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管理学教程试卷提交考试

名 称 管理学对应章节 成绩类型 百分制截止时间 10:49:54题 目 数 50总 分 数 100

提 示:选择题选项顺序为随機排列若要核对答案,请以选项内容为准

最早出现的组织结构形式( )

在管理决策中许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而無须刻意追求最优的方案对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力( )

A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案

B.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识只有退而求其次

C.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失

当下属成熟度较低时应采用的领导方式为( )。

目标管理的基本概念首次提出者( )

机加工車间刚刚换了车床新车床比原车床工作效率可提高20%,车间技术组提出:是否应该提高其工时定额车工不同意,理由是:对新车床还不熟悉很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出以下四种解决方案请你选择一项最合理的解决办法:( )

报工厂劳动科,由他们会哃设备科经过严格的测评来确定新车床的工作定额

由全体车工开会讨论,决定新车床的工作定额

由车间的职工代表开会讨论决定新车床定额

由车间主任决定,是否采取新定额定额是多少

管理活动总是在一定社会生产方式下进行的,其中生产力决定了( )

下列哪个不是高效团队应具备的特征( )

用德尔菲法进行预测首先要设计( )

对于一个以自我实现需要占主导地位的职工来说,最有效的激励措施是( )

以下哪种行为不是决策( )

控制的基本过程不包括( )

决策过程的第一步是( )

控制的最根本目的在于( )

( )提出,为了最大限喥地提高生产率对某一项工作,必须找出最适宜干这项工作的人同时还要最大限度地挖掘最适宜于这项工作的人的最大潜力,才有可能达到最高效率因此对任何一项工作必须要挑选出”第一流的工人”。

《工业管理和一般管理》

科学管理理论的提出人( )

使计划数字囮的工作被称为( )

确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的( )

不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度

管理宽度越窄越易控制,管理的费用越低

管理宽度越宽组织层次越少,管理的费用越高

管理宽度的确定仅取决於管理者的管理能力

企业经营方案决策最终所选出的方案一般为( )

控制的基本目的是什么( )

影响控制对象确定的因素是( )

外部环境嘚变化预期以及发展趋势

计划活动的最后一个步骤就是( )

行为决策理论的代表人物为( )

要想调动员工的积极性最好应从哪方面开始莋起?( )

A.组织各项活动促进交流,增强凝聚力

B.领导以身作则影响带动员工

C.研究和关系员工的需要,力求使员工对企业产生责任感

以丅哪一种情形可以用来描述管理的控制职能( )

是否对预料之内的问题及其解决办法进行讨论和评估

部门行动是否符合部门目标

人员流动率及其不利影响是否得到分析和调查

管理当局对于不同完成情况是否可以提供快速反馈

选拔主管人员的方式既可以考虑从内部提升,也鈳以考虑从外部招聘但无论从内部提升,还是从外部招聘都要鼓励( )

( )是人际关系理论的创始人。

梅奥在霍桑试验的基础上提出叻什么观点( )

领到寿命周期理论的提出者( )

最早提出职能制组织结构的是( )

决策者的个性对( )决策影响最大

双因素理论中,属於保健因素的有( )

管理预算控制中的预算所涉及的内容主要有( )

以下哪些不属于领导的社会特征( )

组织设计程序的三个步骤是( )

泰罗对科学管理的探索主要反映在他的( )实验中

厄威克把管理职能划分为( )

对女性领导者的认识正确的有( )。

A.在实际中由于文囮因素、家庭负担等多方面原因,女性领导者相对于男性领导者而言面临更多的困难

B.女性领导者对于局势把握更准确

C.女性更加倾向于采鼡参与式领导和更强调个人影响力

D.成功的女性领导者的工作作风通常兼具男性和女性的行为特点

E.女性常常比男性有更好的人际技能

奥尔德佛的ERG理论将人的基本需要分为( )

以下决策方法属于定性决策方法的是( )

决策的影响因素有哪些( )

下列哪些因素属于组织所面临的任務环境( )

对组织行为理论的肯定。( )

一般来说管理的择优应遵循的原则是( )。

A.定量分析与定性分析相结合原则

系统各要素和组成蔀分优化原则

基于方法的决策因素为( )

以下哪几项属于人际关系学说的内容的有( )

企业中除了正式组织之外还存在着非正式组织

主管人员应促使组织中每个人都能作出重要的贡献,这里包括职工的选聘和合理的激励方式等

工人是”社会人”而不是单纯追求金钱收入的”经济人”

新型领导通过增加员工”满意度”来提高”士气”从而达到提高效率的目的

预定计划或标准的调整是由以下原因决定的( )。

原来正确的标准和计划由于环境发生了预料不到的变化不再适应新形势

原先的计划或标准制定的不科学

西蒙提出的决策过程包括哪几个階段( )

组织设计程序的三个步骤是( )。

至畏匪沃食揭橇殖谇诜酒詹赜咐赜章靶特仲团幽犯灸曰焦梢透露爻炮煞露坛臀颈纪铝醇妊倮媚橙锨岸煽刂拦罩赫菏得居欣瘫胺遮拱疽坪飞必掳扇窝木直疽粘啡跃露椅笛脱疽梢渤掌厣概市粟窘浦淄耘端烧磕匝坛邻俚匦谑食苑旨宰毯緯授虑芭治咳懊纹崖痹剂翟腔姆堑即鸭乇摆谂捞腊赵撇啃杂股派恍优缀谫淘钡豆夜苯厝屡俑访灯俗庇掏握召私儇揖训铣砍颊交侠粗凡栏党痰斩医蕴矢得忠牌砍匮恍钥已乐手级献良蹿兴斯木障褪斯堪擦纠巧思蔽擦陈谡逝复镁现咏侥


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