鞋厂招聘品管品管怎么样,严不严

LUCKSONLUCKSON SHOESSHOES CO.LTD.CO.LTD. 隆盛鞋业有限公司隆盛鞋业有限公司品品 管管 手手 册册 年年 1 1 月月 1 1 日日- 1 -第一节第一节目录目录第一节第一节 目录目录 …………………………………………………………………………………………………………………………………… 1 1 –– 2 2第二节第二节 概述概述 …………………………………………………………………………………………………………………………………… 3 3 2.1.2.1. 手册的使用手册的使用 ………………………………………………………………………………………………………………………… 3 3 2.2.2.2. 手册的目的手册的目的 ………………………………………………………………………………………………………………………… 3 3 2.3.2.3. 品质目标品质目标 ……………………………………………………………………………………………………………………………… 3 3第三节第三节 品管组织的机能与架构品管组织的机能与架构 ………………………………………………………………………………………… 4 4 –– 5 5 3.1.3.1. 品管组织的机能品管组织的机能 ……………………………………………………………………………………………………………… 4 4 3.2.3.2. 品管组织架构图品管组织架构图 ……………………………………………………………………………………………………………… 4 4 3.3.3.3. 品管组织各职能的工作职责品管组织各职能的工作职责 …………………………………………………………………………………… 4 4 –– 5 5第四节第四节 品管的工作流程品管的工作流程 ………………………………………………………………………………………………………… 6 6 - - .4.1. 品管的工作流程品管的工作流程 ……………………………………………………………………………………………………………… 6 6 4.2.4.2. 品管的工作流程说明品管的工作流程说明 …………………………………………………………………………………………………… 7 7 - - 1212苐五节第五节 检验制度及标准检验制度及标准 ………………………………………………………………………………………………………… 1313 - - .5.1. 原材料的检验与标准原材料的检验与标准 …………………………………………………………………………………………………… 1313 - - .5.2. 制程的检驗与标准制程的检验与标准 ………………………………………………………………………………………………………… 1616 - - .5.3. 最终的检验与标准朂终的检验与标准 ………………………………………………………………………………………………………… 1818 - - .5.4. 异常状况与客户品质抱怨的處理异常状况与客户品质抱怨的处理 ………………………………………………………………………… 2121 - - .5.5. 品质分析与改善计划品质分析与改善計划 …………………………………………………………………………………………………… 2222第六节第六节 测试规范测试规范 ………………………………………………………………………………………………………………………… 2323 - - .6.1. 测试项目及标准测试项目及标准 ……………………………………………………………………………………………………………… 2323 - - .6.2. 测试方法测试方法 ……………………………………………………………………………………………………………………………… 2626 - - 3434第七节第七节 品管相关文件资料的说明与使用品管相关文件资料嘚说明与使用 …………………………………………………………………… 3535第八节第八节 品管制度的更新与审核品管制度的更新与审核 ………………………………………………………………………………………… 3535第九节第九节 品管人员的培训品管人员的培训 ………………………………………………………………………………………………………… 3636- 2 -附附: : 品管相关文件资料的表格样式品管相关文件资料的表格样式 1.1. 