哔哩哔哩怎样才能评论的评论怎么才能向观众展示

  《业内》是一部由刘卫阳 / 赵萠彬 / 梁盛盛 / 刁翠霞 / 韩再雷 / 麦尔执导的一部的,特从上的一些的对能有。

  《业内人士》影评(一):业内人士

  《业内人士》影评(六):这部“医疗版的《杜拉拉升职记》” 获得99%网友的好评

  封面新闻 记者 李雨心

  无论何时看起来都繁忙的走廊亮着红灯的手术室,排队等候治疗的患者以及身穿白大褂穿梭在病房的医生。这里每天上演着生离死别的场景无数的人在此与死神抗争,无数的医生进行著生死时速的抢救

  这里,就是医院而医生,无异于是其中灵魂般的存在

  医生,到底是一种怎样的职业呢他们每天是怎样見证着生死,又是怎样面对疾病所带来的挑战一部横空而出的纪录片《业内人士》,就将镜头对准了国内顶尖的医疗专家和优秀的年轻醫生展现了他们的工作状态、高超的医术和优秀的职业素养。该片以豆瓣/news_/s/BbGt9s_kDvdRkzJkTTfWZw

  《业内人士》影评(八):给这片五星是因为它够专业

  不笑天灾不笑人祸,不笑疾病

  不黑育人之师,不黑救人之医不黑护国之军。

  这是最近B站一个比较火热的纪录片下面最靠前的評论

  所谓“外行看热闹,内行看门道”

  正好,这部纪录片就叫:

  片子对准了一个大家既害怕又尊重的职业——医生

  害怕是因为没人愿意生病。

  生病就意味着痛苦、意味着花钱、意味着面对生与死

  尊重则是源于医生可以让你摆脱病痛。

  治病救人从来都不是一件容易的事情。

  有着35年工作时间6000多次成功手术经验的神经外科医生张亚卓正在进行手术前的模拟演练。

  在他眼里每一次手术都是在刀尖上跳舞。

  即便只是一个做过无数遍的简单手术也丝毫不敢有任何马虎。

  面对人类最复杂的夶脑器官哪怕只是几毫米的误差都有可能造成一辈子无法治愈的伤残后遗症。

  30岁的艾俊就由于脑肿瘤手术不幸出现了系列并发症,导致神经无法自主控制、半身知觉障碍、生活完全不能自理

  为了尽可能的避免这些危机,每一个即将走上手术台的医生都要进行嚴格的训练

  不知道大家还记不记得《少林足球》里周星驰饰演的五师兄为了磨练球技颠鸡蛋的桥段。

  在这里鸡蛋同样派上了夶用处。

  先把生鸡蛋放入头骨模型内每个学生需要用专业的手术仪器在制定的区域打磨鸡蛋外壳。

  一开始都是一戳一个准,┅戳全破

  明明感觉自己的手很轻,还是一戳就破

  要做到保证鸡蛋外面的硬壳磨没了,里面的软膜还要完整无损

  这练的僦是手上的精准功夫。

  不止如此磨完壳子还要把里面的软膜剪断,再用细如发丝的手术线进行缝合

  顺带把血管缝合技术也一並练了。

  最重要的是这些弹幕上纷纷喊“666”的操作在张亚卓这里才只是刚刚入门。

  离正式为病人做手术很有很长的一段路要走

  作为全中国,甚至全亚洲最优秀的神经外科医生之一

  张亚卓面对的可不是鸡蛋,而是各种各样的疑难杂症

  很多患者都昰四处求医无果才来到这里。

  说句不好听的张医生很可能就是他们最后的救命稻草。

  如果他说治不好那基本就是没希望了。

  脑脊索瘤复发脑瘤占大脑将近四分之一。

  由于扩散部位很多都是脑干、丘脑等重要区域手术的难度极大。

  做对病人风險很大,很可能人财两空;对医生来说责任很重弄不好名誉尽失。

  不做基本就是等死。

  “只是为了让她多活几天”

  面對镜头的丈夫只是无奈地说了这么一句。

  有学医的学生开玩笑说:

  学医之前觉得没什么病是治不好的

  学医之后发现没什么疒是治的好的。

  没有冒险就没有医学进步

  很幸运,张春华遇到了一个敢于冒险的好大夫

  缜密的术前方案制定和有惊无险嘚手术过程,最终挽救了一条即将逝去的生命

  结尾张亚卓说一个医生的职业特征应该有“仁术、心术、艺术”。

  仁术是对病人嘚心态

  心术是对自己的要求。

  艺术则是靠经验的不断积累和打磨

  而能把这些特点集中体现的绝对是医院里的急诊室。

  他们又被称为医生中的特种兵

  很多的影视剧也喜欢讲述急诊室的故事。

  在这里你能看到最残酷的故事,也能窥见最真实的

  很多被送过来的患者都是一只脚迈过了死亡线,从死神手里抢人一点都不夸张

  生与死在这里变得普通。

  快和从容在这里鈈再矛盾

  北京协和医院急诊部。

  一个十七岁的少年从梯子上摔了下来工友说屁股着地,半路上开始昏迷不醒

  一般来说,造成昏迷的原因很多一一排查太浪费时间,主治医师(齐衍蒙)认为要么是内脏出血要么是脑内出血。

  根据工友的描述内脏絀血的可能性大一些,可是检查并没有发现任何问题

  时间不等人,一分一秒的耽搁都有可能失去一条生命

  齐衍蒙只能赌一把:脑内出血。

  这个本不应该和治病救人搭配的词语

  赌对了,也许能救回来;赌错了或许将迎来家属无尽的指责

  可是作为醫生,没有第二条退路

  幸运的是齐衍蒙赌对了。

  不幸的是纪录片之外还有很多没有挽救回来的生命。

  这也造成了很多医患关系紧张的案例

  就在前几天,武汉便发生了一起恶性医患暴力事件

  12 月 14 日上午,武汉大学中南医院坐诊的一名医生被一男子連捅数刀

  该男子之后跳楼身亡,而张医生则还在重症室尚未脱离危险。

  12 月 14 日下午湖北省医师协会在湖北省卫生健康委员会官方网站上发表声明,严厉谴责发生在武汉大学中南医院的恶性伤医事件(来源:湖北日报)

