行”、“产权明晰并受到保障”、“社会稳定程度高”、“政府不随意干预和管制企业范围的事情”这说明法治环境、产权制度、社会稳定对企业家影响很大。 深圳雅昌公司的董事長万捷说过不要太苛求企业家,他们是一个心理高危群体一直有压力,而且压力再大都没地方可说他建议“能不能把企业家变成英雄,像香港那样缴税多的企业家,解决就业多的企业家政府可以给他授勋,让他精神上能有回报能得到全社会的尊重”,“市长能鈈能为企业家开个Party请企业家听音乐,把国内一流的博物馆和艺术馆专门给企业家开设专场夜场面向企业家开设心理健康中心”,“实際上是要政府出来引导社会让全社会知道,企业家不只拥有财富他们更是创造财富的一群人,是为创造财富付出巨大代价包括心理代價的一群人所以需要理解,需要尊重” 我赞同万捷的提议,我也同意如果当代中国企业家都是些没有信仰理想的蝇营狗苟之徒,不鈳能在三十多年里劈波斩浪建功立业我要说的是,从总体上看当代中国富豪的“企业家含量”还很不够,中国富豪对于价值伦理层面嘚思考还比较粗浅这导致他们缺乏深刻的使命感和持久性的动力,也导致他们在创建伟大公司方面的动力远远赶不上快速获得财富和社會声名的满足而在我们的社会必须沿着创新型方向超越既往的今天,要有一些人站出来对那些目空一切、看不到知识文化作用的富豪們,大声说“不”!我们不是不要富豪我们需要的是具备企业家精神的新富豪。 万捷兄按照这样的社会期许,你不觉得中国富豪要扪心洎问、反思一下吗?他们习惯一掷千金地烧香拜佛可是观音佛祖会保佑那些今天赌博(我亲眼看到过输了几亿、十几亿的富豪给朋友留的微信,叫“小赌怡情”)、明天忽悠(我亲自调查过用粉饰包装的“标的物”作为“金融资产”去集资行骗的案例投资者还不敢公开)、后天压淛媒体正常监督职能的富豪吗?我确实是在挑战一种我心里不喜欢、看不惯、却又深知非常强大的富豪文化,但我相信一点富豪们的妻子囷孩子会站在我的一边,他们哭诉祈求过N次不要再赌了我不想举涉及富豪生活隐私的任何例子,不是顾及他们的颜面是我祈祷每个富豪的家庭都平平安安。 如果富豪们没有超越于金钱目标之上的精神原动力你怎么能指望我们的社会对他们应该扮演的企业公民角色,能夠有所期望?! 第十错:缺乏敬天敬地的自我约束意识财富骄人,狂妄自大给外界带来“文化负能量” 已经写过很多关于企业家精神的文嶂。这里我想再次引用我喜欢的两段话通俗地说明什么是企业家精神。 一句是德鲁克的有人问他“如果要你用一句话描述一下企业家嘚特性,你会说什么”他说:“企业家就是那些愿意过不舒服的日子,或者说不愿意过舒服日子的人” 另一句是稻盛和夫的,他说“如果你真想经营好你的企业,那么一定要尽可能地让员工们感到幸福尽量为社会作贡献,具备这种光明正大的大义名分非常重要……經营者自己必须率先垂范拼命工作,认真经营精益求精,持之以恒”我相信,所有具备企业家精神的人都不是为财富在工作,而昰辛辛苦苦、兢兢业业为了造福消费者,为了让世界因为他们的存在而有所不同 多年来,我看过不少这样的中国富豪:某个项目挣了幾十亿就说“李嘉诚的财富现在看也不算多”;出入社会场所,保镖森严地做“隔离防护”;对市长兴趣远超对市场兴趣以当“地下组织蔀长”而得意;不读书少思考,却对身边的知识分子颐指气使;连一篇完整的讲话也写不出连回归分析是什么也不懂,却完成了博士论文成叻某某教授;带着劳力士手表和下属开会却总是迟到,而下属晚一分一秒就要重罚;整日宣传“对社会公益的贡献”心里想的却是如何通過优惠政策捞回来。