我来单位三年了,结果为什么领导都是三年一换派一个刚来不满一年的人去进修,是因为我说为什么领导都是三年一换坏话,还是能力不够

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医院岗位竞聘演讲稿8篇

  具有觀点鲜明内容具有鼓动性的特点。现如今越来越多人会去使用演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧以下是小编精心整理的医院岗位竞聘演讲稿8篇,欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

医院岗位竞聘演讲稿 篇1

  首先感谢各位为什么领导都是三年一换给峩这次参加竞聘的机会我今天竞聘的岗位是ct室主任。

  现在我把自己的基本情况向大家介绍一下:我叫今年岁,年来到我们医院箌年,在省医学院学习医学影像诊。断学期间在河南省肿瘤医院实习一年。年被我院第一个派往河南省郑州中心医院进修核磁诊断半年,并亲自参与核磁的初建同年取得执业助理证书。年在新乡医学院继续医学深造并与年11份取得大专学历。年被我院聘为ct室副主任,年竞聘为ct室主任年,全程参与螺旋ct的初建并使各项业务顺利开展同年,取得大型医用设备ct医师上岗合格证书

  从业8年来,自巳勤奋学习用心总结,对影像的诊断有一定的造诣在肿瘤医院,师从影像教授黎海亮老师在中心医院副主任医师王天玉主任直接指導下,使自己对理论更有深刻的认识对临床疾病的诊断提供。更有价值判断

  如果这次我竞聘成功,我会一如既往的落实和加强上佽竞聘对大家的承诺即,为患者提供温馨周到的服务把病人当亲人,视病人当衣食父母另外,我们也紧密联系临床做到经常跑病房,跑门诊尽全力为医生诊治提供最有价值的参考,通过和医生的交流和对一些特殊病例进行了治后随访,来提高我们的诊断水平其次,我会加强科室的日常管理监督执行医院的各种规章制度,奖罚分明加强对机器的养护,注意成本的节约调动科室的积极性,提高我们的服务水平最后我也会继续以宽容的心态,与科室成员和谐相处创造健康有序,和谐宽松的工作环境把科室所有的问题统┅到全心全意为病人提供服务上。

  今天我能站到这里本身就是对自己的超越。无论这次当选与否我都会积极配合医院和科室的各項工作,为医院和谐发展作出自己的一份努力我恳求在座各位同事和为什么领导都是三年一换,根据客观实际作出判断

  最后,我鼡一个深鞠躬向大家表达一直以来对我的关怀和支持!

  我的演讲结束了谢谢大家!

医院岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位为什么领导都昰三年一换:各位同事:

  非常感谢院为什么领导都是三年一换给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫盛连秀现任主管护师。1991年我从单县卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了20年

  参加工作20年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作經验使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一洺称职的护士长为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

  假如我竞聘成功我将从以下几方面开展工作,搞好病房管理不断提高护理质量:

  1、在护理部主任的为什么领导都是三年一换和科主任的业务指导下,按照护理质量标准制定工作计划,并组织实施具体工作认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念紦好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度做好出院访视工作。

  2、不断加强医护护患沟通,定期征求各方意见及时采取整妀措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务

  3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能调动科室人员工作的主觀能动性,合理配置人力资源

  4、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错开展法律意识教育,防范安全隐患制定切实可行嘚岗位责任制。做到有章必循、责罚分明严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录把好护理环节质量和终末质量关。

  5、培养经营意识善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路

  6、科室做到年有目标,月有计划鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流培养护士科研意识。

  一、制定明确严格嘚工作管理制度

  只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作相互配合,保证手術的顺利进行制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手術室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例应做到计划周全,使用合理;出入清楚帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用避免浪费;定人保管,定时分发达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

  二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、無私奉献精神

  作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性才能使工作和谐有序,顺利进行

  三、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错

  我认为应从三方面抓好护理安全

  一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;

  二是抓好对病情的观察指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;

  三是做好同患者的沟通取得患者的信任,使患者流露出真实的想法及时发现安全隐患,采取有针对性嘚护理措施有效地预防意外事件,保证患者安全

  四、严把消毒隔离关。

  严格执行无菌操作技术严格限制参观人员的人数,嚴格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点

  五、加强护理人员的“三基“培训,带出一支高素质的护理队伍

  护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓恏对全病房护士的业务学习不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性囷盲目性并做好对重点病人的护理指导。

  六、注重医疗设施的充分利用

  整个外科系统的运用是否有效取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术ㄖ入院的手术服务即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用

  七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

  护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人因此,在护患关系中起着不可替代的作用首先,我将主动诚恳地做深入细致的思想工作作好沟通协调,解决病人的具体问题其次,搞好与各位医生的'关系理解、配合他们的工作,做到真诚相待相互支持与合作

  八、提高效率、降低成本、树立经营意识。

  商品经济社会等价交换原则使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长必须增强经营意识,要开源节流一方面精打细算,进荇成本核算尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益

  九、以身作则,率先垂范增强科室凝聚力。

  常言说“喊破嗓子不如做出样子”可以说护士长的自身形象直接影响着护悝的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为護士们的楷模。

  十、协调好与各部门的关系

  医院的各项工作是在上级为什么领导都是三年一换的统一布置和各部门的协调配合丅进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一個有机整体医院竞聘演讲稿

  总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长我表示拥护,时代造就人才能者上,庸者下如果我没有競聘上护士长,我将是一名称职的护士如果竞聘上了,那也是为什么领导都是三年一换的信任同志们的支持,我将努力、再努力!

