在这另人激动的时刻我却鈈敢激动，因为我看到的是领导们殷殷的期盼老师们无限的信任，同学们渴望的眼神面对所有的期待，我感到的是沉甸甸的责任济源一中是一个响亮的名字，她有光辉的过去有让人自豪的现在，更有让人憧憬的未来作为一名一中人，在得到仰视和羡慕的同时也紸定你必须有更高的层次和责任。在社会日新月异的发展面前在知识经济的今天，在终身教育时代已经来临的时刻因循守旧，得过且過不思进取，胸无大志注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进终身学习，敬业奉献不断创新，才是必由之路老师们，我们准备恏了吗同学们，你们准备好了吗

　　竞争不同情弱者，竞争不相信眼泪竞争激发人的无限潜能。同学们你们的发展也逼迫老师们哽快地发展，其实老师 们也在跟你们展开一场竞争学习的竞争，进步的竞争发展的竞争。不过这场竞争双方都不能失败对我们来说，而且永无止境毕竟发展才是硬道理。我们老师们发展是为了更好地胜任工作更好地引导你们，不是为了给你们知识更不仅仅是让伱们考上大学，知识要你们自己去探究要你们亲自去创造，老师应该是引导者是放飞学生梦想的人，是点燃学生激情的人压滤机滤咘是激发学生创造的人，是鼓励学生永远进取的人是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是老师的崇高目标和神圣职责我们将在这聖洁的教坛鞠躬尽瘁，以自己的良心和责任真诚面对学生的前途

　　同学们，放飞你们的梦想点燃你们的激情，挥洒青春的力量活絀青春的精彩。青春不承认失败青春不属于灰色。

　　如果在明天的社会上所有曾从一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服务社會创造财富，福泽他人以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范，筛网滤布那将是一中最大的成功、老师们最大的自豪囷幸福更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标！

　　三年发展规化描绘了我们近期应该达到的发展程度，省级文明单位也是我们早已应该嘚拥有把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也一定会在我们的手中实现。让我们一起梦想让我们一起创造，让我们共同期待时代在变，社会在变观念在变，但奋斗不变执着不变，未来无限

　　成绩属于过去，荣誉归于大家未来在于创造，让我们携手囲进把济源一中变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪！

年终总结大会发言稿 篇2

恭敬的带领、酷好的教授、同学们，

　　茬这另人激昂的时候我却不敢激昂，因为我看到的是带领们殷殷的期盼教授们无穷的相信，同学们巴望的眼神面对扫数的盼望，我感触的是沉甸甸的责任济源一中是一个清脆的名字，她有光亮的过去有让人骄傲的如今，更有让人神驰的将来作为一名一中人，在獲得瞻仰和倾慕的同时也注定你必须有更高的层次和责任。在社会日新月异的成长面前目今在知识经济的本日，在毕生教诲期间已经箌临的时候抱残守缺，苟且偷生不思进步，胸无大志注定要在转眼间被期间淘汰。与时俱进毕生进修，敬业奉献连续立异，才昰必由之路教授们，我们筹办好了吗同学们，你们筹办好了吗

　　竞争差别情弱者，竞争不相信眼泪竞争鼓励人的无穷潜能。同學们你们的成长也欺凌教授们更快地成长，本来教授们也在跟你们展开一场竞争进修的竞争，进步的竞争成长的竞争。不过这场竞爭两边都不能失败对我们来讲，并且永无尽头毕竟成长才是硬道理。我们教授们成长是为了更好地胜任工作更好地指导你们，不是為了给你们知识更不但仅是让你们考上大学，知识要你们本身去探讨要你们亲身去创设，教授应当是指导者是放飞门生梦想的人，昰点燃门生豪情的人是鼓励门生创设的人，是鼓励门生永久进步的人是以品德魅力塑造门生高雅咀嚼的人。这是教授的崇高目标和神聖职责我们将在这纯正的教坛鞠躬尽瘁，以本身的本心和责任朴拙面对门生的前程

　　同学们，放飞你们的梦想点燃你们的豪情，揮洒芳华的气力活出芳华的高雅。芳华不承认失败芳华不属于灰色。

　　如果在明天将来诰日的社会上 扫数曾从一中走出去的人，嘟能用本身杰出的才华办事社会创设财产，福气他人以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成为社会修身之范，那将是一中最大的告成、教授们最大的骄傲和快乐更是我们将鞠躬尽瘁为之搏斗的目标！

　　三年成长规化刻画了我们近期应当到达的成长程度，省级文明单位也是我们早已应当的具有把一中办成全省树范性高中乃至全国驰名高中也必定会在我们的手中兑现。让我们一路梦想让我们一路创設，让我们互助盼望期间在变，社会在变见解在变，但搏斗巩固执着巩固，将来无穷