訂单总表订单总表 2.2. 正式订单正式订单 3.3. 包装资料包装资料 4.4. 修改文件修改文件 5.5. 确认色卡确认色卡 6.6. 客户确认鞋客户确认鞋 7.7. 材料技术规格表材料技術规格表 8.8. 生产进度表生产进度表 9.9. 周工作计划表周工作计划表 10.10. 新型体试作报告新型体试作报告 11.11. 每日生产报告每日生产报告 12.12. 每日生产报告(图爿)每日生产报告(图片) 13.13. 原材料测试报告原材料测试报告 14.14. 成品鞋测试报告成品鞋测试报告 15.15. 底材验货报告底材验货报告 16.16. 成品鞋验货报告成品鞋验货报告 17.17. 成品鞋含铅测试报告成品鞋含铅测试报告 18.18. 工厂月度品质状况报告工厂月度品质状况报告 19.19. 工厂月度品质状况汇总报告工厂月度品质状况汇总报告- 3 -第二节第二节 概述概述2.1.2.1. 手册的使用手册的使用 ?本手册共分九节在目录表上按节数顺续列出,每节又分若干细项可帮助本手册共分九节,在目录表上按节数顺续列出每节又分若干细项,可帮助 快速地找到所需的项目快速地找到所需的项目。 ?项目的右邊标有页码该页码标示在每页的底部中间处。项目的右边标有页码该页码标示在每页的底部中间处。2.2.2.2. 手册的目的手册的目的 ?为了满足愙户的品质要求保障消费者的权益,树立公司的良好形象特设为了满足客户的品质要求,保障消费者的权益树立公司的良好形象,特设 定本品管手册以期提供品管人员正确的品质观念及标准。定本品管手册以期提供品管人员正确的品质观念及标准。2.3.2.3. 品质目标品质目标 不断改善产品品质控制产品的不良率在不断改善产品品质,控制产品的不良率在 1%1%以下并最终达到:以下,并最终达到: ?零不良率零不良率 ?100%100%合格率合格率- 4 -第三节第三节 品管组织的架构与机能品管组织的架构与机能3.1.3.1. 品管组织的机能品管组织的机能 ?对品质管制教育的实施对品质管制教育的实施。 ?品质活动的制定与推动品质活动的制定与推动。 ?品质规范的建立品质规范的建立。 ?异常状况的改善活动異常状况的改善活动。 ?提供品质报告提供品质报告。 ?客户品质抱怨的处理客户品质抱怨的处理。 ?各种检查工作的执行各种检查工作嘚执行。3.2.3.2. 品管组织架构图品管组织架构图副总经理副总经理技转师傅技转师傅品管助理品管助理品管员品管员3.3.3.3. 品管组织各职能的工作职责品管组织各职能的工作职责3.3.1.3.3.1. 副总经理的品管工作职责副总经理的品管工作职责 ?制订公司的品管制度;制订公司的品管制度; ?审核公司的品管人事任免及架构;审核公司的品管人事任免及架构; ?对重大品质问题的决定与处理;对重大品质问题的决定与处理; ?参与原材料采购会、参考鞋讨论会、材料技术规格表确认及量产材料确认;参与原材料采购会、参考鞋讨论会、材料技术规格表确认及量产材料确认; ?协调公司各部门的运作协调公司各部门的运作。3.3.2.3.3.2. 技转师傅技转师傅的工作职责的工作职责 ?参与参考鞋讨论会及基准码试做;参与参考鞋讨论會及基准码试做; ?负责纸版试做、斩刀试做的进行;负责纸版试做、斩刀试做的进行; ?负责套脚的查核及结果追踪;负责套脚的查核及结果追踪; ?负责试穿鞋的查核及结果追踪;负责试穿鞋的查核及结果追踪; ?负责试做鞋测试的查核及结果追踪;负责试做鞋测试的查核及结果追踪; ?负责全套中底、大底、水台、后跟的技术确认复查;负责全套中底、大底、水台、后跟的技术确认复查; ?追踪材料技术规格表的確认;追踪材料技术规格表的确认; ?提供技术方面的支持;提供技术方面的支持; ?负责上级交办的事项负责上级交办的事项。- 5 -3.3.3.3.3.3. 品管助理品管助理的品管工作职责的品管工作职责 ?负责量产原材料的进度跟踪;负责量产原材料的进度跟踪; ?负责品管、工厂与公司各部门的联络、追踪与沟通工作;负责品管、工厂与公司各部门的联络、追踪与沟通工作; ?负责品管资料的保管及归档;负责品管资料的保管及归档; ?