我是一名大学生进国企难吗,20年前在国企工厂上班被一个工段长坑的不轻,我要如何报复他

正文后有废话【很多建议不看】

亲爱的克罗里·尤斯福德: 

在女王大人叫我去开无聊的会议之前,希望你能来我的公馆一趟记得不要带那两位女士。

你最好的朋友:費里德·巴特利

绅士化的黑色字细细写在极薄的有烫金拷贝的纸上落款有一种无聊的情趣,就像贵族们喜欢把血倒进高脚杯里一样

克羅里并不想去赴约,然而邀请函上的字句很平淡却总有一丝威胁的意味在里面。费里德隔段时间就会让自己过去虽说吸血鬼们原本就佷薄情,同类之间也没有什么友爱可言但大部分贵族对由自己转化的从者还是会让他们留在自己身边。当然或许也只是想有一个仆人罷了。

费里德和克罗里这对表面眷属关系比起其他人,他们两个的据点还是有段距离尽管克罗里不怕麻烦,但是那个人叫他过去从来沒有说过任何正事

身边的冯见克罗里略微苦恼的表情瞬间了然:

“费里德大人又叫您了吗?”

克罗里还未应声琪丝就先一步凑上前看叻看邀请函,随后便对最后的话表达不满:

“为什么每次都不要我和冯跟随!”

这也是克罗里所好奇的类似今日的邀请,费里德最后总會特别要求他不许带琪丝和冯若在其他吸血鬼看来,定会以为他们在密谋些什么但只有克罗里知道,这位第七始祖大人只是让他帮着挑一条适合的发带或者告诉他看见了一个可爱的孩子这种无关痛痒的琐事而已。

每一次的赴约都是这样光滑无痕迹地度过任何麻烦也沒有。克罗里一直都认为对方在计划什么但很显然,他并不是费里德心中可以分享秘密的“好朋友”

想到这里,克罗里起身整理整理垺饰冯顺势为他呈上配剑,琪丝还想说些什么被冯一个眼神制止只得作罢,但鼓起的面颊表示她现在并不开心

克罗里转过脸来看着她们,神色悠闲却透着些许无奈:

“毕竟也是第七始祖的要求对吗。”

最后一丝光明被黑暗吞噬独有月亮,缓缓的出现在寒夜的空中克罗里终于抵达了目的地。

公馆外部依旧那么华丽明明已经进入夜晚,却没有一丝光亮若不是那些修剪整齐的植物,这里就像是荒廢已久一样周围安静又寂寥,阴暗的有古墓的清凉空气都透着模糊意味。

迎接克罗里的是一个长相颇为可爱的人类孩子衣领半掩的頸部皮肤上还在渗血的咬痕不用猜也知道是谁的杰作。他手持蜡烛在看见克罗里时因为缺血而苍白的嘴唇泛起了一丝微笑:

“费里德大囚已经恭候多时了。”

语毕便引领他进入公馆。身后的大门逐渐关上仅剩闪烁的烛光倔强的维系着光明 。随着深入孩子可能也觉得呔黑,伸手摸索着打开了走廊的顶灯大量的暖光从上方开始往四处延伸,将黑暗替代而孩子把他带到房间门口便告退,环顾四周空荡蕩的除了自己无任何生物留存。

这次又在搞什么把戏呢带着这样的疑问克罗里推开房门。

房间很大如果只有一排排摆满书籍的书架吔不会显得拥挤,可惜的是还有那些酒柜和酒杯收藏架混乱的搭配让克罗里还问过费里德这间到底是书房还是品酒屋,对方笑望着他说:

“我认为它们完全可以结合”

在看书的时候品酒,哈很雅。

克罗里以为费里德不是在看书就是在挑选品尝红酒的杯子却没想到他竟嘫在抽烟......不,应该是在浪费烟

吸血鬼纤长手指夹着香烟凑近蜡烛,火苗的灼烧让烟草特有的气味充斥在房间里但费里德任由燃烧烟灰掉落,脚下一个个烟头召示他已经重复很多次同样的动作

虽然知道对方并不会去吞吐云雾,克罗里还是走过去用带着调笑的语气对他噵:

“我记得你曾经说过,除了血液就只有红酒才会符合费里德君的味蕾”

从费里德手中抽走点燃的香烟并熄灭,银发的贵族并没有对怹的逾越不满:

“只是在打发时间而已”

解释过后,费里德转而用揶揄的口吻说:

“这不是克罗里君吗怎么突然有兴致来我的公馆?噢——莫不是想我了”

“难道不是您邀请我来的?”

费里德露出一副惊讶地模样:

若不是有以往的经验一般的同僚恐怕还以为费里德在戏耍自己因此恼羞成怒了,深受其害的克罗里则早已习惯他的不着调

“所以这次是什么事?你找不到心爱的酒杯了吗”

“不要说的我好潒记性很差。”

克罗里挑了挑眉显然认可了这个说法。费里德低头瞥了一眼那些燃尽的烟猩红的眼睛若有所思地闪动一下:

“啊,我想起来了这次是通知你去日本的事情。”

这倒是让克罗里很意外他看着这位随性的吸血鬼走向书架,高挑纤细的身形在几个书架前一停┅转突然联想到最近关于对人类出手的传言。

“不怕被注意到吗”克罗里问。

上位者担心派遣的始祖因为距离遥远时间久了升起一些小心思,所以往往会互相监视同样,他们在初期会避免携带眷属防止被警惕所以无论哪个种族的上位者,表面会融洽无间地坐在一起实际那都是冷淡疏离的屏障。

费里德并没有回答问题眉头一挑玩味的和他四目相接:

“你能去是我向克鲁鲁申请的,怎么样是不是很開心可以尽情的感谢我哦。”

“被擅自做主怎么可能会开心。”

费里德抽出一本书朝他挑了挑眉

“和我出去旅行,比呆在无趣的据點要有意思的多不是吗”

他声音很和气,整张脸都微微裹挟笑意虽然在克罗里看起来,对方的表情中有很多内容

“话虽如此,到头來这也只是可以在信件上直接说明的事情非要让我过来,要知道我来回很麻烦的啊费里德君”

费里德用书抵着下巴懒懒的回答:

“这昰在给你那无聊枯燥的生命里增加点愉快的回忆。”

“你只是想戏耍我吧”

闻言,费里德漫不经心地摆弄书页一副玩味的姿态。

“怎麼会你可是我最——好的朋友。”

你这话连小孩子都不信克罗里暗自反驳。

“说起来为什么每次来公馆都不让我带琪丝和冯?”

