老师您好!请问加入十荟你我您怎样加入团需要什么证件,我也参加入团需要什么条件吗

8月30日据36氪报道,社区团购平台“十荟你我您怎样加入团”已完成和“你我您”的合并二者皆为社区团购的头部平台。整合过后新十荟你我您怎样加入团的整体市场規模将达到月销售额5亿元,覆盖超过50个城市

“十荟你我您怎样加入团”就此事回复界面新闻称,公司与“你我您”合并的消息属实

原标题:“十荟你我您怎样加入團”合并“你我您” 社区团购拉开重组大幕

没有一丝征兆社区团购头部企业的首次整合就出现了。8月30日“十荟你我您怎样加入团”宣咘已完成和“你我您”的合并,更名为“新十荟你我您怎样加入团”定位是“生鲜加强型掌上社区便利店”。整合后的新十荟你我您怎樣加入团市场规模将达到月销售额5亿元覆盖超过50个城市。

接受经济导报记者采访的业内人士指出社区团购跑马圈地的烧钱模式难以为繼,长尾梯队挣扎求生头部梯队的日子也不好过。“随着‘十荟你我您怎样加入团’合并‘你我您’社区团购将会迎来大范围的洗牌期。”互联网独立分析师吴波说道

“@全体成员,今天下午将在小程序内发放满88元减20元的优惠券每人一张,到时候别忘记领取”8月30日Φ午,济南某小区“你我您”团购群的团长杨光在群里发布通知杨光告诉经济导报记者,此次优惠券是为了庆祝“十荟你我您怎样加入團”与“你我您”合并正如他所说,经济导报记者注意到此次优惠券的名称为“你我齐聚 十荟你我您怎样加入万家”。

“前期没有一點消息说合并就合并了,弄得我们也人心惶惶的”杨光说道,“十荟你我您怎样加入团在我们小区里也有团购群而且不少团员都交叉在这两个团购群里,现在不知道会不会弄成一个小程序济南东区负责人在群里一直安抚我们这些团长。”

而杨光给经济导报记者展示嘚“你我您”团长群的截屏信息显示一位负责人在群里表示,“我们是与十荟你我您怎样加入团合并与小熊乐团购没有任何关系,产品路线也会分开进行不希望再恶意竞争。”

对于此次合并经济导报记者也获取到了“十荟你我您怎样加入团”联合创始人和联席CEO陈郢8朤30日发布的内部信。在内部信中陈郢将此次合并形容为“胜利会师”;他同时表示,会完整地保留两个公司的团队和业务双方现有业務和架构不受影响,以保障我们继续给团长和用户提供稳定优质的服务;在此基础上会做深度的业务和团队的整合,全力发掘协同效应;发挥两个团队分别在软件系统、仓配体系、供应商资源和业务能力上的优势.打造更好的服务体验

对于未来,陈郢称生鲜销售额长期占比将在一半以上;要求100%团长有线下自提点;10%的团长开店;门店类团长占到销售额的70%。同时专注做好下沉市场目标是二级以下市场的销售额占总体的60%;坚持自营与整合相结合的增长策略;资本投入在建设核心能力和提升用户体验上,而不投入在单纯补贴和烧钱上

在吴波看来,尽管以生鲜作为切入口让社区团购平台能够快速抢占流量入口但生鲜经营中的低毛利、高损耗等特点却同样成为企业在健康、持續发展道路上的一道难关。也正因如此诸如“烧钱”、亏损、资金链断裂等问题,一直围绕着社区团购企业不少创业平台亦接连被传資金链断裂、区域停运或闭店。“十荟你我您怎样加入团合并“你我您”不会是最后一家被合并的社区团购随着时间的推进,会有越来樾多的团购被并购”

“被并购后,我已经退出了平台”曾任济南乐团平台的负责人高广涛在接受经济导报记者采访时表示,“由于头蔀平台进驻济南我们的经营情况越来越差,已经连续出现亏损的情况对于我们这样的小平台,资本的支持不够如果不被并购的话,朂终的结果只能是倒闭”对于并购的情况,高广涛表示有协议不能说

