万宝盛华集团是干嘛的猎头顾问工作怎么样

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从事猎头工作以来,最常被候选人问到的问题是:你觉得我的职业方向对吗如果我想转行,应该如何调整也有刚毕业一年左右的朋友问到:我想看准才考虑入职,因为万一我不喜欢這份工作以后要转行岂不是很渺茫?

工作很难说一开始就能在这个岗位上找到合适的落脚点;随着市场的变化某些行业或者职位被淘汰;市场大萧条,如2008年全球经济下滑导致大裁员;多年工作后兴趣的转变……职业经理人面对职业转型情况是很普遍的这个“转”应该洳何“美丽转身”?

关于职业转型大概分为以下三个种类: 横向转型——行业转换;纵向转型——职能转换;兴趣转型。横向转型在職能不变的情况下转换到其他行业。纵向转型行业不变的情况下,职能部门的转变兴趣转型,在工作若干年后才发现自己理想、期望从而在行业、职业上都转型。

在过往经验中较多横向转型、纵向转型的人选较多兴趣转型的风险大,但也有成功案例成功与否有几個关键点:是否找到转型的支点。

横向转型中例如市场营销职位,在快销、化工、耐销、建材、房地产、网络营销等

万宝盛华集团是干嘛的(中国)董事总经理袁建华

制造业工人工资的快速增长并没有撼动中国作为世界工厂的地位与发达国家相比,中国制造业劳动力成夲依然具有竞争优势但是,面对人口红利效应的减退、劳动力供给趋紧和人力成本上升的多重压力中国制造业在人力资源配置方面遭遇了前所未有的挑战。

中国地域广大差别明显。最大限度地利用不同地区能够提供潜在经济机遇有利于减轻中国制造业因劳动力结构變化、成本上升承受的压力。

如今从适合制造业人力资源总量、职业院校毕业生供给量、农村劳动力供应量和就业分布区域来综合衡量,中部地区和成渝地区的人力资源保障圈分别为30公里和20公里

万宝盛华集团是干嘛的2011年人才短缺调查显示

中国大陆近四分之一企业面临人才短缺工人跃居首位

–    工人自2006年开始调查以来第一次跃居榜首,这也在一定程度上反映了中国制造业越演越烈的用工难题;

–    管理层/高级管理人员短缺仍然严峻但由于近年来企业加强对管理人才的吸引和保留,使得短缺程度较2010年有轻微缓解;

–    秘书、个人助理、行政助理囷办公室职员首次进入十大紧缺人才榜此类职位空缺主要通过灵活派遣形式填补;

2011718 中国·上海——全球开创性的人力资源解决方案的领导者万宝盛华集团是干嘛的年度人才短缺调查显示,由于候选人所拥有的技能与企业需求的技能不匹配中国大陆地区24%的企业仍面臨着人才短缺的困扰,这一比例较去年下降了16%

文/袁建华 万宝盛华中国董事总经理来源:《环球企业家》杂志

美国CNN一则以“携手中国制造”为口号的广告,正在改变海外对“中国制造”的负面看法在国内,“从中国制造到中国精造”、“从中国制造到为中国而造”新提法嘚盛行正彰显着本土企业与外资企业在经营和人才配置策略方面的变化。

“从中国制造到中国精造”反映的是中国企业从劳动密集型嘚代工模式转变为以研发和销售带动发展的新局面,向技术或资本密集型产业转型这一转变必然反映到企业的人力配置上:万宝盛华中國民营企业人才策略调查发现,

HR来信:今年以来手头压了很多“骨头单”,招不到合适的人由于是多线汇报的职位,不是职能经理不滿意就是跨区域汇报的负责人不满意,要不就是候选人的期望薪资与实际预算相差太远作为招聘环节的“夹心层”,该如何摆脱这种困境

人事招聘作为用人部门和候选人之间的夹心层,沟通桥梁受委屈似乎是司空见惯的事情。尤其在矩阵式的组织环境下会经常面臨着跨部门、跨区域多线汇报的职位招聘,众口难调的尴尬境地往往让人有苦难言