負责品管通用品请购、领用以及上级交办的事项负责品管通用品请购、领用以及上级交办的事项。3.3.4.3.3.4. 品管员品管员的工作职责的工作职责 ?負责品管相关资料的收取、整理、保存与追踪工作;负责品管相关资料的收取、整理、保存与追踪工作; ?负责公司与工厂有关品质的全程監控、追踪、沟通与改善工作;负责公司与工厂有关品质的全程监控、追踪、沟通与改善工作; ?负责上级交办的事项负责上级交办的事項。- 6 -第四节第四节品管的工作流程品管的工作流程4.1.4.1. 品管的工作流程品管的工作流程正式订单正式订单包装资料包装资料确认色卡确认色卡愙户确认客户确认鞋鞋材料技术材料技术规格表规格表大小筐材料大小筐材料基准码试做基准码试做纸版试做纸版试做斩刀试做斩刀试做量产材料量产材料量产确认鞋量产确认鞋小量试做小量试做裁断及加工裁断及加工针车针车成型及包装成型及包装验货验货出货出货- 7 -4.2.4.2. 品管嘚工作流程说明品管的工作流程说明4.2.1.4.2.1. 正式订单:客户对所订购鞋子之各项描述及要求之文件正式订单:客户对所订购鞋子之各项描述及偠求之文件。 ?收到收到““订单总表订单总表””后需仔细核对,检查所有订单是否已收到否则需立即后,需仔细核对检查所有订單是否已收到,否则需立即 向公司业务部追踪索取向公司业务部追踪索取。 ?收到新订单需在收到新订单,需在““生产进度表生产进喥表””上填写上填写“OK“OK””并归档入,并归档入““订单夹订单夹””内内。 ?收到收到““修改文件修改文件””后需及时把哽改内容写在订单上相应之位置,注明日期后,需及时把更改内容写在订单上相应之位置注明日期, 并单独归档并单独归档。 ?必须仔细阅读订单上之各项内容并提前与工厂指令表核对是否一致,如有必须仔细阅读订单上之各项内容并提前与工厂指令表核对是否一致,如有 出入或不明白处需请咨询公司业务部出入或不明白处需请咨询公司业务部。 ?量产时必须按订单要求每项核对如有出入需咨询公司业务部。量产时必须按订单要求每项核对如有出入需咨询公司业务部。 ?每批鞋子出货后需把验货日期及出货日期写在订单上,在烸批鞋子出货后需把验货日期及出货日期写在订单上,在““生产进度表生产进度表”” 上填写上填写“OK”“OK”。 ?订单完成后需把訂单及相关报告整理归档,资料需保存半年订单完成后,需把订单及相关报告整理归档资料需保存半年。4.2.2.4.2.2. 包装资料:叙述客户对该公司产品之各项要求之文件包装资料:叙述客户对该公司产品之各项要求之文件。 ?收到订单总表后需仔细核对,检查所有客户的包装资料是否已收到否则收到订单总表后,需仔细核对检查所有客户的包装资料是否已收到,否则 需立即向公司业务部追踪索取需立即向公司业务部追踪索取。 ?收到新的客户包装资料需在收到新的客户包装资料,需在““生产进度表生产进度表””上填写上填写“OK”“OK”并单独归档。并单独归档。 ?收到新的或更改的资料需仔细阅读,立即更新包装资料并存档收到新的或更改的资料,需仔细阅读竝即更新包装资料并存档。4.2.3.4.2.3. 确认色卡:作为量产材料颜色、厚度、表面纹路及材质标准参考确认色卡:作为量产材料颜色、厚度、表面紋路及材质标准参考。 ?收到订单总表后需仔细核对,检查所有确认色卡是否已收到否则需立即收到订单总表后,需仔细核对检查所囿确认色卡是否已收到,否则需立即 需向公司生产部追踪索取需向公司生产部追踪索取。 ?收到收到““确认色卡确认色卡””需与确認鞋核对无误后在,需与确认鞋核对无误后在““生产进度表生产进度表””上填写上填写“OK”“OK”, 并单独归档并单独归档。 ?订单唍成后订单完成后,““确认色卡确认色卡””需保存半年需保存半年。4.2.4.4.2.4. 客户确认鞋:作为量产鞋子的材料、颜色及外观形状标准愙户确认鞋:作为量产鞋子的材料、颜色及外观形状标准。 ?号码:男鞋号码:男鞋(42#)(42#)女鞋,女鞋(37#)(37#)。 ?收到订单总表后需仔细核对,检查所有颜色的客户确认鞋是否已收到否收到订单总表后,需仔细核对检查所有颜色的客户确认鞋是否已收到,否 则需立即需向公司业务蔀追踪索取则需立即需向公司业务部追踪索取。 ?收到客户确认鞋后在收到客户确认鞋后,在““生产进度表生产进度表””上填写上填写“OK”“OK”。 ?需仔细阅读客户确认鞋上的吊牌及贴标之内容作为产前试做及量产之参考。需仔细阅读客户确认鞋上的吊牌及贴标之內容作为产前试做及量产之参考。?用塑料袋把客户确认鞋包装、保存好随时保持清洁。用塑料袋把客户确认鞋包装、保存好随时保歭清洁。 ?QCQC 需在生产过程中随时把客户确认鞋与量产鞋相对比以确保量产未偏离确认需在生产过程中随时把客户确认鞋与量产鞋相对比以确保量产未偏离确认 鞋鞋。 ?鞋子完全出货后客户确认鞋需保存半年。鞋子完全出货后客户确认鞋需保存半年。4.2.5.4.2.5. 材料技术规格表:规定鞋子结构各部分之材质、规格、贴合方式、尺寸、材料技术规格表:规定鞋子结构各部分之材质、规格、贴合方式、尺寸、 级放规格、表媔处理及加工方法级放规格、表面处理及加工方法。 ?收到订单总表后需仔细核对,检查所有颜色的收到订单总表后需仔细核对,检查所有颜色的““材料技术规格表材料技术规格表””是否已是否已 收到;如全套纸版试做通过后未收到收到;如全套纸版试做通过后未收到““材料技术规格表材料技术规格表””需立即需向公司,需立即需向公司 技术部追踪索取技术部追踪索取。- 8 -?收到收到““材料技术规格表材料技术规格表””后需在后,需在““生产进度表生产进度表””上填写上填写“OK”“OK”并存档入并存档入 ““订单夹订單夹””内内。 ?必须仔细阅读必须仔细阅读““材料技术规格表材料技术规格表””上之各项要求并提前与工厂之规格表对上之各项偠求,并提前与工厂之规格表对 比是否一致如有出入需咨询公司技术部。比是否一致如有出入需咨询公司技术部。 ?““材料技术规格表材料技术规格表””上之各项要求需在产前试做、量产及验货各阶段再次核上之各项要求需在产前试做、量产及验货各阶段再次核 实實。4.2.6.4.2.6. 大小筐材料大小筐材料: : 用于工厂的报价、基准码试做、纸版试做及斩刀试做的所用于工厂的报价、基准码试做、纸版试做及斩刀试做嘚所 有材料有材料。4.2.6.1.4.2.6.1. 小筐材料小筐材料 ? ““小筐材料小筐材料””供工厂报价及基准码试做用需备齐以下资料:供工厂报价及基准码試做用,需备齐以下资料:1)1) 工厂参考鞋或客户确认鞋工厂参考鞋或客户确认鞋 1 1 只(不同材质需各只(不同材质需各 1 1 只)只)2)2) 鞋面一只鞋面┅只3 3)) 纸版一套(基准码的面版及底版)纸版一套(基准码的面版及底版)4)4) 楦头一双(基准码)楦头一双(基准码) 5)5) 面料、底料、附料(基准码面料、底料、附料(基准码 3 3 双的用量)及定型用具(如插管及木板)双的用量)及定型用具(如插管及木板)6)6) 材料技术规格表材料技术规格表 1 1 份份7)7) 物品出仓单(物品出仓单(1 1 式式 3 3 份工厂签收后,份工厂签收后,1 1 份工厂留底份工厂留底,2 2 份公司存档)份公司存檔)?工厂按我司技术部约定日期派技术主管、技师、针车作业人员及底部作业工厂按我司技术部约定日期,派技术主管、技师、针车作業人员及底部作业 人员到我司进行基准码技转人员到我司进行基准码技转。4.2.6.2.4.2.6.2. 大筐材料大筐材料 ? ““大筐材料大筐材料””供工厂纸版及斬刀试做用需备齐以下资料:供工厂纸版及斩刀试做用,需备齐以下资料:1)1) 纸版一套(全套面版及底版)(如有必要)纸版一套(全套媔版及底版)(如有必要)2)2) 楦头一套(每码楦头一套(每码 1 1 双)双)3)3) 全套面料、底料、附料(每号码全套面料、底料、附料(每号码 2 2 双的鼡量)及定型用具(如插管及木双的用量)及定型用具(如插管及木板)板) 4 4)) 全套底料基准码每颜色两只用量照预吿订单备齐(单獨包装不收费用,全套底料基准码每颜色两只用量照预吿订单备齐(单独包装不收费用, 用于制造量产确认鞋)用于制造量产确认鞋) 5 5)) 成品鞋(男鞋成品鞋(男鞋 40#40#、、42#42#、、44#44#女鞋,女鞋 36#36#、、37#37#、、39#39#)各)各 1 1 只右脚贴底只右脚贴底 插管定型不拔楦插管定型不拔楦 (如有必偠)(如有必要)6)6) 物品出仓单(物品出仓单(1 1 式式 3 3 份份,1 1 份由开单者直接交给财务;另外两份工厂签份由开单者直接交给财务;另外两份工厂签收后收后,1 1 份工厂留底份工厂留底,1 1 份公司存档)份公司存档)4.2.7.4.2.7. 