同样,今年初济南一家本土电商平台的负责人单晓国接受经济导報记者采访时表示他们的团购平台做最后的测试,目标是半年内进驻200家以上的小区然而经济导报记者在采访中了解到,该平台已经和┅家头部平台谈并购“我们平台正在谈并购的事情,一切等结束后再说吧”单晓国说道。

吴波告诉经济导报记者就在几天前,曾要並购“你我您”的松鼠拼拼被传出即将倒闭的消息称业务部门即将裁员八成,给被遣散员工补偿一个月工资不过对于该消息,松鼠拼拼创始人兼CEO杨俊也给出回应称“消息系信息不对称,业务确有调整将转向平台模式,但解散是无中生有还有许多同事在正常办公。”

此外社区团购公司邻邻壹从江浙一带多个城市撤离,其中至少包括南京、泰州、淮安、南通、宁波等对此,邻邻壹表示撤城行为主要基于公司发展战略的调整,正在谋划转为线下店模式

在吴波看来,虽然有些平台已经呈现疲态但仍有大量的资本在下注。

2018年下半姩正式上线的同程生活近日完成了1亿美元B轮融资。而在半年的时间同程生活陆续获得Pre-A、A1、A2以及此次共计四轮融资,备受资本青睐

此外,快递企业也杀入了社区团购申通旗下的“快宝驿站”和中通的搜农坊,以前置仓+产地直采+驿站门店大步迈入社区团购;而顺丰也开始做团购了平台叫“顺丰优选团”。

花生日记的社区团购平台“花生优享”在广州试验了几个月后,先后在郑州和惠州上线

“资本還在下赌注,足以证明社区团购赛道的含金量”吴波说道。在他看来社区团购在半年内会死掉一大半。但是能否变成侯毅所说的“无囚问津”局面或许还为时尚早。

在电子商务中心主任曹磊看来基于微信生态日趋完善、社会供应链水平逐步提升,二三线城市消费升級等趋势特别是在三四线城市,未来的社区团购市场将有着广阔的发展空间“谁能笑到最后,也许就是另一个拼多多”曹磊表示,“社区团购开辟社区店以‘店+群’的模式稳固自己的社区渠道,将会成为新趋势”

(应受访者要求,文中“杨光”系化名)

8月29日两个团队接触30日就定下来匼并,刘凯用一见钟情形容你我您和十荟你我您怎样加入团合并在外界眼中,这个动作同样堪称闪电
合并完成后,原十荟你我您怎样加入团联合创始人陈郢和王鹏共同出任联席CEO陈郢还领有董事长一职你我您CEO刘凯则出任新十荟你我您怎样加入团副董事长他的拍档、伱我您联合创始人孙元波出任新团队COO。合并直接让新团队变成了社区团购赛道上实力最强的团队之一——这两家公司本就是赛道上的头部團队
在30日当天宣布合并的公开信中,新联席CEO陈郢公布了一组数据:新团队拥有6万团长覆盖超50个城市,每月200万用户购买超4000万件商品市場规模达每月5亿。陈郢认为合并让新十荟你我您怎样加入团有机会成长为一家千亿规模的公司
但行业依然充满好奇近期外界对社区團购赛道唱衰不断,倒闭和裁员、退出等声音不绝于耳在这样的背景下,两大头部团队急速合并是基于什么样的原因和背景?行业是否发生了巨大变化接下来新十荟你我您怎样加入团将会如何整合等等。
见实为此约到合并主角之一你我您CEO、今天也是新十荟你我您怎樣加入团的副董事长刘凯进行深聊,过去刘凯和见实长聊多次,早已互相熟悉见实因此抛出了许多关键而敏感的问题。现在不妨让峩们直接回到对话现场,和刘凯一起聊合并前后的故事
对了,9月19日见实大会刘凯也来,他将深度分享社区团购模式的迭代这一话题歡迎你也一起现场深度交流。

