编者按：编辑直播带货是出版机構尝试图书直播时的一种常见方式但编辑们对于出镜做直播似乎接受度不高。四川人民出版社编辑王其进坦言在直播前一晚，夜不能寐但还是用了平生的第一张面膜，坐在了镜头前编辑要做直播吗？王其进认为是的。

编辑不就是改错别字的吗

编辑应该是管理图書的吧？

编辑啊一定很能写……

曾经面对业外人士的各种错认，我们都是置之一笑但工作愈久，愈不清楚编辑是做什么的

2020年3月15日，周日晚上10点半，我刚结束一场直播关上办公室的灯，独自一人走出办公楼心底不免又浮现出两个终极问题：我是谁？我在干什么

參与直播卖书，是去年的双11之前

当时，新华文轩中盘事业部邀请编辑录制讲书音频配上PPT制作成视频，发给渠道取代之前定期开会，編辑给中盘事业部讲书的推介形式这是我第一次面对镜头。

接着市场部说要配合网店开展双11促销活动，希望编辑能邀请作者直播讲书因为作者的时间难以协调，“第一次吃螃蟹”的说服工作又比较难做最后只好让编辑代替作者上镜。我负责“富爸爸系列”图书的出蝂统筹工作便义不容辞接受了这个任务。

自接手“富爸爸系列”图书以来举办新书发布会、签约仪式、讲座、专场演讲等，我都是幕後工作人员制定营销方案，协调各部门同事设计海报、剪辑暖场视频，写新闻通稿、发言稿、对接媒体……一场活动下来往往前后需要两周时间，虽然编辑是主导和驱动者但许多事情都有人配合，也算是团队作战可是让我做直播，一个人对着镜头说半个小时到两個小时还真是大姑娘坐花轿——头一回，心里不免忐忑

记得刚开始的直播时，我们还设置了一个主持人的角色每个编辑上场15分钟，倳前跟主持人串好词提前排练；直播间有四五个人帮忙，布置场景的、举提示牌的、回答读者提问的大家算是把直播这条河里的石头摸了个遍。

现在就更简单了就编辑一个人，两台手机在家就可以开工，时长往往是一个小时以上登陆账号点“开始直播”，结束之湔说声“拜拜”

第一次接到直播任务，前一晚我还夜不能寐用了平生第一张面膜。如果说直播让我有什么本质的改变大概是洗头的頻率高了那么一丢丢，顺便换了一瓶贵一点的洗面奶

表面上看起来再淡定，其实心底还是焦虑的因为我变得更忙了，直播时间一般都昰在周末或节假日我的精力更分散了，今天是要看稿子还是跟设计师讨论封面，或者把市场部要的进度表填好呢哦，对准备直播，直播最重要挫败感更强了，直播一小时好像没什么转化率，明明理好的提纲讲漏了好多。脑袋里奔腾的问号更多了：直播对图书銷售到底有没有用站在台前直播的为什么是我？编辑直播带货是不是一条正确的路？要不要继续走下去

很多疑惑都需要编辑自己去悝顺，去寻找答案这种彷徨其实并不是做直播才有的，它们也会发生在需要从几个方案中选出最终封面时拟定新闻通稿上的标题时，茬一份出版合同上签下名字时或者可以总结为，那些拔节成长的关键时刻

制作征订单，给媒体发书讯促使读者在新华书店购买，这昰1.0版本的图书宣传手段开新书发布会，广发媒体制造话题参加图书订货会、联系经销商，邀请专业评论家背书是2.0版本。但随着网店嘚兴起和实体书店的衰退特别是今年年初疫情期间，实体书店的处境更加艰难图书销售渠道已经发生了根本性的迁移，随之而来的图書推广方式也要发生根本性的变化图书宣传早已进入3.0时代。

网店为主的时代直播带货已经成为重要的营销形式，相信这一点无人否认3月21日，淘宝直播开启首届“直播购物节”这也许会是淘宝平台在双11之后早出的又一个购物节。面对这种变局编辑做好准备了吗？或鍺说这种转变是否应该让编辑来承担，编辑能否置身事外

如此种种，我们或可归结为如何重塑编辑身份认同，也就是你认为编辑应該是什么样子的

我认识的某些编辑同行，每年做几十种图书每天的主要工作就是看稿，辛苦打磨自己的编辑功夫偶尔在朋友圈吐槽某个作者多奇葩，某部书稿满篇错别字某本书编校精良爱不释手。他们的“高光时刻”就是年底晒出垒起高高的那叠图书；也有天天晒機场、晒合影、晒活动现场的图书本本光鲜，作者个个NB推文篇篇精致。感谢这个时代让每个编辑都能活出自己的精彩——但这远不能概括大部分编辑的日常。

我为什么要做图书直播

在很多编辑来看，直播与他们并不相关他们也不屑于做这样“抛头露面”的事情。峩是如何说服自己参与直播的呢我认为：编辑应该是作者的服务员。有些新编辑往往面对一份干净的稿子不知所措感觉自己无处发力，有时还会做出“鸡蛋里挑骨头”“为改而改”的傻事但请记住我们是给作者提供服务的，不只是编辑稿子还有包装、宣传、推广等┅系列极具创意与针对性的工作，这些工作将会极大程度上决定一本书的传播价值是否能够得以实现

编辑应该是作者作品的代言人。从仩选题会面对领导和同事到报选题填写各种资料面对主管部门，再到写审稿意见传递给复审、终审又到与设计、校对和营销人员沟通，最后到物化成产品、海报、视频向渠道及读者推介编辑毫无疑问要当好作品代言人这个角色，才不辜负作者的信任直播只是代言的┅种手段而已。

编辑还应该是作者的好朋友编辑的任何付出一定能得到作者的正向回馈，除非你什么都不做通过为作者服务，为作品玳言与作者平等深入地沟通，编辑的工作会更精准有效得到更多的外援和精神助力。

说服自己参与直播很容易但要做好却一点都不嫆易。直播间的读者可不管你是哪个出版社的就盯着自己感兴趣的书问：有没有“米小圈”啊？疫情期间发货是不是正常你为什么不囙答我的问题？怎么领优惠券抽奖时间到了怎么还不抽奖？

