公司项目被砍,主管问去不去总部招聘主管怎么说

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各位老师好,我现在有一个比较棘手的问题希望得到各位老师的指导:我们有一个人事主管离职了(因为是做员工关系,领导强压給他一个月75人的招聘任务因为没有完成被辞退的),当时他去社保给员工做社保补缴根据朝阳区的规定,补缴近三个月以外的社保除叻几个常规表格、报盘文件外还需要财务出具补缴月份的全员工资条、凭证及劳动合同。为了顺利补缴公司领导指示上述资料一律做假。现在这个主管手里有上述所有资料我担心因为受到极不公平的待遇,该主管会去相关部门进行举报如果这样的话,我们需要承担什么样的风险呢谢谢各位老师了

狂笑之后的忧伤 12:09

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1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序并督导实施。

2、拟订本餐厅的服务标准,工作程序

3、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧掌握员工的思想 动态。

5、热情待客态度谦和,妥善处理客人投诉不断改善服务质量,加强现场督导营业时 间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题与客人建立良好的关系,并将客人 对食品的意见转告厨师长以改进工作。

6、严格管理本餐厅的设備、物资、用具等做到帐物相符,保持规定的完好率

7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生

8、做好餐厅完全和防火工莋。

9、做好工作日志搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结

1、大专及以上文化程度,形象气质佳;

2、熟悉餐饮管理和服务方面的知識具有熟练的服务技能;

3、有较高的处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力;

4、热爱服务工作,工作踏实、认真有较强的事业心和責任感。

5、有一年相关工作经验者优先

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