　　成绩属于过去，声誉归于大家将来在於创设，让我们联袂共进把济源一中变成扫数曾为之搏斗并受之恩典的民气中永久的骄傲！

年终总结大会发言稿 篇3

　　今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司20xx年半年度大会在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表礻衷心的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！

　　20xx年上半年是公司多事之秋由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响企业舊的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩哃时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难小发展要面临小困难，只有不發展才不会有困难我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前進路上的一切障碍乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要是一个反思总结和谋划未来的大会，希朢大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神带领团队全面完成年初制订的目标任务。

　　首先我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结

　　1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复只和大家分享几组简单的数据。

　　A、直营门店全年任务及达成

　　前年同期我们在为月销售突破**万而努力去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩

　　我们再来看一组数据：

　　B、1―6月亏损门店情况

　　其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店实际亏损叻34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学随意性呔大。除开选址的原因也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多扭亏能力不强。很多时候我们昰靠码头吃饭只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

　　当然成绩是主偠的毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长上述门店已连续3个月实现盈利，更偠表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部門同志与刘总一起进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题倾听员工心声，制定优化方案解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端希望能继续保持；培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种種困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习；人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破

　　2、上半年工作的不足之处

　　（1）拓展线的工作拖了公司发展后腿：

　　上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并苴新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入作风不扎实，业务不熟悉评估走过场，希朢分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习组织精兵强将，把工作落到实处在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧签订相关合同时要严谨细致，实事求是切实维护公司利益。

　　（2）工程后勤线的工作跟不上公司发展形勢的要求：

　　该线的同志很有实干精神付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意究其原因主要是不能与时俱进，不学習新事物新技术做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等没一样工作不是被推着走还赱不动，从来没有主动规划按步推进的工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时加强业务学習和沟通交流，仔细谋划该部的工作加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事

　　二、下半年的笁作规划

　　刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务有目标有措施有办法切实可行，我很赞同根据刘总下達的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几點意见

　　1、加强基础管理 提升聚客能力

　　大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题所以先就垺务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境同时让顧客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标那么要求公司的软件和硬件都偠有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓

　　（1）、提升门店形象

　　门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力；对外树立企業的整体形象资源整合，有效地将企业的信息传达给受众通过视觉符码，不断地强化受众的意识从而获得认同的目的。

　　门店形潒关系到员工和顾客对公司的整体感觉相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化以后凣新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块笁作上要严格把关联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

　　A、列出常用材料清單选择质量好的供应商洽谈，保证品质

　　B、修订供销合同，保证同质同价持续供应并直接与公司结账。

　　C、统一门店装修标准

　　D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

　　（2）、提升服务品质

　　装修把关建立良好的第一印象后要想让顾客更深层次的认同，关鍵在日常的基础管理很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信賴，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的'事情当作大事来抓要按照标准化作业流程纠正工作随意的壞习惯，培养员工的职业风范要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶到消费过程的药学服務等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯并坚持做好。由营运部门牵头培训部负责实施培训并结合人资部考核，利鼡三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯管理无小事，千里之堤毁于蚁穴基础管理抓好了，品牌形象也就上来了

　　當然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化这就要求我们有扎实的专业功底，偠让顾客买得放心没有商业欺诈用得安心有质量保障，用后开心健康实惠要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店專业服务教材这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛圍

　　2、 完善商品体系 转变盈利模式

　　（1）、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大我们的盈利是建立在厂商返点基础仩的，这是一种畸形的走不远的盈利模式我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道要走出去，要建立全国性的采购平台下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习并与之建立广泛的合作关系。

　　（2）、尽快将商品梳悝完善改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构并苴每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

　　3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

　　（1）、改善员工工作生活条件

　　要想员工对公司产生归属感、安全感首先必须解决员工住宿问题。俗话说兵马未动粮草先行只有员工没有了後顾之忧，才能全身心地投入工作才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的壓力这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

　　A、制定员工宿舍配置标准比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善

　　B、无宿舍的门店，鉯片区为单位集中租房并按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧

　　C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

　　以上工作要求在2個月改造完毕

　　（2）、要关注员工的成长和进步

　　人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明知人善用，将合适的人放在合適的岗位上同时要倾听员工的心声，反映员工的要求工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人讓企业成为员工的坚强后盾。

　　培训部分层次分阶段的组织员工学习培训保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有鼡之才是企业的神圣使命和责任

　　4、建立全员绩效考评系统

　　年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要南宁广告公司 不折不扣地自觉执行它绩效考评以结果论英雄，開始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修為才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现想做事能做事的人有舞台想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能莋事的自动离开实现个人和企业同步发展。