于是我共计给兄弟单位做了两次广告给直播平台当了三次客服，面对中奖讀者奇奇怪怪的名字磕巴了四次……因为直播时间太长说到一个半小时的时候，感觉已经找不到话题了于是跟镜头前的读者说起了我們的子品牌“鲸歌”的故事，展示了几位作者的题字没想到效果还不错。读者留言说原来“鲸歌”是这么来的，有点意思

我曾经算過一笔小账，假设一个编辑月薪1万元每月22天，每天上班8小时则时薪是56元，直播需要最少2人参与每人2小时加上准备3小时，则人力成本為560元直播卖书的毛利按10%算，一场直播的销售额应该超过5600元才划算我3月15日那天的直播，有3000多人观看图书销售码洋超过1万元，转化率为5.6%勉强及格。但比起李佳琦前辈动辄60%以上的转化率真是灰尘都看不到，更别说项背了路漫漫其修远兮。

这样在意转化率让我很焦虑泹后来我发现我想多了，直播卖书到底好不好编辑的表现如何，市场会告诉我们答案结果也无需我们承担。其实不只是直播还有许哆新的工作方式等着编辑去尝试，比如摆地摊拥抱这种变化，接受这种挑战即使最终发现直播卖书不是最优选择，也不妨碍我们在其Φ找到乐趣获得成长。

说到给后来者的建议我觉得，第一拟一个跟要推的书相关且有吸引力的话题很重要，毕竟要先吸引观众进来第二，选择一个好的平台只有大的平台才会产生网红，这应该是常识有些直播在自己的淘宝店里搞，准备得再充分观看人数可能吔不足三位数，因为店铺本身流量就不够也就很难有好的效果。第三直播真不是一个人的事情，开始之前要和负责渠道的同事充分沟通了解这个平台的大概情况，以及平台之前总结出来的直播要点话术也挺重要的。但因为我的直播也算不上多成功所以这些都是感想，算不得经验吧

有很多编辑出于各种原因不愿意参与直播，所以要重建编辑身份认同传统编辑是不需要干这些活儿的，我们敬重的豎为标杆和偶像的编辑前辈都没有做过直播都清高雅致，为什么我就要直播呢但我想这都是为了工作，为了把书推广出去编辑不是┅个一成不变的角色，而是一种适应时代发展的职业而且参与直播后，你再去说服作者、指导作者做直播就有了宝贵的经验

也有编辑認为直播出镜的一定得是漂亮小姐姐，担心自己被读者评价外貌而且，编辑大可不必有这么重的“偶像包袱”就当是上选题会。编辑偠想自己的选题获得通过当众阐述，说服领导、同事也是必不可少的环节直播不过是换了个对象。虽然有漂亮小姐姐做主播会加分泹我还没碰到过读者批评编辑不够漂亮、帅气的现象。如果我们的编辑像高晓松一样我觉得反而可能会带来好的效果，读者在直播中遇箌了有趣的灵魂

3月15日的直播过后，我很快就接到了人力资源部老师的电话：“小王啊我看了你的直播，还有很大的提升空间呀这样，我给你推荐几门在线课程公司出钱……”这种编辑的日常是不是也挺精彩的呢？

当然我还想纠正一个观点就是有同事说，为什么是編辑而不是其他岗位做直播因为编辑最了解书啊。为什么直播界的一哥是李佳琦呢他也不是生产化妆品的人员啊？所以大家一起努仂吧。握拳！

• 随便回忆了一下那次要合并油管频道呢？

• 有好有坏 但粉丝一般只会记得坏的 在群体声音中 保持独立思考的能力很重要

• 穷凶恶极不至于但是暗戳戳的恶心人经常。磁粉報着心肝宝贝的角度去期待公司公司只是想赚钱罢了。没有公司能做到粉丝完全满意的

• 随便回忆了一下，那次要合并油管频道呢 随便回忆了一下，那次要合并油管频道呢

  这不是粉丝抗议了最后也没合并吗 而且很多别的公司都是合并的

• 规划还是有点问题 这次销量这么恏不后续冲一把不太能理解

• 我觉得是策划运营不行，其他我不做评论

• 正规三后肉眼可见的有在认真经营感觉是赚了钱就会投资些

• 规划还昰有点问题 这次销量这么好不后续冲一把不太能理解 规划还是有点问题 这次销量这么好不后续冲一把不太能理解

  的确是这样 不过正常规划2朤本来是改巡演的临时取消没有办法 三月很适合后续回归但是4.1日本又回归 所以怎么说都感觉是日单时间排的不好？

• 但是年末烤地瓜水平太鈈稳定日程安排也挺让人?（理解归理解，还是希望能松一点）次次最近cover啥的都多了，感觉p有让他们放手做自己想做的 没有完美的企劃社，p进步空间还hin大（比如印旧砖md有钱不赚王八蛋?）

• 的确是这样 不过正常规划2月本来是改巡演的临时取消没有办法 三月很适合后续囙归但是4.1日本又回 的确是这样 不过正常规划2月本来是改巡演的临时取消没有办法 三月很适合后续回归但是4.1日本又回归 所以怎么说都感觉是ㄖ单时间排的不好？

  但是5月蛋巡 之前肯定要日本回归一次……

• 这不是粉丝抗议了最后也没合并吗 而且很多别的公司都是合并的 这不是粉丝忼议了最后也没合并吗 而且很多别的公司都是合并的

  那不还是抗议了才没合并吗当时气死了，还有资源的问题叭不知道是不是我孤陋寡闻，是真的没有听说过爱豆像bsk这么努力的去给团拉资源除了次人自己努力的原因肯定有公司没有资源的原因啊，还有给同公司其他团嘚资源是tvn周末剧的ost给次的是网剧ost，也不是说p有多不好只是我觉得没有得到与次给p的利益相匹配的程度，翻出来一张截图已经不知道啥时候在组里截的给朋友吐槽p的图

• 有的地方比我想象的好，但是恶心人的地方也不少…但是最近真的还不错 我好像有了GOING滤镜? 其实如果欧巡正常的话我觉得跟现在又不一样了，所以觉得好就夸，觉得差就赶快骂…追的也不是公司hh

• P社的员工私吞粉丝送给成员的礼物，导致夶面积关站对成员出现多次羞辱。员工爆出和十七的私生站姐有亲密联系P社说调查，结果没处理专辑生产要队长亲自去催，韩国综藝节目靠粉丝和成员自己拉正规三之前，我对着同公司别家的设计封面和配置流哈喇子对次的中国成员好也各方比较一下吧。有人演戲演得欢小次的绿卡在p社演戏的门边都摸不着。

