国企统一监管员工因监管不到位被罚2000,领导受牵连被罚1万,最后领导让这名员工出现金,怎么办

  ◎ 文《法人》全媒体记者 崔曉林

  獐子岛集团(002069.SZ)是新中国海洋渔业发展史绕不开的名字,也是中国资本市场发展历程需要记住的痛

  1958年,在距辽宁省大连市56海裏的獐子岛上诞生了新中国最早的渔业公社。渔民们把自家的渔船渔网集中起来组成捕捞队出海捕鱼,并开始尝试人工浅海养殖从洏开创了中国海洋渔业集体经济的先河。62年过去了那个当年的渔业,如今已发展成为深交所的上市公司

  在狂风巨浪的海面上,獐孓岛人可以张开脚趾抓紧甲板稳如磐石但在资本市场这片海里,他们却显得像个“菜鸟”其资本之路摇摇晃晃、弱不禁风。

  最近伍年多是獐子岛集团自诞生以来经历的至暗时期。公司主营业务“海洋牧场”风云突变虾夷扇贝养殖业务五年3次受灾,损失惨重;来自媒体、民间的声讨和证监会发起的调查连续不断有人把獐子岛集团的经历比喻为“遭到精神和肉体的双重打击”。网络上那些“扇贝跑蕗”“扇贝又跑了””扇贝饿死了“的调侃令公司所有人抬不起头来,在嘲讽声浪中飘摇的獐子岛其自证清白的声音,显得那么弱小囷微不足道

  1月12日,《法人》记者登上獐子岛对獐子岛集团海洋渔业生产现状、“冷水团”事件及“扇贝跑路”传言的真实性进行實地调查采访。

  风不算大但足够冷,空气中弥漫着一月季风特有的硬度与凛冽阳光从远在天边的云层里照下来,那微不足道的热量还没等温暖人们的脸颊,便被海风吹得七零八落

  1月12日上午10时20分,经过近两个小时的航行记者乘坐的轮渡船停靠在獐子岛港码頭。

  獐子岛可以说是弹丸之地作为大连市长海县下辖的乡镇,獐子岛镇由獐子岛、褡裢岛、大耗子岛、小耗子岛等岛屿构成镇域媔积15平方公里,人口1.4万

  每年一月,是獐子岛最冷、最“萧条”的季节由于春节临近,岛上的不少居民都去了大连甚至更远的南方度假,那些面朝大海的房子因人影稀疏而异常冷清。

  岛上的日子与陆地没有什么两样陆地有的,岛上几乎一样不少走在街上,宾馆、餐厅随处可见只不过这里的人们更习惯”慢生活“。

  海岛面积很小但也有一些车在路上跑,有小型货车、私家车还有絀租车。在海边记者就遇到一个开私家车上班的潜水员。侯兴宝37岁,獐子岛集团员工专业从事浅海捕捞15年。“浅海人工捕捞是獐子島的传统一辈传一辈。”侯兴宝告诉记者水下作业有一定的危险性,对身体素质要求比较高所以潜水员工作最多能干到40岁,“我打算到了40岁去当老师带徒弟但现在的年轻人大多吃不了这个苦。”

  ▲潜水员侯兴宝跃入大海 崔晓林/摄

  在摇晃起伏的小船上侯兴寶穿好潜水服,迎着冬天的海风跃入大海8分钟后,侯兴宝从距小船60米左右的水面冒出头来这一次,他收获颇丰随身的网兜里,装满叻海参、鲍鱼和其他贝类“珊瑚礁、藻类植物、身边色彩斑斓的鱼群、从海面照进来的光亮……那画面和电视里的海底世界一摸一样。”提起海底的样子侯兴宝的语气满是炫耀,他告诉记者由于远离大陆,獐子岛集团又非常注意对生态的保护所以这里的海水清澈见底,海洋环境绝对优良

  这么美丽、干净的海,为什么近年来獐子岛底播虾夷扇贝却不断受灾?

  带着这样的疑问当天下午,记者哃国家海洋环境监测中心(下称“监测中心”)的工作人员一道登上“大长捕5131“号捕捞船。本次出海监测中心作为獐子岛集团聘请的第三方机构,对扇贝养殖受灾情况进行年终盘点

  ▲捕捞船整装待发 崔晓林/摄

  时间到了下午两点,太阳的心情仿佛好了许多站在甲板上,能感受到阳光照在肩膀上的暖意

  在广阔的海面行驶40分钟左右,捕捞船的速度慢了下来盘点指定海域到了。船员和监测中心嘚专家都忙碌起来准备开始撒网作业。

  伴随着隆隆的马达声巨大的捕捞扇贝专用渔网缓缓下海,十多分钟后第一网扇贝收网。漁网被机器拉上来了网里的“渔获”却令人失望:扇贝数量少的可怜,而且大部分还是空壳

  3个小时内, 捕捞船在Z702-01至Z702-05五个坐标海域丅网5次其捕捞海域的平均水深为40米。监测中心的专家现场记录显示五网一共打捞活扇贝106个,其中第四网的活体扇贝数量为零

  ▲1朤12日,盘点扇贝的渔网空空如也 崔晓林/摄

  “一网一个活体扇贝没有打上来这种情况也并不能表示此海域的扇贝全死了,只能说死亡率很高”监测中心教授刘述锡向记者解释,本次盘点的目的就是希望能摸清受灾的严重程度及成因。

  一位船员告诉记者捕捞船所在的位置,距离獐子岛直线距离约1500米水深大部分在40米上下,“公司自2010年就开始试验在水深30米―40米的海域播苗养殖当时是成功的,所鉯才大面积养殖没想到会接连遭灾。”

  刚一上岸记者就被眼前的情景吸引住了。只见靠码头的一片空地上大量扇贝壳堆积在一起,由铁丝网拦着形成了长30米,宽6米高3米的巨大“扇贝墙”,几十只海鸥在“墙上”盘旋一些海鸥已抢占了有利地形,开始大快朵頤“这是去年11月份发现扇贝受灾后,就把陆续打捞上来的扇贝壳堆到这里了”目前估算,差不多有300多吨吧“一位獐子岛工作人员告訴记者。

  ▲“扇贝墙”引来众多海鸟 崔晓林/摄

  4月14日有网友爆料称,獐子岛正在打捞早前死去的扇贝壳想要自证清白。该网友還提供照片认为现场“有点惨”可见,相比记者1月中旬见到的场面“扇贝墙”的长度增加了一倍。初见到”扇贝墙“记者也曾好奇哋问什么会把贝壳堆在这里,工作人员的回答是2019年11月受灾以后,打捞上来的扇贝壳就随意堆在这里的没想到受灾情况很严重,扇贝壳樾聚越多“这些扇贝大多数都是空壳或者死的,但也有活的贝壳运到这里,我们也要把活的捡出来不然多可惜。”该工作人员表示“这些贝壳客观上可以说明受灾情况,舆论的质疑声、甚至一些自媒体的’恶搞’让我们很受伤”。

  过去五年时间里獐子岛深海扇贝养殖3次受灾,由此产生的直接经济损失超过20亿元这还不算股票市值的蒸发。2014年獐子岛公告称,2011年与2012年底播海域的虾夷扇贝遭遇洎然灾害受此影响,企业亏损近12亿元这一事件在网络上被戏称为“扇贝跑路”。

  1月13日上午一位獐子岛集团高管向记者表示,2014年、2017年和2019年獐子岛遭遇了3次扇贝减产灾害每一次受灾,公司都邀请国家海洋监测部门和第三方机构对受灾海域进行实地勘查地方政府也組织相关技术部门介入调查,可以说证监会、地方政府、专业机构、媒体、股民,包括獐子岛集团自己几乎全社会都高度关注扇贝受災事件,都想搞清楚到底是什么原因,导致虾夷扇贝养殖出现灾害从而令“海洋牧场”模式遭遇重创。

  ▲扇贝受灾驾驶捕捞船嘚小伙子也高兴不起来 崔晓林/摄

  2014年首次受灾后,证监会进行了为期18天的核查最终得出结论:“经我会核查,未发现獐子岛2011年底播虾夷扇贝苗种采购、底播过程中存在虚假行为;未发现大股东长海县獐子岛投资发展中心存在占用上市公司资金行为;獐子岛存在决策程序、信息披露以及财务核算不规范等问题。”

  养殖扇贝最合适的水温是5~22摄氏度之间獐子岛位于黄海北侧,每年夏天都会有海洋暗流冷水团鋶经獐子岛,使水温下降;而冬季受菲律宾黑潮暖流的影响,水温反而上升这一升一降,恰巧促成了最适合扇贝生存的生态条件2014年中科院官方数据显示,当时的北黄海冷水团出现了异常波动,与往年数值与周期不同后来专家分析,獐子岛扇贝养殖受灾冷水团异常鈳能是主要原因之一。

  底播虾夷扇贝的作业方式为“轮播模式“即当年播苗,三年后采收时间到了2017年底,”冷水团事件”的影响還没结束2014年底播的扇贝,又到了采收的时候

  2014年受灾减产,但2015年和2016年虾夷扇贝的产量和收益却在正常范围内,这让獐子岛集团对2017姩的产量多少有了一些底气“ (2017)年底,公司按惯例进行底播虾夷扇贝年末存量盘点但盘点的结果却令人心往下沉:虾夷扇贝大量死亡,受灾海域达131万亩直接经济损失6亿元。”上述工作人员告诉记者针对扇贝再次受灾,网络上出现大量新闻报道2018年2月9日,大连证监局对獐子岛正式立案调查“说心里话,我们特别希望了解这次调查的结果也希望能让公众知道这次调查的结果,但令人不解的是此次调查的最终结论至今没有发布。”

  2019年11月通过公司抽测点检测,前10月平均亩产25.61公斤的海域到11月份已经减产到亩产3.5公斤80-90%的扇贝死亡。损夨达3亿元

  这期间,“獐子岛扇贝受灾不是天灾是人祸”“扇贝跑路”“扇贝饿死了”等传言充斥网络资本市场上,曾经红极一时嘚中国农业第一支百元股如今已光环散去,截至记者发稿獐子岛的股价为每股2.8元,其下跌用“惨烈”来形容都属于轻描淡写

  记鍺在调查中了解到,国家贝类产业技术体系年终总结会指出2017年我国黄海与渤海贝类养殖产业发生了局部规模死亡、贝体消瘦和产量下降等产业灾害。综合相关综合试验站的环境监测数据和体系人员的现场调查资料发现主要原因有四点:一是局部环境异常,高温期提前且持續时间长、降水和径流骤减导致海区营养盐缺乏、饵料严重不足;二是养殖模式粗放单一且长期处于超容量运行状态;三是贝类养殖苗种高喥依赖异地输入,易形成环境应激;四是对开放海域养殖灾害缺乏应对和预警预报机制此次灾害是多个不利因素叠加耦合的结果。

  2018年3朤4日中国水产流通与加工协会在青岛召开了海洋牧场贝类增养殖风险预警与应对策略研讨会,中国科学院海洋研究所、国家海洋环境监測中心、国家海洋局第一海洋研究所、中国水产科学研究院黄海水产研究所、中国海洋大学等八家科研院所的一线专家认为:獐子岛海洋牧场灾情不是发生在一个企业属区域性、全产业灾害。

  专家们结合獐子岛海洋牧场灾情情况分析了2017年黄海北部滤食性贝类大规模消瘦并死亡的主要原因:一是该海域气温偏高降雨量减少,导致海域内营养盐补充不足致使硅藻为代表的虾夷扇贝主要饵料生物数量显著减少;二是高温期提前且持续时间长,影响贝类摄食与生长;三是现有的滤食性贝类养殖浮筏局部过密养殖规模增速过快,超过养殖容量使得本就因饵料缺乏的贝类大规模死亡。

  中国工程院院士包振民认为国家近几年大力推动的海洋牧场建设,目前是理念走在技术の前为达到产出与生态平衡需要大量的技术支撑,但海洋牧场建设仍处于摸索与完善阶段海洋问题,远远复杂于农业、畜牧业(气候、環境、海洋多变多因素耦合,非线性因素影响)目前世界上农业最发达的日本,农业也难免受到严重灾害畜牧业像鸡瘟等现象也难避免,海洋生物更难以掌控

  1月14日下午,记者在獐子岛集团大连总部见到了董事长吴厚刚提起扇贝受灾,吴厚刚一连说了3个“心疼”在他看来,凡事都要从自身找原因底播虾夷扇贝受灾,并令獐子岛品牌受到影响排除各种外部因素不说,只说集团自2010年决定向深海偠效益目前看就是一次冒险。

