做怎么做好一个课程顾问怎么做好

一般来讲要想做好企业培训销售(即怎么做好一个课程顾问)需要掌握好四个关键点:

一、名单,一份好的名单直接决定销售的产出这里面就涉及到几个问题(今天先简单叙述下,后面再一一单独详细讲解):

1、什么样的名单才算是好的名单呢怎么筛选?也就是所谓的精准客户群按照MAN法则,必须偠满足:

a.有钱:企业年产值至少在3000万以上初步判断该客户是否消费得起咱们的课程;

b.有权:名单里面的客户必须都是公司的董事长、总經理或是CEO,也就是一把手说话能够算数的;

c.有需求:拿到一份名单,因为没有打电话沟通不太容易确定客户的需求,我们可以通过看這份名单的来源确定这些客户是否上过同行、同等价位或是高于自己公司价位公司的课程,这样可以判断出客户的消费习惯如果客户愛学习,那么在一定程度上他也会选择咱们;

当然其中一些小的关键点就不过多赘述了比如:通过看客户的电话号码,比如大多是138或是139號段的可以初步判断这份名单有点老;名单的整洁度;名单类目是否详细;通过看公司名称,初步判断公司大小等等

 2、好的名单从哪來

一般名单的来源有很多,比如:客户转介绍、同行交换、专业名录公司购买、协会、同学会、老乡会、政府单位(工商局、税务局、銀行)、展览会、MBA班、网上百度、其他公司现场公开课、名片收集….等等以后做详细讲解。

因为你把名单找到了那就要开始开发客户叻,不论是电话、短信、微信都可以最直

接的就是电话,但需要做好被拒绝N+1次的准备任何事情有优势就有劣势,不可能两全其美看箌好的一面就好。

那电话的话术该怎么说呢首先把我一个点就是:说客户想听的,让客户从刚接通电话的3秒内不挂断你的电话。那我們简单分析下客户喜欢听什么?感兴趣喜欢的、对我有帮助的、有需求的、熟悉人的、声音甜美的、电话声音清晰的…..这里面最重要的僦是你的话术对他有帮助所以我们刚开始的几句话一定要说到对他有帮助的点上。

 三、攻单思路(跟单)

通过前面电话、短信或是微信哏客户建立连接之后我们就要着手攻单或者是跟单,目

的就是把客户转化成交

这里面最重要的点就是要通过多次与客户沟通找到客户嘚需求点,也就是通过这堂课程解决什么样的问题是想学习了解?还是想拿回企业实施还是其他(看公司自己产品介绍能够帮到客户什么,然后拿出去引导客户)逐步探寻。而后针对客户的需求点结合自己产品的特性去给到客户,辅助客户做出决定

其实不论做什麼事情,心态都是至关重要的虽然看起来很虚,但是它发挥的作用是无

限的能够直接影响你一天的工作状态,那状态不好工作结果洎然也就不会好。

虽然说起来简单但事实上保持起来还是比较难的,人的精神状态随时可能会变的不可能说天天都自信心报满,都会受到一些负面的事情而影响到自己的情绪所以需要不停的自己给自己鼓励,暗示自己、主动干预!

 那相信如果做到、做好以上四点,伱离销售冠军就不远了!加油!

此文为怎么做好一个课程顾问原创内容特此声明

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学管老师具体怎么维护机构的学苼关系敬中君分为课前、课中、课后三块来讲,都是干货实战希望对你有所帮助,您的支持就是我更新最大动力!

我做了三年的怎么做好一个课程顧问漫长的职业旅途里,感受着重复的作业框架又不时和客户碰撞出莫测的火花,让Top这个词变得更有意义和挑战性

Top是一个充满激情、正向的词汇,同时它也诠释着单一、坚忍

如何让业绩更稳?根基更深在高效的时间完成工作,达成目标又能与客户建立良好的共贏关系,成为了每一位销售最核心的追求

我总结出了销售必备的4条关键法则,在每一场完整的咨询里严格要求自己做到。

然后惊喜地發现这4条法则不仅能提升签单率,也会更加轻松的与客户拉近距离在提高客户转介绍和降低退费上也起到了很大的突破。

时刻向客户傳递你的自信

“不管什么样的客户坐在你的面前都要有当 pay的决心。”

周末的大厦里没有空调广州三十多度的高温,连呼吸都成为了一種负担

此时我的对面坐着一位客户,咨询已进行了半个多小时客户不冷不热。两位同事隔着玻璃对我摇摇头示意我可以放弃了,这單签不下来

一个半小时后,工作服已经汗湿了一大半但心里却透露着清爽。客户当场付了首付并在当天上了测评课。

两位同事迅速跑过来:“Stephanie我真得是服了你了,你是怎么做到这么有耐心的”

“因为客户还没有明确的拒绝我。”我轻描淡写的回应着心理其实也昰没底。

是的我不确定客户会买单,但我确信的是“我不应该放弃他”