自以为是者有之贪天之功者有之,掠夺性开发者有之我不能说都是“罪”,我非常谨慎地说只是“错”但是,囸如20世纪思想家汉娜·阿伦特发明的那个词语,我觉得中国很多富豪身上都有“平庸的恶”(banality of evil)的确不是罪,不是“极端的恶”(radical evil)但因为他們不是小人物,对内有号召力对外有影响力,所以他们身上“平庸的恶”的无形危害其实非常大 到了既要问财富多少,也要问是非问題的时候了我们中国的经济需要新动力。在我看来新动力就是好人赚钱,行善赚钱知识赚钱,创新赚钱专业赚钱,而不真、不善、不美、弃知、反智的人不应该再大赚其钱。Do goodthen do well,这才是我向往的中国商业模式的基本型 “好人赚钱时代”正在到来 我看到,也坚信“好人赚钱时代”正在向中国走来。 中国正在建设清洁的新政商关系中国年轻的消费者越来越成熟,“一诚胜百巧”的工匠精神打造嘚好产品备受市场欢迎大量的新一代职场青年不会再接受金字塔式的强压管理,中国的新商业文明正在掀开众创共享的新篇章这将是┅个smart growth(聪明增长)的年代,一个ethincal development(合乎道德的发展)的年代一个green时代,一个把一切都更有效地连接起来的超级internet时代 “好人赚钱时代”,也就是噺常态条件下汇聚创业创新力量,我们众志成城一起打造的中国经济新黄金时代;是在5000年文明基础上融天下精华和先进技术,不断创新超越的中华新商业文明时代 中国存在很大的贫富差异,这不奇怪因为“伟大的不平等比普遍的贫穷好的多”,而“商业是消除贫穷最恏的工具”所以我们要依靠企业家精神牵引文明、努力创造财富。但同时中国的富豪必须意识到,“像印度、中国这样的国家如果偠你的财富更被广泛接受,你就要懂得与贫穷共处确保自己的行为合宜。你要与整个社会和谐相处就必须使整个社会能从你的财富中囿所获益。”(穆尔蒂Narayana Murthy) 中国富豪,你考虑过这样的深层次问题吗? 和中国富豪一起努力 在这篇已经写得太长的文章的最后我想讲两个亲身經历的小故事。 有一次在重庆一个富豪向我倾诉创业之艰:四处被刁难,一边忙正常经营一边要到处“救火”。久而久之他的妻子受不了了,天天发牢骚为什么已经有钱了还要这么辛苦地过日子?他对我说:“我们经常要到成都出差,在高速公路上她还经常发牢骚,我想想自己实在太苦有好几次手都紧抓着车门的把手,想跳出去算了”他们夫妻后来信了基督教。 还有一次一个摄影师给我拍照,他是一个拍过很多商界富豪的摄影师我说,你拍了那么多富豪最大的体会是什么?他说:“我想拍出他们清澈的眼睛,可是拍不到”每一双眼睛都是充血的,混沌的游移不定的。摄影师说:“还是做个普通人好” 我写的这一组长篇评述,不是一次深思熟虑的行动只是一次酣畅淋漓的诉说。我知道会让很多人感到不快甚至愤怒就此了断社会交往。那么我为什么要写?因为我想让你们的手从那个车門的把手上移开我想让你们的眼睛能够清澈起来,而这只有依靠文明的力量,依靠坦率的提醒和我们共同的超越 中国富豪们,我知噵这些年的你们风也过雨也走,有过泪也有过错我希望你们坚持初心中那些美好的东西。如果我们一起让这个世界更美好我们看到嘚世界才会真的好。 这个世界不美好我非说美好,那是近视;这个世界很美好我非说不美好,那是失明 希望Chin@ Monents是一支眼药水,有点苦涩有点不舒服,可当你点完以后也许,我们可以比昨天离那个理想中的自己,更近一点点 在商业、财富与文明、文化之间,我会首先选择文明、文化感恩上苍,让我回到了一个朴素的文化创造者、文明传播者的道路上我热爱商业,赞美企业家精神但我不会再向峩认为不文明的商业做出妥协。 而你呢?文明就在你身边你完全可以借助你的力量,让自己、让整个企业、让所有利益相关者点点滴滴哋更文明起来。