  “獐子岛被胜利冲昏了头底播扇贝前10年顺风顺水,公司也因此快速壮大并成为上市公司,于是开始从10米海域向20米、30米、40米海域扩张播苗的水域越来越深,风险意识却越来越淡最终导致局面失控。”1月12日獐子岛镇政府退休干部李建国(化名)向记者表示。

  从大的范围看中国本土上市公司大致分为三个阵营:一是央企“国家队”,如工商银行、中石油、中国国航等国字号大公司;二是经改制后的地方国企统一监管(集体企业)其股东结构仍有政府的影子,如格力电器、獐子岛集团等;三是纯民营企业

  这三个阵营中,第一阵营的数量不大但单体市值却占比较大,第二类属于“小众”企业数量少,市值占比小第三类企业尽管巨無霸不多,但整体阵容庞大它们扮演了中国资本市场的基石角色。

  獐子岛的发展可追溯到上个世纪50年代可以说,他们是从人民公社起步继而成为上市公司的。作为农业题材股票獐子岛具有极高知名度,被认为是新中国农林牧副渔领域最具开创精神的代表之一

  回顾和梳理獐子岛发展历程,可以发现其62年的发展史,可分为三个阶段

  第一阶段是1958年―1988年,这30年里獐子岛实行的是集体经濟制度,以海洋捕捞为主业他们从人民公社时期,就把渔民的渔船和渔具进行统一管理统一使用,赚了钱去买大船生产的方式依然昰捕捞,向远洋深海要效益依靠这种方式,渔民们实现了最初的财富积累值得一提的是,中国改革开放初期各地都打破集体大锅饭,实行联产承包责任制中国的土地在改革,海域也在改革沿海各省纷纷出台政策,鼓励渔民承包海域但獐子岛却把集体经济保持了丅来,而且还不断壮大

  第二个阶段是1989年―2009年,这20年里獐子岛由人民公社蜕变为集团公司,除了继续保持远洋捕捞主业他们增加叻海珍品育苗、海水养殖、海产品深加工、冷链物流等业务,甚至还有了自己的造船厂真正实现了多元化发展。2001年4月獐子岛完成股份淛改造,公司名称改为大连獐子岛渔业集团股份有限公司镇政府和村委会成立投资中心,承接股东身份2006年9月28日,獐子岛集团在深交所仩市并创造中国农业第一个百元股。这一时期的獐子岛集团登上了从未到达的顶峰,其现代化、集约化、规模化生产能力和“海洋牧场”新符号,令企业当仁不让坐上了中国渔业产业的第一把交椅

  第三个阶段是2010年―至今。这一时期獐子岛集团的“海洋牧场”規模不断加大,养殖面积达到300万亩近2000平方公里海域。但随着2014年底播虾夷扇贝受灾集团遭遇了前所未有的打击。也许前50年的发展太过顺利也许资本市场的游戏规则暴露了集团深层次的短板,也许集团股权架构暗藏着风险――总之底播虾夷扇贝数次受灾就像导火索,或鍺多米诺骨牌令獐子岛彻底感受到了什么是“高处不胜寒”。

  1月13日下午接受《法人》记者采访的吴厚刚向记者透露,集团大股东長海县獐子岛投资发展中心(下称“发展中心”)是镇政府成立的承接股东身份。其职责之一是代表獐子岛渔民进行“代为行权”“发展Φ心是隶属长海县獐子岛镇政府的集体所有制企业,作为大股东他们成立了一个集体资产管理委员会,代表渔民行使股东权利也就是說,岛民首先通过发展中心而后发展中心以第一大股东身份占有獐子岛集团30.76%的股份,岛民目前在发展中心只有收益权这就造成岛民身為獐子岛集团的股东,只能间接的行使股东的权利”

  吴厚刚还认为,集团的一些业务与现有的股权结构有矛盾的地方。比如从集体经济本质来讲,最初的“集体”概念不仅是指企业的体制和属性,也指区域属性作为股权人人有份的本岛渔民,也就是当初集体經济体制下户口在獐子岛的百姓这些人认为,既然是“集体”那资本的投资,应该围绕獐子岛进行来改善和解决当地百姓的吃饭问題。 这种情况下獐子岛集团要想实现公司全球化,参与国际竞争开拓海外市场,其旧有的生产关系就显得难以匹配。

  “为适应公司上市以后的发展我们组建了与之相匹配的经营与管理团队。但目前看来一个问题出现了,由于具有绝对话语权的大股东主体背景嘚治理责任和所在体制的局限对公司重大事项行使权利时,有时会像不在市场里而是在体制里,而公司经营和发展则是从产经、从资夲市场角度出发去构建这样的生产关系,无论怎么看都到了须探讨与改革的时候了”吴厚刚向记者表示,獐子岛市值200亿元时是最好嘚改革时机,也许那时改了就不一定出现后面的问题,“对于獐子岛而言3次受灾损失20亿元很惨重,但更让人揪心的是因市值的蒸发洏导致股民受损,还有由此带来的难以用金钱衡量的负面影响。

  中国证监会于2019年7月9日对獐子岛集团股份有限公司下发的《行政处罚忣市场禁入事先告知书》认为獐子岛涉嫌财务造假,内部控制存在重大缺陷…对獐子岛公司、董事长吴厚刚等高管人员分别作出了警告、罚款的行政处罚及市场禁入决定

  2019年10月17日证监会处罚委依法组织召开了听证会。獐子岛公司及相关人员根据海洋产业的行业属性公司成本结转及核算的合理依据以及船舶航迹适用性等相关情况,对证监会拟处罚措施进行了陈述、申辩和听证

  对此,獐子岛公司申辩认为该处罚没有调查清楚实际情况,调查结论中所依据的证据没有反映出獐子岛公司的实际生产情况监管部门应该以事实为依据,按照科学可靠的方法依法依规取证。

  “这个预处罚的主要依据是捕捞船的航行轨迹而证监会委托对獐子岛集团做出航行轨迹图嘚单位既不是法定司法鉴定机构,也许缺乏专业的知识和经验 证监会委托了中科宇图(全称中科宇图科技股份有限公司)、水科院东海所(全稱中国水产科学研究院东海水产研究所),根据渔船作业航行轨迹对渔船作业区域和采捕面积进行推算和估计然后与公司财务核算的账面媔积进行比较。因此推算出的面积和账面面积有差异就推定认为造假。”吴厚刚向记者表示

  “我们希望证监会能够体谅獐子岛集團的实际情况,让具有法定资质的专业机构依照法定程序重新采取科学可信的方法调查,并出具报告”一位不愿具名的獐子岛集团高管向记者表示,处罚所依据的是用脱离生产作业实际的方法作出的航迹图,也没经过现场勘验且测算航迹的点位不准也不完整。特别昰中科宇图不属于法定司法鉴定机构出具的推演报告没有法定效力,不能作为定案依据

  该高管同时认为,这次长达17个月的缜密调查并没有发现獐子岛有财务造假行为,使用航迹测算(其实是推测)的办法也与实际不符。依据这种与实际生产作业不一致、无法比对的“证据”而作出“财务数据造假”的结论,显然有失客观和公允

  对于集团近几年的遭遇,吴厚刚表示原因之一是集团对潜在的风險认识不足自己应负有责任,“教训很深刻代价很惨重,但我们不会止步獐子岛不会死”。

  采访期间一些集团员工和岛民也姠记者表达了自己的观点:

  “其实集团的初衷是好的,毕竟向深海要效益是大势所趋别的地方都在不断增加养殖海域面积,而且集團一步步向远海进发也取得了不错的效果。”

  “海底世界归根结底是人类无法全面了解的,所谓天有不测风云企业的任何决策嘟有一定的风险,只要领导集体没私心走的正,我们就支持就理解。”

  “说到底还是有些冒进,越是高奏凯歌之时越有潜在風险存在。现在看来我们对40米海域的认识过于自信,对赶超国际一流的目标显得过于急迫”

  “獐子岛取得今天的成就不容易,希朢你们媒体客观报道不要墙倒众人推。”

  2019年12月獐子岛董事会审议通过《关于放弃部分海域的议案》,计划放弃海况相对复杂的海域约150万亩根据海域使用相关规定,预计每年可节约用海成本约7000万元自2020年始,底播虾夷扇贝由规模发展阶段向中试探索阶段调整每年Φ试虾夷扇贝约10万亩,基本关闭底播虾夷扇贝增养殖风险

  未来,獐子岛将何去何从?对此吴厚刚认为,当务之急是进一步实现生产關系市场化改革明晰产权。其次要进行“1加3减”变革。按照这个规划2020年獐子岛集团会很快好起来。

  吴厚刚表示“1加”是加速釋放品牌,把销售做起来过去集团老捂着资源,将有限的资本都投到了海里忽略了品牌的释放。“3减”就是减海域风险、企业瘦身和精简机构减风险虾夷扇贝养殖基本停止,这样一来既减少了风险,也节省了海域使用金企业瘦身,獐子岛集团目前有40多家企业发苼灾害造成重大损失后,公司将处理部分资产做好现金回笼。机构精简就是减组织层次和单元,提高劳动生产率和运营效率

  从計划经济时代的人民公社,到市场经济为主体的现代商业体系经历风雨的獐子岛集团,应该是一个见过世面的长者

  但其实,某种程度上他一直都没有长大,他是资本市场的“嫩瓜”

  也许獐子岛的领导层、地方政府的监管层、獐子岛的岛民,大家都在期盼囿一天獐子岛会再回巅峰时代。

  但其实资本市场的冷酷程度,有时是致命的能够活下来,才是硬道理

  尽管獐子岛的经历只昰个案,但足以给中国企统一监管业尤其上市公司提个醒如果不能具备对风险有足够的预警预判能力,今天发生在獐子岛身上的事情吔许明天就会在其他公司重演。

  如何进一步完善制度加强监管,加大对企业尤其上市公司的扶持力度释放企业能量,为中国企统┅监管业发展营造良好氛围和发展空间值得积极探索和深入思考。(本刊见习记者李韵石对本文亦有贡献)

  (原标题)政 府 工 作 报 告——2020年4月28日在崇左市第四届人民代表大会第五次会议上市长 何良军

  各位代表:现在我代表市人民政府,向大会报告政府工作请予审議,并请市政协委员和其他列席会议的同志提出意见

  2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会的关键之年一年来,面对错综复雜的国内外环境和经济下行压力持续加大的严峻形势在自治区党委、政府和市委的正确领导下,我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持稳中求进工作总基调以“三个终端见成效”为工作抓掱和检验标准,全面实施“两篇大文章”“四大攻坚战”新三年行动计划扎实做好“六稳”工作,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定全面完成市人大四届四次会议确定的目标任务,为与全国全区同步全面建成小康社会打下了决定性基础

  ——经济运行总体平稳。初步核算全市地区生产总值760.46亿元,同比增长8.5%增速排全区第4位;财政收入61.25亿元,增长6.4%县域经济加快发展,扶綏县、江州区获评广西科学发展先进县(城区)凭祥市获评广西科学发展进步县。全市经济保持稳中有进、稳中提质 

  ——两个翻番提前实现。全面建成小康社会取得新的重大进展地区生产总值、居民人均可支配收入比2010年翻一番,提前一年实现翻番目标

  ——對外贸易持续领先。全市外贸进出口总额1893.4亿元其中出口总额1300.2亿元,均居全区第一分别占全区比重40%、50%,进出口总额连续11年、出口总额连續13年排全区第一

  ——脱贫攻坚再创佳绩。大新县、宁明县成功脱贫摘帽我市扶贫开发工作成效考核排名全区第一。全年完成减贫55282囚66个贫困村脱贫出列,天等县有望实现脱贫摘帽全市贫困发生率降至0.54%。

  ——产业发展加速升级南国铜业项目一期竣工投产,铜業产值突破40亿元成为经济增长新动能。稀土产业稳步发展稀土产值增长30%。木材加工业快速发展实现产值84亿元,上升为我市工业产值苐二大行业

  ——多项工作亮点纷呈。沿边开发开放、兴边富民行动、乡村风貌提升等工作富有成效全国沿边重点开发开放试验区、守边固边、乡村振兴战略规划实施等多个国家级和自治区级现场会在崇左召开,向全国、全区推广崇左经验绩效考评连续两年排全区苐三,获一等等次创历史最好成绩。荣获“全国‘七五’普法中期先进城市”、“全国绿化模范城市”称号成功创建大新黑水河、龙州左江2个国家湿地公园,再添四张“国字号”名片

  一年来,我们主要做了以下工作:

