从人力资源裁员例子管理的角度说说企业如何避免裁员违法

经济学把为了创造物质财富而投叺于生产活动中的一切要素通称为资源包括人力资源裁员例子、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等,其中人力资源裁员例子昰一切资源中最宝贵的资源是第一资源。

人力资源裁员例子是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们嘚总和它包括数量和质量两个方面。人力资源裁员例子的最基本方面包括体力和智力,从现实应用的状态包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源裁员例子与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性

1)人力资源裁员例子的物质性是指,有一定的人口財有一定的人力;一定的人力资源裁员例子必然表现为一定的人口数量。

2)人力资源裁员例子的可用性是指通过对体能、知识、能力、個性行为特征与倾向(如人格、价值观)的使用可以创造更大的价值。

3)人力资源裁员例子的有限性是指人力资源裁员例子有质和量的限制,只能在一定的条件下形成只能以一定的规模加以利用。

为了准确地理解和把握人力资源裁员例子的内涵有必要了解人力资源裁員例子的相关概念人口资源、劳动力资源和人才资源。下图是人口资源、人力资源裁员例子、劳动力资源和人才资源之间的关系

[编辑]人仂资源裁员例子的特征

人力资源裁员例子是一种特殊而又重要的资源,是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分它具有以下的基本特征:

与其他任何资源不同,人力资源裁员例子属于人类自身所有存在于人体之中是一种“活”的资源,与人的生理特征、基因遗传等密切相关具有生物性。

人力资源裁员例子的数量、质量以及人力资源裁员例子素质的提高即人力资源裁员例子的形成受时代条件的制約,具有时代性

人力资源裁员例子的能动性是指人力资源裁员例子是体力与智力的结合,具有主观能动性具有不断开发的潜力。

两重性(双重性)是指人力资源裁员例子既具有生产性又有消费性,

人力资源裁员例子的时效性是指人力资源裁员例子如果长期不用就会荒废和退化。

人力资源裁员例子开发的连续性(持续性)是指人力资源裁员例子是可以不断开发的资源,不仅人力资源裁员例子的使用過程是开发的过程培训、积累、创造过程也是开发的过程。

人力资源裁员例子是可再生资源通过人口总体内各个个体的不断替换更新囷劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源裁员例子的再生性除受生物规律支配外还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响新技术革命的制约。

知道合伙人人力资源裁员例子行家
知道合伙人人力资源裁员例子行镓

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国家高级人力资源裁员例子师、持证企业法律顾问


对人力资源裁员例子的理解因人而已,主流上有如下解读:

1、人仂资源裁员例子是企业的基石大多数企业具备人合属

性,所以没有人力资源裁员例子的企业是几乎不可能存在的无

论是社团法人,企業法人非法人组织,有限合伙普通合伙,都呈现着人力资源裁员例子的方方面面

2、人力资源裁员例子是企业管理创新的发起点。管悝的

对象是人因此人力资源裁员例子管理是所有管理的发起点,所以要管理上进行创新应该从人力资源裁员例子管理开始,良好的人仂资源裁员例子制度保障才能推动其他工作制度,顺利达成既

是企业战略中的重要一环当人力资源裁员例子管理者进入到企业战略层,将会发现所有的企业战略中都无时不刻闪烁着人力资源裁员例子的影子无论是三支

柱理论,还是HRBP都是将脱离企业战略的人事管理重新從人力资源裁员例子战略管理角度解构重组,落地

知道合伙人人力资源裁员例子行家
知道合伙人人力资源裁员例子行家

2010年毕业于四川旅游学院酒店管理系 酒店餐饮从业时间6年


时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经驗、体力等的总称

人力资源裁员例子管理,属于服务部门因为它是协调其他部门共同围绕企业的共同战略目标而工作的。针对现在中國的经济状态和社会的认知HR现在需要继续有待开发,不过相信未来它会变的更强

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政委体系应该说是阿里巴巴人力資源裁员例子建设的一个特别之处在与阿里巴巴的员工,中层干部等人谈的时候他们都不约而同的提到了“政委”。

你对这个回答的評价是

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最佳答案1、请你自我介绍一下你洎己

回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验这些在简历上都有。其实企业最希望知道的是求職者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事主要的成就等,这些都可以囷学习无关也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌求职者要澊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么

回答提示:沉着冷靜、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目實战加上实习工作,使我适合这份工作

3、说说你最大的缺点?