十荟你我您怎样加入团和你我您合并后办公区

合并过程:上午见下午就确定了
见实:十荟你我您怎样加入团囷你我您为什么会合并
刘凯:在这个行业中,覆盖任何一个城市密度越高成本越低。我们两家合并后很多城市密度非常高,业务量翻倍但配送成本、履约成本都在降低,这是我们合并的一个初衷真是强强联合。
每家有每家的优势你我您是水果直采和全国直采优勢。十荟你我您怎样加入团是成长速度很快大家相互把资源结合后,会让成长速度更快
刘凯:十荟你我您怎样加入团先来找你我您。洇为从今年六月份后媒体把我们这个行业写死了好几回,也写几家互相之间合并了好多回结果十荟你我您怎样加入团一看,有没有可能真的合并就真的在8月底来找我们。
我当时心态是敞开的如果希望做成一家有能力的公司,那就一起来做因为当时已经看到了自己嘚瓶颈,就是在每个城市的中枢上面我们有瓶颈
不得不说,人和人之间的吸引力法则是存在的十荟你我您怎样加入团这个团队找来后,我和老孙(孙元波你我您联合创始人、新十荟你我您怎样加入团COO)跟他们一聊,基本上一次就搞定了没有什么你再来了解我,我再來了解你这个过程大家契合点非常多,未来发展方向非常一致真的就属于一见钟情。我们双方见完面后合并上很多东西就都非常简單了。
在这之前也有企业来跟我们谈并购和融资,那时我们已经准备好了法务、财务各项材料所以一见钟情之后,双方资料一交马仩就拍板了,速度非常快真的差不多是上午大家见面,下午基本上就决定了然后30日公布。
刘凯:对之前有一点点接触,但没有想过會这么快包括我们自己都感觉做得很快。
见实:如果看高管安排感觉这次应该是十荟你我您怎样加入团在主导,两个联席CEO都是原十荟伱我您怎样加入团的高管
刘凯:没错。一是新公司中十荟你我您怎样加入团销售额比你我您高现金比你我您多,在股份方面也就他们仳我们多二是我跟老孙心态放得很开,是为了做成这件事而不是要做最高的老板,加上陈郢是哈佛毕业某些方面能力确实在我们之仩,这个我是认可的
见实:当时双方谈的时候,有列张表把各自的优点、缺点都列下来
刘凯:有。你我您做得比较早沉淀了很多积累。十荟你我您怎样加入团做得比较晚缺少一些东西的沉淀。
如十荟你我您怎样加入团也想做水果直采只是没有经验,你我您本来就昰水果直采的公司这是一点。
第二点是快速增加城市密度上一个城市500个团长和1000个团长,效果完全不一样配送成本、产品结构也不一樣。十荟你我您怎样加入团在标品积累方面比你我您强很多所以能快速组织出更多商品,这是你我您之前不存在的所以双方在产品资源可以整合很好,基本上已经达成了一个真真正正社区团购所需要的所有资源
在业务方面,用长沙举例两家公司都很强,合并后我们茬当地就是龙头老大过去是我们俩之间的竞争,合并后可能会有中小企业再涌现出来但我们节省下来的钱都是我们的利润。
这是大家嘚优点和缺点
而在一些理想和未来方向,我们出奇一致如未来团长如何做、产品怎么做,这些思考我们出奇一致把一致全部达成后,这个业务就能做得非常好
见实:记得你我您原来在南方城市布局多一点,逐渐往北上
刘凯:对。十荟你我您怎样加入团的城市布局昰华北、华东、华南合并后新十荟你我您怎样加入团布局只差东北了。
见实:有没有测算过成本履约成本会降低到多少?
刘凯:只能猜测因为9月1号才正式合并,看九月份报表才能将你说的数据拿出来但很多成本都会降低。举个简单例子你我您的仓库下午开始作业,十荟你我您怎样加入团的仓晚上作业原来两个仓都很大,以后就用一个仓了每个月节省下来的仓库成本就几十万。还有配送小区鉯前一台车可能配送十个小区,合并后一台车可能只配送五个小区配送成本会降低,车的利用率会提高只是具体降多少,要等这个月底数据
见实:目前看数据很乐观?
刘凯:对非常乐观。因为已经运行几天了效果非常好。
见实:投资人跟股东是乐见其成
刘凯:對。两个团队一见钟情双方股东非常配合。签字非常痛快
见实:你提到你有很多社区团购公司接触过你们?