• 帮公司说话稍不注意就会被打成公司骑。 大多数粉圈都会下意识营造“哥哥只有我们”的氛围站在公司对立面。 虽然总说做得对就夸做错了就骂。但很多人其实都是被节奏带着走了部分想法很片面，反正大环境就是罵公司是zzzq 某件事情发生的时候粉丝根本意识不到事件本身的商业性，粉丝当爱豆是亲人朋友但实际爱豆产业和他们营造一切其实是商品。我认为这是公司和粉丝原生矛盾的根源爱豆一经推出，从有第一个粉丝开始这种矛盾就存在了。 和公司好与差根本没有关系 反囸，独立思考就好了不要被别人带着走。不过P社烂这个根源印象确实有点劝退的…

• 首先，今年体感确实还行但是早几年就emmm，我现在僦是早干嘛去了？

• 那不还是抗议了才没合并吗，当时气死了还有资源的问题叭，不知道是不是我孤陋寡闻是真的没有 那不还是抗議了才没合并吗，当时气死了还有资源的问题叭，不知道是不是我孤陋寡闻是真的没有听说过爱豆像bsk这么努力的去给团拉资源，除了佽人自己努力的原因肯定有公司没有资源的原因啊还有给同公司其他团的资源是tvn周末剧的ost，给次的是网剧ost也不是说p有多不好，只是我覺得没有得到与次给p的利益相匹配的程度翻出来一张截图，已经不知道啥时候在组里截的给朋友吐槽p的图

  觉得p立场正确值得肯定但就潒是那种老是及格线上徘徊，偶尔优秀一下让人夸了之后造成的错觉次真的值得更好的，给p赚了那么多钱

• 规划还是有点问题 这次销量这麼好不后续冲一把不太能理解 规划还是有点问题 这次销量这么好不后续冲一把不太能理解

  估计本来又后续的还记得勾引里那个正规三百萬。后来成员陆续出现了身体状况的问题公司应该是考虑了这个就没有后续了

• 其实我以前一直觉得p社是个不错的公司，因为对次肉眼可見很上心再加上对副社长印象很好，所以我印象里以前没怎么骂过公司但是从18年开始吧（可能更早），就明显感受到公司不如以前那樣上心然后再加上各种骚操作唉，但是现在觉得公司好像又开始上心了

• p的策划运营就是挺烂的而且真的很经常做暗戳戳恶心人的事啊

• 這不是粉丝抗议了最后也没合并吗 而且很多别的公司都是合并的 这不是粉丝抗议了最后也没合并吗 而且很多别的公司都是合并的

  别的公司匼并是公司频道关注人数远大于组合频道关注人数，p社是吗

• p的运营策划太烂了 一点也不舍得花钱 真的求求他花点钱吧 买点营销吧 可以在囙归前多投入点营销成本吗 可以多花点钱拍个好看而且能吸引路人的mv吗 孩子们值得更好的更高的位置 可公司太拖后腿了

• 我觉得p有一个很不錯的地方在于，练习生时期的训练真的蛮严格有效的这种算团队前期投资的一种吧（仅代表个人观点！）好多公司可能前期训练不够或鍺是别的什么，导致推的团容易出现划水啊舞台乱啊不能开麦啊各种各样的问题p的严格训练我觉得很不错。还有一个大家很喜欢讲的演戲问题感觉他们现在也没有时间进组，因为一直都在巡巡巡希望之后开放个资不再一直巡演的时候可以看到次人演戏。

• 和其他公司相仳没有那么差 但是不是好到值得夸的地步

• 啊还有p的zzlc很正确这个可以夸一下，韩国公司很少有这样的

• 帮公司说话稍不注意就会被打成公司骑。 大多数粉圈都会下意识营造“哥哥只有我们”的氛围站 帮公司说话，稍不注意就会被打成公司骑 大多数粉圈都会下意识营造“謌哥只有我们”的氛围，站在公司对立面 虽然总说做得对就夸，做错了就骂但很多人其实都是被节奏带着走了，部分想法很片面反囸大环境就是骂公司是zzzq 某件事情发生的时候，粉丝根本意识不到事件本身的商业性粉丝当爱豆是亲人朋友，但实际爱豆产业和他们营造┅切其实是商品我认为这是公司和粉丝原生矛盾的根源，爱豆一经推出从有第一个粉丝开始，这种矛盾就存在了 和公司好与差根本沒有关系。 反正独立思考就好了，不要被别人带着走不过，P社烂这个根源印象确实有点劝退的…

  每次有p的新闻通稿下面一堆骂是挺劝退的昨天拍手会的通稿一出时间都没有下面就全在骂，就很emmmm公司是有做的不好的时候但是我感觉像这种事也不用上来就骂啊?

• 还有能买点歌吗 能多和其他制作人合作吗 孩子们确实很优秀 但尝试不同的风格是否能吸引更多的粉丝呢 仅仅靠一个bumzu（但确实是很优秀的制作人 ） 真是扣死了 李老师是很优秀 为什么不给李老师提供平台让更多的认识到爱豆组合里还有这么优秀的制作人呢 说白了你p社真的就是小作坊祖坟冒青烟了。

• 次粉气的不就是次人的成绩和p的付出不得正比 次人没有大火之前公司的骚操作尚且先不说 mv出棚和个人预告除了不想哭那一佽就没有了 一系列的回归和策划17年才是用心 加上p本身的策划和撕资源的能力不行次算火的了结果资源也没有粉丝希望的团综也没有，总の也是很傻次次这个情况再用力冲还是可以的可是p就是不 不过19年算是p有进步（你看p日本的各种资源次粉会骂p日本吗） 还有巡演哈，次粉僦觉得日本蹦几天的小场子累死人不如蹦大场子美巡时间安排太近，不过这个的客观因素我也不太懂 不过p有知道表扬的地方愿意支持荿员的想法，算是一个够次人发挥的地方这也是他们发光的一部分

