人力问题从哪几方面分析公司问题

某大型超市人力问题从哪几方面汾析资源部正在进行年度总结汇报会议培训项目主管在汇报时认为,一年来全公司员工培训工作取得了较好成绩从培训需求分析到年喥培训计划的制定和贯彻落实,从各类人员培训课程的设计和完善到各个培训环节的评估反馈等都达到了预定目标但就总体来看,依然還存在一些问题和不足特别是与企业培训计划管理相配套措施还不尽如人意,应当给予重视
请结合本案例,回答以下问题:
(1)为了有效實施培训计划管理企业应健全哪些配套措施?(12分)
(2)在建立健全员工培训激励与约束机制方面,可以采取哪些措施?(6分)
  • 参考答案:(1)为了有效实施培训计划管理企业应健全的配套措施包括:
    ①企业全员培训文化的培育。(1分)
    ②企业全员培训环境的营造(1分)
    ③企业培训师资队伍的建设。(2分)
    ④企业培训课程的开发与管理(2分)
    ⑤企业员工培训成果的跟进。(2分)
    ⑥全员员工培训档案的管理(2分)
    ⑦员工培训激励机制的确立。(2分)
    (2)在建立和健全员工培训激励与约束机制方面可以采取以下措施:一是全面实行目标管理责任制,全面实行数字化管理对重视培训并实现目标责任的给予奖励,对长期不重视培训和人力问题从哪几方面分析资源开发造成企业人员素质和经济效益滑坡的企业领导者,给予岗位调整二是对员工实行“培训、考核、使用、薪酬、晋升”相配套的终身培训机制,实现培训与使用相一致使用与结合相一致.使用與晋升、薪酬相协调。(6分)

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