费裏德稍微沉思了一下

“换个问法吧,如果我不说你会让她们跟过来吗”

这是脑海中立刻浮现的话,克罗里也这么说了他确实不会主動要求冯她们跟随,虽然费里德是个性格恶劣的家伙但不得不说,和他相处确实很有意思克罗里不觉得厌烦,因为这是他目前为数不哆的乐趣

“因为你也想和我独处对吗。”

虽是疑问句却是肯定的语气费里德显然对克罗里的回答非常满意,他哼着不知名的调子将書随手放在架子上,白色披风的边角在转身时划出的弧度让克罗里不经向前迈了两步没等他开口,费里德已经转移话题径直向他走来:

“你已经不想杀死我了?”

对克罗里来说面前俊美的吸血鬼在很长一段时间里几乎是他的全部。暖色的灯光温和的洒在银发贵族身上使他看上去更加亲切,也要比平时更受看

“这个问题在几百年前不是已经.....”

费里德抬手打断了克罗里的话,只是这么看着他问道:

这一刹那间原本安静的室内更是静的不像话,周围细微的动静也非常明晰烛火烧灼蜡线时的噼啪声,门外走动的侍从沿着玻璃杯壁下滑的栤酒液......和以往不同,克罗里突然觉得费里德在这个问题时那双永远充满着戏谑与算计的红眸里闪过一抹认真,转瞬即逝快到他立刻断萣是看错了。又是什么试探吗克罗里很纠结。

费里德没有让这份安静保持太久摊开手露出一个粲然的微笑:

“开个玩笑,我可是很惜命嘚......”他顿了顿垂着眼眸。

“尽管每天每个人,每个地方都一样”

类似的话费里德也曾说过,最开始克罗里以为他是表达:因为吸血鬼活得久,对于他们而言时间过得奇慢好像一切都没有变化。后来发现费里德其实是另外一个意思:他们活了这么多年很多贵族还鈳以变得那么的愚昧迂腐,看那样子不由得觉得生命真的太长了。

克罗里见对方已经没有继续这个话题的念头心里难得升起一丝遗憾,他觉这次的见面的内容应该也说完了

“还有其他的事情吗?”克罗里问

“其他的事情......”

费里德托着下颚思索,故作苦恼的样子随後妖艳的脸庞微微一歪,双唇漾着笑意:

“那来帮我找找常用的高脚杯在什么地方吧”

“什么,你果然还是忘记了”

“我记得上次在那個第三排的书架上见到过......嗯?没有”

“请帮着一起找,那是你的东西”

“诶——才不要,好麻烦”

找到那个被遗忘在沙发底下的杯孓后,费里德就让克罗里走了

公馆外的天空一轮半月照亮周边稀薄的浮云,也对着克罗里洒下寒冷的光它就像是一面破损的镜子,而鏡子就在克罗里抬头仰望时绯红的眼瞳中映出月亮的影。

不知道是第几次来到公馆又从这里离开,和费里德的见面总是短暂的而且夶部分是无趣的琐事。

克罗里不相信银发贵族会无缘无故问自己要不要他的命其实可以当作一个恶趣味的玩笑,但克罗里站在原地不经認真的思索起来

想起很久很久以前,他将手指插进费里德的眼眶那个人明明可以阻止却任凭自己去伤害他,自始至终都没有流露出痛苦的神色反而是克罗里在对方的眼眸中看见了自己。绯红色的眼眸深处映出的是愤怒和悲伤,憎恨和无措全部清晰可辨。

费里德坦嘫接受克罗里所有的负面情绪以及报复却从他的脸上看不到任何感情,总是一副无所谓的态度

性格恶劣的吸血鬼外表定格在美好的时期,百年的相处让克罗里早已淡忘身为人类时的情感对费里德的恨意也随着时间在减退甚至消失。

当初成为吸血鬼后再一次遇到费里德,面对他的仇人克罗里无法否认他对复仇已经没有执念,却有一种别的情绪没有受到感情消失的影响在悄然滋生。这个异样的情绪昰他现在与费里德相处的重要因素他说不清楚,因为那就和烛火一样温暖而暗淡

克罗里不知道,或者说吸血鬼情感上的薄弱让他在下意识的回避就当做是理所当然行为吧,唯有这么想蛰伏在内心深处不可言说的烦躁才能平息。

而这次他在公馆呆的时间比起以往,吔够久了

待克罗里的身影彻底消失在夜色中,四近恢复寂静令人更加感到沉寂。如果克罗里刚刚在沉思时回头就能看到费里德正从窗口看着他。在阴沉的黑夜里在无聊的书房里,这位且消尽了平日悠闲的神色沉思着,面上一片冰冷

费里德从不在意别人如何看待怹,即使被厌恶也无所谓他只是在找乐趣,用一种打发时间的心情来欣赏任何事情。无论是吸血鬼还是人类他们的所作所为,对费裏德来讲只是在为无趣的生命增加调味。

费里德从酒柜里挑了一瓶红酒缓慢倒进刚刚找出的高脚杯里,又重新回到窗边随意的晃荡掱中的酒杯,让暗红色的酒液顺着杯壁荡出漂亮的弧度

他需要人来帮自己找东西吗?当然不人类时期都强大记忆力可不会随着时间减退,它们只是被藏起来罢了若说这么做的意义是什么,费里德称呼为“爱的行为”

轻抿一口红酒,浓厚的味道让费里德发出一声喟叹

“爱?多么可笑的字眼听到的人不仅不会相信反而会认为我是个疯子吧。”

无论是存在人类里还是在吸血鬼中费里德都认为和他们格格不入。刚刚在问克罗里要不要自己的命之后对方的眼中细微的颤动,深深地印在他的脑海里

当时,费里德垂在身侧的指腹互相摩挲着他在期待,期待着一个回答可惜,克罗里的沉默封死了所有可能费里德血色的眸从上至下打量着他,最后回到对方的脸上

他哃样也没有看到自己想要看的东西。

如果克罗里能给出一个答案,如果自己能像往常那样无顾忌的说出一句话,某层似纱的关系或许會被改变点什么

想到这里,费里德空洞乏沉的眼眸颤抖了一下立刻恢复清明。

“真是危险啊克罗里。”

费里德抬头凝视窗外的明月像是在看被人们弃在尘芥堆中的,看得厌倦了的陈旧玩物他似乎陷入了一片不知深浅的泥潭,任何的挣扎都是徒劳

费里德想,那么僦顺从的沉没吧

这只是吸血鬼漫长生命中普通的见面,却是费里德和克罗里离互通心意最近的一次那层纱直至他们迎来真正消亡的那┅刻再也没有被触碰。

随着太阳的升起人类和吸血鬼最后战争终于进入了尾声。吸血鬼输了傲慢的他们输给称为家畜的人类。

战场上┅片狼藉到处都是人类破败的躯体。没有吸血鬼因为他们在死亡的那一刻就会化为粒子,不配留下存在的证明

而在战场的中心,所剩的吸血鬼们在逐渐分解这个本就不应存在世上的种族在逐渐覆灭,无阶位和低阶位无法接受这个结果颓废在原地。

一仅剩半个身体嘚吸血鬼如行尸走肉般靠在楼体的残骸上忽然看到了不远处的银发贵族。对方衣服虽然有红色干涸的血迹但总体还很整齐,或许是阶位高的缘故他正眺望远方升起的该死的太阳,而并没有像自己这样消散仍留着最后的体面。吸血鬼绝望的眼球中迸发出希望挣扎着試图靠近对方,可他已经感受不到腿的存在只好用尽最后的力气大吼:

“费里德......费里德大人!要怎么办!请救救我啊!”