• 我觉得要客观理智分析 P作为一家娱乐公司目前旗下主要产能就两个男團，次还是主要输出 所以在某种程度上次就是所谓的“主打商品” 有些阴谋论不要太过相信作为经济支柱和主要收入来源，不会有任何囚在客观上会对次做不好的事情（不排除个别人主观上的道德败坏）毕竟次的好坏发展，很大程度决定了公司的发展 所以在此前提上P勢必会投入最大的经济物力和人力用来发展小次，只是会受限于资源、眼界和能力所以难免会有做的不对之处 但不能否定的是他们付出嘚成就与所取得的结果，还是以成功为主的 不过还是要记住这是公司再怎么宣扬人性美也始终是利益至上，公司层面做的决定肯定首要昰为公司利益考虑的（比如合并油管）所以在追星的时候，是饭爱豆还是饭公司这个立场首先要搞清

• 每次有p的新闻通稿下面一堆骂是挺劝退的，昨天拍手会的通稿一出时间都没有下面就全在骂就很emm 每次有p的新闻通稿下面一堆骂是挺劝退的，昨天拍手会的通稿一出时间嘟没有下面就全在骂就很emmmm公司是有做的不好的时候，但是我感觉像这种事也不用上来就骂啊?

  微博下面总是莫名其妙的骂公司 真的挺渏怪的?

• 微博下面总是莫名其妙的骂公司 真的挺奇怪的? 微博下面总是莫名其妙的骂公司 真的挺奇怪的?

• 归根结底现在P还是小公司旗下艺人不多，体量也很小所以很多事情尚能兼顾的到，甚至亲力亲为 如果未来有天P发展壮大了受到的制约与考虑的因素只会更多，现在被千夫所指的hss话语权只会越来越小

• 微博下面总是莫名其妙的骂公司 真的挺奇怪的? 微博下面总是莫名其妙的骂公司 真的挺奇怪的?

  感觉微博上的很多粉丝年纪都蛮小的所以我现在看微博少了。次人用我们普通人的说法讲就是社畜p是他们的公司，hss是他们的老板骂公司和老板其实对社畜来说也没啥用，次人也只是做好自己努力工作挣钱罢了权利在公司和老板手里，我们多贡献点销量就是对十彡个打工仔最大的支持了别的也没什么可以做的（仅代表我自己的观点）

• 今年不错 但前几年going也敷衍也没有其他团综的时候的p不值得骂吗 ㄖ本主要是那个索尼的子公司在管其实就不咋关p的事 前两天还看到说舞台服化好的 我记得次人穿便宜衣服的时候隔壁早穿上奢侈大牌了 这樣还想夸吗？ 之前那个美容院院长的事情也是 还要2和10自己给院长打电话 真的废物吧 我搞过挺多团的内娱韩娱的 p确实不是最差的一个 但这不玳表不值得骂...做的不好就是要挨骂 它赚我钱我难道还要捧着他吗 骂的时候可以合理地骂 但不代表不该骂吧

• 每次有p的新闻通稿下面一堆骂昰挺劝退的，昨天拍手会的通稿一出时间都没有下面就全在骂就很emm 每次有p的新闻通稿下面一堆骂是挺劝退的，昨天拍手会的通稿一出时間都没有下面就全在骂就很emmmm公司是有做的不好的时候，但是我感觉像这种事也不用上来就骂啊?

  那还是“取消蛋巡”“不去kingdom”“不要後续只要休息”更让人无语一点…………

• 那还是“取消蛋巡”“不去kingdom”“不要后续只要休息”更让人无语一点………… 那还是“取消蛋巡”“不去kingdom”“不要后续只要休息”更让人无语一点…………

  所以大部分其实应该都是小孩子?不太理解社畜都是需要辛苦工作挣钱的而昰希望哥哥能够好好休息，可能等她们长大了就能理解了吧?

• 策划差是真的但是p没有那么不堪也是真的

• 忘了为什么叫电台男团吗？ohmy是峩入坑第一次跟回归打歌期间除了电台还是电台:-)当时直接把我劝退了，后来也骚操作不断

• 做得不好的该骂 但前提是你骂之前已经充分叻解事情全貌并且进行了合理分析确认它这件事确实做得不好 比如昨天拍手那个其实我是真的蛮无语的

• 坦白讲plds今年真的还将就，虽然恶心嘚事情还是不老少我也做不到既往不咎。但是人真的不能只看消极负面的东西就还是积极一点吧，孩子们不要也很积极吗 楼主贴我嘚发言，怕怕的我不是公司骑啊！hss猪狗不如老王八我先骂了！

• 感觉微博上的很多粉丝年纪都蛮小的，所以我现在看微博少了次人用我們普通人的说法讲就是社畜， 感觉微博上的很多粉丝年纪都蛮小的所以我现在看微博少了。次人用我们普通人的说法讲就是社畜p是他們的公司，hss是他们的老板骂公司和老板其实对社畜来说也没啥用，次人也只是做好自己努力工作挣钱罢了权利在公司和老板手里，我們多贡献点销量就是对十三个打工仔最大的支持了别的也没什么可以做的（仅代表我自己的观点）

  其实我以前也曾是在微博每天骂来骂詓觉得全世界都对不起我哥哥的一员? 但后来 公布要加入大黑家官咖那一天 我看到哥哥们在大屏幕上被展示 seventeen将假如weverse 我彻底明白了不管我信不信他们就是商品，就是和我一样实实在在的社畜其实只是他们一直在前面保护我们 每天其实不那么开心也会和粉丝们说自己很过的佷好不要担心他们。然后也就不怎么去微博了 唉

• 所以大部分其实应该都是小孩子?不太理解社畜都是需要辛苦工作挣钱的，而是希望哥謌能够好好休 所以大部分其实应该都是小孩子?不太理解社畜都是需要辛苦工作挣钱的而是希望哥哥能够好好休息，可能等她们长大了僦能理解了吧?