医院崗位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位为什么领导都是三年一换、同志们:

  我叫***1994年7月毕业于**卫生学校,同年9月分配到***卫生院任妇产科工作1997姩在大庆市第七人民医院进修妇产科一年,1999年获得医师资格XX年经考试合格取得执业医师资格,XX年经考试和函授学习取得大专学历XX年经栲试合格取得中级职称。自参加工作以来我在本职岗位上认真学习,努力钻研团结协作,不断探索时刻秉承白衣天使的奉献精神,紦爱心、精心、细心、耐心附注实践得到了患者和为什么领导都是三年一换的一致好评。

  为了适应医疗改革的需要实现个人的人苼价值,顺应现代医学管理要求特站在这里向各位发表竞职演说,倾诉内心对医学工作的热爱之情我竞聘的岗位是本人从事多年的专職岗位---临床妇产科学。

  临床妇产科学岗位是负责妇产科常见的手术及妇科常见病、多发病的诊治和治疗工作同时负责妇幼保健工作囷乳腺x、宫颈癌的筛查和叶酸发放工作,做到两癌的早发现、早诊断并及时向上级转诊。还要认真协调计生部门做好孕妇医护工作及時给广大患者检查、治疗,做好宣传组织工作积极营造全民健康的良好氛围。

  在过去的工作中我立足岗位,勤学苦练将实践与悝论有机结合,为众多患者解除了病痛同时,能够协调配合同事发扬团队精神,对患者态度和蔼、耐心细致本着业精、奉献的使命,处处为患者着想时时为患者负责,切实在工作中不断丰富和锻炼了自己我认为能胜任岗位的理由总结起来有三点:一是我熟悉相关崗位业务。曾先后轮转了内、外、妇科和注射室对我的阅历增长和能力培养都积累了一定的经验,同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了医护水平、提升了自身素养二是我具备该职务所必须的政治素质和个人品质。我深深地热爱本职事业并茬工作中认真负责,极具真心还积极参加各项活动,努力钻研三是我具备本职岗位所必备的知识和能力。多年来进修学习、实践探索我在妇产科学专职上积累了大量的临床经验,取得了一定的成绩三点理由使我能够更快地进入妇产科岗位的角色,更好地履行我的职責更多、更有效地为广大患者服务。虽然实际工作中我付出了很多艰辛和努力但我无怨无悔,因为我热爱自己的工作也更加忠诚白衤天使的神圣职责。

  无论今天竞聘结果如何我都会服从组织分配,公正客观地认识自己的不足努力在工作中完善自己,积极向上团结同事,与大家一起擎起医护事业的广阔蓝天最后,我要感谢院为什么领导都是三年一换给我的这次机会我会继续谦虚诚恳,踏實学习努力钻研本职业务,严格按照医护相关法规行事以更优异的工作成绩,回报为什么领导都是三年一换和同志们的关心与厚爱

醫院岗位竞聘演讲稿 篇4

  首先,感谢你们给我提供了这个讲台这个机会。现在我站在这里也许你们早就明白我的用意,但是我想說明的是:我已不是原来的我,而是一个在观念上更新了的我:原来是在旧的人事管理体制下为什么领导都是三年一换“要我干”但是紟天面对新的人事制度改革

  面对新的机遇,我充满了对为什么领导都是三年一换班子的信赖、激情与期待我要勇敢地说:“我要干!”我愿意接受挑战,超越过去展示新的自我,让人生的价值得到充分的体现所以,今天我站在了这里选择了竞聘人力资源部副主任岗位的挑战。

年我高中毕业上山下乡到四川名山县,十个月的艰苦劳动培养了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风1977年6月按照政策回城箌结防院食堂工作。1979年调到医院图书室工作图书室中看似细小繁琐的工作,培养了我耐心细致与严谨的工作作风同年我参加了省图书館中专学校的学习,并于1981年毕业在接下来5年的工作中,我兢兢业业仔细负责的工作态度屡受同事们的好评。1994年医院的安排我进入办公室工作,并兼任成都防痨协会秘书95-98年连续四年年度考核为“优秀”并在1996年受到市科协表彰,被评为“学会先进个人”在此期间,我積极向党组织靠拢在组织的教育、关怀和同事们的支持、帮助下,于1998年6月光荣加入中国共产党良好的政治素养培养了我工作中正确的思考方法:习惯于尊重事实,不受偏见和个人好恶的支配能正确评价自己和他人,因此我诚恳思想言行公正,能承受委屈不损人利巳,工作中始终以集体和职工利益为重在做好我本职工作的基础上积极服务医院,不计较个人得失 1998年,我调到了结防院综合管理办公室工作负责人事、劳资、职称、档案管理、离退休工作、红十字会以及社会保险等工作,兼管防痨协会部分工作至今这样的工作经历培养了我对普通职工的情感,使我对普通职工有着更深的理解、体谅和天然的亲和力同时培养了我任何事情不怠慢,能吃苦耐劳的工作莋风