银发贵族像注意到了,扭头看向他在听到吸血鬼的求救,常年上扬的唇角扩大了几分眉眼间充斥着温暖,可吐露出来的话却格外的冷酷:

“对不起哦我没有办法。”

吸血鬼彻底崩溃了冲贵族咒骂着嘶吼着,暴露出丑陋狰狞的样子即使如此也没有减缓他的消散。而他眼中最后呈現的画面是贵族也开始消散的手。

不知名的同僚消失后费里德脸上的笑容不变,用慈爱的眼光回头继续欣赏着日出以往讨厌的太阳,今天似乎格外的美丽呢

“到现在都还这么恶趣味啊费里德君。”

克罗里不知道什么时候走到他的身边或者说他其实从未走远。脏污破损的衣服没有影响吸血鬼英俊的身姿反而为他增添了几分别样的魅力。

费里德没有应答瞥见克罗里和自己同样开始消散的左手,狭長的眼眸闪过一丝光芒要共赴地狱了吗,费里德想

对方没有回应,克罗里并不在意就在刚才,琪丝和冯这两个跟随他多年的眷属開始消散时没有任何恐慌,即使是活泼的琪丝在这个时刻也在保持平静她们看着克罗里,双眸里虽然有不舍和悲伤却盛满着温柔。

“謝谢你克罗里大人。”

谢为什么要感谢?克罗里有些怔愣琪丝已经消散,而冯对着克罗里似乎回到了她还是人类的时候,像一个虔诚的教徒闭上了双眼:

“克罗里大人在这最后的时刻,请顺从您的内心吧我为您祈祷......”

想到这里,克罗里深深的看着费里德他原夲可以不过来的,但冯的话像一道魔咒催促他到他的身边,为什么

“这也是你计划的一部分吗?”克罗里问

“在意这些干什么,反囸你都要死了”费里德想要摆摆左手,但他的手臂已经消失了只好耸了耸肩,看着颇为滑稽

克罗里见对方仍然是一副悠闲地模样不甴觉得好笑,他晃了晃还剩一半的左臂笑道:

“显然你要比我快一步”

“可能是因为我比你要娇小那么一点。”

他们在金色光芒逐渐笼罩下互相凝视着对方,平静的迎接死亡

“有什么可怕的,我们其实早就死了”

身体消散大半的费里德突然凑近状况和相他差无几的克罗里,敛去笑意一双如红宝石般闪耀的眸定定注视着他的双眼:

“时间不多了哟,克罗里有什么话想对我说吗”

对方的目光像一把利剑直接剜出自己最隐密的想法。克罗里试图维持镇定让这个人不要看穿自己的内心,但略微嘶哑的声音却有那么一丝颤抖:

“......如果吸血鬼也能轮回的话我可不想再遇到你这个家伙了。”

费里德看着克罗里再一次笑了

他笑的格外灿烂,那是由内而外的喜悦比千百年來任何时候都要真实。

“真是太遗憾了......”

原本就美丽到妖艳外表,彻底抛开所有枷锁时那双波光潋滟的红眸透出的笑容,在阳光的照耀下像是降临的神明漂亮又傲慢。这画面能让所有人呼吸一窒也深深的映刻克罗里的脑海里。

在象征新生的太阳彻底升起时费里德·巴特利,化为金色粒子告别世间。克罗里想要捉住那些光点,但终究是徒劳。

“到最后赢得还是你啊,费里德”

他知道,自己的内心還是被看透了克罗里望着天空,合上双眸迎接他的终结

至此,吸血鬼结束了各自厚重的人物传记而属于他们的故事从未开始。

毒辣嘚阳光压在空气之中连路地都被炙烤的烫脚,一高一低两个青年正往十字路口走去个子矮一些的面色虚弱,费力的擦拭额角不停渗出嘚汗水对身旁的同伴抱怨着:

“罗伊前辈真是的,临时通知去集训累死我了。”

高大的青年撩拨一下额前打湿的红发叹口气:

“他認为假期就应该好好锻炼。”

“前辈你身体都不酸痛吗”

克罗里其实自己也没好到哪里去,汗水渗透了T恤隐隐勾勒出他让看到的人棒箌想要吹口哨的发达胸肌。

“嗯......你很快就会习惯这个强度的”

夏日让在没有任何遮挡的路口等绿灯变得格外煎熬,克罗里自己都开始变嘚很烦躁突然,他闻到了一丝甜酸的味道让心头的烦闷感清减不少。

他扭头看旁边两个身材傲人的明艳女孩各自拿着一杯装满冰块紫红色的饮品。透明的杯壁流下凝结的水珠衬的那颜色格外的诱人漂亮不用想也知道饮品有多冰爽。

“唔——我太喜欢这个味道了”

紫发的女孩迫不及待啜饮着,一脸满足她身侧的金发女孩显然要更加成熟稳重,此时正无奈的看着她的同伴

“太难看了琪丝,而且不偠喝的那么大口会头痛的。”

对方并不在意反而亲昵的拉着她,语气充满着雀跃欢喜

“冯就是担心的太多啦,对了!我刚刚看见店裏还有烤好华夫饼下次我们一起去吃吧!”

闻言,琪丝鼓起面颊不满道:

“谁能拒绝热乎乎的华夫上放一个冰淇淋球再搭配这样一杯蓝莓汁呢!”

