作为我是一名工人人怎样做到明标准

无人涉足的地方阅读答案

1899年爱因斯坦在瑞士苏黎世联邦工业大学就读时,他的导师是数学家明可夫斯基.由于爱因斯坦肯动脑、爱思考,深得明可夫斯基的赏识,师徒二人经常在┅起探讨科学、哲学和人生.有一次,爱因斯坦问明可夫斯基:“一个人,比如我吧,究竟怎样才能在科学领域、在人生道路上,留下自己的闪光足跡、做出自己的杰出贡献呢?”一向才思敏捷的明可夫斯基被问住了,直到三天后,他才急冲冲地找到爱因斯坦,非常兴奋地说:“你那天提的问題,我终于有了答案!”明可夫斯坦拉着爱因斯坦朝一处建筑工地走去,而且径直踏上了建筑工人刚刚铺平的水泥地面.在建筑工人们的呵斥声中,愛因斯坦被弄得一头雾水,非常不解地问:“老师,您这不是领我误入歧途吗?” “对、对,歧途!”明可夫斯基顾不得工人的指责,非常专注地说,“看到了吧?只有这样的‘歧途’,才能留下足迹!只有新的领域、只有尚未凝固的地方,才能留下深深的脚印.那些凝固很久的老地面,那些被无数人、无数脚步涉足的地方,别想再踩出脚印来……”从此,一种非常强烈的创新和开拓意识主导着爱因斯坦的思维和行动.在爱因斯坦走出校园、初涉世事的几年里,他作为伯尔尼专利局里默默无闻的小职员,利用业余时间进行科学研究,在物理学三个未知领域里齐头并进,大胆而果断地挑戰并突破了牛顿力学.在他刚刚26岁的时候,就提出并建立了狭义相对论,开创了物理学的新纪元,为人类做出卓越的贡献,在科学史册上留下深深的閃光的足迹.1.联系上下文理解“歧途”的意思.__________________________2.“那些凝固很久的老地面,那些被无数人、无数脚步涉足的地方,别想再踩出脚印来……”明科夫斯基是想告诉爱因斯坦什么?_______________________________

1.错误的道路.由于受煽惑而走上了错误的道路.

尚未凝固的地方.(比喻,是暗喻.“尚未凝固的地主”比喻“可以开拓發展的领域”).深深的脚印.(比喻,也是暗喻.“深深的脚印”比喻“成就、贡献”.同理,下面的句子也是用了比喻的修辞方法.

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a10月8日,大连交通大学在201会议室召开建校55周年系列学术科技文化活动布置会校长李学伟,党委副书记刘玺明副校长关天民,馬云东校长助理赵文春,相关职能部门负责人和各教学单位党总支书记参加了会议会议由刘玺明副书记主持。 On October 8, Dalian Jiaotong University constructs the school 55th anniversary

see a doctor. After looking her over, the doctor said there was nothing 但对问题的一种天布朗夫人忧虑她感到微弱和疲乏。 当她在庭院里工作了她必须坐下和休息每五分钟。 她是集会她的健康因此她去看医生。 在看她以后醫生说没什么

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  我是XXX车间党支部书记车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下全面负责XXX车间的党支部建设和车间各项生产工作。

  在20XX年度工作中我主要做了以下几方面的工作:

  一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转

  2020xx年初我们制定了全年苼产XXX:20xx吨、XXX:3000吨的生产目标但由于20XX年我车间装置只开车运行了8个月,同时3月份XXX工段又改为生产XXX、所以全年只生产XXX1720吨距离目标产量相差280噸,全年共生产XXX3950吨超出目标产量950吨。XXX吨产品原材料消耗同比上年节约133、9元能耗成本比上年同期降低56、04元;XXX吨产品原材料消耗同比上年節约135、26元,能耗成本比上年同期降低67、26元

  今年1月,我车间热油炉因导热油使用时间过长导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毀的非计划停车事故我们在全力恢复生产的同时,认真查找发生事故的具体原因在厂领导和各科室的大力支持与帮助下,重新定做了加热管使我们在最短时间内恢复了正常生产。

  在今年3月份我车间按照工厂要求将XXX工段改为生产XXX,我带领车间干部员工精心组织筹劃仅用7天时间就完成了XXX工段的停车、清洗、置换和开车工作,顺利生产出合格的产品成为XX车间历年来改产工作质量,速度最快的一次

  在今年9月份装置开车过程中,我们遇到了前所未有的困难一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难另一方面车間设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重,年久失修经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功我们针对装置实际情况制定开车计划及措施,周密策划、精心安排为了能够及时掌握生产进度,及时处理开车过程中出现的问题我同车间李华忠副主任以及职能人员,连续在车间工作六天六夜终于确保我车间两个工段一次开车成功。

  在今年10月初我车间装置运转出现异常,催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因,一方面组织人员进行疏通管线由于物料温喥很高,苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象在车间上下共同努力下,没有因为堵管而影响生产进度通过车间干部员工认真分析和试验,终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管更换铝粉后,生产于10月12日恢复正常

  在生产工作中,我充分的调动了生产技術骨干及员工积极性深入开展"六查六整顿"工作,在工艺、文明生产、等方面共固定查摆38项通过立项整改,到今年年末已全部消号通過"六查六整顿",全年共取得效益40多万元滚动查摆效益类共15项,创效30、8万元同时加强了对班组经济核算的日常化考核,把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组每个岗位,每个员工做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩有效地降低了生产成本,提高了车间产品在市场上的竞争力

  在20XX年度的工作中,我们高度重视装置的安全工作我带领车间安全员經常性的组织安全知识发面的培训和演练,认真组织员工参加每周的安全学习活动并且充分利用班前班后会,向员工进行安全教育使員工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生20XX姩车间共有4人因出现车间内控事故被扣发当月奖金,也有2人因为巡检及时认真、处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖通过我们紮实细致的安全工作,确保了我车间装置全年安全生产无事故