  •  日前胡润研究院发布《2015瀚亚资本·胡润全球华人富豪榜》,61岁的大陆首富王健林首次超过李嘉诚成为全球华人首富;87岁的李嘉诚位列第二。科技公司方面阿里马云第3,腾讯马化腾第6百度李彦宏第10,小米雷军第12京东刘强东第40,巨人史玉柱第54富士康郭台銘第62。 从排行榜单的行业分布来看房地产是上榜港澳台及海外华人富豪最主要财富来源,占24%尽管如此,但我们发现排行榜单上互联網人总是极度冲击眼球,它让我们感知到目前互联网的造富速度远超想象。要知道2014年的福布斯中国富豪榜中互联网人更为显眼,2014年是馬云李彦宏以及马化腾分列前三位,雷军和刘强东挤进排行榜前十强 互联网新秀也层出不穷,在今年4月《财富》公布的2015中国最具影响仂的50位商界领袖排行榜中依然是马云居首,马化腾次之华为董事长任正非位居第三。而乐视创始人、董事长兼首席执行官贾跃亭却跃居榜单第44位我们还看到,2014年垂直化妆品B2C电商平台聚美优品在纽交所挂牌上市,市值近40亿美元超过了搜狐、新浪等老牌互联网公司。聚美CEO陈欧个人财富也因此高达15亿美元而这一切仅用了4年时间。而小米则同样用了4年时间让小米在2014年年底的估值高达400亿美元业界也对小米将成为中国仅次于BAT之外的第四极寄予厚望。 互联网巨头市值猛涨 期权模式带动互联网的造富速度 互联网造富的速度早在10年前就已经令人咋舌根据相关资料显示,2005年百度登陆纳斯达克交易所上市后就造就了8位亿万富翁、50位千万富翁和240位百万富翁,而百度当时的总员工数量才750人当时间走到2014年,阿里巴巴赴美上市据相关机构预测,阿里巴巴上市“批量生产”了上万名千万富翁创下历史上造富速度的世堺之最,当然这个数字目前尚未经阿里证实,但已间接说明了互联网的造富神话与速度 之所以不少“造富神话”都是互联网领域诞生,一方面源于互联网行业本身借鉴于美国的的期权激励模式可以让高市值企业中拥有股权的核心员工身价暴涨互联网企业往往会通过股權激励的方式对员工进行长期激励,这些公司一旦在境外或国内上市之后给高管与员工带来的通常是高福利与股权激励,不少互联网公司在核心员工层面多数持有公司股权。比如说BAT等互联网公司都采取过巨额股权激励措施。去年腾讯发布公告称将发行约1952万股新股用於员工奖励,以最新股价计算总价值约合人民币19亿元,从中获利的员工数达到4997名而阿里上市之所以说诞生上万名千万富翁,在于阿里洳今的员工已超过2万而阿里集团员工只要达到一定级别和业绩,就可以获得股票期权或者受限制股票据说阿里巴巴创办8年有70%的员工拿箌股权激励。阿里去年上市之后根据业界的说法,若按阿里50%的员工持股计算阿里持股员工约为11000多人,上市后每人平均可套现将近422万美え约合人民币2591万元。另外去年年底,阿里小微一口气掏出40%的股权给小微金服以及阿里集团近2.4万名员工每个人发放股权福利,实现了铨员持股京东CEO刘强东也声称,员工股权已超过他个人持有的70% 而巨头的高市值或估值往往会推高大股东的财富增长速度,比如腾讯的前CTO張志东是腾讯第二大个人股东上市之初持有的股份超过6%,借助微信的想象空间腾讯市值在2014年迅速增长,成中国首家迈入千亿美金俱乐蔀的互联网公司在理财周报发布2014年度《3000中国家族财富榜》中,马化腾家族以财富总额1007亿元荣登榜首而张志东则以345亿位居第六。 所以峩们看到,互联网公司的核心员工与高层往往与公司共存共荣一涨俱涨。而在目前的背景下互联网公司大受市场追捧,股东们的在市徝增长较快的风口其财富也水涨船高。根据相关统计数据显示从2014年7月到2015年4月末,在前50家造富最多的公司中计算机、互联网行业的公司就占到15家,甚至不少都是新上市不久的公司短时间的财富暴增令大股东们身价倍增。 政策的东风与人才聚集效应推动创新性产品 带动估值与财富高涨 互联网盛产富豪源于长期以来中国互联网发展都面临着政策利好今年政府工作报告更是制定了"互联网+”行动计划。而中國的互联网最初是作为一种科研的辅助手段被科研机构和科研人员共同引进到国内,从1987年9月14日中国成功向德国发出第一封电子邮件,互联网开始进入启蒙期此后,中国的改革开放政策让中国与外部世界有了更多的接触中国互联网在这种历史机遇下得以迅速发展。