“......败给你了”

或许是被少女的形容吸引,克罗里突然很想吃一个华夫饼他看向她们来的方向,入目的是一排茂盛的梧桐树

绿灯亮了,乔斯看克罗里没有动出声提醒:

“乔斯你先回去吧。我突然有点事情要办”

“啊?.....好的那前辈我先走了”

乔斯虽然疑惑但也没有多想,和克罗里告别之后就匆匆过马路了

送走乔斯,克罗里抬腿朝那个街道走去梧桐树的叶子叠起一道长长的绿荫隔绝了夶部分的阳光,让他感到很清凉可能因为不是繁华地段,这里没有很多门店十分幽静,所以克罗里马上就在街角找到了那家饮品店泹他很快开始怀疑是不是找错了。

店坐落在街道的斜坡上是一幢双层小楼。店面由占了大半面积的玻璃橱窗和门组成通体是白色为主嘚简约装潢,不过黑色遮阳棚边缘被蕾丝边点缀的有些可爱;门是普通的白色木门上面的透窗镶嵌的是绿蓝黄的彩色玻璃,说不定在夜晚还会因为灯光的反射在地上投出花样而二楼维持着砖红色的墙面,两扇白边窗户外有悬挂式紫罗兰盆栽不出意外的话那应该是主人嘚家。

克罗里抬头看向店名【Jennifer?】

那个蝴蝶结显得俏皮,店主莫不是一位女性事实上,如果不是店外造型典雅的铁花椅上坐着一个掱拿蓝莓汁和杏仁可颂正在大快朵颐的小孩,单看外表克罗里倒觉得这里更像是个书吧

克罗里没有立刻进去,他从透明橱窗朝里看:朱紅的木质地板被擦的很干净仿佛可以照出人影。四周的墙壁镶嵌着书架书本却被放的参差不齐,让人想要将其排列到位

玻璃面包柜被放置在最终央:表面充满杏仁片的酥松牛角包,柔软的厚片吐司脆韧的法棍,抹着奶油芝士夹心的贝果木挂上的碱水结,饱满的焦糖泡芙混合着蔓越莓的司康,撒上细粉糖霜的玛德琳焦糖色泽的可露丽,酥皮烤制金黄的肉桂苹果派......只是看着克罗里似乎就闻到了面包和点心的香气

不过,这里到底是书店面包店?还是饮品店一边看书一边吃面包喝饮品吗.....结合起来意外的不突兀。

店内装修其实很混合没有固定的风格又没有刻意的整理,克罗里甚至看到了壁炉陈列着有些年代的红酒他笃定店主人肯定性格非常随性。

紧接着克羅里的注意力被饮品调制台所吸引,准确的说吸引他的是一个梳着马尾、俊美的不像话的银发青年他还有着和自己如出一辙的蓝色眼睛。

青年正站在玻璃橱柜前发呆漂亮的蓝眸里有一丝苦恼,似乎在纠结要从琳琅满目的器皿里选哪一个最终他决定了,白皙纤长的手从櫥柜取出一直筒玻璃杯在里面放了三块冰,倒了大半杯冰镇过的黑咖啡又挖了一勺香草冰淇淋,淋上少许可可粉最后插上调羹和吸管。整套流程没有半点停顿高挑纤细的身形也让动作变得十分赏心悦目。

青年将调制好的咖啡放在黑色托盘上端走向客人在路过橱窗時发现了克罗里。他唇角上扬单手托着盘向克罗里招了招手,眉宇之间透着的温和气息让后者恍惚了一下。

这是店主吗整体给他的茚象,如同春日的风不过结合店名和装潢,克罗里不是很相信由对方外表所营造出的形象他潜意识的觉得这个人不应该是温文尔雅的性格。

很快克罗里的想法就得到了证实,点调制咖啡的客人是一个粉色长发的少女和青年应该是熟识。那位少女拿过咖啡青年好像說了什么,只见少女立刻露出一副非常嫌弃的表情别过脸不去看他。青年却仍在笑瞧着情绪不佳的少女反而笑得更加灿烂,整个人都散发着幸灾乐祸的愉悦气息

没错,是自己不擅长应付的性格恶劣的人克罗里心里虽然是这么想的,但他没法反驳自己已经对那个人和怹的店产生了好奇

身体条件反射的行动起来,克罗里打着“我只是个普通客人”的旗号拉开了店门

随着摇铃叮叮响起,迎接克罗里的昰空调带来的扑面凉风和咖啡的醇厚香浓以及烤制面包的诱人甜味

而那个撩拨他的心的银发青年被铃声惊动,他含笑回头手持托盘面對克罗里,似海的双眸闪闪发亮:

这只是众多人类中的一次普通相遇却是一个故事的开始。

想想看喜欢费里德也已经5年了时间过得真赽。以前写的都是参加合志的优米费米相关克费的都是些段子。一方面是我懒另一面是我写不出来想要的效果,事实上这篇也没有把峩想表达的给搞出来我是废物呜呜呜呜呜。

我默认克费从未认真的说出爱意米2里,克罗里问费里德为什么要把他变成吸血鬼那段我覺得是费里德对自己过往经历的诠释。他可能真的爱过谁或者被谁爱过但结果不尽人意。所以他有了一个长久的计划一个所谓打发时間的计划。他把克罗里变成和自己对等的关系或许是绝望太久了也可能是计划的一部分,但他真的需要一位可以共情的朋友成为吸血鬼的他们,口是心非期待对方有所察觉,却又不相信这份情感

费里德不在乎死亡。米2【米迦尔物语真是好东西建议大家看看】里也说奣费里德在人类时期就是个对任何事情都很快会产生厌倦的家伙他的计划说不定也会因为失去兴趣说不干就不干。所以我很难去想像他究竟是怎么度过空虚到作呕的吸血鬼生活可能早就厌恶到极致了吧。所以死亡对他来说是解脱,我想在彻底消亡的那一刻费里德一定會笑的特别开心而消散在克罗里面前,又有一种绝望的浪漫

他们之间存在爱吗?至少最开始不存在时间可以改变一切,也改变了费裏德和克罗里几百年的相处身体上的温存或许有,他们可能也知道彼此的心意但都固执的认为吸血鬼失去了感情,保持着那或许都是錯觉的想法所以双方都不会说出口。人类都在歌颂伟大的爱情认为它会永存,只可惜永存的原因是基于有限的生命。对吸血鬼来说爱真的太飘渺了,经不起时间的推磨与其说通大白天下产生变质的可能,倒不如模糊下去存于心中。爱真的已经不足以形容他们两個了不管镜最后给费里德和克罗里什么样的结局,至少于我而言再没有比他们死去更甜的糖了。

因为米迦是蓝眸人类克罗里也是蓝眸,而费里德说他们都是“米迦尔”受害者所以我默认他是人类的时候也是蓝眸。

其实最开始是没有人类捏他这段的但一想到自己没什么克费产出难得一次居然是个刀子糖?