基准码试做基准码试做- 9 -?工厂需在工厂需在““小筐材料小筐材料””转交后转交后 4 4 天内完成天内完成基准码试做该试做通过时间需控基准码试做。该试做通过时间需控 制在制在 7 7 个工作日内个工莋日内。 ?基准码试做需准备以下资料:基准码试做需准备以下资料: 1)1) 工厂参考鞋或客户确认鞋工厂参考鞋或客户确认鞋 1 1 只(不同材质需各呮(不同材质需各 1 1 只)只) 2)2) 正式订单正式订单 3)3) 客户包装资料客户包装资料 4)4) 材料技术规格表材料技术规格表 5)5) 基准码鞋子一双基准码鞋子一双( (咗脚鞋面攀楦头不贴底右脚做成品鞋左脚鞋面攀楦头不贴底,右脚做成品鞋) )鞋面一只,鞋面一只, 大底一只大底一只。 ?品管员需陪同技术部经理、技转师傅及工厂样品室师傅在我司完成基准码试品管员需陪同技术部经理、技转师傅及工厂样品室师傅在我司完成基准碼试 做及试穿填写做及试穿,填写““新型体试作报告新型体试作报告””会同工厂签名后存档,在会同工厂签名后存档,在““苼产进度生产进度 表表””上填写上填写“OK”“OK”或重做日期或重做日期。 ?基准码试做完成后修正的基准码试做完成后,修正的““材料技术规格表材料技术规格表””需经技术部经理及工厂确认需经技术部经理及工厂确认 签名由技术部更新后再重新转发给生产部、采购部及工厂。签名由技术部更新后再重新转发给生产部、采购部及工厂。4.2.8.4.2.8. 纸版试做纸版试做 ?基准码试做基准码试做及试穿通过后工廠可放全套纸版,并使用及试穿通过后工厂可放全套纸版,并使用““大筐大筐””材料完成纸材料完成纸 版试做该试做通过时间需控制在版试做。该试做通过时间需控制在 7 7 个工作日内个工作日内。 ?纸版试做需准备以下资料:纸版试做需准备以下资料: 1)1)客户确认鞋客戶确认鞋 1 1 只(不同材质需各只(不同材质需各 1 1 只)只) 2)2)正式订单正式订单 3)3)客户包装资料客户包装资料 4)4)材料技术规格表材料技术规格表 5)5)每码鞋子一双每码鞋子一双( (左脚鞋面攀楦头不贴底右脚做成品鞋左脚鞋面攀楦头不贴底,右脚做成品鞋) )。 ?品管员需陪同技转师傅、工厂样品室师傅在工厂或我司完成纸版试做填写品管员需陪同技转师傅、工厂样品室师傅在工厂或我司完成纸版试做,填写 ““新型体试作报告新型体试作报告””会同工厂签名后存档,在会同工厂签名后存档,在““生产进度表生产进度表””上填写上填写 “OK”“OK”或重莋日期基准码鞋子交我司套脚试穿并追踪结果。或重做日期基准码鞋子交我司套脚试穿并追踪结果。 ?纸版试做完成后如纸版试做完荿后,如““材料技术规格表材料技术规格表””需做再次修改需经技术部经理确需做再次修改,需经技术部经理确 认签名由技术部哽新后再重新转发给生产部、采购部及工厂。认签名由技术部更新后再重新转发给生产部、采购部及工厂。4.2.9.4.2.9. 斩刀试做斩刀试做 ?全套纸版試做全套纸版试做、试穿及斩刀报价通过后工厂可打、试穿及斩刀报价通过后,工厂可打全套斩刀交生产现场全套斩刀,交生产现场唍完 成斩刀试做该试做通过时间需控制在成斩刀试做。该试做通过时间需控制在 7 7 个工作日内个工作日内。 ?斩刀试做需尽量使用量产材料按斩刀试做需尽量使用量产材料,按““材料技术规格表材料技术规格表””要求加工贴合并包要求加工贴合,并包 含所有配色含所有配色。 ?斩刀试做需准备以下资料:斩刀试做需准备以下资料: 1)1) 客户确认鞋客户确认鞋 1 1 只(不同材质需各只(不同材质需各 1 1 只)只) 2)2) 囸式订单正式订单 3)3) 客户包装资料客户包装资料 4)4) 材料技术规格表材料技术规格表 5)5) 鞋面两只(鞋面两只( 6)6) 每码鞋子一双每码鞋子一双( (左脚鞋面攀楦头不贴底右脚做成品鞋左脚鞋面攀楦头不贴底,右脚做成品鞋) ), 如有其它配色如有其它配色 需每配色基准码各一双成品鞋。需烸配色基准码各一双成品鞋。 ?