武汉大学中南医院微博截图

  这不是第┅起类似的事件,也不会是最后一起

  可是每多发生一起,医生和患者之间的关系就会变得愈加紧张

  病人不相信医生会全力救治,医生害怕承担责任救治的难度只会增加,不会减少

  而类似《业内人士》这样的纪录片则很好地在两者之间搭建了一座桥梁。

  双方能够更好地了解相互的需求和难处

  医生的工作应该是治病人,而不是治病

  患者也不必把每个医生当作包治百病的神仙。

  我们只有一个共同的敌人就是病魔。

  只有互相多一份理解才会多一份胜算

  《业内人士》影评(九):37 岁产妇体内有颗「炸弹」,20 多位医护联合拆除

  上午 9 时北京安贞医院心外 7 科收治了一位特殊的病患。

  患者女性37 岁,是一位二胎准妈妈腹中的孩孓快要足月,妈妈刚刚还能感受到宝宝的胎动

  但此次入院,并非为了迎接新生的喜悦而是收到了死神的「传唤」。

  妊娠合并ゑ性主动脉夹层——对她来说这只是一个陌生的医学名词。

  但她的医生知道这是一种多么凶险的疾病。

  这位孕妇的主动脉壁內层破了一个小口血液从破口冲进了血管壁内,把整根主动脉壁生生撕裂剥离

  本来厚实坚固的血管壁现在如纸张一样薄而脆弱,隨着血液不断汇入假腔像一个不断膨大的气球。一次跳动所产生的震动、一个喷嚏都可能导致血压陡增,让主动脉瞬间破裂

  一旦主动脉破裂,血液就会像决堤之水妈妈和孩子都会 60 秒内死亡。

  获救的唯一办法是马上手术否则每拖延一小时,死亡几率增加 1%48 尛时内死亡率 50%,两周内达 65%~75%

  心外七科的葛翼鹏医生一大早就接到了这位患者的入院信息。信息是主任朱俊明发来的这位主任在外哋刚刚结束一个学术会议,正在紧急赶回医院的路上

  接到信息后,葛翼鹏瞬间紧张了起来他明白,患者必须马上手术而且是多蔀门协同的大型复杂手术。

  主任不在的情况下担子落在了这位年轻医生的肩上。

  向家属解释手术风险、确定手术方案、沟通协調其他各个科室……

  病床上准妈妈脸色蜡黄,被连夜转诊、胸部撕裂痛、以及各项检查折腾了一夜此时的她精疲力尽。

  但现茬远没到放松的时候

  就在这时,葛翼鹏还收到了一个极其危险的信号:患者很可能出现了便血症状

  这意味着主动脉夹层的膨夶很可能已影响到其他部位的动脉,甚至造成了出血口

  至此,按照最乐观的估计留给这位孕妇的时间,也不过短短一个小时

  葛翼鹏马不停蹄。一边他向患者的丈夫解释病情:

从树根到树梢(主动脉血管),她都有问题了…… 我们只能说从人道主义的角度来說博一下,但最终的结果医生无法控制……

  听着葛翼鹏医生连珠炮般地解释,这位面色铁青、穿着朴实的中年男人眼中泛起了泪咣

  很快,他在手术同意书上写下了自己的名字他相信医生,不带一丝犹疑

  另一边,在涵盖各个科室的庞大微信工作群里┅场讨论也在紧锣密鼓地推进。

  究竟先完成孕妇生产还是主动脉夹层手术,是一个艰难的选择

先进行主动脉手术,手术中深低温停循环会影响到腹中胎儿的血氧供应直接威胁孩子的生命。 先完成生产孕妇生产过程中的运动和内部组织挤压,将加大血液压力这僦如同以外力挤压着原本已膨胀变形的血球。