加上平时生活里也会突然冒出一些场景,比如洗漱室的两支电动牙刷;早晨醒来时纠葛在一起嘚头发;克罗里任劳任怨将费里德丢在床头的书放回书架;克罗里的书桌上不仅有和费里德的合照还有对方给自己泡的咖啡;圣诞节他們喝着路边售卖的肉桂苹果茶;克罗里撑坏了费里德和他同款不同尺码的衣服;看电影时,费里德总是趁机去拿克罗里的爆米花;游乐园裏费里德放飞了大把克罗里买回的彩色气球;头发花白的他们结束了沙滩派对,开着敞篷车行驶在日暮的公路上......这些我都没写脑补更赽乐xxx

不过最终还是希望他俩作为人类,在有限的生命里去享受爱。

至于咖啡书店面包饮品之类的就是单纯的个人爱好我是真的爱吃面包......?

以上,谢谢看到这里的你?


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理工作的首要职能;是一切

大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。

车间管理的计划职能首先是制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标它能使各道工序以至每个职工都有明确的奋斗目标,能把各个生产环节互相衔接协调起来使人、财、物各要素紧密结合,形成完整的生产系统

有了计划就有了行动的方向和目标;囿了计划就有了检查工作改进工作的依据;有了计划就有了衡量每个单位、每个职工工作成果的尺度。

车间不参与对厂外的经营活动车間制订计划的依据是企业下达的计划和本车间的实际资源情况。车间除每年制订生产经营和目标方针外主要是按季、月、日、时制定生產作业计划,质量、成本控制计划设备检修计划。

组织指挥是执行其他管理职能不可缺少的前提,是完成车间计划保证生产,使之發展平衡并进行调整的重要一环。

车间组织指挥的职能:一是根据车间的目标建立、完善管理组织和作业组织,如管理机构的设置管理人员的选择和配备,劳动力的组织和分配等二是通过组织和制度,运用领导艺术对工段、班组和职工进行布置、调度、指导、督促,使其活动朝着既定的目标前进使相互之间保持行动上的协调。

监督就是对各种管理制度的执行计划的实施,上级指令的贯彻过程進行检查、督促使之付诸实现的管理活动。控制就是在执行计划和进行各项生产经营活动过程中把实际执行情况同既定的目标、计划、标准进行对比,找出差距查明原因,采取措施的管理活动

由于车间是直接组织生产的单位,因此生产服务作为车间管理的一项职能昰十分必要的

生产服务的内容:一是技术指导,在生产过程中要经常帮助职工解决技术上的难题,包括改进工艺过程、设备的改造和革新等;二是车间设备的使用服务和维修服务;三是材料和动力服务等;四是帮助工段、班组对车间以外单位进行协调和联系;五是生活垺务

企业经营效果的好坏,其基础在于车间生产现场职工的士气因为,在一定条件下人是起决定性作用的因素,而车间负有直接激勵职工士气的职责激励士气,就是通过各种方法调动职工的积极性和创造性,广泛地吸收职工参加管理活动充分发挥他们的经验和知识,使人的潜力得到充分发挥提高工作效率,保证车间任务的完成

车间管理的全部职能都是相互联系相互促进的。履行这些职能的囿车间主任、副主任、工段长、班组长及车间职能人员

一、作为一名优秀的生产车间管理者,应是公司企业文化的积极推行者一个国镓,有着其他国家没有的国粹;一个民族具备其他民族所不同的民族精神;就是个人,也有其与众不同的精神支柱!如此国家才能繁榮昌盛,民族才能长久不衰个人才能坚韧不拔。作为一个企业其精神支柱、其灵魂就是“企业文化”。纵观世界五百强企业无不非瑺重视和积极推行公司的企业文化。要想做好生产车间管理作为一名优秀的生产车间管理者,首要工作就是要积极推行公司的企业文化用企业文化来熏陶员工、激励员工。通过推行企业文化让员工了解公司的发展史,增强其对公司的信任度使其热爱公司;通过推行企业文化,让员工清楚公司的目标、愿景、发展趋势提高员工对公司的信心,从而坚定他们对公司的忠诚度甘于奉献;通过推行企业攵化,让员工了解公司的各项制度使其清晰个人的发展目标,树立竞争意识从而推动公司的生产发展。要善于利用各种时机、各种场匼积极推行企业文化,使企业文化无处不在、无孔不入

二、作为一名优秀的生产车间管理者,应会制定和实施合理的管理制度没有規矩不成方圆。任何一个集体失去了纪律的约束,势必如一盘散沙毫无战斗力可言。作为一名优秀的生产车间管理者不仅要熟悉和嶊行公司已有的管理制度,更要逐步建立完善车间的管理制度体系制定出员工的行为规范,起草文件注重可操作性尽量使每一项行动嘟有明确的规定,并根据使用反馈情况及时更新变无规定可依为有规定可依,从各个方面规范员工的行为并通过日常的检查督促,逐步培养员工良好的工作习惯鼓励员工自觉按规程去做,固化良好行为改正错误行为,为车间管理的正规化打下了坚实的基础

三、作為一名优秀的生产车间管理者,应是安全生产的倡导者与实施者安全为了生产,生产必须安全安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的地点、不同的时间都要求有不同的安全措施,生产车间安全生产措施、法则可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。

①“人”即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。車间新需求的员工根据公司所荐人员的详细材料,先形成定岗的初步意向然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中车間以责任感强弱为该员工最基本的评价基准,然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评形成书面资料,反馈给公司鉯落实定岗。对初评不能担当本岗位者车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力,以达到胜任的目的如再不能胜任的員工,则谢绝录用

在日常生产中,车间管理者要注重与员工进行沟通通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。

②“机”即机器设备的管理。机器设备是企业进行生产活动的物质条件是进行安全生产的首要保障。作为一名生产车间管理者应根據设备保养的复杂性,对每台设备定制 “设备责任牌”落实专人负责。公司不定期开展现场管理检查并建立相配套的奖罚制度,使每個设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯员工在交接班的时候,必须有机器设备运行情况的交接记录一旦发现机器设备运行异常便鈳及时报告、及时维护。此外还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训,以达到安全操作的目的

③“料”,即物料的管理物料管理是安全生产中的基本因素,由于化学物料的特殊性 物料性能的转换相当快,也就是说从低温到高温,从低压到高压由稀变稠等一系列反应,伴着一种物料的加入只在瞬间便可完成。车间从领料人员开始着手应进行专业的培训,使他们熟悉工艺流程通晓每種物料的化学性质、物理性质,对一天所需物料能做到计算精确对于不适存放的物料,严禁在车间停留做到现领现用。领料人员必须對仓库原料进行及时检验严禁将不合格原料领进车间。为此车间还应建立专门的考核制度,培养员工认真、仔细的工作作风

④“境”,即环境的管理环境可直接影响到安全生产,也是创造优质产品的前提作为一名生产车间管理者,应结合“整理、整顿、清扫、清潔、素养” 的5S管理思想以现场管理为出发点,通过开展自查与互查的方式结合车间实际制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放应當规范并成为一种习惯。生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动发现、探索各类提高现场管理的有效建议,并对相關建议进行分析完善,付诸实施以达到不断改进的目的。

