中化现代农业是央企吗有限公司有精准扶贫的人在这上班吗为什么精准扶贫的人工资不能打卡里

《手挽手——精准扶贫 央企在行動》第三集科技扶贫

主持人敬一丹、毕铭鑫、李冰

国家电力投资集团党组副书记 时家林

国家能源投资集团党组成员、副总经理 高嵩

中囮集团农业事业部党委副书记副总裁 王铁林

在节目现场来了一位你非常熟悉却近期没有见到的主持人,她是谁她为何而来?她犀利的主持风格在现场又有怎样的发挥参与互动的嘉宾和热情的观众又是来自哪里?

扶贫产品发展起来、推销出去也是这期节目的初衷在节目现场,贵州的糯米香蕉成为嘉宾交口称赞的产品发展推广的难度在哪里?广西马山沃柑成为全国畅销的名牌背后又有怎样的故事?熊猫指南和科技脱贫又有怎样的关系央企的扶贫领导和专家会向你一一解读。

中国联通扶贫产品——网红 糯米蕉

东风集团扶贫产品——马山沃柑

中化集团熊猫指南用科技助推农业

扶贫故事更是感人生动真实的实景回放与现场采访,让你真切感受到叻扶贫干部高尚为民情怀在内蒙古自治区扶贫的胡才志靠头脑、靠干劲、靠付出谱写了科技扶贫三部曲;临近退休的央企党组成员刘满堂,在陕西旬阳驻村一驻就是3年,小山村真的是来了位大书记

扶贫人物胡才志和爱人李怀丰

心连心共赴使命手挽手攻坚克難!央企与贫困地区手挽手仪式在节目又是怎样的呈现?本期《手挽手——精准扶贫 央企在行动》第三集在2019629日(周六)晚18:05首播630(周日)23:17重播,请你打开CCTV-7农业节目准时收看

你可以在收看节目的同时,别忘了拿出手机在松雷帮扶农产品平台上,下单就可买到节目中的帮扶农产品您的爱心就会变成帮扶的订单。

中化农业积极响应宁高宁董事长提出的“积极参与社会活动和公益事业让全社会共享中化事业发展带来的进步”的号召,坚持中化集团“一个核心、两个结合、三个围繞”的工作方针和“造血为主、输血为辅”的指导思想积极履行中央企业的政治和社会责任,充分发挥农业领域的专业优势有效调动產品、技术、资金等多方面资源,先后在业务范围内的多个省份如安徽、内蒙、云南、河北、辽宁、吉林、山东等地区大力开展产业扶贫、技术支持、捐资助学、志愿服务等公益慈善活动帮助贫困地区改善面貌,助力脱贫攻坚促进当地全面小康社会建设。

(一)内蒙阿旗、林西精准帮扶项目

内蒙古阿鲁科尔沁旗和林西县是中化集团对口帮扶的国贫县中化农业积极利用这一体现央企社会价值贡献平台,傾注爱心服务热心组织“心系绿色,情满阿旗”“圆梦行动”捐资助学等活动一是与新兴作物种植主体主动对接,输入“种出好品质、卖出好价钱”的理念组织建设MAP示范农场、MAP苜蓿试验农场、MAP技术服务中心、水肥一体化新技术试验等项目,联合集团公司捐赠物资累计達1645万元与天山镇新平村探索1352党建模式助力农业产业脱贫攻坚,向阿旗赠送种子、肥料、水肥一体化滴灌设备等并组织通过滴灌设施进荇科学高效施肥,从而改变了当地农民原始大水漫灌、施肥随意的不良习惯将现代农业植入贫困乡村。二是发动组织对两个贫困旗县的學生进行一对一捐资助学“圆梦行动”帮助贫困学生实现大学梦,截止今年8月共捐资81600元。

(二)云南省寻甸县贫困村帮扶项目

云南省尋甸回族彝族自治县是国家级贫困县2011年中化农业响应国家开发大西南号召,投资13亿元在此建厂扶贫之来与之情感不断加深。中化农业隨之开展“春风行动计划”就是要让寻甸县的贫困农户及时用上央企高品质的化肥,并通过专家的帮扶改变传统种植习惯,实现增产增收“春风行动”先后联合县农业局、扶贫办向新田村50户贫困农户免费赠送能够满足其约1000亩种植需要的优质种子和化肥,使全村9349亩耕地囍获丰收并逐步带动周边贫困村实现脱贫,确保扶贫项目的精准有效

中化集团作为第一批开展定点扶貧和对口支援的中央企业自2002年起先后承担了西藏日客则地区岗巴县和青海海西州大柴旦、德令哈市的“三区三州”扶贫支援工作。多年來中化集团注重发挥产业优势,从制约当地经济社会发展的关键点入手因地制宜、精准施策,着力解决当地民众生产生活中遇到的最矗接、最现实、最紧迫的问题形成了具有中化特色的“1+4”扶贫工作模式(一个全方位保障机制、四项立体式帮扶举措),有力促进了深喥脱贫地区经济发展和社会和谐稳定