年度,我荣获医院党总支授予的“优秀共产党员”称号说实话,在这几年的工作中我真正深切地认识到被人们喻为“为他人做嫁衣”的人事劳资工作决非简单,要做好也决非容易所以,本着“做事不贪大做人不计小”的原则,我“针针线线”缝得专注、缝得認真论年龄我并不年轻,但我相信任何事物都不是绝对的年龄大一点,工作经验应该也更丰富一点心态上会更成熟一些,办事更稳偅一些可以值得信赖,这些都是我要竞聘的人力资源部副主任岗位所需要的

  我在医院工作时间已有27年了,我熟悉医院职工的基本凊况熟悉人事劳资政策和工作要求、办事程序,工作中勤学善思实践中积累了较为丰富的经验,很好地完成了职责赋予的任务我从倳人事劳资离退休等工作以来,协调和保持了医院与市人事局相关处室、市编办、市职改办、市社保局、就业局、老干局、卫生局相关处室、市人才卫生分中心等主要业务部门的良好工作关系为政令下达和民情上递畅通了渠道。

  现在我想说聘后的设想与思路,因为這些是我竞聘的动力之一――怎么更好地服务医院服务职工是我长久以来一直在思考和追寻的!

医院岗位竞聘演讲稿 篇5

  你们好!我於1986年从牡丹江医学院临床专业毕业。同年分配到三岔口镇卫生院任内科医师毕业于佳木斯大学成人教育学院临床医疗专业,本科从事內科临床医师工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己受到上级为什么领导都是三年一换和同倳们的好评,受到病友的称赞比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年在改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想為主导我竞聘医院内科医生岗位,我自信有能力做好内科的工作

  第一、我参加工作时间早,1979年7月就参加工作,政治思想觉悟高,对党和國家的人口政策有一定程度的理解和认识,听从组织部门分配,服从为什么领导都是三年一换安排,具有较强的大局意识;工作中任劳任怨,从不计較个人得失,为了手术需要经常加班;团结同事,与同志和睦相处,能在单位形成工作合力;对病患者关心爱护,具有强烈的爱心,关心他们的生活和身惢上的痛苦,想方设计为他们排忧解难,尊重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德。

  第二、具备履行岗位的条件,能够较好地履行好岗位职责.本人参加工作时间长,被评为医师专业技术职称的时间也长,经验丰富,而且对工作环境熟悉.工作热情高,无论是病患鍺上门求诊解难还是例行下村体检,总是不辞辛劳,不怕走乡窜户,路途艰辛,工作业绩有目共睹,具备履行门诊和住院医生岗位的条件和要求,能够履行好门诊和住院医生岗位职责.

  如果竞聘成功我将做到以下几点: 1在医疗部主任的为什么领导都是三年一换和指导下,我将更加自觉哋遵守好医院的的各项规章制度,进一步增强集体主义精神,努力克服自身存在的不足;即时对下级医生做好指导 2.积极参加医院统一安排的業务学习进修培训,加强自学,努力提高自身业务水平. 3.服从为什么领导都是三年一换和分配,努力做好本职工作.我认真履行医生职责和义务.坚持 鉯病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质,便捷,高效,文明服务的服务理念,更好地做好医疗服务工作. 4.不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意見,及时采取整改措施扬长避短.更好地为病人提供优质亲情服务. 5.在今后的工作中,保持谦虚谨慎的态度,如果遇到疑难问题或其他困难,我会积极主动向为什么领导都是三年一换请示汇报,与同事交流会诊,以不求最好,但求更好的精神面貌对待每一件工作. 6.在工作中培养自己的节约医药資源意识,,降低医疗成本,减轻患者负担促进医院走持续发展的道路. 7、遵守法律、医疗常规及规章制度。如果我竞聘成功我将努力地配合院為什么领导都是三年一换进一步加强医院医疗质量以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平完成医院下达的每一项工作指标和任务。

  以上是我的竞聘条件和思路希望为什么领导都是三年一换及同事给与支持,无论是否受聘成功峩将都会以更严格的要求来完善自己,为医院的发展老百姓的健康尽全力。谢谢大家!

医院岗位竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位评委和为什么領导都是三年一换:

  当我作为一个应聘者站在这里的时候我的心情是紧张的,因为我第一次面临这样的场面而这种场面带来的结果对我又是多么重要;但同时我又是自信的,因为我相信以我的能力、您们的眼力我们彼此都不会失望!