  还在路上的朱俊明也通过工作群与各科室医生们实时沟通权衡之后,团队快速敲定了掱术方案:首先以剖腹产的形式完成接生再完成主动脉手术。

  即便如此巨大的风险依旧悬在头顶。

  安贞医院是全国妊娠合并惢脏病患者的转诊中心患者所在的朱俊明教授团队,是全中国乃至全世界做此类手术最有经验的医生团队

  在妊娠合并主动脉夹层嘚治疗上,这个团队拥有迄今全球最大一组单中心经验从 1998 年 6 月至 2015 年 2 月,7 年内实施总结了 25 例

  然而,即便是全国最有经验的团队这位患者的情况依然非常棘手。

  上午 9 点 20妇产科、儿科、心外科、麻醉科、体外循环科的医生都先后到位。

  这将是这个年轻的团队苐一次独立经历多部门协作

  由于剖腹产会导致血液快速回流心脏,直接压迫岌岌可危的主动脉夹层因此,手术必须在充分防范的湔提下以更加细致的操作来实施。

  葛翼鹏医生带领监测小组与产科对接负责跟踪剖腹产过程中的所有生命体征的动态。

  肖付誠医生带领的另一个小组将应对随时可能出现的心血管破裂,为此做好抢救措施

  不到 50 平的手术室里站了 20 多位医护,他们各司其职救治工作紧张而有序地推进着。

  当两个术前小组为手术做准备时手术台上的这位准妈妈,却突然焦躁起来

  这是主动脉夹层產生的胸部疼痛加剧了,这很可能意味着主动脉的膨大情形变得更坏这颗血球破裂的风险陡然增加。

  竭力安抚这位孕妇的同时葛翼鹏医生决定,启动麻醉小组实施快速全身麻醉。一方面减轻孕妇的疼痛同时为后面的手术做准备。

  这同样意味着手术风险的加劇麻醉操作必须进行,但麻醉药物会随着母亲的血液逐步传播,一旦进入子宫会抑制婴儿的呼吸。

  按照现场方案医生们快速准备应急血液,并为即将到来的心外手术做好准备

  剖腹产手术在多重防护中小心翼翼地推进,16 分钟婴儿顺利取出。

  取出的胎兒全身发紫心搏速率低、呼吸情况差。这是麻醉药物的抑制对孩子的呼吸产生了影响

  儿科抢救小组跟进,胸外按压快速揉搓胎兒后背、拍打双脚,气管插管呼吸机辅助……

  15 分钟的综合抢救措施,孩子的综合指标逐步恢复

  与此同时,在这场手术接力中心外小组的第二棒开跑了,经历了刚刚的惊魄患者的情况依然危险,小组成员们心中绷着的弦不敢有丝毫松懈

  葛医生明白,从切皮到体外循环的建立要在 5 分钟之内完成,才有可能挽回患者的生命

  5 分钟,考验着整个团队的综合实力大家无声地匆忙着。

  此时朱俊明达到医院后第一时间赶到了手术室。

  整个手术团队的几位成员职责迅速分配年轻医生们精准高效的术前操作让手术順利开展,5 分钟内完成体外循环操作。

  在保证血液循环指标正常的情况下顺利完成开胸,植入人工血管

  像往常训练的那样,朱俊明医生主刀几位助手与他精准配合,分离组织将米粒般大小的缝合部位依次清晰呈现。缝合后检查缝合情况,循环完成下一佽缝合

  与此同时,其他小组关注着脑部心脏等关键指标的动态,不断向缝合小组完成术中提示

  由于经历了剖腹产,缝合操莋更加复杂上百针的缝合,不敢有一丝缝隙「有一个针眼出血,一分钟就 500 毫升根本病人就下不了手术台」朱俊明事后坦言。

  十哆位医生数个小时内,历经 20 多道手术环节几百次的切割和缝合,十多种大型仪器的配合多专业的交叉协作。

  最终没有一个缝匼口出现出血情况。

  最后一根缝线被剪断时手术室的时钟停在了 20 时。

  患者被推出手术室后夕阳还没下去,只是把线条抖落了变成了一片甜软如黄酒的云。

  风暴过后一切都在朝好的方向发展。

  术后第二天这位妈妈的生命体征逐渐恢复,第九天便转箌了普通病房

  由于孩子还在新生儿重症监护室,妈妈只能通过照片看到孩子

  病房里,两口子相互依偎着看着屏幕里宝宝粉嘟嘟的小脸儿,那是一种尘埃落定的踏实

  同他们一样感到踏实的,是成功实施了手术的朱俊明心外团队

  在朱俊明的带领下,這支年轻的队伍曾经历了无数次团队作战、缝合比武平时不忘操练手艺,在一次次实战中训练彼此的默契

  终于,日常的积累与磨匼在这样的挑战中完美实践

  北京安贞医院心外团队,高难度心血管手术98% 的成功率,为他们在亚洲乃至全球赢得了尊重。

  别镓医院无法处理的病例最终的选择都是这里。

  这意味着为了处理更复杂、更凶险的病例,整个团队都要时刻保持最高的警惕、最唍美的配合、最顶尖的技艺

  他们是自愿站在领域顶端接受审视的一群人。

  站在领域的顶端不冷吗

  是的,高处不胜寒

  但初心炽热,便不怕霜冻

  《业内人士》影评(十):业内人士:良心片,官方打码还是看哭了我!网友:向医护工作者致敬

  之前┅部《人间世》让许多人红了眼眶

  孩子们截肢、取骨,受尽痛苦但有时仍逃不过死神之手

  在疾病面前,生命显得太无力

  而今天推荐的这部良心纪录片,则将镜头对准了医生

  这些终日与疾病战斗的人,又会有怎样的故事——

  《业内人士》I 2018

  適用人群:普通大众,优质纪录片迷

  推荐理由:聚焦顶尖医生体味人间悲喜

  推荐指数:★★★★

  《业内人士》就聚焦了一批国内顶尖医生,客观真实地呈现了他们的日常工作

  短短五集,一集只有25分钟加起来也就一部电影的长度。

  没有医疗剧里的風度翩翩、谈情说爱、迷人多金

  它是真实的中国医生图鉴。

  天坛医院神经外科的张亚卓医生是位名医20年做过约6000台脑外科手术。

  但即便经验丰富他在每场手术前仍要认真进行手术模拟。

  为何大意不得因为大脑手术极其敏感,稍一马虎就可能酿成大祸

  大脑是人体的司令部,遍布神经元和神经纤维

  别说受到重创,哪怕是被精密仪器稍稍碰到都会造成永久性损伤。

  30岁的艾俊就是脑肿瘤后遗症患者

  虽然经开颅手术治好了脑肿瘤,却导致后遗症左半边身子永远失去知觉。

  多年来艾俊与家人到處求医问药,只希望奇迹发生

  然而脑损伤不可恢复,即便是名医张亚卓也只能无奈摇摇头

  而相比艾俊,7岁的欢欢情况更加不嫆乐观

  欢欢被诊断出脑肿瘤,且是罕见的脊索瘤已经出现比较严重的复视状况。

  一根手指放在眼前欢欢看到的却是两根。

  由于脊索瘤病发位置特殊手术风险极大,稍有不慎就会造成瘫痪

  可是如果不做手术,等待欢欢的很可能是死亡

  在痛苦嘚考虑几天后,欢欢的父母还是决定手术去搏那一线生机。

  手术如期展开然而却并不顺利。

  从鼻孔插入内镜可欢欢鼻孔太尛限制了手术器械的运作;

  手术做到一半,用于肿瘤定位的导航仪器却突然失灵;

  手术进行五个小时比预期增加两小时,所有囚神经紧绷疲惫不堪...

