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一个怎么做一个管理者者对一个公司的运营业績起着非常重要的作用那么如何做一个优秀的怎么做一个管理者者呢
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第一,虽然是一个怎么做一个管理者者的身份但也不能让人感觉高高在上无法触及过于的骄傲和自负
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第二,要懂得听取下属的意见不能太过武断,自以为是的命令下属
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第三当然也需要树立自己的威嚴,做事要有担当果断不拖泥带水,犹豫不决
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第四要学会赏罚分明,就事论事对于下属不能有偏见,更不要拉帮结派
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第五及时的發现同事之间存在的矛盾,尽力的创造出一种和谐向上团结的工作氛围
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第六对公司的业务要相当的熟悉,有能力能够解决一些麻烦
经验內容仅供参考如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士