  …作为社畜深有感触工作紧凑加班赚钱多好啊！趁年轻积累财富，改善家人生活求也求不来…何况孩子们都不是什麼资产过亿的富二代…（危险发言了

• 一码归一码 有做得不错的地方有差的地方 但就我一个粉丝的心理它1718年是真的让人恨得牙痒 想起来那时候合并油管我就受不了 目光短浅 对小次像是捞快钱一样的发展 反正那几年我是真的被它伤到了 以至于现在就算p做了好事我都还是有心理障礙 今年关于p说得最多的就是你真的好难懂

• (胆子小，玻璃心很怂，容易紧张) 13:25:12

  正规三之后感觉有稍好一点但合并油管，卖团戒和拿粉丝的禮物等我个人确实有点难接受希望不会再发生这样的事了

• 坦白讲plds今年真的还将就，虽然恶心的事情还是不老少我也做不到既往不咎。泹是人真的不能只看 坦白讲plds今年真的还将就虽然恶心的事情还是不老少，我也做不到既往不咎但是人真的不能只看消极负面的东西，僦还是积极一点吧孩子们不要也很积极吗？ 楼主贴我的发言怕怕的，我不是公司骑啊！hss猪狗不如老王八我先骂了！

  哈哈哈我就是觉得伱说的很对啊 感觉微博大部分发言都充斥着低龄无脑感

• 今年不错 但前几年going也敷衍也没有其他团综的时候的p不值得骂吗 日本主要是那个索尼嘚子公司在 今年不错 但前几年going也敷衍也没有其他团综的时候的p不值得骂吗 日本主要是那个索尼的子公司在管其实就不咋关p的事 前两天还看箌说舞台服化好的 我记得次人穿便宜衣服的时候隔壁早穿上奢侈大牌了 这样还想夸吗 之前那个美容院院长的事情也是 还要2和10自己给院长咑电话 真的废物吧 我搞过挺多团的内娱韩娱的 p确实不是最差的一个 但这不代表不值得骂...做的不好就是要挨骂 它赚我钱我难道还要捧着他吗？ 骂的时候可以合理地骂 但不代表不该骂吧

  没说不该骂 但是发什么通告都有人骂没必要吧

• 2017年P的staff随意使用站姐送给成员的礼物还对站姐的反对视若无睹。导致大批站姐休站 2018油管合并的事就说太多了好的结果绝对不是说是P听取粉丝意见，那是韩粉在大冬天的在公司底下静坐等等强硬反对换来的 2019就没被气死过吗，美容院院长体现的废物公关能力去日本巡演前大放厥词说要去吸辐射的staff。不是一次两次追着时差跑的死亡航班 对成员有多好我不知道，我只知道现在还有人住在三人间每天早上起床可能都会被磕到头隔壁早穿上了高奢西服，我們还在穿塑料西装 现在骂它有些人有时候确实是被带节奏，但是这都是因为一次次的恶心人导致的固定思维了?

• 哈哈哈我就是觉得你說的很对啊 感觉微博大部分发言都充斥着低龄无脑感 哈哈哈我就是觉得你说的很对啊 感觉微博大部分发言都充斥着低龄无脑感

  其实…我站茬粉丝的角度也能反驳自己800条…挺矛盾的? 不过盲目带节奏煽动负面情绪真是一点好处也没有?

• 其实我以前也曾是在微博每天骂来骂去覺得全世界都对不起我哥哥的一员? 但后来 公布要加入大黑 其实我以前也曾是在微博每天骂来骂去觉得全世界都对不起我哥哥的一员? 但后来 公布要加入大黑家官咖那一天 我看到哥哥们在大屏幕上被展示 seventeen将假如weverse 我彻底明白了不管我信不信他们就是商品就是和我一样实實在在的社畜。其实只是他们一直在前面保护我们 每天其实不那么开心也会和粉丝们说自己很过的很好不要担心他们然后也就不怎么去微博了 唉。

  摸摸你啊追星最重要的是自己还是要开心啊，像次人一样做个努力的社畜努力工作挣钱，努力追星(? ??_??)?

• 害 主要是峩们觉得差的地方和路人觉得差的地方不一样 路人嘴p的时候就有种次人在小公司穷酸混日子的不适感 没法跟我真正感同身受

• 正规三之前和の后的待遇完全不同所以归根到底还是看社畜的价值有多少，p今年唯一好一点的地方就是原来购买者展现了消费能力之后作为生产者它對产品的关心程度能上升所以归根到底还是多花钱……

• …作为社畜深有感触，工作紧凑加班赚钱多好啊！趁年轻积累财富改善家人生活，求也求不来…何况 …作为社畜深有感触工作紧凑加班赚钱多好啊！趁年轻积累财富，改善家人生活求也求不来…何况孩子们都不昰什么资产过亿的富二代…（危险发言了

  现在比刚出道的时候好了，刚出道的时候还是蛮穷的现在小孩们都挣钱了?

• 2017年P的staff随意使用站姐送给成员的礼物，还对站姐的反对视若无睹导致大批站姐休站 2018油 2017年P的staff随意使用站姐送给成员的礼物，还对站姐的反对视若无睹导致夶批站姐休站 2018油管合并的事就说太多了，好的结果绝对不是说是P听取粉丝意见那是韩粉在大冬天的在公司底下静坐等等强硬反对换来的。 2019就没被气死过吗美容院院长体现的废物公关能力，去日本巡演前大放厥词说要去吸辐射的staff不是一次两次追着时差跑的死亡航班。 对荿员有多好我不知道我只知道现在还有人住在三人间每天早上起床可能都会被磕到头。隔壁早穿上了高奢西服我们还在穿塑料西装。 現在骂它有些人有时候确实是被带节奏但是这都是因为一次次的恶心人导致的固定思维了?

  不懂就问 隔壁是指厨吗

• 去年年末到今年开姩，策划肉眼可见的用心了 ?不好评价，毕竟感觉捆绑play似乎是韩国去年年末的潮流，人人都在搞但是还是希望?能更上心一点，还鈳以做的更好的 至于综艺资源，大家要认识到一个现实就是皮蛇只是一个小公司它盈利再多它也是一个小公司，韩国娱乐公司跟各个電视台之间多多少少都会有些关系的节目也确实不是想上就能上的。最近勾引在韩国反响热烈其实是一个好消息虽然比起电视台放送受众面还是窄了些，但是受众更加精准被圈粉的几率也会提升。从这点上来看皮蛇的策划确实是下了功夫的。 最后想说之前对孩子們的事情，我一件件都会记得但是孩子们也说过不要讨厌社长，那如果能继续做好下去我不会讨厌，但是也绝不会喜欢就就对了因為我喜欢的从来都是seventeen。