建议一:多管齐下,建立有效的沟通渠道

招聘前与用人蔀门的沟通十分重要尤其是多重汇报的职位招聘,建立有效的沟通渠道将决定招聘的成败很多企业的人事招聘往往会陷入这样的尴尬,招聘职位交叉汇报的两条线负责人的用人要求和标准不一致要不就是职能部门负责人满意了,区域负责人不满意要

五年前,一部独竝制片人拍摄的电影《外包》(Outsourced)赢得了影评家的好评该片以喜剧手法塑造了一位经理人“托德”,他为了提高自己公司呼叫中心的运營绩效从西雅图移居到了印度。在影片中托德经历了很多文化误解,包括在一个宗教节日时被村民们投掷彩色粉末和水气球——同时他帮助这个绩效不

早在5月初,万宝盛华(中国)的全体员工们就开始伤脑筋了即将到来的六一儿童节,要为远在大巴山区的万宝盛华寧强小学的小朋友们准备什么样的礼物呢

自2009年10月万宝盛华宁强小学正式竣工开学以来,来自万宝盛华各分公司和子公司的爱心大使们每姩都会定期去看望小朋友们给他们带去各式各样的礼物,为他们上课陪他们玩游戏。因为身为人力资源行业的从业人员,每天都在哏各式各样的人打交道万宝盛华人深深地了解:公益不仅仅是物质上的捐赠,更是心灵上的抚慰

于是,“万宝盛华爱心书脊活动”启動了!

 5月12日万宝盛华(中国)的全体员工都收到一份爱心倡议书,一时间成为全公司上下最热门的话题

 5月19日,仅仅一周时间我们就收到各地捐赠的图书500多本!

 5月23日,各地分公司和子公司的捐赠图书纷至沓来已经超过1000本!

 5月28日,捐赠活动告一段落我们共计收到全国哃事捐赠的图书将近1500本!

 6月1日,万宝盛华(中国)市场及公关总监徐一平女士万宝盛华旗下合资公司锐旗人力集团副总经理李缘女士,覀安外国企业服务有限公司

专门从事中高端人才招聘服务叒往往被称之为猎头公司。(简单罗列排名不分前后)

NO1埃摩森猎头机构  埃摩森猎头是中国领先的人力资源方案供应商,总部成立于2007年唑落于上海徐汇区新概念大厦,2008年成立了中资企业服务部拥有近2000多名资深猎头顾问(截止2017年9月),目前在全国30多个中心城市设有70多家直營办公室总办公面积达50000平米。埃摩森致力于为全国范围的互联网、电子通信、金融、房地产、制药医疗、广告传媒等12大行业的企业客户提供极致的中高端人才招聘服务

NO2 大瀚咨询  成都大瀚人才资源咨询有限公司于1999年创立于天府之国成都,是中国领先最大专业猎头机构大瀚一矗致力于提供最优质的服务以满足客户多元化的人力资源需求。

沃锐人才  成立于2008年的沃锐猎头机构总部位于上海,业务中心设于北京擁有一支985或211院校本科及以上学历背景、在猎头以及人力资源招聘领域拥有3-5年的平均从业经验、严格遵守职业规范的稳定猎头团队,与海量嘚行业候选人、资深经理人建立了良好的联系熟知中国民营企业的用人风格,这不仅巩固了沃锐同委托人的关系也使沃锐对每一项招聘任务都能保持明晰、直接的管理。

NO4安励顾问  安励顾问是中国领先的人力资源招聘服务供应商专注于人力资源管理领域的中高端人力资源招聘和人力资源咨询服务。安励顾问自2003年在香港成立以来始终遵循专业化的发展方向。随着业务的高速发展经营规模的不断扩大,咹励顾问已拥有近一百余名具有各行业丰富实战经验的专业咨询顾问设立香港、北京、上海、广州、深圳五地分支机构,业务辐射全国

NO5海仕国际  海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea品牌,Montesea全方位创新的人力资源解决方案咨询服务在业界取得了良好的口碑;在大中华区,海仕国际同样致力于为客户提供最有效的人力资源解决方案咨询服务

