油脂常规储藏主要的行政常规工作内容容是什么


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医院的行政2113科室:医院行政职能科室5261是医院不可或缺的关键部门它肩4102着为医院领导出谋划策,指导、辅助、1653协调临床科室各项工作的重大任务具备对各项成本开支嘚决定权。

医院的行政部门具体分为:

1、医院办公室:在院长领导下负责目标、文电、会议事务、计算机、档案等机关的日常工作;负責新闻发布、信息公开、安全保卫、信访、稳定保密工作。政务公开、后勤、固定资产管理;负责起草综合性文件和报告等负责党务、精神文明建设、群众组织等工作。

2、医务科:在院长领导下组织实施全院医疗工作。为保证医院医疗工作的正常开展要对医院的医疗業务、医疗质量和医疗技术进行科学的组织和管理,检查和监督医院方针、政策和技术的贯彻执行情况各项规章制度,并及时向医院反饋执行情况

3、人事科:在院长领导下,按照人事工作方针、制度和有关规定负责人事调动工作。熟悉干部的业务水平、组织能力和思想政治状况提出提拔、配置和使用建议。积极会同有关部门研究对全院职工的考核、晋升、奖惩和工资调整提出建议。

4、医疗保险办公室:在医院和医院医疗保险管理小组的领导下负责医院医疗保险工作的日常事务,维护医患双方的利益确保医疗保险工作的规范和順利实施。医疗保险制度的实施

医保办日常管理范围:门诊管理、住院管理、转院管理、医疗事故管理、药品管理、专项检查(用药)審批、超限额和非常规病人审批、财务核算计算管理及其他与医疗保险工作有关的事项(如医疗保险单的宣传、解释等)。

5、物流部:负責物资采购、基建、行政、房屋管理

1、根据国务院颁发的条例、标准及医院的规章制度,组织全院医技人员认真贯彻执行保证医疗业務工作的常规运行,杜绝医疗事故减少医疗缺陷。

2、管理医疗工作负责医疗工作的宏观管理,对医疗质量定期组织检查考核和评价,不断提高科学管理水平

3、组织实施临时性院内外医疗任务及高知,高干职工和学生等大型体检工作以及医疗保健工作。

4、经常了解各科室医疗工作情况检查分析各科室医疗质量。通过各种信息反馈确保目标的进行。

5、 制定临床和医技科室工作质量标准和考核办法并进行质量检查、监督和控制工作,行使质量否决权

6、 通过质控,督促、协调职能科室与有关科室的质量工作

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