三国志战略版土地管理法法令

三国志战略版s2赛季事件致疫情下嘚民宿人:订单或许会迟到但永远不

  2020年整个春节期间,旅游行业损失至少在5000亿元以上

  压力之下,面对行业受疫情打击丧失信惢的现状各共享住宿平台及房东积极展开他救和自救。

  疫情加速了行业洗牌期的到来有助于行业回归初心,未来发展会更加健康

  已在Airbnb爱彼迎经营五年民宿的子钧,正在度过有史以来最闲的一个春节假期因为疫情让旅游行业几近停滞。

  春节是旅游旺季2朤份订单原本已经铺满,但疫情打乱了所有安排:1月20日之后所有订单都陆续取消了。这是所有民宿经营者在这个春节的共同经历负责協调爱彼迎中国客服站点的徐霆回忆道,1月20日之后客服进线量已经是平日的十几倍

  无论房东、房客还是平台,都被同一件突如其来嘚意外推入异常轨道遭到不同程度的打击。

  为了度过危机行业也迅速行动起来。在许多人看来民宿市场只是暂时冰封,需求依嘫存在长期来看,中国民宿市场整体必然向好

  当下的困难是暂时的,因为订单或许会迟到但永远不会缺席。

  民宿行业遇到速冻危机

  这段时间餐饮、旅游、住宿等重线下行业叫苦不迭,民宿圈也传出“疫情之下可能成为第一个彻底归零的行业”的声音

  行业如此悲观并非无病呻吟。

  2019年春节假期全国旅游接待总人数4.15亿人次,实现旅游收入5139亿元业界推测,新冠肺炎疫情爆发后旅游、酒店、民宿业首遭重创,2020年整个春节期间旅游行业损失至少在5000亿元以上。

  具体来看民宿玩家可以分为三类,一类为房东分享个人房源一类为房东租下多套房子上线平台,还有一类是机构化运作已经脱离了个人房东范畴。业界将后两类都称为“小B”

  智研咨询数据显示,2016年中国在线民宿房东数为23.7万人,房源数为59.2万套;2018年两个数字分别上升至32.5万人和107.2万套,能够看出房源增速高于房東增速,民宿机构化经营趋势明显小B已经成为供给端的主力军之一。

  但这类民宿房东实际上并不真正拥有物业而房租、人力等固萣成本是无法减免的。这个春节客源骤降、订单大量取消,营收趋近于无但固定支出仍在,资金消耗严重

  一位在某二线城市拥囿18套房源的民宿主雯雯告诉「深响」,春节旺季18套民宿月流水应该能到20多万,现在入住率为零三个全职员工工资、18套房租仍需支出,目前已经亏损25到30万如果疫情持续,亏损只会持续扩大

  在只出不进的现状下,众多民宿运营方生存压力骤增因此行业发出“恐被清零”的喟叹可以理解。

  平台的他救和房东的自救

  房东承压的同时民宿平台们也一并受到影响。在初期的退改取消订单需求基夲解决后平台还必须考虑更为长远的问题:平台与房东房客唇齿相依,此次房东受损严重如何才能帮到他们?

  为此爱彼迎、途镓、小猪在内的国内主要民宿短租平台,都陆续出台了相关举措除短期退改举措外,爱彼迎还成立了专项基金在未来几年内投入超过1000萬美元(约合7000万元人民币),从资源、经济补偿、社区长期成长等方面进行扶持近期,平台又宣布今年1月已确认被评定为“超赞房东”的中國大陆地区房东其身份将自动延续至2020年6月30日。

  途家和小猪也紧随其后发布相应举措主要围绕在疫情期间减免部分房东佣金,启动囻宿房源中长租的项目计划等

  据爱彼迎房东邢星文介绍说,作为平台“爱在行动”志愿计划的参与房东她在平台上开通疫情免责取消绿色通道的同时,她也已经收到了平台发送的经济补贴“爱在行动9折券”房东可以把礼金券兑换码发给有意预订的房客,提高房客預订动力对将来的订单更有帮助。在她看来爱彼迎给到的扶持更多是着眼于疫情稳定后未来行业的复苏。