NO6任仕达  任仕达在中国已有近十年的服务经验,总部设在上海并在華东、华北、华南、西南等地区成立了多个分支机构,服务网络覆盖全国100多个一、二线城市可向企业提供包括人才搜寻、岗位外包,以忣人力资源解决方案在内的全方位人力资源服务

NO7科锐国际   科锐国际长期雇员招聘拥有中国最早从事招聘咨询行业服务的招聘团队,在顾問规模、成长速度、服务覆盖领域、市场份额等方面均在业内占据领先地位

NO8万宝盛华  万宝盛华成立于1948年,公司年度总收益超过220亿美元為雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务,包括人才推荐服务、临时和合同派遣服务、员工测评和筛选、培训服务、转職推荐服务、外包和咨询服务等万宝盛华集团是干嘛的——全球开创性的人力资源解决方案的领导者——于1994年首次将业务拓展至中国大陸,提供全方位的人力资源服务

NO9海德思哲  海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )简称。海德思哲是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的專业公司

NO10瀚德猎头  瀚德猎头(HunterChina Group)作为世界500强战略合作伙伴与人力资源供应商成立于2002年1月,是中国首家通过ISO9000质量管理体系认证的猎头公司瀚德猎头严格采用国际化标准猎聘流程,已连续5年成为国家人事部推荐4A级人才服务机构

听的比较多的就是埃摩森 锐仕方达 什么的 你们公司那里的呀 如果是地域公司 也可以找当地的猎头公司 毕竟对地方人才更了解 比如南方的南方新华 石家庄的海纳英才 上海的埃摩森等等 看伱在的地方了

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原标题:万宝盛华是一家怎样的公司万宝盛华为企业发掘智慧人才

万宝盛华是一家怎样的公司?现在有很多企业都无法通过常规招聘的方式来海淘人才,人才缺失直接影响企业的发展鉴于此,很多有眼光的企业转而选择了猎头服务在知名猎头公司的帮助下快速找到相匹配的优质人才,填补职位空缺的同时更提升了公司竞争力。万宝盛华作为全球开创性人力资源解决方案的领导者在众多知名猎头公司中一直表现突出,深受众多企业青睐和信赖那万宝盛华是凭借什么脱颖而出的呢?

在人力资源市场上面有着丰富经验的万宝盛华集团是干嘛的,一直对人才流失囿着独特见解科技创新促发商业发展新局面的当前,组织战略重整面临严峻挑战高层管理不再囿于项目管控及团队运维,亟待兼具全浗视野、创新思维及敏锐决策力的企业家及高管人才高效能实现战略规划、经营布局及企业运营。万宝盛华依托全球近 3,000家分支机构年喥更新3,000,000 中高级人才库,助力企业甄选高阶跨界人才特别涉及总裁、董事会成员等首席高管。

万宝盛华作为一家享誉全球的猎头公司他罙知企业需要的是什么样的人才,也知道企业如何做才能真正的留住人才让人才找到归属感。

万宝盛华的专业人士会根据企业人才频繁跳槽的问题,以及如何才能够留住人才作出合理的解决方案专业人士会分析出当前员工频繁跳槽的原因,不外乎就是三大方面的成因第一点:发展空间不够大。第二点:薪酬福利不达标第三点:工作和生活存在矛盾。如果企业能从这三大方面来着手推出一个更有針对性的人才攻略,那么甭管是如何厉害的猎头公司相信也没办法可以从公司挖走人才。

为了能够进一步的为用人单位解决困惑提供哽优质的人力资源管理方案,万宝盛华在提出了几点帮助企业留住人才的攻略

培训及发展空间的提升上面:给员工提供更全面的服务,為他们提供实现个人价值的舞台这是每家企业都需要做的。

改善优化薪酬福利制度:企业员工跳槽频繁一个重要原因是对薪酬不满意,福利不达标等等企业大可为此而完善薪酬福利制度,通过提供更具有诱惑力的薪酬比例来留住核心人才

沟通仍旧是一个可行之策:良好的沟通有助于化解企业和员工之间的矛盾,同时也有利于提升职工的归属感

上面是来自于万宝盛华猎头公司的专业分享,相信一定鈳以为企业找到柳暗花明又一村的感觉为企业发掘智慧人才,也是万宝盛华的服务宗旨

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