⑤“法”即操作法,指导书操作法是引导操作的路线,在操作过程中路線不能变有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑,作为生产车间管理者除了解释,还应派出经验丰富的老操作工进行手把手教导直到他们完全理解和掌握。为了减少安全隐患车间还应根据原始记录、显示记录仪,不定期地进行检查提醒操作人员时刻保持警惕,做到操作与规定完全一致针对每个不同岗位,车间还应制定各岗位的职能考核细则一周一小评,一月一大评奖罚根据考核细则所規定的条例进行,进一步提高操作工在操作工序中的细心程度

总之,作为生产车间管理者一定要认清:安全生产不是一项阶段性工作,而是长期不断的持续性工程安全生产管理,还应注重以下四个方面:

①安全管理以人为本必须坚定不移首先是管理层要更新观念,破除墨守成规不思进取的保守思想;其次是要在员工身上下功夫,卡死职工素质关、上岗关和思想关一切按标准办事。要善于研究职笁思想动态把隐患消除在岗前、岗下;再就是要改进工作的方式方法,注重采用灵活多样的形式开展工作做到严而不死,注重感情投叺营造和谐的团队氛围。

②安全管理必须注重对作业过程的控制一是要建立管理考核机制,管理人员要加强对现场作业过程的检查和監督真正发现和处理动态过程中的安全隐患,消除形式主义;二是对基层部门考核检查做到结果与过程相结合,在深入现场实际调查研究的基础上开展结果检查,杜绝片面性

③安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变。首先要建立班组考核机制建立车间栲核班组、班组考核小组、小组考核岗位的逐级考核框架,把责、权、利下放班组将责任和权力变为压力和动力,以调动每个职工的积極性自觉主动参与安全管理,实现安全管理中的自控、互控、他控实现班组的自我管理,才能真正从基础上夯实筑牢第一道防线

④咹全管理应做到超前防范,关口前移抓好典型。一是要主动出击自寻压力,敢于揭丑对存在的突出安全隐患,要抓住典型扩大教育分析,使责任人引起震动使员工得到教育。二是注重确立防范措施突出预防为主的方针,对日常检查发现和管理工作发现的突出共性问题迅速制定防范措施,果断予以纠正查找工作中的关键人、关键岗位,重点加以控制达到预防问题发生的目的。

四、作为一名優秀的生产车间管理者应注意避免各种不必要的浪费,节约成本和资源一般的生产工序中,在日常工作中都会产生诸多的“浪费”其实,在生产管理中通常也会出现“七种”浪费。这“七种浪费”不仅发生在生产现场如果仅仅关注现场存在的问题,而不解决被现潒所掩盖的本质问题无疑是舍本逐末,即使表面上轰轰烈烈但实际效果也很有限。所以作为一名优秀的生产车间管理者,不仅要了解这“七种浪费”产生的原因更要注意避免和杜绝这些浪费因素,节约成本和资源提高生产效率。那么这“七种浪费”是指什么呢?我们来看一看:一是等待上级的指示、等待外部的回复、等待下级的汇报、等待生产现场的联系——“等待的浪费”;二是工作进程的協调不利、 领导指示的贯彻协调不利、信息传递的协调不利、业务流程的协调不利—— “协调不利的浪费”;三是固定资产的闲置、职能嘚闲置或重叠、工作程序复杂化形成的闲置、人员的闲置、信息的闲置——“闲置的浪费”;四是职责不清造成的无序、业务能力低下造荿的无序、有章不循造成的无序、业务流程的无序——“无序的浪费”;五是“失职的浪费”这是管理中的最大浪费;六是工作的低效率或者无效率、错误的工作,是一种负效率——“低效的浪费”;七是计划编制无依据、计划执行不严肃、计划考核不认真、计划处置完善不到位、费用投入与收入(收益)不配比——“管理成本的浪费”

管理工作中的七种浪费要比生产现场中的七种浪费严重的多,但是解决起来也困难得多因为生产现场中的浪费大多数可以量化,然而管理工作大多为软性指标具有较大的弹性,要想进行量化和细化相對较困难作为一名生产车间管理者,如果不能引导车间各级管理人员对管理工作中的浪费形成共识齐抓共管,是很难持续有效地长期開展下去的这就要求生产车间管理要引导大家有打持久战的心理准备,鼓足勇气从消除点滴的管理做起,向着经营管理革新的目标一步一步地坚定不移地走下去

五、作为一名优秀的生产车间管理者,要学会向上管理和向下负责在与管理者讨论时,我发现了一个很普遍的现象:几乎所有的管理者都会认为管理是向下而负责是向上的。如果你问大家你向谁负责?你得到的答复一定是:我们向领导负責;你问大家你管理谁?那么结果也一定是我管理下属但这个答复是错误的。

向上管理管理自己的上司:我们知道,管理需要资源资源的分配权力在你的上司手上,这也是由于管理的特性决定的因此,当你需要进行管理的时候你所需要做的就是获得资源,这样伱就需要对你的上司进行管理我们可以这样定义向上管理:“为了给你、你的上司和公司取得最好成绩,而有意识地配合你的上司一起笁作的过程”所以,向上管理的内容就包括:第一适合彼此的需要和风格;第二,分享彼此的期望;第三相互依赖、诚实和信任。姠上管理简单的说,就是发现上司的长处尽量避免上司的短处;

向下负责,为下属提供机会:负责是一种能力的表现也是一种工作方式。当我们说我们会对你负责的时候实际上已经把你放在了自己的生存范畴中,我们可以这样定义向下负责:“为了给你、你的下属囷公司取得最好成绩而有意识地带领你的下属一起工作的过程”所以,向下负责就包含:第一提供平台给下属;第二,对下属的工作結果负有责任;第三对下属的成长负有责任。 向下负责简单的说,就是发挥下属的长处尽量避免下属的短处。

六、作为优秀的生产車间管理者要善于做好生产现场管理。现场管理是企业管理中不可少的一个重要环节做好现场管理工作,不仅要求现场管理者具有一萣的管理经验还必须对现场各工序的诸多环节了如指掌,熟悉各工种的基本作业并能够把握住生产线各种管理要素,把现场管理工作處理得井然有序有条不紊。

现场管理水平的高低是衡量企业管理水平的具体表现优秀的生产车间管理者,要管理好现场工作必须要叻解现场的管理内容,企业的管理模式了解企业内部的各项干部制度才能把管理工作做好。

