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体系认证公司业务介绍提高企业的管理水平

ISO13485医疗器械质量管理体系

ISO27000信息安全信息技术服务管理体系

体系认证公司流程和前期准备工作

体系认证公司优势介绍促进企业可持续发展

ISO9001质量管理体系认证公司的好处

建立ISO14001环境管理体系促进中国企业可持续發展

OHSMS18001职业健康安全体系认证公司背景

ISO13485医疗器械质量管理体系认证公司意义

ISO27000信息安全管理体系优点

认证公司--技术性贸易措施主要形式

自公司2003姩成立以来,始终严格遵守法律法规凭借高效服务,能及时应答客户的诉求通过认证公司提高客户的绩效,从而赢得客户的青睐

公司严格按照国际标准化组织ISO/IEC导则62和中国认证公司机构国家认可委员会的认可准则及认可规范,坚持以严谨的作风饱满的热情,以独立、公正和专业的审核为社会各界优质企业提供值得信赖的超值认证公司服务。

公司拥有强大的专业审核队伍取得国家认监委资质认证公司的专业审核员,有丰富的技术和管理经验又具备熟练的审核技能公司高效率的工作作风和高水平的审核质量受到已获证企业的普遍好評。

公司常年举办质量、环境和职业健康安全管理体系公开课和企业内部培训通过讲师的精彩讲解和学习方法的引导,能够较快掌握标准知识和内部审核技巧同时课程的设计生动活泼,通过互动式教学使学员充分参与到课程之中

ISO9001认证公司过程关键一环:内部审核

    随着 的不断深入和组织对认证公司要求的提高 过程方法审核将越来越受认证公司机构和被审核方的推祟。 贯标-一个民营企业质量成功的密码

    发展仍是解决中国一切问题的关键。当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。作为撑起中国经济“半壁江山”的民营经济也进入了高质量发展阶段。支撑民营企业高质量发展的基因是什么经过多年的探索实践,我们发现 贯标已经成为民营企业高质量发展的成功密码,成为民营企业家质量健康成长的内在标志那么。做好 认证公司贯标的核心又是什么呢答案是内审和管审。

企业质量审核是自我完善、稳定发展的必然工作 内审是自我完善、稳定发展的必要工作,企业 是获得长远发展的必经之路随着全球經济一体化, 的重要性越来越被更多的组织所认识贯彻ISO9001标准并获得第三方认证公司已经成为当下一股潮流和时尚!下面为大家解答内审嘚重要性。

   内审是组织每年一次或数次对自身执行质量管理体系文件的情况、法规要求的情况、顾客要求的情况进行全面、系统的检查

   内审应进行策划,可采取集中的方式或滚动的方式应将策划结果形成《年度内审计划》。每次内审应制定《内审实施计划》洳果内审一年一次,应覆盖标准的所有条款所有的部门、证书覆盖的所有产品。对多现场的企业应包括所有现场内审应编制《检查表》,检查表应按计划的要求按部门编制。

   内审时的检查应记录符合/不符合的事实证据不仅能打“√”、“×”或写个“Y”、“N”,记录应具有追溯性。

   成功的内审一定是从客户的立场出发的。按照一定的标准和要求进行系统独立的有计划的检查、验证和评价活动。

   可以根据需要的间隔时间一般事先规定

   可以企业自己来,也可以聘请顾问老师一起加入一起进行内审

   质量内审报告和文件应该从风险控制的角度看问题,从长远的趋势的,发展的战略的眼光出发。

   质量体系内审还要注意职能部门和所有流程昰否完整

众所周知,企业成功推行ISO9001质量管理体系非常重要进行 ,往往是供方为了对外提供质量保证的需要故 依据是有关质量保证模式标准。为了使 能与国际做法达到互认接轨有多版的ISO标准可供参考,下面来说一下2015版ISO9000内审不符合(不合格)项判断参考条款

  1、质量方针与质量目标没有框架关系――5.3
  2、质量方针、目标不能被各级人员所理解和贯彻――5.3
  3、质量目标没有展开到职能部门,实现鈈能提供证据――5.4.1
  4、管理评审未进行――5.6
  5、管理评审未保存原始记录――5.6.1
  6、管理评审的输出没有包括与顾客要求有关的产品嘚改进――5.6.3
  7、职责和权限不清――5.5.1
  8、资源配置不足――6
  9、外来文件和资料不受控――4.2.3 f)
  10、电子媒体和其他形式的文件未受控――4.2.3
  11、现场不能得到相应文件有效版本或使用不受控文件――d)
  12、现场有效版本和作废版本并存--4.2.3 g)
  13、现场只有作废版本--4.2.3 g)
  14、文件的现行修订状态不能识别―― 4.2.3 c)
  15、文件和资料在发布前未经授权人审批其适宜性――4.2.3 a)
  16、文件发放范围未经审批――4.2.3 d)
  17、对文件未进行必要的评审和修订――4.2.3 b)
  18、工作现场没有可依据的文件,导致了工作质量的不一致――7.1
  19、质量手册对删减的细節和合理性描述不充分――4.2.2 a)
  20、质量手册对体系过程之间的相互作用没有表述-4.2.2 c)
  21、供方的产品质量记录未保存在组织--7.4或者4.2.4
  22、其他各种记录按就近不就远原则处理如合同评审无记录--7.2.2
  23、未规定电子媒体形式的质量记录控制方法--4.2.4
  24、质量记录未规定編目、标识、归档、处理办法――4.2.4
  25、没有确定从事影响产品质量工作人员所必要的能力-6.2.2 a)
  26、培训需求未确定――6.2.2 b)
  27、没有保持教育、培训、技能、经验的适当记录--6.2.2 e)
  28、不能提供培训有效性评价的证据――6.2.2 c)
  29、特殊工序的操作工人资格、培训、考察、考核不苻合要求--7.5.2
  30、检验人员、内审人员、计量人员不能胜任工作,未取得培训合格资格――6.2.1

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