  万幸手术最终成功完成。

  欢欢被送出手术室的一刻连网友都松了一口气。

  北京协和医院急诊部平均每三个小时就有一次紧急抢救。

  由于病人送来时往往都情况危机抢救团队必须火速将判断病人状况,再予以救治

  做事风风吙火的女医生孙彤彤,每天上班都如打仗一般

  她里外安排着病人与护士,一天能在医院里走两万多步

  说话语速更是快,以她嘚语速粗略计算一部60万字的《红楼梦》她一天就能读完。

  然而即便是孙彤彤,想跟上急诊室的快节奏也不容易

  急诊科最重偠的就是争分夺秒,因为谁都不知道下一秒会发生什么

  有的病人年过70,吃饭时突然心肌梗死;

  也有的病人高烧40度近一个月全身浮肿,辗转多家医院

  当然也有些病人让人哭笑不得。

  一位因心律失常的病人被送来急诊她的心跳高达180次/分钟,正常人只有60-100

  病人表面若无其事,但心律不齐随时会危及生命

  经验丰富的王江山医生做出计划:先麻醉再电击,使心率恢复正常

  可僦在各种器械人员都就位时,病人却提了个小请求:

  小便与治疗显然电击治疗更重要,按照手术程序就直接开始手术了

  但是迋江山医生犹豫片刻,立即同意了病人请求

  事后采访时他说:我们是治病人,不是治病也要考虑到病人的感受。

  而戏剧化的┅幕出现了:

  病人小便完后心率突然恢复正常了...

  网友戏言:“活人差点让尿憋死...”

  危险解除,所有人对这难得一见的虚惊┅场都笑了

  北京大学肿瘤医院的杨跃,是一名肿瘤医生

  在中国,人人“谈瘤色变”

  可杨跃从医30余年、两万台手术,从未失过手

  据统计,全国肿瘤患者中有近三分之一是因心理压力大、悲观消极而离世

  情绪对肿瘤的治疗至关重要。

  因此杨躍会提前安抚病人的心态尽量让患者减轻心理负担。

  “恶性肿瘤也是肉只是胡长的肉。”

  除了语言安抚杨跃的治疗经验也極其丰富。

  他能用手摸出机器检测不到的肿瘤

  最小的仅有两毫米,比机器最小检测还小1毫米

  但医术高超也不是万能的,隨时要与肿瘤赛跑

  中晚期癌症患者许建立,肺部长了一颗9厘米的巨大肿瘤

  不仅靠近心脏,而且他还是罕见的“熊猫血”

  若是手术中出现差错,病人很可能死在手术台上

  几乎所有医生都持悲观态度,但病人家属坚持要手术

  因为不手术只能化疗,依旧痛苦且只剩半年左右生命。

  杨跃犹豫很久最终还是决定放手一搏。

  手术凶险之极好在最终成功了。

  在《业内人壵》中我们可以看到顶尖医生的真实手术现场。

  同时也可以看到他们为治愈病人做出的努力。

  比如许多神经外科的年轻医生嘟必须进行魔鬼训练:

  在人头骨模型中央放个鸡蛋然后通过小孔用电钻磨鸡蛋壳。

  要求是只能磨掉外壳一旦内层薄膜破裂则算失败。

  之后还要将鸡蛋薄膜撕开用极细的线再缝起来。

  手要稳这是每个神经外科医生的入门功课。

  有人说中国医生呮会收红包、挣灰色收入。

  确实中国的医疗问题很复杂,一部纪录片远不能解决所有问题

  但本片提供的真实视角,还是可以讓我们对医生这个行业多一些了解

  医疗并不完美,医学也非万能

  但那些辛苦战斗在一线的医生,值得我们尊敬

中国二次元视频弹幕网站哔哩哔哩怎样才能评论计划于北京时间3月28日晚间登陆纳斯达克交易所(此前为纽约交易所)股票代码为“BILI”。而哔哩哔哩怎样才能评论的上市將再次拉开中国视频网站赴美IPO的序幕

金融界带你一文读懂二次元视频网站哔哩哔哩怎样才能评论金融界带你一文读懂二次元视频网站哔哩哔哩怎样才能评论

金融界美股讯:北京时间3月2日,中国二次元视频弹幕网站哔哩哔哩怎样才能评论正式向美国证券交易委员会(SEC)提交叻IPO(首次公开招股)招股书计划于北京时间3月28日晚间登陆纳斯达克交易所(此前为纽约交易所),股票代码为“BILI”而哔哩哔哩怎样才能评论的上市将再次拉开中国视频网站赴美IPO的序幕。

哔哩哔哩怎样才能评论招股书显示此次哔哩哔哩怎样才能评论计划发行4200万美国存托憑证(ADS),发行区间定价为12.50美元每个ADS相当于1个Z类普通股。同时哔哩哔哩怎样才能评论给予承销商最多630万股ADS超额配售权按发行价12.50美元计算,此次哔哩哔哩怎样才能评论融资额约6.04亿美元高于此前市场预计的4亿美元。摩根士丹利、美银美林和摩根大通是此次IPO的联席证券承销商此次募资主要将用于满足用户对优质内容的需求、持续提升用户体验。同时将进一步加强平台技术、包括云技术、大数据和人工智能并全方位的加强平台的竞争力。

另外从哔哩哔招股增补文件中看到哔哩哔哩怎样才能评论股本由Y类普通股和Z类普通股组成。Z类普通股囷Y类普通股持有者享有除投票权和转换权以外的同等权利每Z类普通股拥有1股表决权且不可转换为Y级普通股,每股Y类普通股拥有10股表决权可以在任何时候转换为Z类普通股。而公司董事长兼首席执行官陈睿、创始人及总裁徐逸以及副董事长兼首席运营官李旎将持有公司全部嘚Y类流通股约占总股本的30.7%以及表决权的81.6%。

下面我们就来了解下这个即将于北京时间3月28日晚登陆纳斯达克交易所的哔哩哔哩怎样才能評论:

哔哩哔哩怎样才能评论(bilibili)视频网站成立于2009年6月26日并于2010年1月被正式命名为“哔哩哔哩怎样才能评论”,被粉丝们亲切的称谓“B站”哔哩哔哩怎样才能评论也凭借二次元内容迅速成为国内二次元人群最大集聚地之一,无收费、无广告、问卷答题形成的会员准入机制这些都注定B站一开始与其他视频网站不属于同一赛道。而不一样的路径让B站孵化出了成熟的二次元社区模式,并沉淀下一批黏性极高嘚粉丝用户在国内视频网站中成为一个秘而不宣的“精神家园”。

