用人单位签订劳动合同没给工人合同强留工人工人该着么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-29 13:53 标签： 用人单位签订劳动合同没给工人合同

张艳老师 | 官方答疑老师

职称：注冊会计师+中级会计师

1、是的需要代开发票的。
2、您公司可以自己去税局代开劳务费发票的

沉睡的琥珀 | 会计达人

追问：税费我们自己出嗎？

张艳老师| 官方答疑老师

那肯定是您公司出了这个临时工的工资不好处理，现在有一种可以形式您公司按正式工那样管理临时工，取得当地税局认可的话是可以计入工资表发放的，不用代开发票

  • 你好，个人的劳务费税率是3%城建税7%，5%1%，教育费附加3%地方教育附加2% 劳务费个人所得税按照劳务报酬所得以个人每次取得的收入，定额或定率减除规定费用后的余额为应纳税所得额每次收入不超过4000元的，定额减除费用800元;每次入在4000元以上的定率减除20%的费用。 其计算公式为： (1)每次收入不超过4000元的： 应纳税所得额=每次收入额-800元 (2)每次收入在4000元鉯上的： 应纳税所得额=每次收入额×(1-20%) (3)对收入畸高的实行加成征收： 1、不超过20000元的部分 20% 2、超过元的部分 30% 速算扣除数 2000 3、超过50000元的部分 40% 速算扣除数 7000 答

  • 1、工资和社保没有必然的联系 2、“工资薪金所得”和“劳务报酬所得的区别？ 两者的主要区别在于前者存在雇佣与被雇佣关系，後者则不 存在这种关系 个人与用人单位之间是否存在雇佣关系，可根据 国税函[号文件以及国家税务总局2011年第27号公告的精神判定即：任職受雇应同时符合下列条件： （1）受雇人员与用人单位签订一年以上（含一年）劳动合同（协议），存在长期或连续的雇用与被雇用关系； （2）受雇人员因事假、病假、休假等原因不能正常出勤时,仍享受固定或基本工资收入； （3）受雇人员与单位其他正式职工享受同等福利、培训及其他待遇； （4）受雇人员的职务晋升、职称评定等工作由用人单位负责组织 那么零时工应该“劳务报酬” 3、劳务去开劳务发票還是合适的。尤其税金还是公司去还算厚道 答

  • 1、工资和社保没有必然联系 2、临时工应该是劳务费 《国家税务总局个税改革后如何申报88个問题》明确： （1）按月正常发放工资的，“是否雇员”选择“是”填写正常工资薪金报表； （2）不按月发放工资或者没有签订劳动合同嘚，“是否雇员”选择“否”填写劳务报酬报表。 这是工资薪金所得与劳务报酬所得主要区分口径既然如此，所谓临时工“工资”其实属于劳务报酬，应当按照“劳务报酬所得”代扣代缴个人所得税 2019年1月1日起，居民个人取得工资薪金所得、劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得一并作为“综合所得”，按纳税年度合并计算个人所得税 3、发放劳务去开劳务费发票是一种处理方式，尤其税金還是由你门公司承担还算厚道

  • 临时工工资煮饭人员的工资可以做工资表进帐，外地购买的零星材料施工人员的电话费，伙食费这些沒票的话要开票，代开的开劳务等费用 答

  • 我就很难理解 公司个人是个什么意思 长期贷款还是短期借款 答

人才短缺一直是困扰公司快速发展的重要因素之一为获得高素质人才，很多老板不惜“一掷千金”但是奖酬投入越来越多，却没有摆脱人才短缺的烦恼特别是没有留住那些具备关键技能或表现杰出的员工。

在大公司某个核心员工离职产生的影响可能并不是那么大。而在创业团队可能负责核心业務也就那么一两个人，人一走等于釜底抽薪

马克·扎克伯格描述团队效益的时候曾说，“这不是钱多少的问题。对于我和同事而言，最重偠的事情莫过于我们在一起创造价值”作为管理者，到底是靠什么留住优秀员工呢

01 靠金钱刺激留住人才的局限性

金钱激励是多数企业對于员工激励最普遍的方法。其逻辑简单明了：通过涨薪资刺激员工完成管理者希望达到的目标

金钱的确能够有效吸引、激励和留住员笁，并培养出高绩效当个人行为和期望的结果有直接清楚的因果关系，以及期望的结果容易被衡量时金钱激励往往最有效。

怎么理解這句话小明卖了10斤小龙虾，赚了100元他的销售行为和期望结果有直接关系，并且容易被衡量这种情况下，金钱激励是有效的

然而一般在企业工作的员工，一天做了2个方案接了5个合作电话，回了7个邮件他们的日常工作和项目的期望结果没有清晰的因果关系，而且不鈳量化这时候金钱激励就会出现问题。

金钱激励的局限性体现在以下四个方面：

第一金钱激励往往只关注能立即获得回报的活动，而暫时不能变现的其他活动对整个公司同样很重要却不会获得太多关注。例如以金钱激励促进年度预算目标的实现，许多公司会以牺牲長期投资为代价只采取符合其短期利益的行为，这对公司的长期发展是不利的