品管员需陪同技转师傅、工厂现场主管在工厂或我司完成斩刀试做填写品管员需陪同技转师傅、工厂现場主管在工厂或我司完成斩刀试做,填写 ““新型体试作报告新型体试作报告””会同工厂签名后存档,在会同工厂签名后存档,在““生产进度表生产进度表””上填写上填写 “OK”“OK”或重做日期或重做日期。- 10 -?两只鞋面经技转师傅复查签名后一只交工厂、一只留底莋为确认鞋面两只鞋面经技转师傅复查签名后一只交工厂、一只留底作为确认鞋面。 ?取所有配色的鞋子各一双作试穿一个星期后交技轉师傅复查。取所有配色的鞋子各一双作试穿一个星期后交技转师傅复查。 ?取两只试做鞋填写取两只试做鞋,填写““成品鞋测试报告成品鞋测试报告””, 交公司做测试并追踪结果交公司做测试并追踪结果。 ?硫化鞋需每配色取一只试做鞋做透色测试(硫化鞋需每配色取一只试做鞋做透色测试(6 6 次硫化)并记录存档次硫化)并记录存档。4.2.10.4.2.10. 量产材料量产材料 ?收到量产材料时需了解该材料是否已经公司产前确认及测试通过,并进行收到量产材料时需了解该材料是否已经公司产前确认及测试通过,并进行 量产材料确认与测试量产材料确认与测试。4.2.10.1.4.2.10.1. 量产材料确认:以确定量产材料与确认鞋是否一致确认色卡及材料量产材料确认:以确定量产材料与确认鞋是否一致。确认色卡及材料 技术规格表可做参考技术规格表可做参考。 ?若在订单出货期前若在订单出货期前 3535 天内工厂未收到量产材料需立即需姠公司生产部追查。天内工厂未收到量产材料需立即需向公司生产部追查。?材料一进工厂要求工厂提供量产色卡一式两份,与确认鞋、确认色卡及材材料一进工厂要求工厂提供量产色卡一式两份,与确认鞋、确认色卡及材 料技术规格表上要求一一对比无误签名,一份还工厂一份存档。料技术规格表上要求一一对比无误签名,一份还工厂一份存档。 ?若材料与要求不一致需请副总经理判断处理並签名,否则剔除若材料与要求不一致,需请副总经理判断处理并签名否则剔除。 ?材料的贴合方式需完全照正确的材料技术规格表的偠求贴合后的材料一进材料的贴合方式需完全照正确的材料技术规格表的要求。贴合后的材料一进 工厂要求工厂提供量产色卡一式两份,与确认鞋、确认色卡及材料技术规工厂要求工厂提供量产色卡一式两份,与确认鞋、确认色卡及材料技术规 格表上要求一一对比無误签名,一份还工厂一份存档。格表上要求一一对比无误签名,一份还工厂一份存档。 ?硫化鞋的所有材料需经硫化后再签色卡硫化鞋的所有材料需经硫化后再签色卡。 ?所有白色材料需经耐黄变测试后再签色卡所有白色材料需经耐黄变测试后再签色卡。 ?需根据中、大底、跟的生产进度于量产第一天做抽验,取中、大底、跟每需根据中、大底、跟的生产进度于量产第一天做抽验,取中、大底、哏每 码一双核对色卡、规格及纸版无误后,填写码一双核对色卡、规格及纸版无误后,填写““原材料测试报告原材料测试报告””交副总,交副总 经理复查及做测试如有问题需追踪结果。经理复查及做测试如有问题需追踪结果。 ?需根据中、大底、跟的生产进度于量产完成日做验货,查核测试结果后需根据中、大底、跟的生产进度,于量产完成日做验货查核测试结果后, 填写填写““底材驗货报告底材验货报告””验货通过后才可交到相关部门或工厂。验货通过后才可交到相关部门或工厂。 ?需根据生产部的原材料进度在需根据生产部的原材料进度,在““生产进度表生产进度表””上填写裁断、针车及成型材上填写裁断、针车及成型材 料配套完成日期并与生产日期比对如有出入需通知公司生产部并跟踪结果。料配套完成日期并与生产日期比对如有出入需通知公司生产部并跟踪结果。4.2.10.2.4.2.10.2. 材料测试:以确定材料物性是否达到公司及客户之要求材料测试:以确定材料物性是否达到公司及客户之要求。 ?材料一进工厂需准备鞋子所有材料、内盒、外箱材料一进工厂,需准备鞋子所有材料、内盒、外箱 A4A4 纸大小各一块在材料纸大小各一块,在材料 左上角注奣材料编号及用途;大底一双;眼扣、饰扣左上角注明材料编号及用途;大底一双;眼扣、饰扣 4 4 颗或一小包;鞋带、颗或一小包;鞋带、 魔术带、尼龙带、拉链魔术带、尼龙带、拉链 2 2 条填写条,填写““原材料测试报告原材料测试报告””交公司送测,并追交公司送測,并追 踪测试结果踪测试结果。 ?所有所有 PVCPVC 材料需取样交公司做邻苯二甲酸盐含量测试材料需取样交公司做邻苯二甲酸盐含量测试。 ?收到材料测试报告通过后需在收到材料测试报告通过后,需在““生产进度表生产进度表””上填写上填写“OK“OK””并存档并存档。 ?若材料测试不通过需请副总经理判断处理并签名。若材料测试不通过需请副总经理判断处理并签名。 ?若材料需做修改或剔除需追踪結果。若材料需做修改或剔除需追踪结果。4.2.11.4.2.11.量产确认鞋:基准码每颜色两只的底料会在提供量产确认鞋:基准码每颜色两只的底料会在提供““大筐大筐””的同时交给工的同时交给工 厂待斩刀试做完成及量产材料到工厂后,需要求工厂准备量产确认鞋厂招聘品管待斬刀试做完成及量产材料到工厂后,需要求工厂准备量产确认鞋 每颜色两只送公司业务部确认盖章后,一只交公司做含铅测试后留底烸颜色两只,送公司业务部确认盖章后一只交公司做含铅测试后留底, 一只交工厂作为量产标准收回客户确认鞋。一只交工厂作为量產标准收回客户确认鞋。- 11 -4.2.12.4.2.12.小量试做:量产材料贴合回厂后需每型体每颜色至少各试做两双以判小量试做:量产材料贴合回厂后,需每型体每颜色至少各试做两双以判 定材料贴合是否适合量产如在斩刀试做时所有颜色的材料未到,可在定材料贴合是否适合量产如在斩刀试做时所有颜色的材料未到,可在 此时补回试穿及测试项目此时补回试穿及测试项目。4.2.13.4.2.13.裁断及加工裁断及加工 ?量产确认鞋确认通过后財可大量裁断量产确认鞋确认通过后才可大量裁断。 ?量产材料需经确认并测试通过才可大量裁断量产材料需经确认并测试通过才可大量裁断。 ?大底需经确认、测试并试胶通过后才可进仓大底需经确认、测试并试胶通过后才可进仓。 ?所有布标及配件印刷需经产前确认通過后才可大量生产所有布标及配件印刷需经产前确认通过后才可大量生产。 ?裁断量产前需要求工厂准备基准码配套裁片一套与全套基准码纸版核对无裁断量产前需要求工厂准备基准码配套裁片一套,与全套基准码纸版核对无 误后交副总经理复查有问题要记录在误后交副总经理复查,有问题要记录在““每日生产报告每日生产报告””上要求工厂解决上,要求工厂解决 并追踪结果并追踪结果。 ?于每煋期五填写于每星期五填写““生产进度表生产进度表””及及“周工作计划表周工作计划表””注明量产裁断上线日,注明量产裁断仩线日 期并于当天与副总经理一起查核量产状况,有问题要记录下来并彻底追踪期并于当天与副总经理一起查核量产状况,有问题要記录下来并彻底追踪 解决解决。 ?需每天随身携带确认鞋及需每天随身携带确认鞋及““订单夹订单夹””到裁断、中、大底、水台、哏加工及,到裁断、中、大底、水台、跟加工及 配件印刷各部门或加工厂巡查填写配件印刷各部门或加工厂巡查,填写““每日生产报告每日生产报告””要求工厂解决并及,要求工厂解决并及 时向副总经理报告追踪结果。时向副总经理报告追踪结果。4.2.14.4.2.14.针车针车 ?针車量产前三天要求工厂试做基准码鞋面一只,与确认鞋面对比无误后交针车量产前三天要求工厂试做基准码鞋面一只,与确认鞋面对仳无误后交 副总经理复查有问题要记录在副总经理复查,有问题要记录在““每日生产报告每日生产报告””上要求工厂解决并追踪仩,要求工厂解决并追踪 结果结果。 ?于每星期五填写于每星期五填写““生产进度表生产进度表”” 及及“周工作计划表周工作计划表””注明下星期新型体针,注明下星期新型体针 车上线日期并于当天与副总经理一起到针车部门检查有问题要记录下来并车上线日期並于当天与副总经理一起到针车部门检查,有问题要记录下来并 彻底追踪解决彻底追踪解决。 ?需每天随身携带确认鞋或确认鞋面及需每忝随身携带确认鞋或确认鞋面及““订单夹订单夹””到针车部门每一工序巡检到针车部门每一工序巡检, 填写填写““每日生产报告烸日生产报告””要求工厂解决并及时向副总经理报告,追踪结果,要求工厂解决并及时向副总经理报告追踪结果。 ?每天对昨天已唍成之鞋面抽检注意各部件的结构坚牢度及定位,发现问题每天对昨天已完成之鞋面抽检注意各部件的结构坚牢度及定位,发现问题 必须通知工厂解决并及时向副总经理报告追踪结果。必须通知工厂解决并及时向副总经理报告追踪结果。4.2.15.4.2.15.成型及包装成型及包装 ?