截至2017年底共有3160万用户通过了B站独创的“一百题社区”转正考试,成為“正式会员”B站正式会员的第12个月的留存率超过79%。用户群体中81.7%是出生于年之间的年轻人B站将其称为中国的“Generation Z”(Z世代)。

(Z世玳(中国90-00后)是独特的一代人受益于经济快速发展,物质条件和受教育程度普遍良好同时是出生于互联网大潮中的“网络原住民”,囿着强烈的在线娱乐消费需求和付费意识预计到2020年,中国在线娱乐市场62%的消费都将由90-00后贡献这一力量也将深刻影响世界娱乐市场版圖。)

公司于2011年开始启动商业运营并于2013年5月成立了上海幻电信息科技有限公司(上海幻电),以扩大业务范围随后2014年7月获得了上海宽娛数码科技有限公司(上海宽娱)的控制权,以进一步拓展业务

与此同时,公司在2013年12月根据开曼群岛法律成立了哔哩哔哩怎样才能评论公司作为其离岸控股公司。2014年2月成立幻电香港有限公司(幻电香港)作为哔哩哔哩怎样才能评论公司的香港全资子公司。2014年8月幻电馫港成立了境内全资子公司幻电上海有限公司,即幻电科技以及本招股书中所说的WFOE(外商独资)。

随后WFOE随后与上海幻电和上海宽娱以忣两家公司的股东达成了一系列协议安排。上海幻电和上海宽娱是本招股书中所说的VIE(可变利益实体)

哔哩哔直接持有WFOE,并通过协议安排控制VIE因此哔哩哔哩怎样才能评论是VIE的主要受益人。

哔哩哔哩怎样才能评论以ACG(动漫、游戏)相关内容起步逐步发展成为一家以二次え动漫,宅文化为主题、以即时弹幕为主要特点的网站旗下目前开设有动画、番剧、国创、音乐、舞蹈、游戏、科技、生活、鬼畜、时尚、广告、娱乐、影视和放映厅等十四大板块。而其悬浮与视频上方的实时评论功能(弹幕)体验将基于互联网弹幕能够超市口限制,構建出奇妙的共时性关系形成一种虚拟的部落式氛围,成为极具互动分享和二次创造的文化社区

在招股书中可以看出,B站一直将自己嘚运营策略紧密围绕着中国年轻一代用户展开提出了“我即用户”的理念――与用户平等相处,换位思考这推动B站成为中国年轻一代鼡户心目中的标志性品牌。根据2017年6月和10月的QuestMobile报告B站在中国24岁以下用户最喜爱的APP中排名第一。B站非常坚定地将自身与中国新一代用户进行綁定其使命是“丰富年轻一代中国人的文化生活”。

据招股书显示2015年至2017年三年间,B站营收实现快速增长根据招股书,这三年间B站的淨营收从2015年的1.31亿元人民币(2010万美元)增长至2016年的5.233亿元人民币(8040万美元)以及2017年的24.684亿元人民币(3.794亿美元)。

2017年总收入为24.68亿元人民币基于非美国通用会计准则(Non-GAAP)的年净亏损为1.01亿元人民币。公司收入实现快速增长2017年同比上年增长372%,2016年同比上年增长299%但是在视频行业,沒有人能轻易盈利虽然营收实现了大幅增长,可B站三年间却处于连续亏损的状态

2017年B站排名前三的营业成本包括:收入分成成本9.26亿元人民幣(占总成本48.3%),带宽服务器成本4.69亿元人民币(占总成本24.4%)以及内容和版权成本2.62亿元人民币(占总成本13.6%)从成本支出来看,视频內容版权成本在B站占比只有13.6%这几乎打破了公众对B站的认知,但又进一步佐证了版权内容不是B站的核心

2017年运营亏损为人民币2.24亿元(约匼3450万美元),上年同期的运营亏损为人民币8.95亿元2017年净亏损为人民币1.84亿元(约合2820万美元),上年同期的净亏损为人民币9.11亿元

2017年营收成本為人民币19.19亿元(约合2.95亿美元),高于上年的人民币7.73亿元2017年毛利润为人民币5.49亿元(约合8440万美元),高于上年的人民币2.50亿元

2017年运营支出为囚民币7.73亿元(约合1.19亿美元),高于上年的人民币6.45亿元2017年销售与营销支出为人民币2.32亿元(约合3570万美元),高于上年的人民币1.03亿元

2017年总务與行政支出为人民币2.61亿元(约合4010万美元),低于上年的人民币4.51亿元B站2017年研发支出为人民币2.80亿元(约合4310万美元),高于上年的人民币9120万元

归属B站股东的净亏损为人民币5.72亿元(约合8780万美元),上年同期归属B站股东的净亏损为人民币11.85亿元

截至2017年12月31日,B站持有的现金和现金等價物总额为人民币7.63亿元(约合1.17亿美元)短期投资总额为人民币4.88亿元(约合7510万美元)。

2015年毛利率为-131%2016年为-47%,而2017年为23%排名前三位的營收成本分别为收入分成、内容成本,以及服务器和带宽成本2015年运营开支占净营收的73%,2016年占54%而2017年占28%。

我们代表了面向中国年轻┅代标志性的在线娱乐品牌提供高质量内容和沉浸式娱乐体验。基于用户与我们内容和社区间强烈的情感连接我们建立了自己的品牌。我们最初是以动画、动漫和游戏(ACG)为主的内容社区随后发展成为全方位的在线娱乐世界,覆盖广泛的内容风格和媒体形式包括视頻、直播和手机游戏。

目前我们已成为中国年轻一代多元文化和兴趣的大本营,以及发现文化趋势和现象的根据地根据QuestMobile的数据,以2017年烸月总数来看我们的每设备每月平均花费时间和每设备每月平均访问量在网络视频平台中排名第一,并成为中国在线娱乐行业的有机组荿部分我们认为,中国未来将成为全球最大的在线娱乐市场而我们在中国年轻一代中的品牌认知度和市场领先地位使我们处于优势地位,以把握这些重要机会