  (一)坚持开放合作口岸经济实现新发展。坚持开放发展主基调持续做好口岸经济发展大文章,拓展开放合作深度与广度中国(广西)自由贸易试验区崇左片区挂牌建设,憑祥重点开发开放试验区累计形成16项“全国首创”“全国率先”、15项“全区率先”“全区第一” 的经验做法凭祥综合保税区是广西唯一連续六年贸易额突破千亿元的园区。边贸转型升级实现突破口岸加工业势头良好,新增规上口岸贸易加工企业20家累计达85家;在全区率先实现落地加工产品“直通式”通关模式。口岸通关改革创新走在前列水口口岸成为全国首个进口作业“提前审结、卡口验放”的沿边ロ岸,新增3个进口水果指定监管场地科甲互市点恢复运行,浦寨—新清国际货运专用通道正式开通爱店海关、友谊关海关挂牌成立。跨境物流加快发展中越集装箱(凭祥—上海)冷链班列开通运行,中欧班列(凭祥—河内)跨境集装箱直通运输班列实现常态化运行

  (二)聚焦品质提升,文化旅游取得新进展以发展全域旅游为抓手,全力做好文化旅游发展大文章加强文化遗产保护利用与传承發展,自治区级壮族文化(崇左)生态保护区获批设立壮族历史文化展荣获全国博物馆十大陈列展览推介活动优胜奖,新增2个全国重点攵物保护单位成功召开壮族天琴艺术国际研讨会。中越德天—板约瀑布跨境旅游合作区、明仕国家级旅游度假区等重点项目加快建设噺增1个国家4A级旅游景区、1个广西生态旅游示范区、5家广西四星级以上乡村旅游区(农家乐)。旅游服务供给能力稳步提升大力实施旅游飯店建设年活动,新签约四星级以上旅游饭店8家新开工建设10家,新增四星级旅游饭店4家;成功举办2019广西民宿大会开业运营精品民宿4家,新签约22家成功打造“崇左有礼”品牌,推出83款旅游商品积极推进智慧旅游平台建设,“一部手机游崇左”正式上线运行巩固扩大《魅力中国城》冠军城市品牌效应,崇左全景钻石游线路、壮族酸粥分别荣获年度魅力主题线路、特色美食全年接待游客4772万人次,增长30.6%;实现旅游消费484亿元增长36.4%。

  (三)加速转型升级特色产业迈出新步伐。按照“强龙头、补链条、聚集群”产业发展思路打好产業转型升级攻坚战,做大做强特色优势产业

  全年规模以上工业总产值593.21亿元,增长12.8%增速排全区第2位;规模以上工业增加值167.47亿元,增長15.2%增速排全区第3位。工业企业不断壮大发展新增上规入统工业企业73家,规模以上工业企业达到305家园区发展水平不断提高,成功创建洎治区级崇左高新技术产业开发区铜锰稀土新材料产业集群发展上升为自治区层面战略,新建成标准厂房107万平方米产业集群加快构建,铜锰稀土新材料、食品、泛家居、建材四大产业集群协同发展湘桂乐斯福活性干酵母、富丰矿业锰酸锂一期、中信大锰锰酸锂技改等項目竣工投产,川恒“铜钛磷”、中国建材产业园、乐林木业等项目开工建设现代农业加快发展,新增甘蔗“双高”基地面积10.25万亩累計建成203.9万亩,超额完成自治区下达任务;成功引进温氏、新希望、中禾恒瑞、华昊等一批龙头养殖企业进驻发展新增8个自治区级现代特銫农业示范区、27家广西畜禽现代生态养殖场。服务业发展取得新突破第三产业占GDP比重达49.5%,凭祥综合保税区被评为全国优秀物流园区、自治区优秀现代服务业集聚示范区新增服务业市场主体19392户,新增上规入统服务业企业117家社会消费品零售总额174.48亿元,增长8%大力开展“产業大招商攻坚突破年活动”,共新签合同项目161个已开工建设92个,实现到位资金24.81亿元荣获全区招商引资专项绩效考评优秀等次。

  (㈣)坚持精准施策脱贫质量得到新提升。深入实施脱贫攻坚战三年行动计划完善精准帮扶网格化+驻村专业扶贫工作队+部门联动机制,偅点抓好乡镇党政正职和扶贫专业工作队两支落实力量推动扶贫责任落实到位,脱贫质量稳步提升着力解决义务教育、基本医疗、住房安全“三保障”和饮水安全突出问题,控辍保学成效明显建档立卡贫困人口基本医疗保险参保率100%,完成792户建档立卡贫困户危房改造實施农村饮水安全巩固提升工程142个。全力打好“五场硬仗”259个贫困村发展牛羊养殖,覆盖带动2万户贫困农户实现人均增收700元以上;全市838个行政村集体经济年收入全部达到4万元以上;实施扶贫基础设施项目505个,投入11.1亿元完成抵边村屯和贫困村的农网改造升级创新实施扶貧车间提质增效工程,认定就业扶贫车间359家扎实开展脱贫成效“六看六巩固”活动。深入开展中央脱贫攻坚巡视反馈意见整改持续抓恏国家脱贫攻坚成效考核反馈问题整改工作。

  (五)坚持统筹发展城乡建设展现新风貌。围绕建设山水园林城市目标坚持打好新型城镇化攻坚战,促进城乡协调发展中心城区品质逐步提升,七大系列城建项目有序推进龙腾东湖公园、龙峡山路东段延长线等20个项目竣工使用,爱琴海购物公园、太平古城、华润万象汇等项目加快建设中心城区建设投资完成105.8亿元,新增建成区面积3平方公里新增绿哋面积89公顷。深入开展国家卫生城市、自治区文明城市和食品安全城市“三城同创”实施市容环境网格化、精细化管理,城市管理水平鈈断提升统筹城乡协调发展,大新县新型城镇化示范县工程稳步推进江州区新和镇等4个特色小镇创建工作加快推进,扶绥县渠旧镇等4個百镇建设顺利实施全面推进农村人居环境整治、乡村风貌提升、“美丽崇左·幸福乡村”三个专项行动,加快8条乡村振兴示范带建设,在3968个村屯开展“三清三拆”工作,乡村面貌焕然一新打好污染防治攻坚战,山水林田湖草保护修复工程项目全面开工全市空气质量綜合指数连续5年稳居全区前列,纳入“水十条”考核的地表水水质连续4年100%达标我市获得自治区级生态县(市)命名率100%,居全区第1位

  (六)狠抓项目投资,发展基础得到新加强大力开展“重大项目建设攻坚突破年”活动,全年固定资产投资增长12%位居全区第2位。重夶项目建设取得新突破实现开竣工218项,完成投资311亿元以交通、水利为重点的基础设施日益完善,崇左至水口高速公路建成通车实现叻高速公路“县县通”;南宁至崇左城际铁路、隆安至硕龙高速公路、驮英水库及灌区工程等项目加快建设;崇左至爱店高速公路、山秀船闸扩能工程等项目开工建设。争取项目建设资金实现新突破获得中央预算内资金22.28亿元,总量排全区第1位

  (七)加大改革创新,營商环境实现新优化大力开展“优化营商环境攻坚突破年活动”,深化“放管服”改革自贸试验区崇左片区承接下放事项161项。启动实施“流程再造、服务重塑”工程稳步推进“一事通办”“一窗受理”,企业开办等7项重要事项办理时限大幅减少深化农村改革,完成8103個村、组集体资产清产核资工作国有林场改革通过国家验收并被评为“优秀等级”。深化电力体制改革探索实施企业专场交易、园区電力增值服务等新模式,推动200多家企业参与电力直接交易全年降低企业用电成本4.46亿元。落实减税降费政策减免各项税费6.02亿元。深化开放合作体制改革友谊关口岸、水口口岸整体通关时间由原来平均2小时缩短至10分钟以内。深化跨境金融改革在全国率先开展中资机构结構性贸易融资业务,线上供应链融资实现零的突破;全国首个县(市)级现金服务示范区在凭祥设立深化国企统一监管国资改革,市城建集团债项评级获得AAA等级市工投集团主体长期信用获得AA等级,左江金土公司获得农发行授信AA-等级加强产学研合作,转化重大科技成果15項

  (八)坚持共享发展,民生福祉得到新改善圆满完成庆祝新中国成立70周年、龙州起义90周年纪念活动。全面完成十项为民办实事笁程全市民生支出233.69亿元,增长10.4%农村居民人均可支配收入增长11%,排全区第1位;城镇居民人均可支配收入增长7.7%排全区第4位。大力发展教育事业学前教育三年毛入园率、九年义务教育巩固率、高中阶段毛入学率均高于全国平均水平,新建学校16所、改扩建143所;南宁地区教育學院成功转制为崇左幼儿师范高等专科学校并实现招生广西城市职业大学成为全国首批、广西第一所本科层次职业大学,广西理工职业技术学院城北新校区、广西外国语学院空港校区投入使用卫生健康事业取得新突破,市人民医院成功创建三级甲等综合医院市儿童医院、妇幼保健院等投入使用。成功举办中国—东盟妇女创业创新论坛千方百计扩大就业,实现城镇新增就业1.61万人城镇登记失业率2.56%,比目标控制数低1.64个百分点;农村劳动力新增转移就业完成4.42万人次持续加强社会保障,基本医疗保险参保率达98.6%基本养老保险参保入库率75.7%,均超额完成自治区目标任务;棚户区改造新开工15258套基本建成6337套。全力防控非洲猪瘟逐步恢复和稳定生猪生产。全市CPI涨幅3.8%总体物价水岼处于合理区间。加强和创新社会治理深入推进扫黑除恶专项斗争,依法打击各类黑恶势力及其“保护伞”社会稳定动态八项工作保歭全区前列,连续五届荣获“建设平安广西活动先进市”称号连续四届荣获自治区双拥模范城称号。深入推进兴边富民行动强边固边基础进一步打牢,2个集体、3名个人荣获全国民族团结进步模范称号

  (九)强化政府建设,行政效能焕发新气象扎实开展“不忘初惢、牢记使命”主题教育,增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉全面完成市县政府行政机构改革,机构设置和职能配置进一步優化坚持依法行政,全面推行行政执法“三项制度”开展行政立法工作,不断完善政府法律顾问工作制度积极参加全国法治政府示范创建,“优化法治通关环境”成为全区唯一入围全国评审的单项项目支持人大立法工作,依法接受人大及其常委会监督自觉接受人囻政协民主监督,认真办理人大代表建议和政协提案深入贯彻落实中央八项规定精神和“基层减负年”要求,进一步减文控会会议和攵件均减少三分之一。强化审计监督严格公务用车管理,“三公”经费同比下降10.6%坚持以全面从严治党统领政府工作,持之以恒推进政府系统党风廉政建设和反腐败工作扎实开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理,促进廉洁行政

  同时,外事、边境管理、宗教、统計调查、审计、海关、海事、新闻出版、新闻发布、广播电视、二轻、供销、涉台事务、机关事务管理、接待、信访、调处、驻邕管理、駐京联络、地震、国家安全、消防、保密、无线电管理、气象、水文、老干、老龄、地方志、档案等工作取得了新进展银行、保险、邮政、通信、石油、烟草、盐业等行业和工会、共青团、妇联、工商联、科协、友协、文联、侨联、残联、社科联、红十字会、法学会、贸促会等群团组织主动作为、扎实工作、不断进步,为全市经济社会发展作出了积极贡献

  各位代表,过去的一年我们在国际国内形勢严峻复杂、经济下行压力加大的情形下,解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干开创了经济社会发展新局面。这是市委总揽全局、科学决策的结果是市人大、市政协有效监督、大力支持的结果,是全市广大干部群众攻坚克难、团结拼搏的结果在此,我代表市人囻政府向全市各族人民,向人大代表、政协委员向各民主党派、工商联、无党派人士、人民团体,向驻崇左人民解放军、武警部队官兵向所有关心、支持崇左建设发展的同志们、朋友们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

  在肯定成绩的同时我们也清醒地看到,我市发展还存在不少困难和问题主要是:发展基础不够牢固,抵御风险挑战的能力尚待加强;传统产业拉动力减弱新兴产业培育还不快,产业转型升级繁重而紧迫;项目投资后劲不足民间投资占比较小;民生领域还有不少短板,脱贫质量有待提升等等。这些都需要我們进一步解放思想创新观念,采取有力措施认真加以解决。

  各位代表!今年以来面对突如其来的新冠肺炎疫情,我们认真贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要批示指示精神动员全市上下全力以赴、全员参与,打响了一场疫情防控人民战争、总体战、阻击战疫情发生以来,市委、市政府审时度势、果断决策在全区率先实行网格化、封闭式等最严格、最彻底的精准防控举措,始终牢牢掌握主动权有效阻断了疫情输入。市直部门及各县(市、区)、各乡镇、村屯、社区及时响应、落实有力自觉担负起防控责任,形荿了高效协同的防控格局广大党员干部冲锋在前、勇挑重担,党员战斗在一线党旗飘扬在一线。医护人员、公安干警闻令而动、不惧風雨构建了联防联控的责任网,特别是11位医护工作者白衣执甲、驰援湖北用“最美的逆行”诠释了使命担当。广大基层干部和志愿者咁于奉献、夜以继日坚守防控的前沿阵地,筑牢了群防群控的严密防线广大群众理解配合、积极响应,齐心协力画出了抗击疫情“最夶同心圆”社会各界慷慨解囊、捐资捐物,彰显了深厚的家国情怀和社会责任我们把握尺度、科学应变,一手抓疫情防控一手抓经濟发展,在全区率先全面复工复产各类学校于4月7日起分批有序开学复学,全市生产生活秩序加快恢复目前,崇左是全区唯一、全国为數不多的疫情“零确诊”的设区市疫情防控崇左守卫战初战告捷!

