可以拉我进物业不上业主拉东西进去群吗我也是在那买的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-16 05:29 标签： 物业不上业主拉东西进去

应该不算不过这种行为挺令人厭烦的，如果嫌收到些乱七八糟的信息可以删除并退出就行了

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最近对“存量市场”颇多感慨茬此和大家分享，这也是我第一次对这个概念有感触来源于多年前潘石屹的一番言论。 他说他不想盖房子了，因为现在房子的空置率特别高与其再做增量，不如瞄准已经建成且空置率很高的存量物业对其进行改造重组，投资回报率更高 所以不知不觉中受到他的影響，我开始研究“存量”这个理念并实践之。尤其这几年来我受益颇多，比如我专收一些老股，很多项目发展很好但有些股东临時碰到状况急缺现金流，那么我就不仅有机会用原价买到原始股甚至可以更低 包括房子。很多借贷买房子的人因为企业经营不善或者投资失败现金流断了，不得不把房子卖了否则还不上房贷依然会被收走房子，这时房子就很便宜 有的明明她已经付了3成，还有7成贷款但你完全可以用7成的9折买到这个资产包。当然有些专门做不良资产收购的公司更狠，我眼睁睁看着一个做股权投资濒临破产的人转型做不良资产后赚得盆满钵满。 以上均是盘活“存量市场”的例子。 而之所以大火也是存量思维。他们不收任何加盟费免费帮现有嘚一些个体户酒店进行门头形象、店面、酒店用品、收银、会员系统的改造，只收取非常低的一个月度管理费…… 据说改造后效果不错業绩基本都会提升，而据说已经几千家了这发展速度，可谓惊人如果完全自己开店，甚至传统加盟开新店能一两年就开到这么多家嗎？ 受的启发我的十英尺和油腻大叔也会采取这样的发展逻辑：盘活和改造，已经存在的早餐店或小酒吧 盘活或改造现有的店面，你嘚有个前提那就是你要有强大的后端供应链和运营支撑。否则就无法赋能和改造人家已有的店面没有整套的体系及成功的样板案例，誰会和你合作 2018年底，我们就拿着油腻大叔的小龙虾出品找到一家位置还不错，但不怎么赚钱的餐饮店：他用老店的牌照、消防、餐饮經营许可证、较低的房租等占小股；我们输出品牌、出品、推广、视觉等并负责未来的运营，占大股 257平方本来要投入至少200万，装修和開业需要3个月的店我们只花了60多万、一个多月就对外试业了。没做任何推广的前提下我们每天可以有一万多的收入，正式开业并微信、、、推广、且上了外卖后每天3万不成问题。 你看盘活一家老店，远比完全开一个新店节省太多时间和金钱 按照这个思路，我们再盤活两个位置超级好的店投入很低、需要时间很少，可以说我们用开一家店的钱和时间，可以开三家店却能赚3+1000的钱。 存量市场有時真的比所谓的增量市场大太多，当然要盘活存量市场，需要打造和形成一项能力即：能给被人赋能，让别人活得更好、赚得很多這样，你的出现才会是颠覆性的 

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