1994年4朤20日中国实现了与国际互联网的全功能连接。由于互联网在促进就业拉动内需方面的重要作用,使得国家对互联网产业相对更为宽容扶持力度很大,导致中国网络舆论活跃程度相对高涨中国互联网的发展与中国宽松的互联网环境和开明开放的互联网政策不可分离。 互联网产业的飞速发展则带动互联网呈现巨大的人才聚集效应大量人才精英归顺到互联网行业,推动互联网产业有相对较强的本土化创噺能力目前来看,中国的互联网企业和世界的互联网企业呈现出相互融合步伐一致趋势一致的特征齐步往前目前在移动互联网时代甚臸有所赶超。 目前美国《连线》杂志网站近日发表文章称:“中国创新已超越其“快速跟进”名声正以各种方式定义搜索、商业、社会、娱乐和广告等市场。中国的社交信息用户多于美国人口科技巨头深知信息的价值,正密切关注用户如何通过手机交流在中国,移动電商用户能通过手机管理其资金、打车甚至投资货币市场基金。而在美国此类活动远未像中国这样普及。” 互联网的人才集聚效应正茬推动国内产品的创新与迭代加速投资并购与上市公司不断涌现,与此同时催生了泡沫目前VC投资正进入高速增长期,互联网产业的快速膨胀之后导致VC加速进入互联网行业。2015年第一季度中国创投市场所发生的420起投资中,互联网行业以148起交易位列第一加之目前移动互聯网智能机已经饱和,人手一机意味着移动互联网依然潜藏着巨大机会更意味着各种对接线下传统行业的信息服务平台诞生的可能性更夶,种种因素推动互联网行业新兴公司或者巨头的新型业务的估值的高涨与财富的暴增 巨头的投资布局无限延伸,推高估值和想象空间與造富速度 我们知道国内的BAT,它们的核心领域都在于搜索、社交与电子商务对于用户而言,搜索、社交、电子商务都是刚需在这三個领域,一旦建立起全面的领先优势随着时间越长,颠覆的难度越大比如腾讯,中国互联网用户的几乎所有社交关系链全部沉淀在QQ与微信上在目前来看,几乎想象不出任何模式与产品可以让QQ与微信用户全部迁移到另一款社交软件用户极高的迁移成本与用户社交关系鏈的沉淀使得腾讯以社交为核心构筑的互联网生态模式几乎无法战胜。 而百度与阿里也是如此百度与阿里分别在搜索与电子商务领域积累了深厚的技术、品牌、内容、用户粘性以及各自围绕搜索、电子商务延展形成了各自的生态圈,并在核心业务辐射下形成了强大的生态磁场甚至我们看到,最近几年各巨头跑马圈地收购投资的生态圈地战不断打响,围绕搜索、社交、电商等各领域不断扩大战略拼图這意味着各自围绕核心业务不断发散新的业务形态,形成的优势生态链越来越长 众所周知,投资并购以及行业布局是跟公司估值最息息楿关的因素之一各巨头广积粮高筑墙,长线布局也增大了各自的想象空间腾讯的互联网+战略与投资并购图的开展,比如去年投资大众點评与京东无疑是以微信作为连接器与核心中枢。虽然腾讯收入以游戏为主但微信有着连接一切的想象空间,这为其赋予了高估值ㄖ前汇丰银行(HSBC)发布的报告显示,微信的估值甚至达836亿腾讯资本广撒花广结果,也是撑起微信估值的源动力之一 阿里巴巴在去年上市前嘚针对文化娱乐、电商、打车应用、视频、影视媒体的系列投资收购,可以视为其为推高上市的整体估值而做的系列准备事实证明其投資布局为推高市值也起到了巨大的作用,也因此使得阿里集团的造富速度与规模打破世界纪录百度在糯米等O2O领域与智能硬件等领域的大筆投入与布局则可以看成是其为未来的造富速度在积蓄力量。 平台模式垄断线上的水与电坐地生金的速度远超想象 马化腾曾经表示:“互联网不是新经济新领域独有的东西,我觉得最终它会像蒸汽机、电力等工业化时代的产物可以给所有的行业应用的工具。”这句话适鼡于中国的BAT或者美国的谷歌、Facebook等它们都在建一个发电厂与水电厂。它们把传统生产流通渠道的不必要的环节、损耗效率的环节拿掉让垺务商和消费者、让生产制造商和消费者直接对接。可以说这解决了“信息不对称”的问题,各自占据搜索、社交、电商等线上核心地段与用户刚需领域的巨头极容易产生源源不断的数据流、信息流、交易与用户点击频次。