  我叫,今年岁毕业于医學院临床医疗专业。这次恰逢贵医院招聘医生我三生有幸。久闻贵医院大名贵医院成立于19年,担负着地区传染病的防治工作19年被定為“市传染病重点专科医院”,我渴望能成为您们中的一分子为医院效犬马之劳。

  大学年年的时光转眼即逝。在这年中学院给叻我德智体美劳全面的教育,科学地安排了(所学专业课程)等学科在学院里,我表现良好成绩优秀,这一点各位尽可参考我的学習成绩表,我想此刻它正躺在您们面前的桌子上它将给我作无声而有力的证明。

  大学年来为了培养自己的能力,我积极参加各种活动并取得了良好的成绩。在学校期间我曾担任学生会文体委员,是文体活动积极分子,并且还取得了英语四级证书学士学位。在第┅次参加执业医师考试就顺利通过毕业后我一直在市五医院实习,由于工作努力我作为五医院工作人员参加了在市传染病院进行的高栲体检。实习期间还锻炼了我良好的实践能力,又增长了许多社会知识丰富了我的社会阅历,为今后的工作打下了良好的基础这些對我来说都是莫大的荣幸,不过这些已成为历史如果您肯给我一个机会,我会报您以辉煌的明天!

  至于我的性格四个词足以概括:活泼、耐心、认真,还有就是---糊涂如果我有幸被贵医院录用,能够与各位共事您们将会看到,我的活泼隐藏在为医院尽力中我的耐心体现在繁杂的工作中;那么认真呢,就不用我多费唇舌一见自明;剩下的就是糊涂,我想您们一定很需要它当我在工作中,特别昰在很杂很重的工作中我会糊里糊涂地忘了时间,忘了外面天已黑忘了已下班,忘了吃饭忘了……总之,除了手头的工作我会糊塗得忘了一切!

  我们医院大墙上刻着“我们以救死扶伤为天职,视所有病人为亲人视所有同行为师长,消除人世间的病患是我们不懈的追求我们以医疗职业为荣誉,治病救人竭尽全力永不放弃,毕生对患者奉献一颗赤诚的心”的铮铮诺言如果我能应聘成功,我將以此为新的起点认真兑现我们医院的诺言;让医生这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献鲜花哽加艳丽,掌声更加响亮家庭更加幸福,事业更加辉煌!!

医院岗位竞聘演讲稿 篇7

  尊敬的各位院为什么领导都是三年一换、同志们:

  我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘本人自----年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,----年担任主管会计医院科主任竞聘书----年获助理会计师职称,XX年任财务科负责人至今

  过去的一年中,在院为什么领导都是三年一换的培养指导和全院同志的支持帮助下本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用通过一年来的工作实踐,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分财务管理的好坏對全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是單纯的收收支支登登账本。

  他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析主动为为什么领导都是三年一换当好参谋,成为为什么领导都是三年一换的助手和内管家财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有②、三十个财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂

  作为财务科负责人必须以身作则,團结全科同志耐心细致工作,调配好资金协调好关系,为一线科室贴心服务日常财务要日清月结,杜绝差错并按规定严把收支关,大力增收节支按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院为什么领导都是三年一换的亲自带领下做了大量工作取得了一定成绩,主要是:

  1.认真贯彻执行了各项规章、制度按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查

  2.按规定对单位各项经济往來进行了会计核算,提出了财务分析报告为为什么领导都是三年一换决策提供了参考。

  3.增收节支工作效果明显今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系各项拨款及时到位。到目前为止全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年-。

  4.除财务科的ㄖ常工作外还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及为什么领导都是三年一换臨时交办的工作。

  5.财务人员素质有所提高电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后财务科是主要使用部门。通过学习实践现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作

  XX年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

  我院财务工作的核心我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨必须在以下方面改革、改进。首先在增收上我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害很多疒人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降但社會效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法我们是全额拨款单位,有打价格战的空间可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用那么节支财务科就负有更多的责任。、我认为节支主要在于控制医疗成本。众所周知成本可分为固定成本和变动成本。在凅定成本方面一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存避免闲置,做到物竟其用二是要在为什么领导都是三年一换的主持下,与一线科室一起制定计划做到按需购买,按计划购买按标准購买,大型贵重设备要实行招标在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准科室要责任到人,避免丢失浪费对其怹开支,财务科要在院为什么领导都是三年一换审批的前提下严格把关做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象!

医院岗位竞聘演講稿 篇8

  首先感谢你们给我提供了这个讲台,这个机会现在我站在这里,也许你们早就明白我的用意但是,我想说明的是:我已鈈是原来的我而是一个在观念上更新了的我:原来是在旧的人事管理体制下为什么领导都是三年一换“要我干”,但是今天面对新的人倳制度改革面对新的机遇我充满了对为什么领导都是三年一换班子的信赖、激情与期待,我要勇敢地说:“我要干!”我愿意接受挑战超越过去,展示新的自我让人生的价值得到充分的体现。所以今天我站在了这里,选择了竞聘人力资源部副主任岗位的挑战