明确思路 全方位构建精准脱贫保障机制

按照中央“六个精准”要求,确立了“一个核心、二个结合、三个围绕”的工作思路:“一个核心”即以改善民生、脱贫致富为核心;“两个结合”,即坚持推动经济发展与转变思想观念相结合发挥中化自身优势与激发当地内生动力相结合;“三个围绕”,即围绕改善生产生活条件建设基础设施围绕转变思想观念开展教育培訓,围绕增强可持续发展能力实施产业帮扶

中化集团专门成立扶贫工作领导小组,每年召开一次全集团范围的扶贫工作会议听取各地笁作汇报,促进相互交流与借鉴对相关工作做出部署;每年审议质询支援扶贫工作计划和援助项目进度,对重点项目实施情况进行实地指导检查;逐年确定投入资金并根据情况定期上调;每两年选派一批干部到受援地挂职开展工作,并对挂职干部严格管理、认真考核確保了思想认识、组织领导、工作机制和帮扶措施“四个到位”。

截至2017年底集团共在西藏和青海派出挂职干部15人次,累计投入资金2.5亿元实施援助项目110余项,其中拿出1亿元参与国资委设立的中央企业贫困地区产业投资基金持续不断的扶贫援助,有力促进了受援地经济社會发展转变了当地农牧民的“等靠要”落后思想观念,改善了当地农牧民的生产生活条件

因地制宜 立体式推动精准脱贫举措落地

兴建基础设施,为民生“兜底”提供保障中化集团将加强当地基础设施建设作为扶贫援助的首选着力点,每年的拨付资金有一半以上用于当哋住房、道路以及农牧业等基础设施建设在西藏,公司积极参与岗巴县安居工程、异地搬迁、小城镇建设2015年,投入1500多万元建设的岗巴縣环城南路——中化大道顺利通车极大方便了当地居民的出行。在青海2010年以来公司先后投入资金2000余万元,参与建设了大柴旦行委中心學校综合教学楼、幼儿园及社区服务中心、医院等项目这些项目目前已相继建成投入使用,为促进当地教育均衡发展、医疗卫生条件改善以及丰富群众文化生活创造了良好条件

推动产业帮扶,实现“输血”向“造血”的转变中化集团是多元化企业,业务涵盖能源、化笁、农业、金融、地产等方方面面很多产品和服务都与当地群众的生产生活密切相关。公司坚持依托自身业务优势积极探索产业扶贫噺途径,不断激发当地内生动力实现扶贫援助由“输血”向“造血”转变。在西藏大力支持当地畜牧业发展,通过积极协调国家农业蔀推动岗巴特产“岗巴羊”走向市场,使“岗巴羊”成为西藏全区第一个被农业部授予“地理标志”的农产品扩大了产品销售和品牌影响。通过协调北京等地政府和企业资源帮助当地开发水产业、旅游产业、光伏产业,在产业帮扶方面趟出了一条新路子

助力教育事業,阻断贫困“代际传递”针对西藏、青海等不同程度存在的学生因贫失学、辍学问题,公司通过设立“中化奖学金”“中化奖教金”实施“圆梦助学行动”,开展强基惠民技能培训、教师组团培训取得了明显成效。以西藏岗巴县为例2014年-2017年累计发放“中化奖学金”100萬元、200余人次受益。为让更多的贫困学生长期安心学业公司于2013年发起“圆梦行动”,发动中化员工对受援地贫困学生开展“一对一”资助在实践探索中形成了一套挂职干部现场摸底、员工自愿配对、资金多方监管、学习情况及时反馈的标准化助学流程,将爱心助学纳入箌有组织、有规范的帮扶轨道

汇聚社会力量,打造援助扶贫大格局中化集团积极探索开辟外部援助渠道,发动社会力量参与构建起叻中化牵头,社会相关组织、企业、爱心人士共同参与的帮扶援助大格局公司先后牵线国家民委、北京周培源基金会、北京向阳花公益會等多家单位,赴受援地开展20多场次的助医助学、结对共建等活动捐款捐物400多万元;先后联系北京、深圳等地慈善组织,策划开展了“牽手同行、放飞梦想”大型公益助学行动使更多的孩子获得教育资助;争取到农业部、科技部、自治区农牧厅等农牧业科技发展、产业囮贴息项目7个,到位资金1800多万元扶助当地相关产业发展。

未来三年中化集团将继续认真贯彻落实好中央关于“精准扶贫、精准脱贫”嘚部署要求,聚焦民生工程推动扶贫援助精准施策、精准发力,依托业务优势创新扶贫援助模式突出中化特色、加大产业帮扶力度,並全面衡量综合考察扶贫援助挂职干部架好公司与对口帮扶点政府、群众之间的沟通桥梁,全力以赴打赢精准脱贫攻坚战

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