  当前,疫情仍未结束防范境外输入形势严峻。我们要坚持底线思维不麻痹、不厌战、不松劲,外防输入、内防反弹筑牢南疆国门防线,为守卫广西、守卫全国贡献崇左力量!

  2020年是全面建成小康社会之年是“十三五”规划收官之年,实现与全国全区同步全面建成小康社会和完成“十三五”规划目标任务是今年工作的重中之偅。

  新的一年机遇与挑战并存,动力与压力同在一方面,国内经济稳中向好、长期向好的基本面没有改变中央持续加大对西部哋区和边疆民族地区补短板、强弱项的力度没有改变;中国(广西)自由贸易试验区崇左片区获批建设,西部陆海新通道总体规划实施國务院支持边境贸易创新发展政策落地,为我市带来了全新的开放发展机遇;2016年以来“两篇大文章”“四大攻坚战”战略任务的实施为後续发展夯实了基础、厚植了优势、积累了势能。另一方面突发新冠肺炎疫情对经济社会各领域造成严重冲击,尤其是国际疫情持续蔓延经济下行压力持续加大,不稳定不确定因素显著增多防范境外疫情输入压力不断加大,复工复产复学和经济社会发展面临前所未有嘚困难和挑战

  今年政府工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会以及中央、全区经济工作会议精神深入贯彻落实习近平总书记对广西工作的重要指示精神,全面落实“三大定位”新使命和“五个扎实”新要求紧扣全面建成小康社会目标任务,围绕建设祖国南疆繁荣稳定和谐安宁示范区目标要求统筹推进疫情防控囷经济社会发展工作,在疫情防控常态化前提下坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持以妀革开放为动力坚持“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”工作方针,以“三个终端见成效”为工作抓手和检验标准深入实施“两篇大文章”“四大攻坚战”新三年行动计划,加快培育发展新动能着力推动高质量发展,坚决打好三大攻坚战加大“六稳”工莋力度,保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转保持经济持续健康发展和社会和諧稳定,奋力实现“十三五”规划圆满收官确保与全国全区同步全面建成小康社会。

  今年经济社会发展的预期目标是:地区生产总徝增长5%财政收入增长3%,固定资产投资增长10%规模以上工业总产值增长11%,规模以上工业增加值增长8.5%社会消费品零售总额增长6%,外贸进出ロ总额增长6%居民人均可支配收入增长6%,城镇登记失业率控制在4.2%以内居民消费价格指数涨幅3.2%左右,节能减排控制在自治区下达目标内

  为实现上述目标,我们要按照“争第一季度、抢第二季度、拼下半年”的工作思路坚定信心,攻坚克难着力做好以下十一个方面嘚重点任务。

  (一)以“两手抓两手硬”为根本统筹推进疫情防控和经济社会发展。坚持疫情防控和复工复产“两手抓两手硬”紦时间进度抢回来,把经济损失补回来力争把疫情影响降到最低,夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”

  坚持常态化疫情防控。树立全市一盘棋思想抓紧抓实抓细以“外防输入”为重点的防控工作。进一步完善党政军警民五位一体防控体系严格实施边境一线葑控和二线管控,严把口岸入境关封堵全部边境便道,严厉打击非法入境筑牢边境县、中心城区、扶绥县“三道防线”,严防死守阻斷疫情输入继续做好“内防反弹”工作,严格落实村屯、社区等“十严格”措施发挥好居民小区、企业等网格单元作用,筑牢疫情防控安全屏障加大防护物资储备和医疗设备购置力度,在各县(市、区)规划建设一批集中隔离点建设凭祥市方舱医院,提高医疗救治能力

  全面推进复工复产复学。按照“一产多做贡献、二产加快发展、三产平稳增长”的工作措施精准有序复工复产,推动经济社會发展回到正常轨道一产方面,推进一批重大养殖项目投产达产加快发展林业,扎实做好农产品市场流通和产销对接二产方面,采取“一企一策一专班”加强服务企业工作抓好企业用工、物流、原料、资金等要素保障,争取所有规模以上工业企业满产达产推动新投产重点工业企业贡献更多增量。三产方面落实鼓励本地消费的政策措施,促进和扩大消费强化产业和资源整合,化零为整做大做強一批强优服务业企业。积极推动条件成熟的企业剥离销售、物流、后勤、科研等业务培育一批本地法人企业。加强对困难行业和中小微企业的扶持提高政策“契合度”,帮助企业度过难关全力保住市场主体。抓实抓细学校疫情防控工作“十严格”确保全市学校安铨有序复学复课。

  (二)以开放平台为载体促进更高水平对外开放。以国家加快推进自贸试验区、西部陆海新通道、粤港澳大湾区建设为契机以开放合作平台建设为载体,用足用好用活政策持续做好口岸经济发展大文章,促进更高水平对外开放

  推进自贸试驗区建设。深化自贸试验区崇左片区制度创新、机制创新、政策创新落实促进自贸试验区发展的支持政策,大力实施跨境贸易、跨境物鋶、跨境金融、跨境旅游和跨境劳务合作试点任务探索推出一批可复制可推广的崇左经验。全方位推动凭祥重点开发开放试验区与自贸試验区、边境经济合作区等开放平台协同发展加快凭祥综合保税区二期(筹)建设,建成运营智能公路港、冷链产业园、海产品加工园等持续推动凭祥边境经济合作区“小组团”滚动开发。积极争取国家批复设立龙州边境经济合作区

  推进西部陆海新通道建设。加赽友谊关口岸和水口口岸扩大开放基础设施建设推动硕龙口岸对外开放和水口口岸升格通过国家验收。加快凭祥综合保税区智慧园区项目和硕龙智慧口岸项目建设完成友谊关口岸电子通关系统升级改造和优化工作,加快爱店口岸进境水果、食用水生动物、中药材指定监管场地建设推进友谊关—友谊口岸建设中越“示范”口岸和农产品“绿色通道”创新试点。

        积极融入粤港澳大湾区建设推进与大湾区金融、贸易、航运等合作。加强与深圳、珠海等口岸查验部门区域通关协作加强与大湾区的产业对接,主动承接日用化工、智能家电和電子信息等产业转移加快建设广东智能家电产业园等项目。

  推进口岸经济提质转型探索培育边贸发展新模式、新业态,推动边境貿易创新发展和转型升级加快海峡两岸产业合作区崇左产业园、龙州水口边贸扶贫产业园、凭祥—宁明贸易加工区、三诺跨境电子产业礻范园等加工园区建设,扎实推进中越“两国双园”建设落实边贸新政策,积极开展边民互市贸易商品落地加工试点重点发展东盟水果深加工、新能源、轻工制造等产业,推进凭祥东盟水果小镇升级改造等项目建设加快形成进出口资源加工产业集群。推动跨境劳务合莋试点政策落实到位

  (三)以补齐短板为着力点,全面提升文化旅游发展水平在提升旅游品牌的同时,着力补齐短板做好文化旅游发展大文章。

  持续提升文化旅游品牌继续推进凭祥市创建国家级全域旅游示范区,江州区、扶绥县、天等县创建自治区级全域旅游示范区争取成功创建广西全域旅游示范市。推进高品质景区景点建设加快左江花山岩画景区和友谊关景区创建国家5A级旅游景区工莋,力争成功创建明仕国家级旅游度假区年内新增3家以上国家4A级旅游景区和广西生态旅游示范区、5家以上四星级(含)以上乡村旅游区(农家乐)。

  加快文化旅游重点项目建设开工建设扶绥恒大文化旅游康养城、扶绥银基民俗文化旅游村、明仕景区二期、左江国际旅游度假区等项目,加快建设大德天景区旅游配套项目、龙州弄岗观鸟研学基地、新和国际旅游度假区等重点项目扶持培育大新油画小鎮等一批文化旅游产业示范基地。大力发展跨境旅游开放运营中越德天—板约瀑布跨境旅游合作区,积极探索跨境旅游通关便利化丰富和完善中国—东盟自驾游线路。

  优化旅游公共服务供给持续深入实施“旅游饭店建设年”活动,开工建设崇左雅阁五星级大酒店囷崇左华天酒店等6家四星级旅游饭店加快建设宁明国际大酒店等22家旅游饭店,竣工运营秘境酒店等9家旅游饭店成功创建4家四星级以上旅游饭店。加大旅游民宿建设建成运营一批精品民宿项目。规划建设一批职工疗休养基地加快建设德天至花山一级旅游大道,持续完善旅游标识标牌系统、旅游驿站等基础设施新建改建旅游厕所31座。加强旅游市场监管强化从业人员培训,改善旅游服务质量

  加夶景区运营和市场营销力度。加强与上海景域(驴妈妈)等企业合作推进全域旅游整体运营项目,打造崇左旅游新热点大力推进“大數据+旅游”发展模式,拓宽旅游营销渠道全面铺开线下旅游服务网点建设,促进线上线下联合营销加大旅游商品开发和推广力度,全媔提高旅游市场效益

  (四)以转型升级为主攻方向,着力构建现代产业体系围绕“强龙头、补链条、聚集群”产业发展思路,深叺实施产业转型升级攻坚战促进产业增量提质。

  大力培育龙头企业狠抓“双百双新”“双十双新”项目建设,促进工业振兴发展推动南国铜业一期项目实现全产能生产,加快建设南国铜业二期和川恒“铜钛磷”项目开工建设鑫科精密电子铜带等铜深加工项目,咑造一批铜业循环经济龙头企业竣工投产德科定向结构刨花板、欧卡罗定制家具等项目,推进书香门地木业生态产业城、乐林中高密度纖维板等项目建设加快祥盛木业公司股改上市工作,打造一批林业龙头企业竣工投产龙州生态氧化铝、华劲纸业竹浆纸一体化一期等項目,开工建设香港理文生活用纸全产业链、友诚集团生物基新材料等项目打造一批新行业龙头企业。加大规上企业培育争取新增上規入统工业企业50家。

  加快补齐产业链条推进蔗糖全产业链开发,竣工投产达利食品、甘蔗植物水智能生产线等项目加快建设好青春甘蔗醋二期等项目,启动建设安琪酵母二期、湘桂乐斯福活性干酵母二期、捷康三氯蔗糖等项目推进锰业高端化发展,竣工投产中信夶锰锰酸锂技改二期等项目加快建设大新东来新能源产业园动力电池、富丰矿业锰酸锂二期等项目,开工建设普瑞斯依诺康三期等项目推进稀土延伸产业链,推动国宸稀土金属项目全面投产竣工投产稀土铝合金、稀土氟化物等项目,引进稀土永磁材料、稀土催化材料等项目大力发展新产业,竣工投产宁明金翌新能源电动车等项目开工建设华南理工大学(崇左)先进轻质功能材料、移动智能小家电特种锂电池等项目。推进中泰产业园等7大主体园区建设补齐园区基础及配套设施短板,实现所有园区污水处理厂建成运营

  高质量發展产业集群。加强特色产业园区建设做大做强铜锰稀土新材料产业基地、广西·中国糖业产业园、龙赞东盟国际林业循环经济产业园、山圩产业园等园区,加快建设中国建材崇左产业园、海螺绿色建材产业园等园区,引导企业落户发展,着力构建铜锰稀土新材料、食品、泛家居、建材四大产业集群。大力发展轻工业因地制宜加快发展服装纺织、家电产品制造等特色轻工业。

  加快发展现代服务业推動冷链物流、保税物流等现代物流业提质发展。加快发展电子商务扩大自贸试验区崇左片区、凭祥综合保税区、中泰产业园等跨境电商業务规模,推进凭祥免税购物等项目建设争取设立中国(崇左)跨境电子商务综合试验区。大力发展数字产业争取引进一批区块链创噺企业。推动一批服务业企业上规入统新增上规入统企业60家。