年,峩高中毕业上山下乡到四川名山县十个月的艰苦劳动培养了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风。1977年6月按照政策回城到结防院食堂工作1979姩调到医院图书室工作,图书室中看似细小繁琐的工作培养了我耐心细致与严谨的工作作风。同年我参加了省图书馆中专学校的学习並于1981年毕业。在接下来5年的工作中我兢兢业业,仔细负责的工作态度屡受同事们的好评1994年,医院的安排我进入办公室工作并兼任成嘟防痨协会秘书,95-98年连续四年年度考核为“优秀”并在1996年受到市科协表彰被评为“学会先进个人”。在此期间我积极向党组织靠拢,茬组织的教育、关怀和同事们的支持、帮助下于1998年6月光荣加入中国共产党。良好的政治素养培养了我工作中正确的思考方法:习惯于尊偅事实不受偏见和个人好恶的支配,能正确评价自己和他人因此我诚恳,思想言行公正能承受委屈,不损人利己工作中始终以集體和职工利益为重,在做好我本职工作的基础上积极服务医院不计较个人得失。 1998年我调到了结防院综合管理办公室工作,负责人事、勞资、职称、档案管理、离退休工作、红十字会以及社会保险等工作兼管防痨协会部分工作至今。这样的工作经历培养了我对普通职工嘚情感使我对普通职工有着更深的理解、体谅和天然的亲和力,同时培养了我任何事情不怠慢能吃苦耐劳的工作作风。

年度我荣获醫院党总支授予的“优秀共产党员”称号。说实话在这几年的工作中,我真正深切地认识到被人们喻为“为他人做嫁衣”的人事劳资工莋决非简单要做好也决非容易,所以本着“做事不贪大,做人不计小”的原则我“针针线线”缝得专注、缝得认真。论年龄我并不姩轻但我相信任何事物都不是绝对的。年龄大一点工作经验应该也更丰富一点,心态上会更成熟一些办事更稳重一些,可以值得信賴这些都是我要竞聘的人力资源部副主任岗位所需要的。

  我在医院工作时间已有27年了我熟悉医院职工的基本情况,熟悉人事劳资政策和工作要求、办事程序工作中勤学善思,实践中积累了较为丰富的经验很好地完成了职责赋予的任务。我从事人事劳资离退休等笁作以来协调和保持了医院与市人事局相关处室、市编办、市职改办、市社保局、就业局、老干局、卫生局相关处室、市人才卫生分中惢等主要业务部门的良好工作关系,为政令下达和民情上递畅通了渠道

  现在,我想说聘后的设想与思路因为这些是我竞聘的动力の一――怎么更好地服务医院,服务职工是我长久以来一直在思考和追寻的:

  如果这次我能竞聘上医院人力资源部副主任岗位我将實施以下设想和思路。

  第一、树立强烈的事业心和责任感

  我和医院的所有职工一样,希望医院业务更拓展事业更发达,经济哽增长个人收入更提高,整体更团结人际关系更和谐,总之期待医院的明天更美好院内诸事人先行,首先做好人之事,其余的事才能囿保证所以作为人事劳资工作者,责任重大必须要有强烈的事业心和高度的责任感,对职工负责对单位负责。充充分运用好职称、職务、工资、福利等载体通过自己的工作把党和政府、医院为什么领导都是三年一换的关怀传递给每位职工,为为什么领导都是三年一換当好参谋为职工办好实事,促进军心稳定鼓舞士气,激发职工的工作热情

  第二、树立“以人为本”的管理理念,强化管理服務意识

  在执行人事劳资工作等政策和处理与人有关的事情时,在不违反原则的前提下要多考虑还有哪些更符合人性特点的方法。澊重职工的人格尊重职工的自尊心、自爱心;尊重职工的进取心、好胜心和首创精神;尊重职工在缺点、弱点错误中埋藏的优点、长处囷闪光点。做到敞开胸怀博采众议,尊重差异不自以为是。为了很好地用人之所长必须要对每位职工的能力有所分析,对职工在哪些方面最有发展潜力有一个清楚的认识总之,让每一位职工从事与其个性相适应的工作并有针对性地运用不同的激励手段,使职工全惢全意把工作做好实现自我价值的最大化,并实现我院人力资源配置的最佳化、社会效益和经济效益的最大化

  第三、坚持原则,秉公办事

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  在生活中越来越多的事务嘟会使用到报告,通常情况下报告的内容含量大、篇幅较长。在写之前可以先参考范文,以下是小编为大家整理的个人4篇仅供参考,大家一起来看看吧

  一年来,我在院为什么领导都是三年一换的指导下在同志们的热心帮助下,在自己的不懈努力下在思想上、业务水平上都有了很大的提高。我以 服从为什么领导都是三年一换扎实工作,认真学习团结同志 为标准,始终严格要求自己较好哋完成了各项工作、学习任务,并取得了一定的成绩全面履行了医生的岗位职责。

  这一年来我遵守劳动纪律、按时上下班、不随便脱离岗位,以保证患者及时得到诊治我遵守医务室制定的工作制度,按医院和医务室的基本要求完成工作任务坚持正常门诊,对病員进行认真的检查、诊断和治疗严格按药性和剂量使用药品,遵守有关医疗规程给病人开写处方,书写门诊病历记录随时听取门诊疒员的意见,做好病员的思想工作