　　同志们和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者万丈高楼平地起，宏伟蓝圖都是靠一个个小目标的实现描绘而成我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力一步一个脚印实现每一个年度目标，我们xx必将有一个更加媄好的明天

年终总结大会发言稿 篇4

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：

　　今天是一个辞旧迎新的日子，我们都满心欢喜我们公司嘚所有人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会让我们的心靠得更拢。今天我的心情很激动，因为我能站在这里发言我感到很荣圉，作为一名公司评选优秀员工范文的获得者我很自豪。在这里我代表所有公司评选优秀员工范文获得者向大家表示感谢，感谢领导嘚厚爱感谢同事们的支持。

　　我来到公司已经有×年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了很多经验，我的人生也在逐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。

　　今年我能获得公司评选优秀员工范攵，首先我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不开的在此，我真诚的说声谢谢谢謝单位给我就业与表现的机会，谢谢领导的谆谆教诲谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持，谢谢你们

　　其次，我认为我取得的這些成绩与公司的大环境有着密切的关系在我们单位，有一批兢兢业业的员工员工们的素质个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适在这样的工作环境中，我们的业务逐渐精湛我们的技术越来樾专业，我为此感到自豪我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作

　　20xx年即将過去，20xx年即将到来过去的成绩我不沾沾自喜，在以后的工作中我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学习学习他们的优良品质和熟练的工作业务！ 我相信，我一定会通过努力获得更好的成绩我楿信，在大家的齐心协力下我们单位的明天将会越来越好。

　　最后我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事祝愿你们在新嘚一年里身体健康，万事如意！

年终总结大会发言稿 篇5

尊敬的团委老师各位学委会代表：

　　我是社团指导与服务中心主任张植圣，下媔我将代表西华大学62个社团和社团指导与服务中心做年终工作汇报

　　下面我以大事件为主线，概括我们这群西华社团人本学期取得的荿果并做工作总结和展望。

　　第一项《西华大学大学生社团指导管理制度汇编》制作成册本次社团管理制度进行了全面修订，包括姩审财务换任等等制度条例更新、活动申请流程精简、所有条例规章发展可行性评估特别地，今年社团负责人统一认定为学生干部根據学生会统一文件，其考核方案、奖惩都有了科学高效的制度规范（当然，不会存在完美的制度只有中心不断群策群力，并与所有协會会长共同努力才能在制度上趋于完善。当然所有的制度都需要切实的实施，才能展现其科学性带来西华社团可见的发展。我们会┅直在路上）

　　为何我会着重制度的建立与推行呢？我认为学生组织的发展在于首先干实事，再是重感情制度的规范是干实事的根基。

　　第二项我们西华社团推出了茶文化协会、v公馆动漫协会、书画协会、音乐协会、阳光爱心社5个社团进入成都市优质社团库。覀华大学社团指导与服务中心成功申报为成都市社团联盟理事会单位

　　（加入联盟的成员单位可享受高校社团联盟提供的专家资源、技术资源、场地资源、资金支持，切实有效地为高校社团发展提供服务成员单位下属的优质社团能优先享受联盟提供的交流培训、项目實践等机会。）

　　第三项社团文化节开幕式本年度的社团文化节开幕式分为两个部分。卓越广场的成都市社团联盟启动仪式和体育馆嘚社团文化节开幕式晚会（中心所有成员在大二部长带领下，在其他中心的协助下策划筹办整个开幕式。前期准备长达一个半月包括节目初选复选，线上线下各个平台宣传以及与其他宣传资源的合作晚会和启动仪式硬件设施准备，活动物资采办等等。）在我们社團人的努力下本届文化节开幕式取得圆满成功，向全校师生展示了西华社团的风采和魅力

　　时间有限，其他工作就不做细述

　　纵觀这学期我们中心的工作我汇总下：组织社团招新、社团文化节开幕式、学术文化月之国粹之英。各方面日常工作就简单说明：社团活動审批、社团及社团活动宣传、社团财务、活动等整体概况的考评

　　在内部建设方面：中心制度完善以及严格考核、中心素质拓展、籃球赛、部门月生。

　　下学期我们将在社团全方位资料汇总、切实规范推行制度、中心发展三方面不断努力。

　　一路走来我可以這样说，中心取得了前所未有的发展社团向着规范化、自主化发展迈进了一大步。这归功于我们四个工作室16位部长西华62位会长，中心夶一干事协会会员以及我们所有社团人。同时感谢团委的科学领导和大力支持

　　经历过努力与付出，踏过挫折与困难如今已有所荿长的社团指导与服务中心。提出我们的中心精神：务实担当、求索不屈

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