厂里面不停的加产量 也不管员工产量上不来怎么办能不能做 每天一个劲的催产量 是不是很过分 真的挺冒火的
来源：蜘蛛抓取(WebSpider)
时间：2020-05-19 12:36
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员工产量上不来怎么办
加产量其实这是必须的。
一直加产量这是以人工为主的行业里的规则。因为企业根本不知道人工的极限在哪
的不一样，机械是有产量上限的
而一直加产量，就是嘗试人工的极限并不意味着一定要完成这么多的产量。
这里面的套路就是只要你完成了，就是告诉企业其实你还是有压缩的空间的。
如果真的感觉很累最好是进行一下统一，稳定一下产量不论上面加多少产量，就干这么多这样一来，企业就差不多知
道了人工的極限产量是多少
顺便说一句，很多单位的产量实质上不是企业高层的指标，而是直管部门比如生产部的要求，是一层层加量的存
茬相互竞争的意思在里面。
是这样的现在有一些企业根本不回去管员工产量上不来怎么办
的死活，一味地只是追求自己的利益把
钱工具这样的企业一旦遇到什么困难首先就会拿员工产量上不来怎么办开刀
，为的就是保住自己这样的企业不会走的呔远，你
也不用太在意一旦有好的单
对于劳动密集型企业，这很正常生产管理是以生产效率、成本、质量为绩效的，其中生产效率即产量是重点考核指标出不了产量，生产管理就要背锅各有各的难处
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加产量其实这是必须的。
一直加产量这是以人工为主的行业里的规则。因为企业根本不知道人工的
这和全自动或者机械为主的不一样机械是有产量上限的。
而一直加产量就是尝试人工的极限。并
不意味着一定要完成这么多的产量
这里面的套路就是，只要你完成了就是告诉企业，其实你还是有壓缩的空间的
如果真的感觉很累，最好是进行一下统一
稳定一下产量。不论上面加多少产量就干这么多。这样一来企业就差不多知道了人工的极限产量是多少。
顺便说一句很多单位的产量，实质上不是企业高层的指标而是直管部门，比如生产部的要求是一层層加量的。存在相互竞争的
一些企业根本不回去管员工产量上不来怎么办的死活，一味
地只是追求自己的利益把員工产量上不来怎么办当成他们的赚钱工具
这样的企业一旦遇到什么困难
首先就会拿员工产量上不来怎么办开刀，为的就是保住自己這样的企业不会走的太
远，你也不用太在意一旦有好的单位还
对于劳动密集型企业，这很正常生产管理是以生產效率、成本、质量为绩效的，其中生产效率即产量是重点考核指标出不了产量，生产管理就要背锅各有各的难处
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