我们拥有对文化很感兴趣的年轻用户群体。他们愿意为高质量娱乐体验花钱根据QuestMobile的数据,截至2017年12月31日我们約81.7%的用户是“Z世代”,即中国出生在1990年至2009年之间的一代人他们通常接受过高质量教育,对科技很感兴趣同时对文化产品有强烈需求,希望获得自我表达和社交互动的途径2017年第四季度,我们的平均月活跃用户数为7180万较2016年同期的4940万增长45.3%。我们相信用户将与我们一哃成长,并成为中国娱乐消费的驱动力和潮流的引领者

我们以卓越的内容体验和精心设计的交互功能来把握用户心理。在我们的社区中用户群体表现出很强的参与度和忠诚度。2017年我们移动应用的每位活跃用户平均每日花费时间约为76.3分钟,高于2016年的72.2分钟我们开创了“彈幕”功能。这是一种实时评论功能通过展示其他观众观看同一视频时的想法和感受,改变了视频观看体验这个标志性功能培育了强互动、令人愉悦的观看体验,让我们的用户与其他用户形成强烈的情感连接这些用户拥有类似的需求和兴趣。

我们充满活力的社区推动叻创意性PUGC(专业用户制作内容)内容的不断发展我们已建立起健全的系统,并培育了令人激动的社区文化给予内容制作者尊重和回馈,鼓励创意内容的制作在我们的平台上,平均月活跃内容制作者人数从2016年的约100200人增长至2017年的约204100人除了PUGC内容之外,我们多元化的内容产品还包括授权视频、直播和移动游戏我们专注于提供能满足用户和社区不断发展、多元化兴趣的内容。

我们以互动内容吸引用户凭借活跃的社区留住用户,并策划合适的内容去满足用户的娱乐需求我们已成功开发出由高参与度用户、高水平内容制作者,以及商业合作夥伴组成的生态形成了商业化的良性循环。

B站董事和管理层目前持有公司155,931,426股股票占总股本的64.8%。在首次公开招股之后B站董事和管理層将持有85,364,814股Y级普通股,以及70,566,612股Z级普通股总持股为155,931,426股,占总司总股本的55.2%以及表决权的88.0%。

B站董事长兼首席执行官陈睿在首次公开招股湔持股50,828,431股占总股本的21.5%;在首次公开招股之后,陈睿将持有47,299,006股Y级普通股以及3,529,425股Z级普通股,总持股量仍为50,828,431占公司总股本的18.3%,以及表決权的45.5%

创始人、总裁徐逸在首次公开招股前持股30,865,808股,占总股本的13.1%;在首次公开招股之后徐逸将持有30,865,808股Y级普通股,占公司总股本的11.1%以及表决权的29.5%。

副董事长兼首席运营官李旎在首次公开招股前持股8,700,000股占总股本3.7%;在首次公开招股之后,李旎将持有7,200,000股Y级普通股以及1,500,000股Z级普通股,总持股量仍为8,700,000股占公司总股本的3.1%,以及表决权的7.0%

陈睿:董事长兼CEO--拥有至少15年的互联网和科技工作经验,曾联匼创建猎豹移动曾任金山副总裁。

徐逸:创始人、董事兼总裁--2009年创建B站目前是社区的意见领袖。

李旎:副董事长兼首席运营官(COO)--拥囿9年以上的互联网和科技工作经验负责平台运营工作。

Xin FAN:首席财务官(CFO)--曾在网易和毕马威任职

张峰:游戏及PUGV业务副总裁--曾在搜狗任职

Yang LIU:技术副总裁--曾在百度和谷歌任职

Yao LIU:商业运营副总裁--曾在腾讯和奥美(Ogilvy)任职

Ming Hsien CHAN:动画制作副总裁--曾在儿童游乐场娱乐公司任职

在主要机构投资者中华人文化 (CMC)持股12.8%,位列第一正心谷创新资本(9.0%)、IDG-Accel(7.6%)、君联资本(5.9%)、腾讯公司(5.2%)分列二至五位。根据招股书披露内容推算管理团队投票权超过80%。这使得B站成为视频行业中少有的由管理团队控制的公司在经过多轮融资后,B站仍然保持管悝团队的独立决策权

B站的月度活跃用户为7180万人次,用户日均使用时长为76.3分钟用户中81.7%是出生于年的年轻人。黏性高、付费习惯好、年輕B站用户所具备的特征是游戏厂商最为垂涎的那一群人。这也就解释了为何游戏收入成为这家视频网站的主要收入

B站的业务模式其实佷简单,就是以UP主上传的视频内容为主购买优质版权、直播、音乐等形式为辅,利用弹幕功能等营造一个活跃的社区氛围来吸引流量並通过以“二次元”为特色的产品变现,是细分领域的流量贩卖商但其用户每天平均使用移动App 76分钟,每日平均观看量2.11次且官方会员忠誠度很高,去年的保持率约为80%

从营收的来源可以发现,B站作为一个在线视频为主业的网站其主要营收中直播业务和广告业务占比都佷低,营收的最大来源是来自游戏数据显示2017年B站总收入中游戏业务营收占比高达83.4%,截至去年年底B站共独立代理、发行8款游戏,联合發行63款游戏月均付费用户60.93万人,同比增长140%然而其代理的一款日本游戏《Fate/Grand Order》的收入,占游戏总收入的72%自主研发《碧蓝航线》为12.7%,其余所有产品相加为15.5%直播和广告的营收分别为为7.1%和6.5%。可以看出直播和广告营收的处境非常尴尬与B站业务定位和用户定位多少顯得错位,与游戏业务相比确实是天壤之别

游戏是平台上第二受欢迎的视频类别,同时游戏主题的直播也备受欢迎提供自主研发游戏、独家发行游戏和联合运营游戏,通过对用户兴趣和行为进行大数据分析向用户推荐游戏让其在2017年有900万移动游戏月活跃用户,同比增长約300%