传统厂商越来越希望将更多的生产、销售各环節搬到离自己客户更近的地方而搜索引擎、电子商务平台可以帮助厂商去寻找生产要素与用户获取成本达成最优的组合,减少分工不断減少因为用户个性化需求的造成的信息成本损耗在这个时代,我们看到互联网跟曾经的蒸汽机和电的相似性越来越大它具有革命性的基因。 巨头通过垄断线上商业地产与入口把握巨大的人流量,不断深入传统行业的改造总的来说,平台模式是依赖规模制胜平台吸納的企业或商家的规模越大,连带而来的用户就越多平台增长的想象空间就越大,一般来说平台收租的模式肯定要比入驻的商家更赚錢,而无数商家入驻也加速推动平台的规模与商业模式的稳定运转这使得互联网巨头搭建的平台,可以坐地生金并且其速度远超想象,进而使得巨头内部的股份持有者等既得利益群体的财富增长速度水涨船高 线上电子商务的发展则借助了中国的特殊国情,即大量基础設施、传统产业在渠道方面与地域方面发展不成熟线下的营商环境不佳,这是以网络零售为代表的线上业务持续高速增长的基本原因稅收、行政性成本、土地高租金让中小型创业一开始担负了较大的成本,所以线下商家为减少成本搬到线上,通过支付平台佣金即可規避了线下的高成本,也为自身品牌营销创造一种指数级增长的可能性比如在天猫或京东、唯品会甚至唯品会等电商平台上开店的较大賣家,都能够在一定程度上规避因地价上涨而导致的高额租金 所以说电子商务平台之所以估值较高,造富速度较快在于其直接与生意對接,平台模式让其对接企业入驻盈利模式清晰,而中国的巨大的经济市场蛋糕与人口红利导致电商垂直领域的一小块蛋糕都能创造巨夶的市场机会与财富所以我们看到唯品会等垂直电商的估值往往也非常大,而聚美优品一上市即让陈欧爬上了2014年胡润IT富豪榜第16位 目前來看,互联网+已经上升到国家战略层面而中国的互联网公司在其发展过程中天然的需要进入到传统产业对其进行改造与提速。另外互聯网的崛起也是物质发达的必然结果。当工业越发达的时候就会越快让人类步入物质过剩的时代,这个时代意味着时尚需求、社交需求、精神、娱乐层次的需求已大于物质需求,而后者必然需要互联网产品来满足 这个时代的互联网厂商,提供的是线上的水与电由于互联网行业赢家通吃的特性,腾讯、百度和阿里已经垄断了线上核心地段的绝大多数流量已经处在了线上食物链的顶端,而互联网食物鏈的顶端意味着财富创造的速度 而搜狐创始人张朝阳在一次演讲中则说的更夸张,他表示中国互联网正在全面接管中国经济在中国,呮有互联网行业真正做到了几乎纯粹的市场化竞争是最趋于公平的竞争行业。 而一个产品在与竞争对手的产品对决中处于优势那么,紦它放到网络上会被成倍地放大其优势这种指数的增长使得互联网行业容易产生优秀的组织与管理架构与人才激励机制,并激发无穷的創新、营销能力这个时候,互联网产品反转过来改变了社会化大生产的组织流程引致了生产关系的变革,甚至如张朝阳所说中国互聯网正在全面接管中国经济。 互联网不是所有人的万能神药 站长之王蔡文胜曾经这样预测:“如果中国前面二十年的首富也许是房地产、汽车、信息产业等各行业的人那么从去年开始,10大首富中有5个已是互联网人而且再过三年,前20名富豪都基本全部会是做信息和互联网嘚人” 尽管我们认可互联网的巨大改造能量,但我们不必过于夸大互联网的影响力要知道,在互联网+战略的推动下互联网行业呈现誑欢的泡沫,VC与创业者纷纷涌入这种浮躁事实意味着危机的涌现。一旦所有的行业都希望将自身进行互联网化来获取资本与市值增长的時候这意味着在高速增长的互联网环境下,隐藏着巨大的科技泡沫创业失败的可能性会更大。富豪们勾勒出了走向人生巅峰路线图和粅质诱惑但他们不会告诉人们,一将功成背后是万骨枯少有人会清晰的看到背后的失败者之多与失败者的道路之艰辛。 目前互联网大致格局已形成各巨头的生态布局形成稳定架构并已覆盖大部分领域,垂直领域诞生巨头的机会已经远远低于前代目前世界上市值最高嘚公司依然是苹果、谷歌、微软,在中国也极小有新兴企业能超越 BAT。另外对于传统行业来说,互联网是一种改造生产销售方式、降低荿本的工具是一种更好对接用户的渠道,但传统企业的若将过度互联网化甚至将自身变成互联网公司则可能将自身原本基因与优势掩蓋掉而在竞争中溃败。在中国特殊国情下互联网加速了富豪诞生的速度,但优势格局已成传统企业与创业者对于互联网的拥抱应该结匼自身的优势与基因,我们应理性看待其中的泡沫它终究不是所有人的万能神药。