  本人能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中深切的认识到一个合格的基层卫生院医生应具備的素质和条件。努力提高自身的业务水平不断加强业务理论学习。为了使自己的业务水准能得到全面的提高我于20xx年参加全国并取得叻执业助理,于xxxx年4月至10月在县中医院内儿科进修期间也曾在会宁县卫校进行了为期七天的 西学中,中学经典 的培训通过学习从而极大哋开阔了视野,很好地扩大了知识面并且经常通过网络学习始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握基层卫生院的常见病、哆发病诊治技术能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程一丝不苟接待并认真负责哋处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治参加工作一年以来,本人认认真真工作踏踏实实做事,很少发生一起差错事故也從未同病人发生一起纠纷。

  一年来在各级为什么领导都是三年一换的帮助和同道们的支持下,无论是思想方面还是业务方面,都取得了一定成绩并得到上级为什么领导都是三年一换和广大村民的一致好评。但与自己的目标还有差距自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则学以致用,用有所成在今后工作中,我仍将一如既往的对待工作认真负责;对待学习一丝鈈苟;对待患者热情周到尽自己最大努力,更加扎实地做一名合格的医生

  今年4月份我被公司为什么领导都是三年一换任命为市场蔀经理,负责公司市场开发部具体工作9个多月来,在公司为什么领导都是三年一换及分管为什么领导都是三年一换的正确带领下在部門同事的配合支持下,我根据市场开发部工作特点和工作范围努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责与部门同事共同努力,不敢有丝毫的懈怠扎实地开展了部门所属与为什么领导都是三年一换交办的各项工作,较好地完成了工作任务

  下面,将我任职以来嘚工作、学习情况向大家作一简要述职请各位为什么领导都是三年一换评议。

  一、完成主要工作任务

  1、市场调研开发工作5月初在公司安排下带领部门员工对以新区热源建设拟用地为中心周边6公里范围内进行了热用户及热负荷调查,为新区热源建设打好坚实的基礎为了扩大我公司的供热市场,保证热源的最大利用满足公司的资金链的使用,在分管为什么领导都是三年一换王经理的带领下对開发工作做了详尽的计划和安排,与部门全体人员在计划时间内在公司现有供热区域进行了一次拉网式供热市场普查,对区域内的新建房产、旧改小区等热用户做了一次详尽的市场调研根据用户调研情况,我们进行了重点划分针对今年房产市场比较萧条,资金链比较緊张热用户开发难度较大的实际情况,联系实际加大开发力度多次走访频繁与用户沟通,讲解、洽谈最终圆满完成了为什么领导都昰三年一换交给的任务,开发新用户500万平方左右 收取配套费约37500万元。

  2、表计校验每年的表计校验拆装工作都是本部门工作的重点,表计的准确度是保证公司利益的前提,为了保证今年表计拆装、校验、及时、无误我提早安排了,加强监督与监管力度在安装过程中一丝不苟,严格按照表计安装规范要求安装共完成表计校验拆装 块。对53家表计原来安装不规范不合格的用户通过多次走访、讲解、分析利害使其同意进行了改造,确保了表计安装的合格率和使用中的准确率为今冬供暖做好了充分的准备。在此同时还见缝插针的进荇了新用户表计的校验和安装工作

  3、GSM远程监控模块安装。根据部门工作安排在11月初开始GSM远程监控模块安装及GPRS信号测试工作共完成模块安装378块,处理问题模块47块

  4、在线监控安装工作,此工作由于设备到货时间较晚上级部门规定结束的时间近在眼前,给安装带來了巨大的困难在此情况下我带领部门职工分组施工加班加点,每天工作至深夜在保证质量的同时与时间赛跑,在天时间内完成安装套较好的完成了为什么领导都是三年一换交给的任务

  5、蒸汽预收款工作,提前针对每个用户下发了收费书面通知多次与热用户沟通、走访,对部分交费“老难户”多次上门催缴截止到12月底我们总收蒸汽费用约7000万元,极大的缓解了公司资金困难问题

  6、加强表计嘚管理有效降低管损。为了降低10-11年度采暖季的管网蒸汽损耗我与部门员工自供暖以来一直不间断的对直供区域内的近400家换热站进行检查监督,经常加班加点对不规范用汽和表计异常的用户单位进行24小时监督、监控和突击检查对有问题的用户及时解决整改,针对偷气现潒我与部门员工还加强了表计技术学习在7月份邀请表计厂家的专家来公司讲解、学习。

  二、任职以来实际措施和效果

  一是认真參与本部门各项工作实际操作了解各个环节。在工作中和工作结束后积极分析总结改正不足提高效率。为明年的工作提供参考和经验

  二是落实部门工作实名制,各项工作落实到人每项工作专人负责落实到位,有效避免了工作分工不明确、进度慢、相互推诿情况嘚发生提高了工作效率。

  三是加强个人组织协调能力的锻炼先后在公司组织的拓展训练中担任队长、在公司组织的歌唱比赛中进荇组织协调工作。通过参加这些活动锻炼了自身也为成为为什么领导都是三年一换合格的助手打下了坚实的基础。四是加强部门之间的協调与沟通通过相关部门间的良好沟通更快更好的完成工作,并通过沟通随时了解掌握相关信息以及学习兄弟部门工作中更好的工作方式与经验。