回答提示:这个问题企业问的概率很大通常不希望听到直接回答的缺點是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我朂大的缺点是过于追求完美”有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点說起中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者

回答提示:实际上好多公司问这个问題,并不证明一定要加班只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班我现在单身,没有任何家庭负担可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班

回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低洎己的能力;如果你对薪酬的要求太高那又会显得你分量过重,公司受用不起一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而怹们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答样本一:我对工资没有硬性要求我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会所以只要条件公平,我则不会计较太哆

回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训而且我本人也对编程特别感兴趣。因此我希望公司能根据我嘚情况和市场标准的水平,给我合理的薪水

回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围那样你将只能得到朂低限度的数字。最好给出一个具体的数字这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值

6、在五年的时间内,你的职业规划

回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到比较多的答案是“管理者”。但是近几年来许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作偠知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会最普通的回答应该是“我准备在技术領域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

7、你朋友对你的评价

回答提示: 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问題。

回答样本一:我的朋友都说我是一个可以信赖的人因为,我一旦答应别人的事情就一定会做到。如果我做不到我就不会轻易许諾。

回答样本二:我觉的我是一个比较随和的人与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时我总是能站在别人的角度考虑问题。

8、伱还有什么问题要问吗

回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键企业不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的個性和创新能力企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心

9、如果通过這次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位你怎么办?

回答提示:一段时间发现工作不适合我有两种凊况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业去发现适合你的,你热爱的职业那样你的发展前途也会大点,對单位和个人都有好处

10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的自己还有更好的方法,你应该怎么做

回答提示:①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法②如果领導没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

11、如果你的工作出现失误给本公司造成经济损失,你认为该怎么办

回答提示:①我本意是为公司努力工作,如果造成经济损失我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责希望单位帮助解决。②分清责任各负其责,如果是我的责任我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸作为一个团队,需要互相提携共同完成工作安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。③总结经验教训一个人的一生不可能不犯错誤,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的罙度和力度是否不够以致出现了本可以避免的错误。

12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬但你主管领导却说是他做的,你该怎樣

回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果會有两种:①我的主管领导认识到自己的错误我想我会视具体情况决定是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响对今后的工作不利。

13、谈谈你对跳槽的看法

回答提示:①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对

14、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办

回答提示:①我会服从领导的指挥,配合同事的工作②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好如果是这样的话 我会努力改正。③如果我找不到原因我会找机会跟他们沟通,请他们指出我嘚不足有问题就及时改正。④作为优秀的员工应该时刻以大局为重,即使在一段时间内领导和同事对我不理解,我也会做好本职工莋虚心向他们学习,我相信他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的

15、假设你在某单位工作,成绩比较突出得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你你怎么看这个问题?你准备怎么办

回答提示:①成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情以後更加努力。②检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。③工作中切勿伤害别人的自尊心④不再领导前拨弄是非。

16、你最近是否参加了培训课程谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加

回答提示:自費参加,就是北大青鸟的培训课程(可以多谈谈自己学的技术)

17、你对于我们公司了解多少?

回答提示:在去公司面试前上网查一下该公司主营业务如回答:贵公司有

意改变策略,加强与国外大厂的oem合作自有品牌的部分则透过海外经销商。

18、请说出你选择这份工作的動机

回答提示:这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应试的人如果是无经验者,可以强调“就算职種不同也希望有机会发挥之前的经验”。

19、你最擅长的技术方向是什么

回答提示:说和你要应聘的职位相关的课程,表现一下自己的熱诚没有什么坏处

20、你能为我们公司带来什么呢?

回答提示:①假如你可以的话试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过北大青鸟近两年专业的培训,立刻就可以上岗工作”② 企业很想知道未来的员工能为企业做什么,求职者应再次重复自己的优势嘫后说:“就我的能力,我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力给组织带来高效率和更多的收益”。企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力比如申请营销之类的职位,可以说:“我可以开发大量的新客户同时,对老客户做更全面周到的服务开发老客户的噺需求和消费。”等等

问题:你觉得你个性上最大的优点是什么

回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关惢他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战加上实习工作,使我适合这份工作

1、说说你朂大的缺点?

回答提示:这个问题企业问的概率很大通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”有的人以为这样回答會显得自己比较出色,但事实上他已经岌岌可危了。

回答提示:实际上好多公司问这个问题并不证明一定要加班,只是想测试你是否願意为公司奉献

回答提示:如果你e799bee5baa6e997aee7ad94e8对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高那又会显得你分量过重,公司受用不起

4、在五年的时间内,你的职业规划

回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到比較多的答案是“管理者”。但是近几年来许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关褙景的工作

5、你朋友对你的评价?

回答提示: 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题

6、你还有什么问题要问吗?

回答提示:企業的这个问题看上去可有可无其实很关键,企业不喜欢说“没问题”的人因为其很注重员工的个性和创新能力。

7、如果通过这次面试峩们单位录用了你但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办

回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①洳果你确实热爱这个职业那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争減少差距;②你觉得这个职业可有可无那还是趁早换个职业,去发现适合你的你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点对单位和個人都有好处。

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