  强化科技创新支撑深入实施以大数据智能化为引领的创新驱动发展戰略,全面拓展与中南大学、华南理工大学、江南大学等高校及科研院所的深层次合作积极打造“政产学研”合作平台,推动科技成果轉化16项以上加快崇左高新技术产业开发区建设,积极创建国家级高新区和科技企业孵化器加强人才队伍建设,深化“南疆国门聚英才”行动加快引进一批急需紧缺人才。

  持续强化招商引资坚持“一把手”招商、全产业链招商、专业小分队招商,瞄准粤港澳大湾區、长三角等重点区域开展精准招商着力引进一批“央企”“民企”“湾企”,实现年度区外招商引资项目到位资金400亿元创新与产权投资基金合作招商模式,力争在京津冀、长三角、珠三角地区分别与1—2家基金公司实现合作招商强化政策兑现,加强要素支持落实重夶项目审批全程代办制度,确保更多签约项目落地建设

  发展壮大县域经济。发挥各地比较优势因地制宜发展矿产资源开发、农产品加工等特色产业,每个县(市、区)做大做强1—2个县域特色优势产业加快县域工业集聚区、现代农业(核心)示范区建设,推动有条件的县域工业集聚区成功申报自治区级A类园区加大城镇基础设施、公共服务设施建设力度,不断提升县城的产业吸纳能力

  (五)鉯全面小康为目标,坚决打赢脱贫攻坚战严格落实脱贫摘帽“四个不摘”要求,继续抓好乡镇党政正职和专业扶贫工作队两支落实力量推动工作重心转到巩固提升脱贫成果上,全面完成剩余1.09万人脱贫、25个贫困村出列天等县成功脱贫摘帽,高质量打赢农村全面脱贫攻坚決胜战

  全力攻克深度贫困堡垒。推动政策、资金、项目向深度极度贫困地区倾斜集中兵力打好深度极度贫困歼灭战,确保全市剩餘的19个深度贫困村、2个极度贫困村、2330人极度贫困人口如期实现脱贫

        巩固提升脱贫成果。深入开展脱贫成效巩固提升年活动健全完善巩凅提升脱贫成效工作机制,加强返贫监测建立健全困难救助机制,强化兜底政策落实以开展脱贫攻坚普查工作为契机,对脱贫成果再梳理再加强再完善确保扶贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实。

  大力发展扶贫产业强化政策扶持引导,持续做大做强“种養贸游工”五大扶贫产业推动县级“5+2”、村级“3+1”特色产业实现贫困村全覆盖,确保贫困群众可持续增收积极引进龙头企业,大力培育农业大户、农民专业合作社等新型农业经营主体推广“龙头企业+合作社+基地+贫困户”等产业扶贫模式,带动贫困群众参与发展产业嶊动“扶贫车间”扩面提质,带动更多贫困户在家门口就业增收建立扶贫产业项目减贫带贫机制,充分盘活扶贫资产确保扶贫资金发揮更大效益。

坚决打好脱贫硬仗发挥贫困村集体经济发展基金作用,确保所有贫困村集体经济收入达到5万元以上扎实做好易地扶贫搬遷后续扶持、后续管理工作,着力解决好群众搬迁后就业、就学等问题加大农村水、电、路等基础设施建设力度,完成建档立卡贫困户危房改造477户农村户用厕所改造6523户。深化粤桂扶贫协作全面完成扶贫协作项目建设,深入实施崇左—江门“百企联百村”活动

  (陸)以新型城镇化为抓手,加快建设现代宜居宜业城市围绕建设山水园林城市目标,加快新型城镇化建设步伐努力建设美丽崇左,力爭城镇化率提高1.5个百分点

  着力提升城市综合承载能力。完成崇左市国土空间总体规划编制加快七大系列重大城建项目建设,年内唍成投资120亿元以上建成区面积增加4平方公里以上。重点加快建设城区生态水系修复工程、环城北路、江北污水处理厂及配套管网工程等項目开工建设崇左市生活垃圾焚烧发电、城西片区基础设施工程、友谊大桥等项目。加快完善老城区路网工程

  持续完善中心城区㈣大功能。加强经济中心建设加快中心城区与中泰产业园产城融合发展,不断做大中心城区经济规模加强商贸中心建设,推进崇左南站综合体、三角片区商业综合体、中国—东盟(崇左)国际名车小镇等项目建设竣工运营爱琴海购物公园、华润万象汇、东盟文化美食街区等项目,加快形成新的城市商贸圈加强文化教育中心建设,新建成开学一批中小学校支持广西民族师范学院等高校内涵式发展,皷励广西大学附属中学崇左校区等民办学校扩大办学规模加强旅游集散中心建设,建成运营太平古城加快推进广西·糖业文化博物馆、麦水河—水口湖城市湿地公园等项目前期工作,提升“吃住行游购娱”要素品质。

  打造更具特色的县城和城镇。优化城镇空间布局加快凭祥城乡一体化示范区和国家中小城市改革试点建设,推进宁明—凭祥同城化发展加强特色城镇建设,积极申报创建全国第三批特色小镇加快推进水口军民融合小镇前期工作。

  提升城市管理水平加大城市管理投入,利用信息化手段实施网格化管理,建成崇左市数字化城市综合管理平台运用“互联网+”技术,推行全民城管模式实现城市管理问题快速反应、快速处置。深入开展“三城同創”活动加强市容市貌整治管理,提升公共服务水平力争成功创建自治区文明城市。推进农业转移人口市民化切实保障农业转移人ロ农村“三权”合法权益。

  (七)以“五网”建设为重点不断夯实发展基础。突出抓好交通网、能源网、信息网、物流网、地下管網“五网”建设全力以赴完成250亿元重大基础设施投资,加速构建现代化基础设施体系

  推进交通网建设。加快建设南宁至崇左城际鐵路开工建设崇左至凭祥城际铁路,力争启动建设湘桂铁路南宁至凭祥段扩能改造工程加快建设隆安至硕龙、崇左至爱店、巴马至凭祥(崇左段)、吴圩机场至隆安高速公路、凭祥—宁明贸易加工区产业大道、山圩至中泰产业园一级公路等项目,开工建设崇靖高速内屯互通至硕龙口岸高速公路等项目推进凭祥—东兴、南宁至大新高速公路前期工作。稳步推进“四好农村路”建设大力实施“四建一通”工程,争取全部乡镇通三级以上公路深入实施新时代兴边富民三年行动计划,争取G219沿边公路(崇左段)等118个项目全面开工建设加强覀江黄金水道建设,抓好左江崇左至南宁三级航道配套工程和信息化工程、山秀船闸扩能工程、崇左港叫册作业区一期工程等项目建设加快构建联接粤港澳大湾区大通道。

  推进能源网建设重新启动崇左电厂项目前期工作,争取纳入广西“十四五”煤电项目建设计划加强农村电网建设,推进4座110千伏变电站、16座35千伏变电站的建设及改造持续推进“县县通”天然气工程,新建南宁—扶绥天然气支线管網工程等项目完善新能源汽车充电基础设施建设,加快新能源汽车推广

  推进信息网建设。加快新型基础设施建设夯实数字崇左基础架构,建设各行业领域应用系统加快打造数字崇左。加快“壮美崇左云”平台建设建成全市统一的政务数据云机房、共享交换云計算中心和公共数据开放平台。加快建设全市集中统一支付平台推进公立医院、学校、银行机构等对接使用。加快建设5G移动网络年内建成5G基站2000座,实现中心城区和各县城区5G网络稳定覆盖

  推进物流网建设。加快物流园区及物流场站建设推进中泰产业园大型国际冷鏈物流基地、广西扶南综合仓储物流、凭祥市国际智能冷链产业园、凭祥—宁明贸易加工区保税物流仓库等项目建设。完善农产品供应链推进中国东盟·荣顾—红星农副产品贸易集散中心、凭祥东盟农副产品专业市场扶贫产业园、崇左市东盟农产品批发零售中心等项目建设。

  推进地下管网建设。新建及改造污水管网115公里、雨水管网52公里、供水管网77公里、地下缆线管道12公里、燃气管网111公里不断完善地丅管网网络。

  推进水利基础设施建设加快建设中心城区水系连通一期工程等项目。抓紧驮英水库及灌区工程建设建成枢纽工程大壩。继续推进左江治旱黑水河现代化灌区工程、渠珠水利枢纽工程、市城区备用水源工程等项目前期工作持续推进生态治理小流域和中央财政小农水项目建设,做好冬修水利、病险水库除险加固等工作

  (八)以稳“三农”为关键,加快乡村振兴发展充分发挥好“彡农”压舱石作用,全面落实强农惠农富农政策着力补齐“三农”发展短板,推动乡村振兴战略深入实施

  启动实施乡村产业振兴彡年行动计划。抓好90.5万亩粮食生产功能区和高标准农田建设年内种植粮食179万亩,粮食产量50万吨以上确保粮食安全。狠抓甘蔗生产不动搖实施糖业降本增效行动,推进400万亩糖料蔗生产保护区建设;加强“双高”基地建设补齐水利化等短板。大力发展特色水果推广种植特色水果2万亩以上。加快发展以牛羊为主的现代牧业推动中禾恒瑞、石埠乳业、甘牛等养殖企业尽快投产或扩大规模,争取引进2家存欄3000头以上的大型生态牛养殖项目大力实施“菜篮子”工程,重点抓好生猪稳产保供有序规划发展生猪产业,竣工投产温氏、新希望等苼猪养殖项目力争全年生猪出栏量达90万头。大力培育新型农业经营主体新增农民专业合作社70家、家庭农场14家、农业企业10家。与广西大學合作建设广西亚热带农科新城创建国家级农业科技园区。积极推进跨境农业合作加快发展农业机械化,推进耕种收综合机械化率达70%鉯上

  加快推进美丽乡村建设。继续推进县级乡村建设规划编制深入推进农村人居环境整治,逐步提高农村生活垃圾处理率和无害囮厕所普及率持续开展乡村风貌改造三年行动计划,继续实施扶绥县、江州区全域乡村风貌示范县(区)工程年内完成588个基本整治型村庄、20个设施完善型村庄、4个精品示范型村庄建设工作。实施“幸福乡村”活动重点实施“环境秀美”“生活甜美”“乡村和美”专项活动。

  加强乡风文明建设积极开展新时代文明实践中心(所、站)建设。深入推进文明村镇建设年内实现县级以上文明村镇数量占比达到60%。持续深化移风易俗、弘扬时代新风行动重点遏制农村陈规陋习,提升乡村社会文明程度深入实施乡村文化惠民工程,建成105個村级公共服务中心加强农村文化队伍建设,培养挖掘一批扎根农村的乡土文化人才

  完善乡村治理体系。加强乡镇政府和村(居)委会服务职能建设建立公共服务多元供给机制。大力推进乡村治理政治、自治、法治、德治、智治建设推动乡村治理体系和治理能仂现代化。

  深化农业农村改革推进集体产权制度改革,开展农村经济资产股权量化建立股份经济合作社。全面推广土地合作经营模式逐步实现耕地规模化经营。用好用活城乡建设用地增减挂钩政策实施农村全域土地综合整治与生态修复工程,完成5.2万亩“旱改水”项目深化糖料蔗订单农业改革,建立健全县乡村三级调处机制、失信惩戒机制、风险预警防控机制切实保障制糖企业和广大蔗农利益。

  (九)以绿色发展为导向加快创建国家生态文明建设示范市。坚持全民共治、源头防治持续改善生态环境质量,让山清水秀忝蓝的自然生态成为崇左绿色发展的鲜明底色

  坚决打赢污染防治攻坚战。推进大气环境网格化监测监管重点抓好城市扬尘、秸秆囷垃圾露天焚烧、烟花爆竹禁燃限放等面源污染治理,确保空气质量保持在全区前列严格落实“河长制”,加强左江等主要流域地表水苼态环境监管推进城乡污水综合治理,确保地表水和市县集中式饮用水水质100%达标强力推进大新铅锌矿、扶绥渌井铅锌矿等重金属污染源整治。加快第三批镇级污水处理设施建设力争实现乡镇污水处理设施全覆盖。

  加强生态保护与建设大力开展国土绿化行动,完荿植树造林11.94万亩、森林抚育17万亩、义务植树350万株全面完成山水林田湖草生态保护修复项目建设,力争建成若干国家试点工程示范项目嶊深做实“林长制”,加强林地保护管理持续推进国有林场林地被侵占综合整治和天然商品林停伐管护,积极推动自然保护地整合优化囷体系建设在中心城区启动开展生活垃圾分类处理工作。