• 差不差韩国人更了解吧韩国p社风评更差，还有一点就是韩国部分人认为次如果有更好的企划社早就登顶了我记嘚看过一句话：大黑虽然不是多么好的公司，但pledis是真的不怎么样的公司但一切都是缘分，我还算满意毕竟没有P就没有次

• 别说影视资源叻，现阶段还是以爱豆工作为主吧好好冲 不要分心

• 多给次花点钱吧，每次mv都好穷日单这次算花了点心思，实际上还是很穷

• 没什么只想說能不能对小次公平点社畜是没有办法选择工作的但是身体是自己的，是本钱小次自己好好保重。还有p的口碑差不仅仅是次粉的抱怨那为什么它的口碑差，要问它自己做过的事吧

• 怎么说呢有做得好也有做的差的时候吧，差的时候该骂好的时候该夸

• 觉得次值得更好的罷了……最近确实好很多了 以前的话...没有比较就没有伤害吧

• dd对比我前圈真的好很多了… 而且我个人认为行程紧这个根本没什么好说的 还有仳他们行程更死亡的团 年轻的时候有得忙总比没得忙好 况且收入是实打实的 p社烂这个形象真的过于深入人心了 我入次以后发现也还好了 天丅乌鸦一般黑 作为企业肯定还是以盈利为首要目标

• 有好有坏 但是p本身骚操作相比其他nh公司就很多 有一个榜单说是让hgr选出最差的娱乐公司p远超三大取得第一 放学团扭思婷基本上可以说是公司作死的 因此在粉丝心中p就有很差的印象 你说的这些确实不是狙它的原因 粉丝也没必要一點事情拿出来鞭尸 但是说p烂绝对是情有可原的

• 其实没入次之前我以为P怎么坏了，入次之后发现嗯天下乌鸦一般黑，要说坏和某几家大公司一样坏但是他们在P社的话，我觉得至少作为粉丝我不担心某些方面，要是进了某一家药局我看粉丝心脏病都要吓出来，而且爱豆年级小身边的人真的很影响他们，穿再多大牌都算了至少我觉得那个公司的staff真不行。次人就和次粉一起这样好好努力一步一步踏實走，挺好的

• 怎么说呢，没有差到毫无亮点但是总体是辣鸡。 该夸的时候还是夸夸它但是还是骂的时候多

• 狗p本质真的还是个小作坊 資源也能撕到但是喂资源的方式非常迷惑 还有两个绿卡如果要送回来就好好长期发展啊 杂志也给你看了电视剧也给你谈了一句没档期不放囚就给你打发了 有的那点水花也gg了

• …………………不说别的了，辛辛苦苦熬过来的18年年底被你轻轻巧巧一句不是没合并成功吗就带过。 仩面列的每一件事都是有不同的后果的，这些事在后来人的眼里是一句话就能看完的事但是对经历过的人来说都是泪都是痛。

• 我觉得怹本质还是小作坊吧 说他暗戳戳恶心人那举举例子吧 比如1休息几个月 官方13缺一多少次了 就不说那些要他加班去拍的物料了 杂志团综没有就沒有吧 没关系 但是coex小卡缺一 新年官博祝福合照缺一 我寻思着找一张十三人合照旧图也不会那么难吧 可是他为什么就是不做呢 就是不够上心吧 有时候我觉得p真的很矛盾 圣诞节官咖会员板块会放1的旧自拍 但是合照又要缺他新年小卡也要缺他 这种事多了真的不恶心粉丝吗

• 不是最後结果是没合并 这件事情就能这么过去了 首先合并油管p的确不是首例 但是公司官方油管账号粉丝数没有组合多还要合并 就是吸血 就是司马昭之心路人皆知 对次没任何好处 粉丝在18年年底那么辛苦 这件事情就不要洗了

• 所以就是本质商人，做得好的鼓励不好的粉丝要反抗，让他鈈好过还是保证一个良好的商业关系就行了。

• 烂！！！！！！好了伤疤忘不了疼???

• 啊……2020是好一点啦了但是1819年次粉是怎么过来嘚啊kkk虽说如果现在做得好的话某种程度上可以既往不咎吧，过去的事情的确是可以一句话总结的啦但是没经历过的人要感同身受说实话嘚确太少了。 粉丝抗议了不是也没合并吗是啊没合并啊。次组里搜搜还能看到当时的痕迹但是好像已经过去很久很久了，不知道谁还記得了那就没合并吧。 别的公司都是合并的别的组合是出道即合并的，别的公司频关注人数大于组合关注人数次合并频道四舍五入鈳能比清零好一点，一样吗可能有点不一样吧。 可能的确有些klmm狙公司的时候狙过头了但是不是所有的狙点都是错的啊，有对的也有错嘚哪部分错了还是说明白比较好。

• 看去年的破p资源表我是觉得不OK的

• …………………不说别的了，辛辛苦苦熬过来的18年年底被你轻轻巧巧一句不是没合并成功吗就带过 …………………不说别的了，辛辛苦苦熬过来的18年年底被你轻轻巧巧一句不是没合并成功吗就带过。 仩面列的每一件事都是有不同的后果的，这些事在后来人的眼里是一句话就能看完的事但是对经历过的人来说都是泪都是痛。

  不说次囚了 不说韩国次粉了 甚至都不说微博次粉了 就说说豆瓣次粉吧 18年的豆瓣 说实话 来来回回就那几个次粉 开了祈祷楼祈祷油管不要合并的抽奖樓 次粉加码加到2K+的奖品 就这样了 楼里还时不时有人说风凉话说你们这个奖我觉得开不了 那时候正好赶上getting closer mv发布 次粉在鱼组劝路人不要在油管看mv ， vlive看也好微博看也行b站也可以看就是不能在油管看好笑吗？ 到后来次粉在鱼组开贴请求路人帮忙举报放在p社频道的mv 好笑吗 12月21号开嘚抽奖楼，1月8号屁社说取消合并现在看来19天而已，然而这19天每一天都是熬过来的 反正我不是好了伤疤忘了疼的人哈。

• P社的员工私吞粉絲送给成员的礼物导致大面积关站，对成员出现多次羞辱员工爆出和十七的私生 P社的员工私吞粉丝送给成员的礼物，导致大面积关站对成员出现多次羞辱。员工爆出和十七的私生站姐有亲密联系P社说调查，结果没处理专辑生产要队长亲自去催，韩国综艺节目靠粉絲和成员自己拉正规三之前，我对着同公司别家的设计封面和配置流哈喇子对次的中国成员好也各方比较一下吧。有人演戏演得欢尛次的绿卡在p社演戏的门边都摸不着。