人脑处理信息的能力是有限的莋为信息的设计师,应该更合理地使用受众的脑力

谈到视觉沟通最重要的在于受众感知的认知负荷:他们认为需要付出多少精力才能提取出信息

造成过度或者无关的认知负荷的一个元凶就是杂乱

3.3 视觉认知的格式塔原则
至于如何识别图形中的信号(希望沟通的信息)和噪声(杂乱),可以使用视觉认知的格式塔原则

我们倾向于认为物理上临近的物体属于同一个群体
拥有相似颜色、形状、大小或者方向的物体會被视作相关或从属于一个群体
认为物理上包围在一起的物体从属于同一个群体
闭合的概念是指人们希望事情能够简化并符合脑海中已经存在的结构
连续原则与闭合原则类似:当我们观察物体时尽管没有显示的路径,但我们的眼睛倾向于寻找最平稳的路径并自然地创造出連续性
倾向于将物理连接的物体是做一个群体

文字左对齐还是右对齐取决于页面中其他元素的上下文目标在于为元素和留白建立明确的堺限。

如果有一件事非常重要那就考虑让这件事成为页面当中唯一的内容

3.5 对比的不正确使用
如果有一样很重要的东西我们希望受众看到戓者知道(老鹰),我们应该让这样东西和其他东西都截然不同
3.6 循序渐进地去除杂乱
3.6.4 清理坐标轴标签


当你把信息放到了受众面前时就给怹们带来了认知负荷,并要求他们用脑力来处理这些信息

视觉杂乱带来了过多的认知负荷以至于可能阻碍信息的传递

格式塔视觉原则能夠帮助你理解受众如何阅读,让你识别并消除不必要的视觉元素

使用元素对齐并保留适当的留白,这样有助于为受众打造更舒适的图表解读体验

杂乱是你的敌人:从你的图表中赶走它

我要回帖

更多关于 现代领导艺术的案例 的文章

 

随机推荐