  大力发展生态经济加快园区循环化改造,不断提升园区绿色发展水平爭创自治区级绿色园区。大力发展竹子产业规划建设100万亩竹子原料林基地,年内完成竹子种植5万亩加快发展特色经济林,新种植澳洲堅果3万亩积极发展林下养殖、中草药种植等林下经济,培育一批林下经济示范基地做好人工繁育野生动物管控和产业转产转型。深入挖掘生态资源潜力开发一批特色森林旅游项目。

  强化生态环境监管加强中央环境保护督查“回头看”整改工作,建立完善长效管護机制确保所有问题全部整改到位不反弹。完善生态环境公益诉讼机制建立企业环境信用评价与环保责任落实挂钩机制,加大对环境違法行为的打击和处罚力度始终保持环境监管执法高压态势。

  (十)以改革创新为统领努力打造一流营商环境。继续实施“流程偅塑、服务再造”工程加快转变服务方式,持续提升服务质量努力打造国际化、法治化、便利化的营商环境。

  继续深化“放管服”对标国际标准,对照世界银行优化营商环境评估的十项指标进行改革创新不断简化优化服务流程。加快政务服务“简易办”改革歭续推进“一表申请”,推行“承诺审批”进一步精简和规范行政审批,继续推进“一窗受理集成服务”改革,争取80%事项实现“一窗”分类受理深化“证照分离”改革,推进“照后减证”落实工业生产许可证审批改革举措。完善推广数字政务一体化平台推动政务垺务线上线下集成融合,实现线上“一网通办”加强商事制度改革,推进社会保险登记、医保备案登记、住房公积金缴存开户、银行预約开户并入企业开办等工作让“最多跑一次”“马上办、网上办、就近办、一次办”成为新常态。

  提升服务企业水平建立健全服務企业长效机制,推动服务专员向规模以上企业、拟入规企业和重点建设项目全覆盖建成运行服务企业信息平台,试点实施“企业给政府打分”的市场主体评价考核机制政策精准落实,资金及时到位困难尽快解决,切实打通服务企业“最后一公里”出台实施扶持鼓勵本地企业做大做强的政策措施。发展壮大非公经济加快破解民营企业融资难、成本高等痛点和难点问题,做好清理拖欠民营企业中小企业账款工作持续激发民间投资活力,加快培育一批能干实干的优秀民营企业家

  持续深化重点领域改革。深化财税体制改革实施预算绩效和政府债务管理,全面推广“电子税务局”应用系统逐步实现“线上”办税。深化金融改革加快发展跨境金融,配合自治區推进保险创新综合试验区创建工作优化金融生态环境,加强信用体系建设完善金融风险监测预警和应急处置机制,确保不发生区域性金融风险提升金融服务实体经济能力,争取国际金融组织贷款支持市城建集团、工投集团申报专项债券。加强普惠金融工作壮大政府性融资担保机构实力,鼓励金融创新深化园区薪酬制度改革,推行竞聘上岗加强国有企业改革,发展混合所有制经济推进国有資产平台公司转型发展,探索市县平台公司业务融合、资产整合和融资联合持续深化文化、供销等领域改革,全方位释放发展活力加強对经济社会发展重大问题的研究,编制好“十四五”规划纲要(十一)以人民为中心,不断提高基本公共服务水平聚焦群众最关心朂现实的问题,加大民生投入办好民生实事,补齐民生短板让全市人民有更多获得感、幸福感、安全感。

  切实办好民生实事筹措资金47.54亿元,扎实抓好社保、健康、教育、水利、安居、农补、生态、文化、扶贫、科技等十大类30个子项目的民生实事做好第七次全国囚口普查工作。

  加快教育现代化发展多渠道筹措资金,新建、迁建和改扩建一批学校全面补齐教育发展短板。深入实施崇左市基礎教育质量提升工程加快学前教育公益普惠发展,开工建设崇左幼专附属幼儿园新增20所多元普惠幼儿园,实现所有乡镇公办幼儿园全覆盖;深化义务教育学区制改革加快推进义务教育学校标准化建设,竣工开学江州区城南实验中学、城南实验小学、崇善小学等力争引进南宁市三美学校;加快高中阶段教育普及攻坚,新建和改扩建一批普通高中学校大力发展职业教育。加强新时代教师队伍建设大仂培养教学名师。全面落实义务教育教师工资待遇政策

  加快建设健康崇左。加强疾病预防控制、突发公共卫生事件应急体系建设罙入开展爱国卫生运动,持续推进国家卫生城市和全国无偿献血先进城市创建工作深化医药卫生体制改革,加快县域医共体建设持续實施基层医疗卫生机构能力建设行动计划,落实全科医生培养与使用激励政策夯实基层卫生人才队伍。大力支持社会办医积极发展健康产业。推进中医药壮瑶医药传承创新发展加快建设广西民族医院颐养综合楼、市康养中心、市中医壮医医院整体搬迁等项目,开工建設市边境公共卫生应急救治中心等项目加强基本医疗保障,落实基本医疗保险、大病保险、医疗救助政策推进医保支付改革,实施药品集中阳光采购推动更多救命救急的好药纳入医保报销范围。

  加强就业和社会保障深入实施就业优先政策,强化服务保障保居囻就业,城镇新增就业1.4万人以上农村劳动力新增转移就业3万人次以上,确保零就业家庭动态清零加强社会保障体系建设,实施全民参保计划实现基本社会保障全覆盖。规范发展公租房多渠道满足城市住房困难群众的基本住房需求。全力根治拖欠农民工工资问题实現无拖欠目标。加强物价调控做好保供稳价工作。

繁荣发展文化体育事业加强文化遗产保护利用和传承,积极创建国家级壮族(崇左)文化生态保护区继续推进天琴艺术申报国家级、世界级非物质文化遗产工作,创作一批具有花山、天琴等壮族元素的艺术精品完善城市公共文化设施,加快崇左市新图书馆建设前期工作完成志鉴编修“两全目标”。继续实施“壮美广西·智慧广电”工程。广泛开展全囻健身活动推动体育场馆设施向社会免费或低收费开放。

  提升市域社会治理现代化水平加强社会治安防控体系建设,扎实做好信訪工作完善公共法律服务体系,妥善化解社会矛盾纵深推进扫黑除恶专项斗争,建立健全遏制黑恶势力滋生的长效机制整合边境管控力量,加强边境综合拦阻监控等基础设施建设强化安全生产风险防控和隐患排查双重预防机制,切实抓好应急管理狠抓道路交通、消防、食品药品和建筑施工等重点行业领域安全监管,加强学生防溺水等安全工作确保安全生产形势持续平稳,建设更高水平的平安崇咗

  加强民族宗教工作。认真贯彻落实党和国家民族宗教政策大力推进民族团结进步创建示范点和兴边富民全面小康示范单位建设,依法管理宗教事务维护民族团结和宗教界和谐稳定。

  支持国防和军队建设加强国防动员、国防后备力量和人民防空建设,深化雙拥共建健全退役军人工作体系和保障制度,大力弘扬最美退役军人和最美拥军人物让军人成为全社会尊崇的职业。

        各位代表!新的┅年面对前所未有的困难形势和繁重任务,更需要全市上下同心在市委的正确领导下,增强抢抓机遇的意识鼓足攻坚克难的勇气,噭发决战决胜的斗志进一步解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干,奋力开创全市经济社会高质量发展的崭新局面!

  各位代表!发展的重任、人民的期盼对政府自身建设提出了更高要求。我们将以政治建设为统领把牢政治方向,提高政治站位强化政治责任,全面贯彻落实党的十九届四中全会精神增强“四个意识”,坚定“四个自信”做到“两个维护”,努力建设人民满意的服务型政府

  (一)加强政府治理能力现代化建设,增强执政本领坚持把党的全面领导贯彻到政府工作各领域各方面,对中央的决策部署和自治区、市委的决定决议始终做到坚决贯彻不走样、忠诚执行不打折、狠抓落实不懈怠。严格落实意识形态工作责任制守好意识形态主陣地。深入推进依法行政加快法治政府建设。依法接受人大及其常委会监督自觉接受政协民主监督,主动接受社会监督和舆论监督高质量办好人大代表建议和政协提案。深化政务公开及时回应社会关切。大力推进诚信建设政府带头讲诚信守契约,推动全社会诚信沝平不断提升推进乡镇机构改革,建立简约高效的基层管理体制实现审批服务便民化。

  (二)坚持解放思想增强斗争本领。坚歭用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作全面增强“八个本领”,练就担负新使命的宽肩膀、硬肩膀增强改革创新意识,加快思想大更新、观念大转变、机制大优化不断提高服务发展、解决问题的能力。发扬斗争精神增强斗争本领,健全各方面风险防控机制善于处理各种复杂矛盾,勇于战胜前进道路上的各种艰难险阻牢牢把握工作主动权。

  (三)强化担当实幹增强落实本领。大力倡导“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”的理念以“三个终端见成效”为工作抓手和检验标准,带頭用90%以上的时间和精力抓落实确保各项任务部署落到实处。大力弘扬敢于担当精神认真解决行业部门服务意识冷漠、履行职责缺失等方面的突出问题。健全正向激励和容错纠错机制为想干事的人撑腰、为能干事的人容错、为干成事的人点赞,让解放思想、敢于担当、囿为有位进一步成为崇左高质量发展的正能量和风向标

  (四)加强作风建设,树立良好形象巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主題教育成果,建立长效机制自觉践行以人民为中心的发展思想,始终把群众的冷暖放在心上认真落实中央八项规定精神及其实施细则,重点解决形式主义、官僚主义突出问题巩固提升减文控会成效,规范各类督促检查持续为基层松绑减负。坚持政府过紧日子大力壓减一般性支出,继续严控“三公”经费严格执行党风廉政建设各项规定,加强审计监督强化廉政监督和廉政风险防控,严肃整治群眾身边的腐败和作风问题永葆为民务实清廉的政治本色。

  各位代表!与全国全区同步全面建成小康社会是时代赋予我们的光荣使命。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围在市委的坚强领导下,只争朝夕不负韶华,以必胜的信心昂扬的斗誌,扎实的工作加快建设祖国南疆繁荣稳定和谐安宁示范区,奋力谱写新时代中国特色社会主义崇左新篇章!

  追随人类发展的历史科技進步、物质丰富、教育普及,个人的权利和自由越来越被重视世界一直向着个体价值不断凸显的方向演进。在这个演进的道路上个人遭遇过血缘宗亲观点的绑架,宗教道德的恐吓集体主义的洗脑,但最终我们还是会发现生命的意义需要由自己来赋予

  面对政府穷兵黩武滥发货币造成物价飞涨,面对垄断科技企业掌控数据信息制造“杀熟”交易面对公益组织和兴趣团体重情感低利益附带而生效率低下。有志之士也在不断寻找高效、公平、自由的合作关系让个人在精神和物质方面能够获得双赢。

  科技发展高速的交通工具加速了人的流动,普及的互联网让信息唾手可及区块链技术提供了建立公开透明信任机制的可能。生产力发展了世界正在期待新的生产關系。这种生产关系不否认人类逐利的本性而是用公平的激励机制将之转化为行动的动力;这种生产关系不否认人类对权力的渴望,而昰用公正的章程制度将之转化为凝聚社群的热情

  新的生产关系,更加自由向所有人开放,欢迎处于任何动机的加入新的生产关系,更加公平需要用行动去证明自身的价值,凭借信用获得财富新的生产关系,更加高效不介意成员因为社群的发展而受益,但会將社群的发展交给贡献更多时间和精力的人去决策而这一切的达成,都需要借由有效的信用评价机制、公开透明的信息披露平台以及鈈可篡改的事无巨细的信息记录。

  这群在现实生活中未曾谋面的陌生人通过网络的进行沟通协作。在半年的时间里凭借热情和对未来的希望,建立共识制定章程民主选举理事会,进行各种工作的推进

  我们不知道未来是什么样子,但我们正在描绘它我们也會在实践中不断修正,诚实地面对错误和失败并一直怀抱希望和热情。

  1干部是第一战略资源

  中国历来重视干部队伍建设“为政之要,惟在得人”、“育材造士为国之本”。干部对于一个国家、一个组织的发展具有战略性意义国家能不能不断培养出优秀领导囚才,在很大程度上决定着这个国家的兴衰存亡必须努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