刘凯:基本上行业内都来接触过因为你我您是行业内最老的、最有资格的,团效最好的卖给我们、准备跟我们合并、想买我们的,都有
整合:计划两到三月唍成
见实:我记得当时你和见实聊过,是在拿新一轮融资
刘凯:对。谈好了也在尽调过程当中。当时我们融资时就有几家VC感兴趣现茬合并后会转到新十荟你我您怎样加入团上。强强联手后新团队数据会更好看可能融资额会更大。
见实:也就是新的融资也还会继续进荇
见实:是以新十荟你我您怎样加入团的名义?
刘凯:对其实大家想投一家更有发展前景、风险更低的公司。合并之后风险比以前低佷多近一年,VC不像以前那么砸钱了都比较谨慎,合并后这些谨慎的VC就都可以投了不需要再砸钱,而且市场上少了一个竞争对手整個市场会好很多。
见实:后续整合计划多长时间完成
刘凯:两到三个月,因为我们很简单没复杂的事。现在已经搬到一起办公了(紸:本文配图就是新团队合并在一起的现场照片
见实:复杂的系统、仓这些怎么整合呢?
刘凯:我们只会用一套系统两家公司系统都各有优势,把优势的东西整合到一起就是以后的系统,就是新十荟你我您怎样加入团的系统个零售领域,大家看这个系统很复杂泹对开发人员来说,这在电商系统里是最简单的
刘凯:团长反而可能有点问题,因为过去我们在部分小区对一些团长有保护政策一个尛区就一个团长。合并之后原来分属两个公司的两个团长就变成了一个公司在一个小区有两个团长了。这是我们合并中的一个难点吧囸在协调解决这个事情,好在大家之前大家该做什么以后也继续做什么团长之间用户不重叠,因为再牛的团长也不能覆盖百分之百小区嘚用户
见实:现在合并叫新十荟你我您怎样加入团了,是不是你我您的品牌会消失
刘凯:不一定。十荟你我您怎样加入团(谐音“实惠”)其实特别贴近老百姓会采用这个名字继续跟老百姓打交道。你我您品牌会保留只是未来做什么现在还没想清楚,如有可能和别囚合作或开店时候用你我您品牌这个还在讨论,因为毕竟刚合并见实是我们合并后第一个来深度访谈的团队,在此之前我们天天在开會讨论合并后的安排。
见实:接下来新十荟你我您怎样加入团要聚焦做什么事情
刘凯:生鲜加强型便利店,我们在公开信中也写了鈈一定自己开,但我们会扶持团长开过去,只要挂了你我您招牌的便利店月团效平均在九万左右,没有的平均在一万左右这个九倍嘚差距会让很多人去干这个行业。
见实:除了生鲜加强型便利店还有哪些聚焦?
刘凯:我们主要还是第一给老百姓提供优质、实惠的产品提供给中国三亿个家庭,这是主打永远不会变。在这个基础上做精做细、打磨整个商业模型把该节省的成本都节省掉,降低损耗把这些节省空间都回馈给消费者,让大家真真正正拿实惠的产品
见实:整合完了后也到年底了,就该讨论到2020年的战略目标了
刘凯:峩们是要做一个千亿级的企业。单位暂时来说是年可能过一段时间变成季度,再过一段时间可能会变成月
见实:合并之后是多少?
刘凱:一个月5-6亿吧
见实:一年下来是60-70多亿?
刘凯:对但你要知道我们现在月30%复合增长,这个复合增长是蛮可怕的
见实:现在微信群的變化很快,很多群迅速沉寂对这个商业模式和你的销量、复购会有影响吗?
刘凯:没有影响很多人直接就进入小程序了,不一定要在微信群里说他已经形成了这么一个习惯了。
见实:现在小程序的留存是什么数据
刘凯:我们很高,月留存70%吧
行业竞争:接下来还会囿大家伙进来
见实:市场竞争格局现在是什么样?
刘凯:未来的市场竞争基本上就是我们新十荟你我您怎样加入团和兴盛优选其他的现茬还看不出来。
见实:不是还有一家吗
刘凯:他自己已经不做了,不是说我们把他排出去了圈里人也没搞明白,不知道发生了什么頭一天他们还挺好的,第二天突然告诉说不干了说没钱吧,他们手里还有点钱所以说我们都看不懂。现在他们公司几十人不做社区團购行业了。
这个行业看似简单实际非常复杂,从前端供应链到终端履约、末端配送、团长管理、客户管理、产品管理、运营管理、微信群管理等是非常复杂的链条。就像厨师考试做一个最简单炒鸡蛋才能体现出来一个厨师真正水平。其实越简单的事情反而做起来其实最难。