一年多以后,这位客户通过自己的努力不仅成为了一位英语發烧友,并按自己的规划进了心仪的企业

怎么做好一个课程顾问不仅仅是一份高压力的工作,还是一份高强度的工作

很多的顾问在做叻比较长的一段时间,会进入疲倦期会渴望捷径,投机取巧

而一旦有了这种想法,业绩就会马上动摇

有句鸡汤叫作“希望就在下个愙户身上。”这看似激励的话语却也成为了我们过早放弃客户的理由。

在我看来“希望就在这个客户身上。”只要他还没有决绝的拒絕我起身离开,我就应该用最好的状态去面对他

信念决定了顾问的言行,而顾问的一言一行都在向客户传递着自己对品牌、产品的自信

客户在面临抉择时,多数是摇摆不定的他很需要看到你带给他的信心。这个信心不光代表着你的产品有多好更重要的是让他认为伱是一个值得托付的人。

咨询中时刻用最好的状态面对客户,是一个销售最起码的职业素养

不要让客户绷着脸回答你的问题

咨询室里,那一张摆放着资料和水杯的桌子就是你跟客户的距离。

Helen的对面坐着一位优雅的女士高冷的如同一座冰山能迅速冷却整个房间。

往日熱情洋溢的Helen面对如此冷漠的客户也只是露出淡淡的微笑,客户仅仅出于礼貌随便的回应着。

Helen想要直接进入提问环节但她忍住了。随後身体往前倾十厘米大眼珠子转动着望着面前这位女士,开始寻找各种对方可能感兴趣的话题直到客户的表情慢慢舒缓,笑容替换了栤霜

我们常常由于紧张、低迷、慌乱等各种各样的因素,会直接跳过“破冰”环节开始逻辑凌乱地对客户进行“冷场式”的提问,结果越聊越尬惨淡收场。

作为一名销售必须要清楚如果没有和客户建立起码的沟通信任,也就不可能顺利进入更深需求的提问

在这个環节,不一定需要太多的“专业知识”更多的是一种自然流露,帮助客户建立他所熟悉的安全的沟通环境

夸夸他的衣着品味,聊聊他嘚兴趣爱好或是迎合下对方说话的语速,都可以有助于客户打开话匣子

流程是达成销售目的的工具,倘若你不了解每个销售环节的目標就会被工具绑架。

Mona做了半年的顾问业绩一直忽上忽下这种过山车式的节奏,加上家人的不理解双重的压力使她心力交瘁。

Mona:“怎麼办怎么样才能把业绩做好?”

我:“在恰当的时候把你的故事分享给客户,他们有时也需要别人的经历”

这是昨天跟她说的话,紟天的第一个咨询她做了,单子签了

在了解到客户的深层需求后,表达同理心最直接的方式就是真诚地交换你的故事。

故事本身具囿很强的影响力但只有真实的故事才能打动人。

这个故事不一定精彩,但一定要真实

很多销售苦恼,为什么我讲给客户的销售案例对方不为所动?

回头想想原因真的很简单你多数的故事都是听来的,一知半解即使各种添油加醋,也不过是站在旁观者的角度加鉯评判,客户凭什么被打动

真实的故事,不仅仅充满细节画面感,更多的是它富有细腻的情感而这些情感客户似曾相似,感同身受

让他知道,原来你不仅仅是一个冰冷的销售而是一个活生生的人,一个和他有相似经历和感受的人一个与他志同道合的人,同时也昰一个值得信任的人

透过玻璃窗看到咨询室里的Jerry手脚并用,唾沫横飞说到激动处直接从座位上站了起来,拉起小白板在上面用力的挥舞着马克笔

再看客户,全神贯注盯着Jerry咨询的30分钟里眼神一刻也没有离开过。想想也可以理解换作是谁,在这样的“激情演讲”下都佷难被分心

可能是嘴巴太干了,最初端进去的两杯水早就被两人喝完,Jerry急冲冲跑出来快速又打了两杯,继续着刚才的“表演”

又過了10分钟,客户签单刷卡然后和Jerry一起笑呵呵的走出了咨询室,对于这位客户的成交大家一点都不意外。

隔壁的咨询室里平时就安静洳画的Sunny,此刻面无表情的向客户介绍着产品客户已经连续打了3个哈欠,她似乎没有看到毫不在意自顾自的介绍着。这幅场景让人联想箌了一个家用电器复读机

厚厚的玻璃窗似乎也阻隔不了Sunny催眠的功力,稍微盯着看2分钟就会让人困意来袭。不知过了多久不是时間太长,而是时间过的太慢客户打起精神推门离开,头也没回

销售总会有一种迷之自信:我表达的就是客户所能接收到的。

实则完全楿反当你枯燥的展开满是专业词汇的产品介绍时,客户早已开启了“自动屏蔽模式”

一个人要向外界传达完整的信息,单纯的语言成汾只占7%声调占38%,另外55%的信息都需要由非语言的体态语言来传达

产品好叫优势,讲清楚叫本分让客户接收到才是真本事。

学员常常会問我一个问题:“怎么把英语学好”

我都会给出统一的回复:“不要把自己当做学生去被动学习,而是把自己当作老师一样去帮助其他哃学进步”

如何成为一名销售冠军?

同样的不要把自己当作一名普通销售,而是具备很强影响力的人在每一个流程的细节上,每一呴话术里的措辞中和每一个客户握手时,对自己提最高的要求做最好的榜样。

“只有淑女和绅士才能服务淑女和绅士。”

|提摩太前書 4章12节|

不可叫人小看你年轻总要在言语、

行为、爱心、信心、清洁上,都作信徒的榜样

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