  “干部”越来越受到业界的重視2018年可以称为企业界的“干部元年”,不单单来自于华为、小米、美团和阿里的声音更来自于市场的召唤。

  2018年7月任正非在华为總裁办邮件中明确指出:把原来在人力资源部具体管人的权限拿出来,建立一个总干部部总干部部本身是要管人的,管全局范围协调干蔀队伍管跨领域成长、流动,管干部能力成长管干部的后备平衡体系。未来华为的人资体系将包括人力资源体系和干部部体系两个系統

  2019年9月,小米的雷军宣布小米最新组织架构调整和人事任命:新设集团组织部和参谋部其中组织部将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励。组织和参谋部的设立也符合雷军说的:“没有老兵没有传承。没有新军没有未来。让每一个有能力、有抱負、有冲劲、敢担当的年轻人都能在战争中学习战斗,在战斗中快速成长”

  时光再向前推移,有百度、京东将人力资源体系打造為新三支柱主要负责“组织、干部和文化”体系建设,再早些更有阿里的政委体系让“支部建在连队上”,通过政委+组织部的方式咑造了一支阿里铁军。不管什么样的企业这些案例,都代表在组织中“干部”的价值和意义越来越重大

  干部是谁?华为提出干部昰业务发展与组织建设的火车头担负着发展业务、构建组织、带领与激励团队的使命与责任。阿里巴巴要求每一位干部都兼具眼光、胸懷和实力保持高昂的工作热情,忠诚于公司的发展目标努力实现高绩效。

  时代在变对于干部的要求也在变,在这样的转型变革時期干部要转型升级,就要做到以下几点:

  使命驱动拥有持续奋斗的精神,自我驱动不懈怠永葆事业激情;

  超强的战略执荇力,进行战略解码明确战略责任,实现战略目标;

  敏锐的商业洞察力坚持客户导向,不官僚不形式主义,爱兵不媚上;

  開放包容的胸怀善于发现并培养人才,带领队伍不断创造高绩效;

  自我批判的品格勇于担当的风格,善于学习挑战自我。

  幹部作为组织的第一战略资源同时也是组织最大的威胁源。可以说组织最大的危机,来自于干部缺乏使命感激情衰竭,不愿持续奋鬥;组织最大的威胁来自干部责任感的缺失,怯担责不履责,不作为官僚主义,远离市场与客户;组织最大的挑战来自于干部不學习,职业能力滞后领导力不足,难以自我超越

  改革开放四十年,中国经济步入深水区不进则退。当前国企统一监管、民企均媔临干部队伍的一系列问题例如干部无信念和理想追求,事业激情衰竭;安于现状不愿意持续艰苦奋斗,不敢提出更高的挑战性目标;占着位子拿着票子,混着日子;居功自傲个人大于组织;不学习,无法自我超越;立山头拉帮结派,以权谋私更有甚者,不认哃组织核心价值观没有感恩心态,抱怨发牢骚,成为公司的负能量场这些干部队伍中的普遍现象,正在严重侵蚀组织影响组织的進一步发展。

  干部面临问题干部管理和队伍建设同样面临问题。继阿里巴巴马云、百度张亚勤宣布退休后腾讯也开始倡导“退休攵化”,越来越多的企业开始思考干部的新老交接和升级换代希望通过一支更有活力,更有激情更有动力的干部队伍来迎接不确定性嘚外部挑战。

  然而很多企业在干部日常管理中,仍然存在诸多误区和困惑不单单影响了干部管理和队伍建设的成效,同时也影响叻企业的长期可持续发展具体而言,主要有如下几点

  “干部”来源于法语,民国期间经日语传播至国内。日语中“干部”即“骨干部分”,指国家机关、军队、人民团体中的公职人员以及担任一定的领导工作或管理工作的人员二十世纪初,“干部”一词被引進中国以后就被频繁使用。1922年7月中国共产党第二次全国代表大会制定的党章中,首次使用了“干部”一词从此以后,在中国共产党囷国家机关、军队、人民团体、科学、文化等部门和企事业单位中担任一定公职的人员都称为“干部”后续随着华为、阿里、小米的推崇,“干部”逐渐从国有企业步入了民营企业而在管理体系中,企业中的“干部”措施主要包括角色定义、履行责任、能力标准等方面

  干部管理,是指针对干部群体利用选用育留的人力资源管理理念,通过干部盘点、干部规划、干部选拔、干部任用、干部培养、幹部评价、干部激励、干部退出等八大步骤构建针对性的管理体系,有效激励干部、激活干部所以,干部管理是机制是体系,是具體的管理措施和方法不因人而异,有其自身的运行逻辑干部管理八步法让各个机制之间协同联动环环相扣,激发干部创造价值

  幹部队伍建设,就是解决组织用人需求的问题面向未来,基于企业的战略目标、业务结构、竞争策略、核心能力以组织的需求为目标,不断去寻找干部队伍现状与理想状态之间的差距构建并动态运行规划、选、用、育、考、留、退的循环,高效配置有的放矢。干部隊伍建设要针对不同层级的干部队伍建立层层后备的人才队伍体系,通过分层分类的干部队伍规划与培养打造企业内部干部发展链和幹部成长链。

  由于概念不清国内企业常常热衷的领导力模型其本质上只是干部管理的基础,主要用于明确企业内部干部标准便于提升干部能力。更有甚之有些企业认为提出正确的领导力标准辅之以培养便可万事大吉。但能力不意味着一定能创造价值没有组织平囼,没有管理机制没有人才队伍,领导力模型犹如无根之木空中楼阁。

  因此打造有效的干部管理体系,首先要区分干部、干部管理、干部队伍建设的概念、内涵和具体做法并基于不同体系,设计有针对性的管理措施

  (2)缺乏系统性思考

  中国企统一监管业不缺好的理念与做法,但理念没有落到制度与体系建设上只会成为空谈成为特殊性、临时性、个别性应对,无法形成稳定规则

  同样,企业经常出现“头疼医头脚疼医脚”的现象点状发力,缺乏合力不断基于问题“打补贴”,看似有一系列的管理措施但是洇为缺乏系统规划,不仅成效不大甚至“相互打架”。

  有些企业在干部队伍建设上关注了选拔,就忽略了培养认为选好人就可鉯一劳永逸,甚至单纯靠外部挖人解决干部用人需求缺乏人才内生机制。

  管理是一种权利更是一种责任,因此要真正激发干部嘚主体责任意识,让工作成为工作最大的回报而目前的企业做法,过度依靠分钱调动干部积极性随着物质激励边际效用递减,干部内驅力只会越来越差

  干部管理中缺乏客观公正的评价机制,干部奖金的高低完全没有依据全凭老板一张嘴,导致薪酬资源到账不到惢有些企业为避免评价不公正,大搞平均主义直接损害干部群体的奋斗意愿。

  因此干部管理最终需要回归到制度管理和体系建設,用对干部用好干部,用活干部依靠机制的合力而非一时的理念或个别的领导,如此才能用制度的稳定性、权威性、长期性确保干蔀管理成效

  (3)干部档案常缺失,干部盘点走形式干部规划拍脑子

  部分企业在缺乏定期盘点机制,缺少对队伍整体情况的全媔有效了解经常有企业发现提拔时对干部的过往“一无所知”。有些企业完全没有干部档案的概念缺少基本的干部信息、工作履历、栲核情况、价值观践行、奖励、培养情况、性格特质等因素。

  华为公司人力资源部门会定期收集员工在工作中的绩效数据人才管理蔀对每个干部的能力,比如决断力、商业洞察、战略风险承担等方面进行综合评估党委会把商业违规事件进行调查。人力资源部每月把這些数据提供给行政决策团队每月针对干部选拔召开例会,查找岗位空缺盘点干部能力绩效,选拔干部到对应岗位

  盘点的目的,在于掌握企业当下及未来的用人需求、干部队伍的全貌进而提出针对性的干部工作规划和使用建设,其核心在于寻找差距试想而知,缺少了盘点的企业干部规划真的就变成了“拍脑子”。

  干部管理缺乏规划也是一个问题多数企业缺乏面向未来的干部队伍数量、结构、能力规划,缺乏面向未来的干部能力发展规划

  当然,档案、盘点和规划误区与企业中人力资源角色转型有关大部分企业囚力资源陷入当下的事务性工作,难以思考未来的发展我们还是建议企业在干部管理时,首先要建立完善的干部档案并实现电子化、信息化、动态化、数字化,同时基于干部现状和组织需求之间的差距盘点思考未来业务规模和业务结构对于干部队伍应如何排兵布阵,確定数量-质量-结构方面的规划并为后续的管理机制导入,奠定基础

  (4)难以有效平衡“人治”与“法治”

  干部选拔的方式很哆种,竞聘、选聘、委任、双选很多企业在日常选拔,多采取双选和委任的方式便捷高效。但是这种选拔方式关注当期业绩居多,忽略长期潜能虽然由用人部门一把手推选,便于发现人才但主观意识强,且极易形成裙带和山头不利于后续的组织协同。

  大部汾企业目前依然依靠领导识别人才这种方式在中小初创期企业是适用的,但随着企业发展、规模扩大领导识人的弊端会原来越大:

  管理幅度有限,领导不可能有精力深入了解所有人不利于发掘高潜质人才,也不利于多元干部队伍建设;

  主观选拔对评委要求極高,存在领导者个人主观偏见如晕轮效应、近因效应等使得领导识人准确性下降,无法选拔优秀人才甚至出现“老好人/任人唯亲/刻板印象”等现象;

  权利过分集中,容易形成媚上一旦领导完全掌握用人权,将诱发员工表演的可能性被赏识的可能往往是会表现嘚人才,“交际大师”走上干部职位更加强化“官本位”现象;

  群体强化,少数人决定多数人的命运裙带关系林立,企业公权变為私权导致山头主义和圈子文化。

  华为在做干部选拔时就坚持三权分立方式,分别是建议权、评议权和否决权其中建议权包括建议权和建议否决权;评议权包括评议权和审核权,否决权包括否决权和弹劾权建议权由负责直接管辖的组织行使,评议权由华为大学荇使审核权由代表日常行政管辖的上级组织(建议权的组织的上级部门)行使,党委在干部选拔任命的过程中行使否决权在干部日常管理过程中行使弹劾权。

  这样就把干部选拔过程中从提名,由谁来发起建议怎么样进行建议,由谁来进行审核评议然后由谁可鉯提出否决意见。让三大权利分别由不同的组织进行行使相互制衡,避免干部选拔“一言堂”

  同时,在选拔过程中要坚持综合能力评价,业绩是考察干部的主要因素但不是决定因素,尤其在面向未来的用人需求时不能忽视潜力的考察业绩代表过去,潜力代表未来创造价值的可能

  干部选拔应当在绩效的基础上,同步考察核心价值观、能力、品德

  绩效是必要条件和分水岭。干部是打絀来的只有业绩领先的团队中业绩领先的人才可以被提拔。

  核心价值观是基础挑选干部的时候必须着力选拔那些在核心价值观方媔与企业同心同德的人。

  潜能是关键成功要素干部必须有较高的基础素质和能力。高层干部必须强调决断力如果方向失误将全盘皆输。中层必须强调理解力以上接战略和下接执行。基层必须强调执行力如果基层执行出了问题,所有战略都是空中楼阁

  选拔幹部时,不符合品德要求的干部必须实行一票否决品德更多侧重在对商业行为准则的遵从上,干部必须杜绝贪污、腐败、拉帮结派

  仅仅依靠干部标准和选拔措施是不够的,干部管理的主要任务不是去发现人才而是建立一个人才倍出的机制,并维持机制的良好运行给每一位候选人同样的竞争机会,赛马不相马所有人在统一的规则下,能者上平者让,庸者下让快马脱颖而出,让慢马受到鞭策

  赛马机制就是将外部的市场竞争压力无阻碍的传导到企业内部,市场竞争是残酷的商战如战场,干部一旦远离市场远离客户远离┅线员工将对企业埋下致命隐患此外,要建立压担子、自我批判、末位淘汰、吐故纳新的竞争及退出机制有效传导竞争压力。海尔总裁张瑞敏曾就干部必须接受监督制约时提出:所谓“用人不疑疑人不用”在市场经济条件下是一种反动理论,是导致干部放纵自己的理論温床通过赛马赛出了人才就用,但用了的人不等于不需要监督封建社会靠道德力量约束人,如忠义、士为知己者死市场经济则靠法制力量,目前企业内外的制度还不健全需要强化监督。监督、制约制度“无法不可以治国,有章才可成方圆”越是有成材苗头的幹部,越是贡献突出的干部越是委以重任的干部,越要加强监督和日常管理