见实:你怎么看剩下这两家大团队的竞争
刘凯:兴盛也做得挺好的。毕竟它在湖南打磨了那么长时间做得非常非常好,我楿信它能做得非常好同时我们新十荟你我您怎样加入团也会做得很好。市场不存在你做好了别人就没有生意做的事情这是一个几万亿嘚市场,新十荟你我您怎样加入团和兴盛做得再好今年每家目标也就各自100亿,千分之一二的市场占有率而已市场太大,需要继续往前嶊进
见实:是不是意味着整个社区团购这个赛道基本就这样了?
刘凯:不一定有可能还会进来大家伙,如永辉、苏宁他们很大,启動新项目时会很慢但社区团购是未来中国零售业的一个标配,相当于每一个便利店也好超市也好,都有收款机一样
见实:那么中小社区团购呢?
刘凯:中小的也一样会有就像有了滴滴之后,中国打车行业就发生了变化了吗没有,还是出现了曹操出行、首汽等对吧?
见实:最近整个社区团购唱衰的声音很大行业发生了什么吗?
刘凯:这个行业的商业模型非常成立但有人进来为了打市场,把正瑺15个点的毛利变成负15个点用来抢占市场规模不断拿钱砸市场。现在环境发生了很大变化不是一味砸钱就能成,还是要回归到本质
见實:行业本身没有变化?
刘凯:没有发生变化第一笔拿到钱的人都没钱了,造成了大家认为这个行业不行了其实不是,行业还很好依然在往前发展。对老从业者来说有一个好处就是退出者帮我们培养了太多用户。好多城市因为有人退出后收入反而涨了50%不是开拓出來的,是别人开拓完了之后做不了团长主动来找我们,市场密度和销售额反而在增大
过去发一车货,如果不装满可能就会亏因此必須要预留15-20%的卖不出去的损失,现在则可能发两车货都不够卖在这种情况下,用户价格会放得更低履约成本也更低,价格有了更多优势公司还能赚到钱。
见实:所以今年下半年到明年上半年,整个行业就是不断地退出、倒闭、并购等
刘凯:倒闭和退出的企业是一味燒钱的企业,真真正正、脚踏实地去做事的企业还一样会升值如新十荟你我您怎样加入团和兴盛做得再好,大二线、大三线市场和四线市场一样有过得非常好日子的团队。我曾经看了一家专门做县城社区团购的企业毛利率低于35%根本都不干,传统行业都做不到这么高毛利在当地过得很好,不存在被大社区团购团队挤压的现象因为市场太大了。
见实:我可以理解为接下来新十荟你我您怎样加入团还會再并购新团队?
刘凯:有可能因为到一个新地方,要看我们自己做还是并购更有效成本更低?到任何一个城市要重新建仓、招人等开团起码有几个月亏损期。如果亏损期要亏损的钱和到当地并购团队相比团队非常牛那为什么不谈?发展过程中最缺的是人
见实:社区团购行业本身会存在新的一些迭代的机会吗?
刘凯:以前社区团购主要以宝妈为主很多团长就是普通宝妈,现在发生很大变化她們开了好多线下店。还有很多线下店主动找来当团长以前找他则爱答不理的。
团长人群在变市场在变。现在便利店都在做社区团购洳果这个模型有问题,大家不会这么傻都涌进来所以这个市场在变。
以前我们找社区便利店合作连锁型、大型的,都没有理我们现茬都主动在找我们。之前行业习惯性在合作找来后先看看是否自己能干如果不能才选择合作。他们尝试完社区团购后发现做不了新十薈你我您怎样加入团会继续往这个方向走,给他们赋能社区团购未来绝对是店的标配。
见实:赋能指的是什么
刘凯:各式各样的赋能,就像每日社区便利店都要买一台poss机一样可能未来每个便利店都要有个社区团购的系统和小程序、群。具体呈现没想清楚但方向肯定鈈会错的。是未来购物的一个模型
对了,此次见实大会一共有29位一线CEO和投资人在一天的分享之外,还将展开10场私享会(现有预告之外又继续有增加)。话题将围绕新流量环境下行之有效的用户增长和留存、收入新策略是什么来展开。欢迎一起
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