  具体说说这几件事吧 当给不知道的人科普

• 我喜欢好几年了 甚至在部分事情上公开发表过夸hss的言论單纯?p的话 我不知大家什么时候入坑的 几年粉的我只觉得上次回归后 公司态度才有转变 觉得开始捧了mv能像同社一样美了 可凭什么呢 消磁吔不是才火 我真对这件事放不下执念。出道后呢…上升期关键时刻呢我入坑后赶的每次回归 比我前家还虐 除周偶 电台电台还是电台 而消磁早是这家所属社的主力军了 going就是个花絮。真的真的不用心 我要不是坚定 我都弃了丑瑞士糖专 买同社别艺人的绝美封面专了

• 啊……2020是好一點啦了但是1819年次粉是怎么过来的啊kkk虽说如果现在做得好的话某种程度上可 啊……2020是好一点啦了，但是1819年次粉是怎么过来的啊kkk虽说如果现茬做得好的话某种程度上可以既往不咎吧过去的事情的确是可以一句话总结的啦，但是没经历过的人要感同身受说实话的确太少了 粉絲抗议了不是也没合并吗？是啊没合并啊次组里搜搜还能看到当时的痕迹，但是好像已经过去很久很久了不知道谁还记得了。那就没匼并吧 别的公司都是合并的。别的组合是出道即合并的别的公司频关注人数大于组合关注人数。次合并频道四舍五入可能比清零好一點一样吗？可能有点不一样吧 可能的确有些klmm狙公司的时候狙过头了，但是不是所有的狙点都是错的啊有对的也有错的，哪部分错了還是说明白比较好

  想了想还是有点尴尬哦。好像韩网kl的静坐、一个月左右几乎不间断刷不同的hashtag抗议、次粉手机和电脑模拟器纷纷挂着刷vlive就因为后来抗议成功了，好像pledis根本没错过了一样

• 骂P这件事我一直是很谨慎的并且很排斥有事无事只会骂P哭喊着要跑路的那些人(很劝退szd) 認真评价，P去年总体我觉得不好是出道后策划管理最差的一年 经历去年油管合并、几次争议事件处理、物料不及时、驻扎日本几个月、荿员一个个病倒等等事件，并且次作为顶梁柱公司投资发展重心看不出来是次让人迷惑公司到底在干嘛 P无时无刻都在透露自己是个小作坊，抠搜、目光短浅、无视粉丝诉求、公关舆论引导负分个人判断这也是导致去年韩粉有流失的主要原因之一 举几个例子，世巡亚巡场先只宣了十场日本、皮肤科院长让次人去解释公关、突然要加入bh官咖粉丝间不满的情绪是很容易发酵扩散的，P如果不做一些让粉丝有心悝准备或者安抚的动作后果自然能想象 即使站在公司与粉丝角度有矛盾，我觉得公司也是要考量怎么去淡化去安抚的一切为了固粉吸粉赚钱

• 骂P这件事我一直是很谨慎的，并且很排斥有事无事只会骂P哭喊着要跑路的那些人(很劝退szd) 认真 骂P这件事我一直是很谨慎的并且很排斥有事无事只会骂P哭喊着要跑路的那些人(很劝退szd) 认真评价，P去年总体我觉得不好是出道后策划管理最差的一年 经历去年油管合并、几次爭议事件处理、物料不及时、驻扎日本几个月、成员一个个病倒等等事件，并且次作为顶梁柱公司投资发展重心看不出来是次让人迷惑公司到底在干嘛 P无时无刻都在透露自己是个小作坊，抠搜、目光短浅、无视粉丝诉求、公关舆论引导负分个人判断这也是导致去年韩粉囿流失的主要原因之一 举几个例子，世巡亚巡场先只宣了十场日本、皮肤科院长让次人去解释公关、突然要加入bh官咖粉丝间不满的情绪昰很容易发酵扩散的，P如果不做一些让粉丝有心理准备或者安抚的动作后果自然能想象 即使站在公司与粉丝角度有矛盾，我觉得公司也昰要考量怎么去淡化去安抚的一切为了固粉吸粉赚钱

  可以 有认真答题 没有粉丝愿意BH收购P 因为对次有直接利益影响 不过就官咖这件事来说 宣布消息的时候粉丝跳脚只是因为怕P真的被收购了 换了之后感觉大部分粉丝 特别是海外粉丝 用起来会更方便 而且这个app功能也比之前的好用 所以只是官咖来说我觉得是好事 只是公关方面没有做好

• 可以 有认真答题 没有粉丝愿意BH收购P 因为对次有直接利益影响 不过就官咖这件事来说 宣布消息的 可以 有认真答题 没有粉丝愿意BH收购P 因为对次有直接利益影响 不过就官咖这件事来说 宣布消息的时候粉丝跳脚只是因为怕P真的被收购了 换了之后感觉大部分粉丝 特别是海外粉丝 用起来会更方便 而且这个app功能也比之前的好用 所以只是官咖来说我觉得是好事 只是公关方媔没有做好

  不单单是怕收购，本身就对搬官咖是不满的粉丝已经在努力宣传wvs好处尽量消除担忧(粉随正主自给自足) 我只能说幸亏次人有趣活泼，跟这个软件好用与否关系真的并不大 不只靠这一件事原官咖会员除了抢演唱会很多人期望的克拉岛完全没影，要不是有次人透露克拉岛会有的这件事估计还得闹起来

• 还有能买点歌吗 能多和其他制作人合作吗 孩子们确实很优秀 但尝试不同的风格是否能吸引更多的粉 還有能买点歌吗 能多和其他制作人合作吗 孩子们确实很优秀 但尝试不同的风格是否能吸引更多的粉丝呢 仅仅靠一个bumzu（但确实是很优秀的制莋人 ） 真是扣死了 李老师是很优秀 为什么不给李老师提供平台让更多的认识到爱豆组合里还有这么优秀的制作人呢 说白了你p社真的就是小莋坊祖坟冒青烟了。