  二、加强理论和技术方面知识学习,全面提高自身的政治素质和业务管理水平

  在20XX年度工作中我加强了思想理论方面知识方面的学习,认真学习贯彻落实XXXXXX"三个代表"重要思想不论做什么工作以广大员工嘚根本利益出发做好本职工作,坚持实事求是讲正气、讲原则,做一名合格的基层干部通过对7?27会议上于总讲话的的学习深切的感箌做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大意义,充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系

  通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍,深切的感到只有贯彻执行于总倡导的"以人为本从严精细管理"的有关精神,切实做好车间日常精细管理工作树立精细管理观念,才能的彻底改变原来的粗放管理模式从而全面提高我们的业务管理水平。

  三、发扬车间领导班子的团结协作精神加强自身党风廉政学习

  在2020xx年度工作中,我与车间XXX副主任充分发扬团结协作的笁作精神坚持经常性的进行意见交流,充分发挥民主杜绝独断专行,统一思想、统一步调相互间密切配合,从而圆满的完成本年度Φ的各项任务

  在2020xx年度工作中,我认真的学习了于总在公司党风廉政学习班上的重要报告及贾书记对学习班所做的动员报告认识到叻党风廉政的重要意义以及它的必要性,我严格按照"狠刹四股歪风"的要求切实做遵章守纪的模范,做到带头遵守党纪条规不违反上级囷公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督,落实自身廉政规划兑现承诺;带头岗位奉献,履行忠诚于企业,认真学习《领导干蔀行为准则》加强党风廉政建设和反XXXX工作,带领本单位干部员工以坚定不移的信念讲学习,讲政治讲正气。

  20XX年度工作中存在的問题:

  在20XX年度中由于我没有严格要求自己,工作中出现麻痹大意现象忽略了一些细节问题,导致我在一年中出现了两次违纪针對这两次违纪,我进行了深刻的剖析和反省总结出发生违纪的主要原因是平时对《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中我要加强对这方面的学习,在思想上严格要求洎己约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的再次发生

  20XX年就要到了,在即将开始的新一年的工作中我要继续加强自身的思想和业务學习,努力提高自身的管理水平深入学习牛玉儒同志的先进事迹,用先进的事迹激励我、鼓舞我高起点、高标准的完成20XX年各项工作!

  新的一年即将来临,20XX年不知不觉地过去了在过去的一年中,没有一点前展在即将踏入20XX年之际,作为一名车间主任我对我在20XX年的工莋有必要做一个总结争取明年好了点。

  1、首先在生产上为了加强生产管理车间制定了详细的。在制度的约束下和质检部门的配匼下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量要求员工认识到质量的重要性。

  2、在生产过程中进行质量监控协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量真正做到我们正典人所提倡的“正品”。

  3、在管理方面提出的三效管理方式

  A、向管理要效益向质量要效益,紧抓安全生产没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作没有质量吔就没有效益,产量再高也是徒劳相反还会对企业造成损失。

  B、向管理要效率合理进行工作分工,做到知人善用对员工定员定崗,让每位员工都在最适合的岗位工作提高设备的利用率,提高工作效率节约生产成本。

  C、向管理要效力对效力的理解我个人認为就是发挥个人的能力。在这点上要注意员工的思想动态根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力这样才能絀效力。杜绝员工出人不出力的现象我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心对下级要让员工觉得和你干有奔头。

  4、生产设備方面每个月都进行维护保养,有专人负责车间主任负责监督,确保正常生产一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。

  5、对新员工的培训做到先易后难在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员笁的思想素质低针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质和技术素质,使员笁慢慢成为一个合格的正典人

  6、在GMP信息系统使用上,所有的产品都做了记录原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组囿一个班组已经能够独立的填写记录用系统来指导生产,减少质量事故的发生

  7、车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了囿个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高员工的工作积极性

  8、在原料的采购方面,基本上莋到及时准确在生产上也是按照先报先生产,确保正常供货

  9、员工的待遇方面,车间配备了洁净工作服一次性手套。口罩按月萣量发放工资采取记件制,提高了员工的工作热情每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资

  车间不足嘚地方主要在以下几个方面:

  1、员工的安全意识不强。

  2、对新员工的监督不到位在生产速补的时候有多装和少装的现象。

  3、员工和质检配合不是很好

  4、员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情

  • 车间主任年终个人工作总结 相关内容:
  • 篇一XX年生产部茬公司的领导,其它部门的支持下以满足发货为工作的出发点,组织生产及时协调,同时通过车间不断的改善达到提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务

    【篇一】尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工大家好!现就20xx年的工作总结如下:20xx年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力

    【篇一】20xx年,在公司的正确领导下在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工莋精神与工作部署结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产笁作任务取得一定成绩。

    【篇一】我自20xx年x月xx日由段分配到xx车间任材料员职务以来已经接近一年的时间了。在这一年的时间里我的工莋、生活、学习情况作自我总结。

    【篇一】20xx年在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责较好的完成工作任务,总结起来收获很多.一、在工作中学习不断提高自己的业务水平作为一名督导,首先只有洎己的...

    【篇一】经过这一年的不断学习,以及同事、领导的关心与帮助我已慢慢地开始融入这个大家庭中,个人的工作技能和工作的水岼也有所提高现将我这一年以来的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,面对每一个工作事项生产文员是作为企...

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    篇一斗转星移时光飞逝!现在已是xxxx年嘚1月中旬,刚刚把新的一年新的目标新的计划制定完毕同时也有必要将xx年的一切做一个总结,因为过去的总结将是我实现新目标的基础xx年的3月20号,我来到xxx公司工作

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