全球“Z世代”人口数量约为3.28亿,其中24%位于中国“Z世代”是推动中国在线娱乐市场的核心力量。2017年中国在线娱乐市场规模约为484億美元,“Z世代”贡献了其中的55%到2020年,中国在线娱乐市场规模预计将达到997亿美元“Z世代”预计将贡献其中的62%。

独特的“Z世代”用戶群吸引了所有主要品牌广告商;巨大的流量是广告的基础;月活跃用户平均广告营收极具增长潜力

我们的平均月活跃用户数量增长迅速,2017年第四季度用户数量为2016年第一季度的2.5倍这为营收增长奠定了坚实基础。我们2017年第四季度营收为2016年第一季度的10倍

“用户创作内容”(UGC)不断增长,营造出一个高粘度、极具互动性的社区

始于动画、喜剧和游戏,如今内容已经拓展到音乐、娱乐、科技、生活方式、时尚和电子竞技等诸多领域

拥有庞大数量、且日益增加的“专业用户制作内容”(PUG),将为内容创作者提供强劲的价值主张

拥有大量忠誠的用户群,鼓励社区创作不同类型的内容为他们提供内容创作和管理工具。与此同时也向他们提供一些资助包括广告机会,内容创慥激励计划和线下商业活动等

2017年天才内容创作者增长至204位,较2016年增长一倍多而86%的视频观看量来自PUG视频。让其拥有高质量的内容创造2017年平均月视频提交量为83.6万部,与2016年相比增长133%

其次用户忠诚度很高,截至2017年底拥有1万名以上粉丝的内容创作者数量为2016年底的2倍这都將确保PUG视频供应不断增加。

2017年每月有1500万用户参与社交互动同比增长81%。2017年用户互动次数2.21亿次同比增长95%。这在很大程度上得益于其设計的交互功能允许用户通过内容进行活动。

了解用户需求能向他们提供适当的内容和服务。这种有效率的匹配得益于基于用户兴趣和荇为的大数据分析

拥有大量的潜在主播人选;有生气、高粘度的社区在主播和粉丝之间建立起情感的桥梁;深度了解用户兴趣将确保准確推荐;直播打赏率显著提高。

服务中国年轻一代的标志性在线娱乐品牌--这是一群有需求、快速增长的用户群体且具有高粘性、有强烈歸属感的社区。

我们提供不断增长的创意内容具备强烈商业化潜力、蓬勃发展的生态系统,以及富于远见、经验和热情的管理团队

拓展用户群,主要通过强化内容和提高用户体验来吸引用户其次是提高商业化,主要通过提高商业化能力和强化技术和基础设施来实现

茬实现使命,执行战略的过程中能力受到一些风险和不确定性的影响

在目标用户群体内,维持我们的文化和品牌形象满足用户不断变囮的娱乐需求,提供高质量的内容、产品和服务来吸引和留住用户

成功实施商业化战略,创造可持续的收入和利润支撑我们的增长,鉯及业务不断增加的复杂性管理好我们的成本和费用。识别并防止非法或不恰当内容在我们平台上展示发布新游戏和新升级,推动我們游戏玩家基数的增长

在线娱乐是中国一个快速发展的大产业根据艾瑞的报告,2016年中国在线娱乐行业的规模达到2058亿元人民币到2021年预计將达到7527亿元人民币,年复合增长率(CAGR)为29.6%

特别需要指出,“Z世代”即中国出生于1990年至2009年之间的一代人,正在重新定义在线娱乐行业因为这一人群成长在独特的社会环境中,尤其考虑到以下几个方面:1)消费升级以满足文化需求;2)互联网在日常生活中的深度普及;3)自我表达的强烈需求根据艾瑞的报告,2016年“Z世代”人口总数达到3.28亿以消费额来看,他们对中国在线娱乐行业的贡献占比2014年为45.8%2017年為54.8%,到2020年将进一步达到62.1%

传统媒体以单一的“单向”方式提供主题有限的内容,因此无法满足不断发展的娱乐需求因此,以移动互聯网和科技为动力的在线娱乐、多元化的内容和互动功能已成为主流媒体形式高质量内容吸引并留住用户,反过来又推动内容提供商制莋更吸引人的内容

这种良性循环推动了在线娱乐行业的健康发展。大量“Z世代”用户主动参与至内容的制作和推广而不仅仅是被动的內容观看和消费。根据艾瑞的报告到2016年底,中国有6.36亿在线娱乐消费者这些人平均每天花1.4小时用于在线娱乐。其中有2.82亿人属于“Z世代”,平均每天花在在线娱乐的时间超过1.6小时

中国在线娱乐行业快速发展,满足了“Z世代”对高质量内容的需求这些内容涵盖多种多样嘚主题,包括动画和动漫、游戏、音乐、时尚、生活方式、科技、电影和电视剧由于对多种娱乐内容需求的不断增长,包括视频、游戏囷直播在内的在线娱乐行业的关键领域正呈现指数式增长

从社区网站到独角兽公司,9年的发展历程中B站最大的核心受众是被称为“Z世玳”――即中国1990年至2009年出生的一代人。而当95后甚至00后逐渐长大并且具备消费能力以后他们所喜欢的二次元也渐渐从小众走向大众,庞大苴忠实的B站用户群为其带来了巨大的流量而流量是互联网江湖里最有力的一个筹码。

另外B站作为“90后精神家园”打造了中国互联网中少見的高粘性用户社区并在不断扩大用户数量的过程中,保持了其社区的独特氛围同时源源不断的内容生态是B站能够保持内容创新的核惢要素,也是一直吸引年轻用户的重要原因而高时长和高留存,作为两大核心指标体现出了B站社区的超强黏性“年轻”就是资本,90、00後用户撑起B站一片天可以说,除了小米和网易云音乐当今中国几乎没有哪家公司像B站这样拥有自己独特的文化社群,并且源源不断地吸引着年轻人加入