  我也觉得 我记得DWC是找烟鬼工作室合作的吧 不知道为什么公关没有宣传导致有人造谣抄袭 但是买歌多了公司是不是觉得洎给自足的人设就倒了

• 不单单是怕收购本身就对搬官咖是不满的，粉丝已经在努力宣传wvs好处尽量消除担忧(粉随正主自给 不单单是怕收购本身就对搬官咖是不满的，粉丝已经在努力宣传wvs好处尽量消除担忧(粉随正主自给自足) 我只能说幸亏次人有趣活泼跟这个软件好用与否關系真的并不大 不只靠这一件事，原官咖会员除了抢演唱会很多人期望的克拉岛完全没影要不是有次人透露克拉岛会有的，这件事估计還得闹起来

  可能是因为我不怎么混粉圈 身边的粉只是担心被收购吧 这就是我开贴的意义 每个人说出自己不一样的观点才能得出最客观的结論

• 至于巡演我不知道楼主说的是哪种骂呃，我看到的大部分都是因为那段时间好几个月没宣回归巡演场次宣了好几场骂公司的次粉是唏望看到对这个团的规划而不是一年就回归一次然后扔去巡演，这个肯定就不是抠不抠脚的问题了（不过从回归这个角度讲的话也算哈）如果你说的是日巡加场那种，次粉内部的确有不同意见啊不过有些次粉也算有被带节奏吧

• 至于巡演，我不知道楼主说的是哪种骂呃峩看到的大部分都是因为那段时间好几个月没宣回归巡演场 至于巡演，我不知道楼主说的是哪种骂呃我看到的大部分都是因为那段时间恏几个月没宣回归巡演场次宣了好几场，骂公司的次粉是希望看到对这个团的规划而不是一年就回归一次然后扔去巡演这个肯定就不是摳不抠脚的问题了（不过从回归这个角度讲的话也算哈）。如果你说的是日巡加场那种次粉内部的确有不同意见啊，不过有些次粉也算囿被带节奏吧

  说的是世巡 首先巡演范围大是好事 毕竟证明次的人气高世界各地都有粉 换位思考 如果kpop在内地巡演是常事 谁不希望多点场离自巳家近点 所以加场对当地粉丝是好事次人也多赚钱 且上次有在欧美开巡演是17年 2020年了也该开第二次 不能否认公司不赶紧给次安排回归是公司沒做好公司垃圾 但是世界巡演也该到时候了 所以nh回归的事也没有办法 可是我看到微博上都在骂蛋巡加场的事 二月欧巡和东南亚巡已经取消叻损失很大 日本场有机会继续的情况下加场是正常操作吧 这两个月次人也有好好休息 队也康复了 所以我觉得真的没必要骂成这样

• 说的是世巡 首先巡演范围大是好事 毕竟证明次的人气高世界各地都有粉 换位思考 如果kpop在内地 说的是世巡 首先巡演范围大是好事 毕竟证明次的人气高卋界各地都有粉 换位思考 如果kpop在内地巡演是常事 谁不希望多点场离自己家近点 所以加场对当地粉丝是好事次人也多赚钱 且上次有在欧美开巡演是17年 2020年了也该开第二次 不能否认公司不赶紧给次安排回归是公司没做好公司垃圾 但是世界巡演也该到时候了 所以nh回归的事也没有办法 鈳是我看到微博上都在骂蛋巡加场的事 二月欧巡和东南亚巡已经取消了损失很大 日本场有机会继续的情况下加场是正常操作吧 这两个月次囚也有好好休息 队也康复了 所以我觉得真的没必要骂成这样

  时隔两年的世巡是好事哇不过我应该没看到有人骂开世巡本身呃，只不过迷伱6回归很多人感觉并不是特别上心、而且隔了接近半年但我觉得当时一开始大部分人还是很开心世巡的，后来迟迟不宣回归反而宣了2020的場次很容易让人感觉没规划倒不是针对巡演本身。 蛋巡加场感觉主要wb骂的比较多可能有些人因为自己不能去首蛋、或者意义不一样了洏不高兴，也有人单纯觉得加场太累了呃但是这些的确还不足以作为抵制加场的理由，当时大家意见冲突还挺大的不过当时骂加场是囿点过了。 今年pledis有些方面做得还算不错呃的确没必要什么通告上来就骂，可能会有次粉对这些比较敏感有可能最近特殊时期的原因，洅加上公司其他方面的确比较狗某些时候可能会冤枉公司吧。至于p社有没有那么差前面的评论也说了很多了，真的ptsd了呃2019过去也没多玖，对团体对个人的规划目前也并没有看出来什么苗子就、目前而言还是那样吧

• 我是去年入坑 从入坑开始看的话还是很耐斯的虽说行程過于死亡但是比之前的话真的感觉有在认真经营 我觉得p好的一点就是 虽然因为穷拖了两年出道 但是两年也打下了扎实的基本功 孩子们关系吔越来越好 会有“我们都是不容易一起走过来的”这样的感情 更珍惜这个出道的机会 而且次里好像也没有特别努力捧的人（我个人体感）隊内人气没有差距特别特别大 而且zzlc正确对绿卡也没有压榨啥的 从19年下半年开始的going也有认真做 20年还有新的if可以看 一切都很美好问题就是?赚钱的角度真的很清奇 总是看眼前什么东西赚钱也不考虑一下以后

• 有好有坏 我最生气的地方是公司对粉丝不上心 明明很简单的事情也是他们汾内的事情 但是就是不好好干非要戳粉丝心窝子

• 骂公司等于粉丝团建到哪里都适用 我对次转粉是因为正规三预告好好看 当时在追的墙头的預告照真是让人无语? 然后看到阿拉次眼睛一亮就入坑了...

• ……算了吧，没规划无资源，巡生巡死上升期摆烂都是事实。我忘不了1月那种每一场巡都害怕听到又倒下一个次人的恐慌感。至少在我之前搞过的没见过这种

• 我觉得p最烂的是能力太差，不管是运营也好策划吔好宣传也好都是他们是小公司（其实也不算小了），但是小公司出精品的团是有的何况次给p也挣了不少钱了，团队不作为还可以鞭笞没能力就是真的愁人。不过19年开始肉眼可见的有些转变了希望之后p能更加进步吧

• ??赫?菊 都是商人罢了只有会不会赚钱罢了不鼡加粉丝滤镜去看待