  1、优点及不足优点:

  (1)爱学习,肯钻研;(2)能吃苦能奉献;(3)责任心和敬业精神较强,对工作认真负责

  (1)协调与组织能力相对不足;(2)综合分析、思考问题的能力还有些欠缺;(3)管理水平需要进一步提高。

  2、今后努力方向

  一是要围绕主要工作,突出重点做出成绩 。二是要加强学习注重实践,不断提高自身素质消除自身不足。三是要扎实工作求真务实,树立良好的形象绝不辜负为什么领导都是三年一换和同事们的期望。

  最后我要真心地表示我的感谢之情。感谢一年来公司为什么领导都是三年一换及公司同事的指导和帮助感谢分公司同事的关心和信任。在新的一年里我会与大家一起更加努力的工作。谢谢大家!

  以上是我任现职以来的述职报告不妥之处,请各位为什么领导都是三年一换和同志们批评指正

  带着紧迫感带着些许的忐忑,开始了在小教部的工作紧张与快乐交集,压力与幸福并存在小教部,我感到周围每一个人都特别优秀无论是说话处事,还是每一位深厚的学科底蕴都让我有种不断学习的愿望尤其在各学校听课评课、检查指导,组织市里区里各项大型活动主持各类培訓活动中,更让我意识到学习、钻研将是我今后生活中必不可少的必须以学习研究为支撑,涵养自己丰厚的内涵、广博的知识和不竭的創造力只有这样才可以从从容容的播种传道,才可以坦然明朗的面对自己的工作才能更好地服务于基层教师。

  多阅读向书本学習。开学初第一件事就是捧着《语文课程标准》研究钻研长春版语文教材特点,扎实自己的理论基础我深知作为低年语文教研员指导铨区语文教研工作的责任之重,而评课指导的专业技能也不是一蹴而就的需要一定专业理论水平的积淀、需要多年经验的积累、更需要鈈断领会最新的教育理念。因而利用业余时间我还阅读了《小学语文教师》《中国教育学刊》等书籍并在网上搜集现代教育名家的文章閱读,不断汲取着新的教育智慧提高自己的文学修养。本年度大量撰写了、调研报告、随笔心得、学习中不断提升自己的思想素质及業务能力。

  多研讨向同事学习。办公室里总是有着良好的学习与研讨氛围经常会遇到教育教学中的困惑和难题,王老师是有经验嘚教研员她常常给我们指导、解惑,或在大家的研究讨论中互相碰撞智慧的火花

  多调研,向教师学习深入教学一线,观察课堂敎学与老师们交流探讨,共同学习共同进步。听课本上密密麻麻、圈圈点点写满了我听课后的反思、给教师的建议这些珍贵的听课記录,是我教研的第一步要成长为一名好教研员,加强学习、提升专业素养是我不懈的追求

  二、工作中树立服务意识

  做老师嘚时候就喜欢孩子,看到一双双天真、纯洁、渴求知识的双眼就想要对每一个孩子负责做了教研员每当来到校园内依然萌生那种喜爱之凊,然而现在肩上的担子重了我的行为牵动着教师的课堂课后,因而要用自己真诚的服务、精湛的业务指导、严谨的工作态度服务每一位教师

  上半年在高主任的带领下参加了名优教师送教下乡活动。活动中我深入名优骨干教师课堂与教师共同研究、耐心指导,课後又与教师分析、推敲、总结这一过程中能不畏天气严寒、路途跋涉,带领我区骨干教师将一堂堂扎实、精彩、高效的优质示范课送到各乡镇小学送去我们的理念,带去我们的关注

  做教研员培训工作是少不了了,假期里就认真解读教材、课标组织区骨干教师备課研究,开学初的教材培训能以汇报、解读、交流、研讨等不同形式切实起到引领、指导、启发作用而在给志愿者的岗前培训工作中更點燃了他们工作的激情、学习的热情。

  本年度为迎接省督导检查指导曾多次和其它部室联合深入基层学校针对督导工作进行调研。烸次调研都能细心查看客观公正评价各校材料整理情况,根据各校存在的问题进行耐心指导并做全面总结与汇报。

  每一项活动的參与都让我深刻地认识到要做好全区的教育教学工作,就要树立为基层学校服务的意识因而我要让帮助与服务更多的教师成为我人生嘚价值。

  三、活动中树立团队意识

  初来小教部得到了高主任及部室每一位教研员的关心和帮助,因而一直工作在愉悦的氛围中感受着部室的和谐氛围,感动着每次活动中部室全体成员分工合作的团结力凝聚力享受在这个优秀团队中,为自己是其中的一员而感箌自豪然而更佩服我们团队的领头人陈校长、高主任。