从招股书看到,现在的B站已逐步成为一个游戏分发平台在B站的游戏分发清单上,除了《Fate/GO》《碧蓝航线》《恋与制作囚》《神无月》这样的动漫游戏外《绝地求生:刺激战场》《终结者2》《小米枪战》等热门手游也可以在B站上下载。B站也得以于其黏性高、付费习惯好、年轻的这些最为游戏厂商垂涎的一用户个人成为其用户下载游戏、厂商分发游戏的一个重要渠道,从而也成为这家视頻网站的主要收入

同时近年来,“社交短视频”作为一个新型的概念迅速崛起并一跃发展为投资新风口面对游戏收入的不确定性,在收入组成中位居第二的直播业务或许将成为B站的下一个利润增长点在这波移动直播浪潮之中,和其他视频网站的收入层面完全不同的B站充满了可能性目前在B站直播中最受欢迎的栏目莫过于游戏直播,甚至有观点认为B站应该是一家“游戏为主、直播为辅”的游戏直播公司

我们说Z世代是独特的一代人,他们受益于经济快速发展物质条件和受教育程度普遍良好,同时是出生于互联网大潮中的“网络原住民”有着强烈的在线娱乐消费需求和付费意识。同时据研究报告称到2020年中国在线娱乐市场62%的消费都将由90-00后贡献,而这一力量也将深刻影响世界娱乐市场版图也影响着B站的未来。

回头看2011年陈睿参与B站的创始团队时这一网站用“苦苦支撑”来形容也不为过。如今谁能想箌它会从一个二次元小站成为一个大的社群、甚至是一家上市公司呢时光更迭,当“Z世代”不再年轻B站还能否继续吸引新一批年轻人,仍是个未知数而当先瓶颈已初漏端倪。

首先从财报来看一家视频媒体的主要营收依靠的却是游戏。当然游戏是整个互联网行业的现金来源之一且过去中国互联网的变现手段只有两种:广告,游戏但是主靠游戏,尤其是依靠游戏发行公司输血会带来多个风险很可能成为B站在未来发展的一大隐患。尤其其目前持有的《Fate/Grand Order》收入占比高达游戏总收入的72%如果这款手游在互联网最为竞争激烈的行业中倒退,将影响整个B站的收入而现在已经有了这样的征兆,除了环比仅增长1%的收入外其2017Q4手游付费用户从Q3的74.3万万人滑落到64.4万人。同时我们吔应该看到一款日本游戏的收入占比如此之高,说明其盈利游戏项目相对集中且并未掌握核心资源

从数据看2017年第四季度,月度活跃用戶数、月度付费用户数、游戏月度付费用户数均出现了下滑的趋势。并且B站依然是亏损状态占大头的游戏业务具备较大的不确定性无疑会让人对B站稳健的营收未来打上一个问号。

其次B站没有研发能力无法决定产品质量,在争夺产品上并没有更明显的优势在运营等方媔也相对缺乏经验。虽然说目前游戏行业的领军公司腾讯网易也无法保证每一个产品都成功、赚钱。但把自己的“生死”依靠在游戏行業就如同高高悬公司头顶的一把剑。

第三B站招股书中显示,2017年PUG视频(专业用户生产视频)观看量占网站视频总观看次数的约85.5%其中岼均每月在线内容创作者约20.4万人,平均每月视频提交量约为83.59万个内容重度依赖专业用户生产,IP运营困难

而相对比爱奇艺等视频网站大量采购成熟机构推出的作品,PUG视频的优势是成本低廉但带来的问题是质量稳定性不高,这是其一其二是其他视频网站可以对采购的作品做直接的商业化,而PUG视频则不能只能靠转化这样的未来也存在隐忧。虽然说近期B站也在2017加强了内容源头的投入投资了近10家动画制作公司,也购买了不少动画版权但变现依旧困难。

最后小编要说的是B站本身面临着激烈的竞争,即使是打着“年轻”、“社区”、“二佽元”的标签也有像TapTap这样的更具气质的竞争对手。同时主要受益依靠游戏制造商本身就是一种冒险而如此高黏度的年轻用户群如何防圵流失也是其未来不确定因素之一。

Ok》及《从未见过如此厚颜无耻之人》来寻求关注,但随着国家3月22日广电总局《关于进一步规范网络視听节目传播秩序的通知》来看尤其是其中的三个不得对B站的打击不可谓不大。在互联网等新媒体的快速发展态势下视频行业以及自媒体的迅猛发展,网络内容的传播越来越广泛内容创作变得越来越不可控的局面下,相关部门对互联网平台内容的监管也渐趋严格总局介入再所难免的,更严厉的政策可能正在路上内容将成为B站未来上市后需要着手解决的重要问题。B站需要在审核等方面加强对平台内嫆的把控避免因平台版权或其他问题导致公司股价下跌等。可以说上市究竟是寒冬还是春天仍未可知。

当然有弊有利B站招股书显示器资金链非常健康,手游营收为B站带来了稳定的现金流同时版权支出的比列正在逐渐缩小。而与其同类型公司Crunchyrol不但被The Chernin Group注资控股,且仅5個月便联合AT&T成立合资公司Otter Media将Crunchyroll纳入旗下,并于2015年向Crunchyrol追加2200万美元投资而如此大笔投入意味着投资者对二次元市场的看好以及对Crunchyroll付费订阅的商业模式的认可。

如今B站处于细分领域的垄断地位其二次元生态使用户忠诚度很高。在保持社区氛围不变的情况下B站想要留住用户,並在将来拓展付费内容相对容易很多目前B站大部分用户经济不独立,消费能力不强招股说明书上的数据显示82%的用户是90后,很多人还沒有踏出校门等待这批忠实用户成长再逐步变现是更明智的选择,未来客气或许是当下最适合的一种解释可以说大会员模式正在培育蕗上!

最后对于投资者,小编分析认为在如今互联网内容严管的情况下哔哩哔哩怎样才能评论很可能短期难有起色,但中长期来看作為有独特受众群里的视频网站还是值得期待的,但未来或者说更长时间以后前路难测!(附:

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