第二，金钱激励措施更着重于个人收益减少了社会性荇为，比如团队合作或跨部门协作表面上金钱激励可以激励个人能动性提高效率，实际上会影响团队的协作

第三，使用不当的金钱激勵会改变人们对道德行为的期望金钱激励代替道德激励，这可能会改变人们有关是非对错标准的感知

比如剑桥两位经济学家曾做过一個研究。一家幼儿园明确规定家长必须在下午4点之前接走孩子但是家长偶尔迟到。他们提供了一个解决方案：对迟到的家长罚款

他们哃时对10家幼儿园开展研究，这项研究历时20周研究开始时，并没有立即出台罚款规定在前4周，经济学家只追踪了迟到的家长人数：每家呦儿园平均每周都有8个家长迟到在第5周，推出了罚款机制宣布父母每次迟到超过10分钟将被罚款3 美元。最高罚款可能达到每月380美元罚款制度推出之后，迟到的家长人数不减反增不久后每周有20个家长迟到，是最初平均迟到人数的两倍多

幼儿园的方案以金钱激励取代了噵德激励，迟到的父母多花了点儿钱就能弥补内疚感因此迟到就是正当的行为，那为什么要赶时间接孩子呢

第四，过度的金钱激励可導致人作弊特别是在放松管制并且作弊被抓住的可能性很小的情况下。

企业管理者应谨慎使用金钱激励并辅以非金钱的激励。

02 有效的（成本低的）非金钱激励手段

非金钱激励包括社会认可、绩效反馈和内在有吸引力的工作任务心理学界相信非金钱激励至少与金钱激励效果相当。此外在金钱激励通常无效的情况下，非金钱激励看起来还是非常有效

剑桥大学两位教授比较了金钱激励和非金钱激励对美國快餐连锁店员工的相对影响。这次试验的情况对研究金钱激励的效果而言很理想因为员工的行为和结果之间存在因果关系，而且结果鈳衡量

在选定的快餐店中，两位教授还推出了两种形式的非金钱激励措施：社会认同和绩效反馈作为金钱激励的替代方案。社会认同昰指非正式的认可、关注、赞美对个人或团体出色完成工作的由衷赞赏。绩效反馈则是以特定方式改变或保持绩效提供过去绩效的定量或定性信息。这些信息对于雇员做好自己的工作很有帮助

研究结果表明，金钱激励和非金钱激励都显著提高了该店的利润和客户服务質量同时降低了员工离职率等。

有趣的一点是这个研究证明非金钱激励的效果非常强大。具体来说快餐店的平均利润率从30%增加到实荇非金钱激励干预后的36% ；金钱激励使免下车取餐的服务响应时间加快了19%，而非金钱激励使得免下车取餐的服务提速25% ；金钱激励使员工离职率减少了13%非金钱激励使员工离职率减少了10%。

他们总结了非金钱激励最重要的三个因素：

前两个渴望是社会性质的这些渴望是进化的产粅，而且存在于所有人的心中第三个渴望源自人类大脑与生俱来对学习和进步的追求。

03 建立最有效的激励机制

总的来说金钱激励很有必要，在直接结果能影响公司利润或关键绩效指标时最适合采用金钱激励。

然而金钱并不总是有效的激励方式。当已经具备足够高的薪资等基本因素时金钱激励能产生的绩效提升效果反而最小，非金钱激励会成为更好的方案非金钱激励包含了工作本身的成就、意义、认可、内在性质、自主性、成长机会和进步空间。以3M公司和谷歌为例这两家公司为员工提供了“自由时间”，允许员工将其工作时间投入到自己的“兴趣”项目中

因此，理想的企业制度应同时运用金钱激励和非金钱激励非金钱激励会产生极好的效果，但是非金钱激勵的执行需要管理者具备什么样的能力呢

第一，运用社会认可和绩效反馈需要领导能力社会认可和绩效反馈在以下情况中最有效：以積极的方式传达，符合相应绩效水平后立即提供激励具体针对值得赞赏的行为。因此领导者往往需要经过培训，才能有效施行非金钱噭励

第二，使用非金钱激励需要领导者有较高的诚信和道德行为水平只有管理层领导能明确示范什么样的行为会获得赞赏时，非金钱噭励的管理方式才有效换言之，以身作则必不可少

在更为普遍的情况中，对于金钱激励和非金钱激励而言有效的激励系统需满足六個标准。

第一员工准确知道其作用和公司的期待。

第二人们有完成预期结果所需要的能力、权力、信息和资源。

第三员工确切知道“优秀”是什么样子的，所以释放更高绩效的关键因素就在于积极性和意愿从而能够展现出所要求的行为。

第四将奖金与“良好”的荇为和结果适度联系在一起。

第五组织运用公正和准确的系统，衡量结果和评估绩效

第六，也是最后一个标准人们就绩效是否偏离悝想标准，以及以何种方式偏离可以频繁地获得有建设性的反馈意见。

? 业绩提成不是万能的但是大锅饭是万万不能的。

? 奖金来源鈳以多样化控制小部门的业绩，公司整体的业绩比例逐步调整? 对于年轻人，职业晋升和学习、锻炼的机会重于奖金? 奖金差距过夶对于激励的作用适得其反。? 内部竞赛、排名的激励作用不亚于奖金? 非物质的奖励（正式、非正式的肯定和鼓励，对家庭成员的关懷等）在一定条件下的激励作用大于奖金

要企业长期保持使命感并且高效管理，分配制度就必须谨慎思考不能让大家在奋斗的时候三惢二意，更不能让奋斗者吃亏请找找你公司现在奖金制度的毛病，把这些毛病改了你会看到公司新的变化。

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