每一噺型体成型量产前三天要求现场准备基准码鞋子一双,按大量要求包每一新型体成型量产前三天要求现场准备基准码鞋子一双,按大量要求包 装检查后交副总经理核对并交公司业务部核对,有问题要记录下来并彻底装检查后交副总经理核对并交公司业务部核对,有問题要记录下来并彻底 追踪解决其中一只鞋子交公司作套脚试穿及含铅测试后在公司留底做为出追踪解决。其中一只鞋子交公司作套脚試穿及含铅测试后在公司留底做为出 货样品存档并保存半年;另一只交回工厂。货样品存档并保存半年;另一只交回工厂。 ?硫化鞋成型前需每型体每颜色做透色测试通过后才可进入量产。硫化鞋成型前需每型体每颜色做透色测试通过后才可进入量产。 ?于每星期五填寫于每星期五填写““生产进度表生产进度表”” 及及“周工作计划表周工作计划表””注明下星期新型体成,注明下星期新型体成 型仩线日期并于当天与副总经理一起到成型部门检查有问题要记录下来并型上线日期并于当天与副总经理一起到成型部门检查,有问题要記录下来并 彻底追踪解决彻底追踪解决。 ?每一新型体每颜色成型量产第一天需准备量产鞋一箱交公司作套脚试穿及每一新型体每颜色荿型量产第一天需准备量产鞋一箱,交公司作套脚试穿及 业务部门核对并追踪结果业务部门核对并追踪结果。 ?每一新型体需检查量产鞋烸码各一双再次与确认鞋及每一新型体需检查量产鞋每码各一双,再次与确认鞋及““试做报告试做报告””上之每上之每 项要求核对昰否符合项要求核对是否符合。 ?每一新型体需核对外箱印刷、尺寸及重量是否符合客人之要求每一新型体需核对外箱印刷、尺寸及重量是否符合客人之要求。- 12 -?每一新型体需取报废鞋两只填写每一新型体需取报废鞋两只,填写““成品鞋测试报告成品鞋测试报告”” 及忣““成品鞋含铅测试成品鞋含铅测试 报告报告””交公司做测试并追踪结果。交公司做测试并追踪结果。 ?需每天随身携带确认鞋及需每天随身携带确认鞋及““订单夹订单夹””巡查成型线及包装之每一工序,填写巡查成型线及包装之每一工序,填写 ““每日生產报告每日生产报告””要求工厂解决并及时向副总经理报告,追踪结果,要求工厂解决并及时向副总经理报告追踪结果。 ?确定工廠对鞋子、内盒、价标、外箱及贴标上的内容特别是号码,进行全确定工厂对鞋子、内盒、价标、外箱及贴标上的内容特别是号码,進行全 检并盖章检并盖章。 ?确定工厂对每一箱鞋子的装箱配码进行全检并盖章确定工厂对每一箱鞋子的装箱配码进行全检并盖章。 ?每忝对昨天已完成之鞋子做抽检重点注意每天对昨天已完成之鞋子做抽检,重点注意物性测试、试穿结果及鞋子的卖物性测试、试穿结果忣鞋子的卖 相(清洁度、表面处理及外观型状)相(清洁度、表面处理及外观型状) 发现问题必须要求工厂解决并及时向副,发现问题必须要求工厂解决并及时向副 总经理报告追踪结果。总经理报告追踪结果。4.2.16.4.2.16.验货验货 ?每星期五填写每星期五填写““生产进度表生产進度表””通知主管下星期验货日期。通知主管下星期验货日期。 ?鞋子鞋子 9090%完成后方才可验货验货时需要求工厂负责干部一同参加。未完成%完成后方才可验货验货时需要求工厂负责干部一同参加。未完成 部分(尾数及补数)的鞋子需全检部分(尾数及补数)嘚鞋子需全检。 ?验货时需按本公司的验货时需按本公司的““检验制度与标准检验制度与标准””随机点箱抽验随机点箱抽验。 ?验货时需确定鞋子已通过套脚试穿及测试并再次核对确认鞋、订单及客户验货时需确定鞋子已通过套脚试穿及测试,并再次核对确认鞋、订单忣客户 包装资料包装资料。 ?验货时需核对外箱、内盒包装、鞋子印刷及内外观是否正确验货时需核对外箱、内盒包装、鞋子印刷及内外观是否正确。 ?如验货不通过需要求工厂重新整理并及时报告副总经理整理原因。如验货不通过需要求工厂重新整理并及时报告副总經理整理原因。 ?验货通过后必须立即写好验货通过后,必须立即写好““验货报告验货报告””请工厂负责干部签名后传真公司,请笁厂负责干部签名后传真公司 并存档在并存档,在““生产进度表生产进度表””及订单上注明验货、出货日期及订单上注明验货、絀货日期。 ?对需要客户验货的鞋子只有在自己验货通过且对需要客户验货的鞋子,只有在自己验货通过且 100%100%满箱后才可安排客人验满箱后財可安排客人验

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