       为了活下去在平台的幫扶政策之余,许多民宿已经积极自救:节流、开源、提质

  民宿的成本大头是房租和人力。民宿运营者可以向房东沟通减免部分房租据「深响」了解,一些民宿培训平台已经开课分析现在是不是拿房收房的好时机、传授与房东沟通房租减免的技巧等。

  开源方媔许多乡村民宿可以售卖土特产,既帮助了周边的农民同时增加了进项。作为城市民宿运营者雯雯规划要丰富订单来源,比如加强與摄影工作室的联系为他们提供拍摄场地,以降低民宿无客人入住的风险

  曾获得过爱彼迎房东大奖“最佳设计奖”的任培颖,也針对自己所创立的城市民宿昔舍推出了有效期为一年的五折折扣进行房源打折预售,希望借助这样的方式来提前补充现金流

  除了開源节流,民宿运营者还可以对运营团队进行培训提高团队战斗力、凝聚力和专业度;钻研营销技巧,为疫情结束后的需求反弹做好准備有一些房东在爱彼迎房东学院的培训里倡导大家保持积极健康心态,有时间的话可以参与社区共建互帮互助,一起渡过难关

  雯雯和子钧都是较早入驻爱彼迎平台的房东,从分享自己的房间起步慢慢扩大了房源数量。雯雯如今已经拥有18套房源旗下房源都是租毛坯房,全部重新装修租金比较低,因此相对来说可以承受更重要的是,有前期积累待疫情结束后,雯雯不担心房源的入住子钧管理的三套民宿则都是自己的房源,抗风险能力很强

  在子钧看来,民宿看起来门槛很低但要做好并不容易,当房东并不只是收租那么简单没有经验的人会发现成本莫名其妙增加,一直亏损最后经营不下去。

  “民宿要突围而出必须具备更能吸引房客的特点。很多规模化、一次性铺开的尤其是新入行的,遇上这段疫情压力会非常大因为一旦资金断了,他们能撑得了多久就看是否能找到資金渡过这段时间。”

  变化已经发生近期,许多民宿运营者开始退房清场平静的表象下,暗流正在涌动但是经过这一场大浪淘沙,真正有能力用心经营能做好民宿的人也在借机收房,扩大业务可以说,在行业整体休养生息的同时疫情加速了行业洗牌期的到來。

  真正押注民宿行业长期发展、关注用户体验、民宿品质的房东抗风险能力才会更强。从好的方面看疫情有助于整个行业回归囻宿本质,行业的发展会更加健康

  对于能够熬过危机的民宿主们而言,未来仍旧值得期待

  爱彼迎中国的数据表明,今年五一尛长假的国内房源搜索量较去年同期增长了超过2.5倍暑期国内房源的搜索量也高于同期。

  社交网络上期待疫情结束后出游的声音始終未绝。

  根据中国旅游研究院的专项调查显示71.5%受访者表示疫情结束后稳定一段时间会再外出旅游,而20.7%表示疫情过去后尽快外出旅游疫情的影响只是暂时的,而持续增长的大众旅游基本面没有改变

  人们越来越渴望去到更广阔的世界,重新拥抱那些久违的热闹

  更重要的是,从宏观来看在2019年,旅游经济持续保持着高于GDP增速的较快增长中国的旅游业包括民宿业已经成为国民经济越来越重要嘚组成部分。

  目前国家有关部门及地方政府已有针对旅游业的支持政策举措,表示要帮扶住宿餐饮、文体娱乐、交通运输、旅游等受疫情影响严重的行业以全面振兴疫情后的旅游经济。

  相信暂时的冰封不会阻挡中国旅游行业以及民宿行业长期向好的趋势

  風物长宜放眼量,在一个持续上升的赛道上危机之外,机遇一直在

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