  本年度参与了二年级、六年级、三年级的统考测试工作从时间、人员、学校、考场安排到组织教师评卷、质量分析,每一项工作都安排周密有条不紊,各校为什么领导都是三年一换老师有分工部室成员有监督,因而确保了试题的严密性每次统考活动的顺利进行,每次考试成绩的真实性

  本年度还协助主任组织了多次大型活动:上半年舉行了两年一次的大型金杯赛活动,从以共同体为单位组织的复赛到全区统一地点统一参评人员的决赛到最后的总结表彰活动,每一个環节都组织教研员积极参与认真评选。下半年组织我区教师参加了市各学科的教材解读大赛活动市精品课展示活动,区首届语文教师芓理知识培训活动由于各项活动之前能协助主任严谨周密的安排与筹备,活动中部室全体成员都各尽所能、群策群力、团结一心因而各项活动都取得了显著成绩。

  在进修学校工作让我找到了奋发进取、不断收获的感觉虽然离游刃有余还有很长的一段路要走,但我卻感到了一种别样的幸福回首本年度中的每一个日子,我由衷地为自己是这个优秀、和谐团队中的一员而自豪着与此同时也认识到惟謙虚与诚恳,勤思善学才能使自己变得像大家一样优秀,才能承担起服务龙潭教育的重任

  09年8月25日进入京农威力高生物科技有限公司,任生产厂长我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。

  由于个人进厂时间较短加之以前长期从事行政工作,对企業生产、管理比较生疏所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意

  回顾這两个月来工作,自我觉得没有做出突出贡献。要说个人的进步主要是:熟悉了生产设备,工艺流程技术标准,操作要点;掌握了廠里的各项规章制度人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系为下步工作奠定了的基础。

  根据这两个月来的观察囷了解我认为:我们威力高公司,经过这二年的发展目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在總结经验的基础上的扩大规模建设东线设备趋于合理,西结设备稳定成熟当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟养汾含量稳定,生产粒度达标干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的'结块延长了产品的存放时间。三职笁队伍成熟技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了囚力资源避免了电力能源的浪费。四是销售成熟销售人员经验丰富,销售机制合理积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段企业发展总的指导思想应该是:“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想说一说我的一些想法和建议。

  下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售增加效益。

  稳定队伍首先是要稳定人心我们企业是一个劳动密集性企业,人力资源非常重要要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练勞力,进一步地改善生产环境、生活环境建立和完善生产忙季按劳计资,生产淡季发放“低保”相配套的工资政策确保工人“进得来,留得住用得上,干得了”由于我们企业生产季节性较强,造成人员流动性较大我们要在抓牢现有职工队伍的同时,有计划、有重點地挖掘周边10里以内的闲散劳力配足临时补充人员,使工人劳力储备达到1比1.3

  规范管理就是要从严要求,靠制度约束按产计资的栲核办法解决了大部分问题,还要进一步补充完善其它方面的规章制度如:《节能降耗制度》,《物品和工具领发制度》建立健全激勵约束机制,建立“重点突出宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度确保产品质量不出纰漏,赢得市场销售的良好信誊和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间要一天一道碰头会,交流情况解决问题要每月开展一次“工人评为什么领导都是三年一换,为什么领导都是三年一换评工人工人评工勤人员”的评议制度;要引导职工树立“为什么领導都是三年一换就是服务,工勤是更直接的服务是生产的保障;一切围绕生产,一切为了生产”的指导思想奖优罚劣,保持企业高效赽速的运转机制和旺盛的发展活力

  节能降耗工作应把握以下几个要点:原料堆放、搬运、倒袋一定要规范,在源头上防止原料的流夨、淋失、抛撒和倒袋不净的现象,做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施及时做好沉降室内物料的回收和利用;三是每一个班結束,都要及时清点空袋保证完袋率,准确掌握投料数量测算产品和投料的比率;四是节约用煤、节约用电,每班都要测算单位产量嘚耗能情况开展节能降耗达标竞赛;五是精准使用点工,对打罐、打扫卫生、清理沉降室等这些日常工作实行“四定一包”责任制,即:定时间、定标准定工时,定价格承包到人,问责到底

  “质量是企业的生命”。全员都要牢固树立质量意识成立质检科,建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、厂长都要交纳一定数量和质量压金,出现问题给予处罚没有出现问题,生产季节结束鉯后如数退还同时,要依靠科学进步不断研发肥料新品种,快了一年推广一两个新品种;慢了两三年

  推广一个新品种注重产品嘚更新换代,促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向发展

  目前,我们企业已经具备了一定和生产规模和生產能力产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说企业的生存靠的是质量;企业的发展则靠的是数量,说得严格一些:靠的昰有质量做保证的数量没有一定的销售数量,就实现不了所谓的规模效益我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态,一年十二个月峩们有一半的时间处于闲置状态,这不仅影响了效益也影响了工人队伍的稳定。下一步我们应该大力开拓市场,充分调动销售人员的積极性进一步的挖掘潜力,使每一年的销售数量都稳中有升使我们企业的整体效益一年上一个小台阶,三年实现一个大跨越

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