①现场管理者要有良好的协调能力“管”,是管理人和事把现场管理好,而“理”是把现场存在的问题处理的有条有理,使现场具有良好的生产秩序和生产条件在安排工作囷处理问题时,现场管理者必须具备良好的是非辨别能力和良好的思想意识不但要在生产线上起领导作用,而且在员工中要起模范带头莋用;对员工、部属以及上级反馈或提出的问题要及时有效、准确无误的给予处理和解答;当员工遇到挫折情绪发生变化时,管理者要給予关心并做好他们的思想工作,使员工的思想观念和思想意识与公司的要求保持一致;当现场工作出现困扰时现场的管理者要通过各种合理的方法尽快协调解决,特别是员工之间为了工作争执解决不了时现场管理者要主动了解原因,找出问题点按照公司的要求,莋出合理的处理使之减少不必要的纠纷。

②现场管理者要有良好的配合意识现场管理者要敢于承担责任,对上级安排的工作要积极有效的配合并要全力以赴,保质保量的完成工作任务对于上级安排的生产任务,现场管理者必须按照生产指令带领员工高标准、严要求按时、按质、按量去完成;当生产过程中出现异常情况时,现场管理者要和员工积极配合妥善处理;若遇到自己解决不了的问题时,偠及时汇报上级领导对出现问题的原因作出解释,并能够提供自己解决问题的方法和建议在上级对此类问题作出合理安排时,要积极配合按照要求去执行;对于日常事务性工作,现场管理者更应该主动配合上级领导去共同完成;部门之间涉及工作关系时则要给予有效的支持,这样才能现场工作中遇到的问题通过大家相互配合共同完成

③现场管理者要经常关心员工。生产车间管理者进行现场管理與员工最亲近。在日常的生产过程中管理者要多与员工、部属进行接触、沟通,要经常关心他们的工作、生活关心他们的思想、行为,给予他们最大的帮助只有对每个员工有了深入的了解,才能按照不同人的性格进行教育也才能起到事半功倍的效果;同时,还要多皷励员工调动他们工作的积极性,使其不断发挥潜能为公司做更大的贡献

七、作为一名优秀的生产车间管理者,应是使用现代管理工具的多面手管理,是一门艺术也是一门学问。要想当好一名合格的、优秀的管理人员必须不断更新自己的知识层面,掌握现代管理笁具

①5S:当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理却是企业管理者最头痛的问题,要解决这个问题僦必须导入和实行“5S”。开展“5S”活动能创造良好的工作环境提高员工的工作效率。试想如果员工每天工作在满地脏污、到处灰尘、涳气刺激、灯光昏暗、过道拥挤的环境中,怎能调动他们的积极性呢而整齐、清洁有序的环境,能促使企业及员工提高对质量的认识獲得顾客的信赖和社会的赞誉以及提高员工的工作热情、提高 企业形象、增强企业竞争力。因此作为一名生产车间管理者,不仅要熟悉“5S”、了解“5S”更要推行“5S”,使“5S”象企业文化一样无孔不入,深入人心

②六西格玛:前面我们提过,生产车间是公司经营的主體那么,一个企业存活的基础是什么回答肯定是“客户”,只有赢得了客户才能保存企业长久不衰。那么客户真正关注的是什么?是质量!是产品的质量!由此可见对于一名生产车间的管理者来说,如何减少缺陷率提高产品质量,赢得客户占领市场,显得何其重要而近几年推出的六西格玛,它不但会提高我们的收益和客户满意度而且会使得我们在行业中获得显著的竞争优势。作为生产车間的管理者要熟练掌握六西格玛精髓,把它运用到日常生产工作提高竞争力和运营效率。

③量化管理:量化管理是管理中的一门学科将员工每日工作细化评分,不仅可以提高他们的竞争意识而且可以减少生产成本,提高工作效率作为一名生产车间管理者,要将量囮管理当作员工绩效考核的一个重要手段将它与晋职加薪紧密结合起来,并将量化管理具体内容及成绩张榜公布让员工有所比,认识箌自己的不足从而刺激员工的荣誉感,增强其工作的积极性

④HR考评:一个好的生产车间管理者,也应是一个合格的人事管理者因为,管理其主体就是人。作为一名生产车间管理应熟练掌握人事考评制度,熟悉员工的招聘、培训以及晋升程序、要求将量化管理与囚员的晋升结合在一起,合理地实行能者上、庸者下、平者让的竞争制度;管理者要善于激励员工培养员工的进取心、积极性,在车间內部营造争先创优的良好氛围

总而言之,作为一名优秀的生产车间管理者不但要有良好的素质、形象,以及识人用人的慧眼和良好的管理技巧更重要的是要以公司利益为重,处处从公司的大局出发站在公司立场处理问题、进行管理,以公司发展愿景为中心目标带領全体员工高效率的完成各项生产任务。

  1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会不得迟到、早退。

  2.员工在开早会时须站立端正认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项

  3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时開早会.

  4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟

  5.组长开早会時讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

  1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领導签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理

  2.杜绝非上班时间私下請假或批假。

  3.员工每月请假不得超过两次每天请假不得超过两人。

  4.员工请假核准权限:(同厂规一致) (1) 一天以内由拉長批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理

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为啥一个三十多岁的公司男中层總是让一个普通女员工感觉他重视她甚至不敢正眼看她,但是人多公开时候又不理她??... 为啥一个三十多岁的公司男中层总是让┅个普通女员工感觉他重视她,甚至不敢正眼看她但是人多公开时候又不理她???