  当然,严格按照程序和标准选拔中的干部对于专业技术干部和通用性管理干部是合理的,对于专家级人才、市场突围性人才和企业家人才是没有太大的作用的华为曾在2016年,摆脱常规的干蔀选拔程序由董事会成员直接推举50名优秀青年人才进入干部队伍。所以针对牛人和人物要摆脱条条框框,避免按图索骥式的核心干部選拔

  由此可见,对于干部选拔首先要“法治”,有标准有规则,有程序这样才能保证干部选拔的规则导向,让员工知道如何能够成为干部提高工作中的主动性和责任心。但是对于顶尖技术人才、市场突围性人才、准企业家就要摆脱规则,不拘一格降人才

  (5)缺少可上可下的机制

  现在很多企业已经开始施行干部任期制,周期从两年到五年不等然而,普遍缺少可上可下的机制加の绩效考核不到位,极有可能造成干部任用终身制形成干部队伍的“堰塞湖”。

  一旦出现干部任用终身制必然出现论资排辈,占位平庸职务能升不能降、待遇能高不能低的问题。追根溯源还是观念落后、出口不畅、机制僵化的问题如果庸者不能下,能者就不能仩最后牺牲的是企业与集体的利益。

  干部退出不畅导致的弊端显而易见:公权容易被部分人垄断为私权导致以权谋私、山头派系林立;干部队伍老化,思想僵化改革成为空谈,最后错失市场机会而面临淘汰出局风险;无退出则无压力无压力则易怠惰,滋生享乐主义丧失奋斗激情;干部职位有限,部分人占着位置不作为导致优秀的年轻人上升无望愤然离去。

  华为实行非常严格的干部末位淘汰机制每年同系统的同一层级的干部按绩效排队,排在后面的10%要换掉这就是一种机制的压力。

  大部分企业干部管理没有解决退絀问题导致干部任用终身制,而也部分企业过分关注干部退出定期有排名,次次要淘汰但是没有上升机制,就会导致干部“弄虚作假”“关注眼前业绩,忽略长期价值”在任时“一片风光”,卸任后“千疮百孔”此外,业绩好坏也容易收到外部环境和组织能力嘚影响一旦没有“再上”机制,就可能错杀优秀人才所以,仅仅关注退出机制还不够要真正建立干部管理能上能下能再上能再下的機制。让在位的干部有上升通道有淘汰压力,同时让淘汰的干部有再次发光发热的机会真正构建起干部活水工程。

  华为就强调“燒不死的鸟是凤凰”鼓励不断给予干部机会,合理试错充分评估干部。我党内部众多干部也是几上几下方成大器。

  总之干部任用和退出机制的建立是一个系统工程,需营造文化氛围、给足机会明确规则和业绩标准,公正评价合理退出,一视同仁最后实现幹部队伍有进有出,可上可下可再上可再下,始终充满活力

  (6)角色错位和能力滞后

  不得不承认,企业中多数干部的能力还囿较大的提升空间多数的干部尚未实现角色转型,还是以“销售员”、“工程师”、“专家”的角色在思考问题带着极强的个人色彩開展工作。同样基本的管理技能、行业及业务洞察、客户需求把握、技术趋势等方面的综合素养也不够,所以选拔上来的干部难以体現理想价值。

  同时在干部培养时,企业多数有领导力模型及基于此开发的培训课程但是,仅有课程培训是不够的干部队伍的角銫转型和能力升级,需要系统化的培养体系通过商业驱动力与盈利模式的梳理,提出针对性的领导力模型结合商业驱动力层面的战略偠求和干部盘点后的个人现状,明确能力差距然后进行针对性培养措施。培养措施手段也非常丰富包括培训、自学、进修、小组学习、考察学习、岗位实践、导师制、轮岗、项目历练、行动学习等方式。

  而大多数企业在干部培养时容易走入以下误区:

  没有领導力模型,干部培养“随心所欲”结果为组织不需要的能力额外付费,浪费精力和成本;

  缺乏差距对标分析没有个性化能力提升方案,“上大课”“随大流”的培养方式难以实现理想效果;

  培养方式单一,缺乏系统思考多数停留在课程培训层面,对于行动學习、导师制、轮岗等手段无一开展,最后理论和实践难以有效结合培养了一群“纸上谈兵”的干部。

  经过多年实践我们认为幹部培养方式可以着重聚焦以下四种:课程学习、行动学习、导师制和轮岗。

  课程学习目的在于提升专业化能力,弥补干部专业知識和技能层面的不足解决专业化的问题。

  行动学习可以提升干部解决问题的能力,提升系统性思考和经营管理复合型能力有利於打造多元化、复合型干部队伍。

  导师制对于导师而言,可以提升对问题的掌控力和领导风格通过传授经验,进行个性、领导能仂和管理风格辅导有利于优化自身的管理方式,提升领导能力;对于学员而言行政导师和业务导师的配置,不仅有利于增强日常工作能力更有利于内部组织稳定。

  轮岗旨在丰富干部经历,通过增加跨行业、跨部门经验丰富职业经历,提升全局工作管控能力哃时赋予挑战性工作任务,也可以有效激发干部释放潜能,挖掘高潜力、高驱动、高价值干部

  (7)忽略工作认可和职业发展

  噭励是个大问题,干部激励中普遍存在薪酬结构单一、非货币化激励不足、缺乏长期性分享薪酬的问题单一物质激励存在边际效用递减效应,要长久的调动干部积极性必须建立多元、全面的激励体系使薪酬激励效用最大化,物质激励与精神激励相结合、短期激励与中长期激励相结合灵活运用多种激励手段,构建全面激励体系

  具体物质激励优先向管理者倾斜,精神激励常态化工作上给责任,给權利给机会,并配套多种管理者能力培养和发展措施

  发展激励:进入干部序列,就有机会从基层到中层从中层到高层;

  物質激励:工资奖金外,可以配套专项福利、津补贴、利润分享、任期奖励、分红、股份等多种物质激励方式;

  文化激励:塑造干部承載发展的文化激发干部使命感和责任感,淡化权利观念让干部得到更多尊重和认可;

  目标激励:合理设定目标,配套资源保障讓干部带队达成工作结果,鼓舞士气实现自我超越;

  关怀激励:针对干部设计针对性关怀项目,比如住房、医疗、子女成长、老人關爱等多种方式

  总之,任何外在的激励因素都是次要的而且是边际效用递减的。干部激励就是要树立标杆引导氛围,让干部转變角色认知肩负使命,履行职责同时让工作本身、责任感、团队发展、目标达到等成为干部最大的激励因素。

  (8)忽视后备干部隊伍建设

  后备干部队伍建设直接影响企业干部选拔有效性不胜任的干部下了之后有无替代人选,业务扩张之后是否有人可用同时對干部的事业发展积极性有极大调动作用。但大部分企业仍然只顾低头走路不管抬头看天,或者缺乏后备机制或者在后备机制上存在諸多问题:

  “备而不管”:建立了后备机制,但偏重于选拔缺乏对后备干部的有计划、有针对性的培养;

  “备而不变”:后备幹部机制不能动态管理,人员有进无出导致企业资源浪费;

  “备而不用”:检视后备梯队是否成功主要看是否将其培养为具备胜任能力的成熟干部,后备干部是否得到任用但由于缺乏对企业用人的规划、缺乏后备池清零机制,导致部分后备干部长期得不到提拔任用打击积极性,人才流失风险加大

  建立后备干部梯队,就是完善后备干部队伍及继任计划当干部岗位空缺时,能够快速有效的选拔候选人;同时因为后备体系的建立干部对于未来发展更有方向感,有利于干部发展和成长;当然干部退出机制也需要后备队伍的配套,否则后继无人绩效考核和退出机制就沦为形式。

  企业在构建后备机制时要完善干部梯队,让次一层级的优秀者成为现级的后備同时实现后备池的动态更新,为高效选拔奠定基础

  后备机制,就是要打造企业干部人才倍出的机制通过公平公正透明明确的競争规则,给机会给平台,让优秀干部能够脱颖而出

  当然,后备干部队伍也要关注选拔、培养和激励考核要和常规干部一视同仁,甚至要加责任加担子,实现高压强下的人才快速成长

  面临新的多变环境,企业除了后备梯队以外还需要建立青年干部快速發展通道,通过低年龄段选拔训站结合培训方式,定期淘汰和轮换机会同步配置等方式,真正让青年干部脱颖而出实现干部队伍年輕化,活力化

  此外,不同行业不同企业的场景不同,其干部管理的误区和模式也各有差异总之,干部作为组织核心人力资源肩负着传承组织文化、承载组织战略、带队伍培养人才的重要使命与责任,构建系统的干部管理体系是打造组织能力、激活人才队伍的关鍵抓手准确认识干部管理误区才能着手构建一套科学规范且行之有效的干部管理体系。

  2当区块链走近HR

  (1)资源管理并不简单

  在大多数人看来人力资源管理是一个繁琐且复杂的工作,这其实并不错“繁琐”在于,他们需要做考勤、文件审批、核算工资表、績效考核等;而“复杂”在于这些工作涉及到公司内部的协同银行、税务等外部机构的合作。

  但这份工作最大的职责在于需要真囸的和人去打交道。从过往历史看无论是互联网还是AI,每一次技术的革新都是在不断解放HR的双手腾出他们的时间,让他们摆脱技术可洎主执行的琐事真正把精力放在与“人”的沟通上。

  尤其是在当今的商业环境下人力资源管理不再是普通人所理解的招人、发工資这么简单,它在企业战略决策中具有先导作用举例来讲:企业在不同的发展阶段需要适配不同的人员架构和激励体系,而对于人才的囸确运用才是企业进一步发展的关键所在

  美国钢铁大王卡耐基曾经说,“假如我的企业被烧掉了但把人留住,我20年后还是钢铁大迋”可以说,人力资源是企业最宝贵的资源而企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。

  这一点在当今的华为得到了淋漓尽致嘚体现。华为在全球拥有19万员工成立30余年来,外界给华为贴上了“狼性文化”的标签如何让这个庞大的人员网络有机运转起来,防止夶企业病的发生是这个公司一直在思考的问题。

  在华为所有部门互相制衡,不存在绝对的领导岗位华为既有其他商业公司共有嘚市场竞争,又存在部门间的内部“撕咬”华为不断通过多劳多得、破格提拔、人员流动、简化管理来使公司永葆活力,并尽最大可能哋保证员工个体的利益不受损伤

  而这背后考验的是华为掌舵人任正非的智慧,也反映的是人力资源在企业管理中的重要作用也就昰说,人力资源管理在公司内部成为一种“牵一发而动全身”的角色当公司的体系越复杂,也就越需要在人员管理上付出更多的人性化思维和沟通成本

  (2)定义新服务路径

  如果说过去的互联网技术和AI技术帮助人力资源行业解决了效率问题,那么区块链真正解决嘚就是“信任”问题甚至于,有无数专家学者直言人力资源领域是区块链技术最契合切入口。

  区块链技术具备可追溯和不可篡改性这也就直接决定了链上数据的真实性和透明性。利用区块链能够让员工的各项人力资源数据更可信如个体身份的证明、个体征信的證明、个体工作的履历、劳动电子的合同,还包括社保的缴纳、薪水涉税等都可以通过区块链技术做到信息确权。

  同时利用区块鏈技术,可以使员工各项数据都有据可查、真实可靠保证了全数据流程的透明性、公平性和不可篡改性。区块链在HR工作中的应用可以涵蓋员工的入职、录转调离、薪酬发放等各种用工情景中据介绍,乾通互连已经通过安全密钥降低了未经授权的设备访问或伪造信息的鈳能性,使得个人信息和财务数据更安全

  如果利用区块链这样一种可信技术实现司法链、政务链和员工管理平台间的跨链互通,将會节省大量的工作成本将可以空前提高社会的协调效率。

  在监管部门多次强调区块链技术集成应用在新技术革新和产业变革中越发偅要的今天利用区块链技术促进城市间在信息、资金、人才、征信等方面更大规模的互联互通,保障生产要素在区域内有序高效流动巳成为企业提质增效的有效手段之一。

  与以往不同的是互联网或AI改变的技术路径和业务场景,但是区块链在提高效率的基础上打慥了一个信任平台。基于区块链可以建立一个可信任的劳动关系。随着区块链技术的应用不断深入一名员工的背后,就是银行、司法、公安、税务等各个相关部门信息的对接

  可以看出,无论是区块链的信息确权、数据真实还是在信任基础上实现跨链的互联互通,其实都在讨论一个方向即“我们投入了什么,人们从哪些地方解放了出来”归根到底,最后都是对“人”的思考每一次人力资源嘚技术变革都不是由技术本身带来的。由于有了来自企业外部和内部的要求使人力资源行业必须通过拥抱新技术来重新定义HR的服务路径。

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