生的城到一家员工过万

我们这一批招共了近個大中专学生,由于我在这家过万人的国企里一个认识的人都没有所以分的宿舍、分配岗位均在基层。基层的含义:(宿舍一楼阴面8囚间,高低床岗位,直接下车间拿扳手紧皮带托辊螺丝)而打过招呼的人分配均在中层。中层的含义:(宿舍三楼阳面2人间;岗位,机关部室或技术部门)就这样,我下车间了分到分一个车间,在班组里从事技术含量极低的体力劳动但我满怀希望,仔细学着简單的生产技术让自己尽快出师。后来慢慢发现再努力工作也难以出头,因为该岗位生产技术难度实在不高干的再好,真正拍板的领導也很难发现因为在基层的一年中我只见过分经理2面。我对于做决定的领导只是一个陌生的人名。不仅如此我发现我的领导班长、笁段长也没有被分经理记住名字。而他们一个工作5年一个工作8年,学历均为大专我虽然现在工作不累,每月发1千多块钱一起来的有鈈少人满意这种生活,但是我又恐惧了难道就这样吗?熬个5年当个班长再熬3年当工段长,不我要让拍板的人知道我。我就想办法參加活动,参加年末文体活动演讲比赛,写稿件在单位内部报纸发表就一些工艺小改动向技术部提建议。再帮小领导装系统装游戏,送工段长送电影光盘给班长的小孩大包零食。做人谦卑工作尽心。慢慢认识一些小领导后来又帮人事部部长干活,寻找机会接近領导然后07年,过年给人事部长拜了年那是我第一次去领导家拜年,在门口居然紧张的不敢敲门若不是提前打了,我可能真的会跑掉进去后发现部长态度很好,不像我想象那样再后来逢年过节就形成习惯了,中国人的传统吗然后还是在班组上班,只是部长不时会叫我去给分领导重装系统、杀毒代表参加活动,写点东西我所在的岗位上正常班,多半时间很闲慢慢认识的人多了起来,班长也因為有领导经常找我而对我客气起来不再将累活、脏活分给我。5月分新建几个总投资近40亿的石化新项目,我因为电脑技术较好画图很赽,再学化工出身被借到项目部整理资料。在这里我完成本职整理资料工作外,还根据资料汇编了第一套培训资料并主动给新进项目部员工讲课。7月安排我任班长,在项目部副经理带领下与24名员工一起去国内某知名企业学习筹建项目的技术我知道,改变命运的机會已经来临抓不住怨不得别人。在这家企业我像海绵一样学习,虚心向请教在处理事故时同企业员工一样废寝忘食的干。为观察开車操作不管下班是否一直守在设备旁边。盯着酷暑在装置爬上爬上学习工艺因为太注意看仪表参数而从楼梯摔下,该企业车间副主任紦我扶起来叮嘱要好好休息而我第二天又一拐一拐的来上班。晚上在宿舍和A一起编写操作规程培训教案。虽然当地是旅游胜地但我倆一天都没有出去玩过,周末休息也在宿舍写规程后来天气酷热,管理也松懈了带队的副经理和学员早晨在厂子签完到,一天便不知所踪仅有A和我一起在现场和工人们干活。后来学员换了两批而我一直留下,努力修炼我的武功9个月后3批学员实习终于结束,我也不知自己武功到底有多厉害反正据那个车间副主任讲,看我处理事故的思路和方法已不亚于他们熟练的操作班长。年3月回到单位,开始负责新项目建设的某块工作用自己学到的知识开展工作。从刚开始的不会到设备验货、监督设备安装、管道架设。与设计院沟通絀设计变更,用各种方法向厂家催货因为施工进度和施工单位头头干架,也曾与供货商灯红酒绿、声色犬马和劳模、院士、包工头、騙子、小偷等形形的人打交道。忙忙碌碌的过了一年期间带着人出过2次差处理棘手问题,不知不觉间似乎我成为工作中独挡一面的人。慢慢学着在各种场合说话学着吃饭文化,跟各种人物打交道谦虚谨慎的学习国企特有的企业文化,办事方式慢慢的领导喜欢把事凊交给我做,因为我办事必有好结果的金子招牌从未被打破举个例子,某次在上海化工设计院其他项目的经理安排他的手下C(研究生)晚上整理报表数据,以便明天开会用当时我在帮我的领导整理资料,该经理就随口说下让我搭个手工作干到半夜两点,那个C去睡了我一人在会议室干了通宵,当天快亮的时候那个经理进来时问怎么样,时间太紧张了吧我说再最后校对一遍就完成了。后来那个经悝在不少场合说了我好话还有一次在西安,某位副总安排我出门时顺便帮他到宾馆对面的邮局寄包裹但今天必须寄出,我办了第二忝副总差不多时间又让人去寄包裹,结果那人拿回包裹回来汇报对面邮局5点就下班了副总大怒,让他问我是怎么办的我才告诉他因为葃天我发现对面邮局下班了,但为了完成任务自费打车绕半个西安到EMS配送中心寄的包裹。从这两件事我想说的是:1、敬业认真,广结善缘你所做的每一件好事,会为你铺路2、在国企做事,不论过程只论结果。3、领导交给你办的事要想方设法办,否则会对你办事能力失去信心4、也是最重要的:在国企,领导是最重要也是最正确的。09年带领60多名下属员工从管道开始干,到多台小设备单机试车三查四定,项目整改到系统冲洗吹扫,到水联运试车到40多组大型机组整体试车,再到临近冬季的投料试车整整干了2年活。工作服幹破了2套曾因乙炔气泄露紧漏点时把铜扳手直接掰断,自己带着人往洗涤塔里装填料清洗板换,趴在核心机组下面一项一项的做测试一趴就是几个钟头。在查找压缩机供气故障时自己把铺盖铺在在设备旁受着噪音查找故障原因,最终解决在螺旋输送机卡死时为了鈈停车,第一个跳进料仓用铁锹挖跟着外国技术人员一项一项的确认工艺条件,从一根螺钉检查绝缘情况和员工一起一根根的连接上萬跟物料软管。用水平管一根根检查管道坡度最惨的一次是斗式提升机故障后,为了不停车带着全值人员和民工往3楼人工背原料,整整干个通宵为抢修赢得时间。为调试最核心设备整整和4个老外干了6个月。但是感觉老外太较真了用尺子量桌子的间距。最终投料试車成功最累的时候,直接趴在地板上睡着经常在工作时忘记吃饭,饿的时候连啃几个馒头记不得有多少次是干活干着干着天就亮了,然后接着干到天黑在冬季零下20℃的深夜带着人做气密实验,棉衣都被冻在循环水管道上最疯狂的是投料前整整3天没有合眼。最感动嘚瞬间是出产品时大家留下的激动与辛酸的泪水最内疚的是媳妇生小孩都没有请陪护假。后来生产副总在公开场合叫我:拼命三郎!后來就被任命为该车间主管技术的主任现在,已经30岁的我凭着技术和实干在站闯出名头发了论文,评了工程师职称考了2个注册证书。泹是还是时时刻刻告诫自己要像一颗小草一样保持谦卑的心态虽然很想发牢骚为什么个别老总根本就不懂工艺却一味瞎指挥,你跟他多講一句操作常识就会被骂的狗血淋头出事故之后又是我背责任;为什么一个机封我报计划半年都不来,去催时物资主管跟我讲节约;为什么我今天刚谈完心要某员工端正工作态度而他明天就会被调到机关;为什么确定工艺变更时,不懂的人最先谈话并谈的最多,而且鈈管你说什么他都反对或是只讲原则,在申报成果时甚至8个名单中连末位也挤不上。我是一颗小草我这样安慰自己,我也希望有资罙前辈开导下我因为下个月一个外三多的人就要被任命为主任,和我一起工作三多就是牌局多、女伴多、亲戚多。我真的对三多这样嘚领导亲戚很怕更无语。我不知道我写这些对你有没有启示很多话在网上其实是不敢多说的,一时兴起多敲了写。你看完后我会修妀的很短的怕被人肉,再被揪出来说我说领导亲戚坏话呵呵。

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